你是不是也曾在臉書上瀏覽同學或朋友上完新思惟的分享，心中的衝動讓你在報名的網頁逗留了許久，看著下個月排班表，盤算著如果參加的話，要繳交的課前作業，終於，擔心暴露自己弱點的恐懼戰勝了你；你隨意買了幾本網路架站與個人品牌經營的書，安慰自己自學也可能有機會，然後隨著時間流逝......你發現幾個月後事情還是一樣。
　
人是習慣的動物，就像推物體移動，所給的力量要大於最大靜摩擦力一樣，不然怎麼推都不會改變靜止的狀態，對我自己而言，減少最大靜摩擦力的方式，就是把自己放在新思惟課程的坡道上，讓一切必然發生（除非你翹課），當然這是開始讓自己移動而已，移動出自己的舒適圈。
　
　
🎯 把你的雪球，放在它適合的位置。
　
巴菲特說過：「人生就像滾雪球，你只要找到濕的雪，和很長的坡道，雪球就會越滾越大。」你手上一定有一把雪，那是你的天賦與才能，只是你需要合適你的坡道，讓這一切開始累積。而新思惟《網路時代之個人品牌工作坊》就是網路坡道挑選指南與生存操作手冊。
　
　
🎯 給想法也給做法，練內功也練外功。
　
工作坊一天密集的課程，不僅涵蓋了網路效益與各平台分析，也對經營與網路危機狀況提出個人見解與經驗分享，劉育志醫師的分享更是讓我明白，被讀懂的能力，不只是生存的利器，也是需要終身學習的個人優勢。而蔡校長個人品牌經營心得與詳細的架站步驟，更是讓學員們逐步實現自架網站的夢想。
　
雖然實作兩小時時間短促，但是只要卡關就有助教們會耐心地幫你一把。不論多自認為不好意思的問題，助教都耐心的一一協助，這些經過細心規劃的流程與人員訓練，讓人感受到專業與接納的和諧氛圍。
　
　
🎯 被理解、被信任，才能開啟有效溝通。
　
在專業的培養過程，首先要學會「看懂」，看懂艱難的書籍，閱讀先進的期刊，然後通過專業認證。但進入臨床工作後要學會「聽懂」，要能夠理解病患的語言與陳述，然後給予正確的治療與建議。
　
但現實總是殘酷的，常常感覺門診個案聽地下電台跟江湖郎中，比遵守醫囑還要來得堅定不移。當醫療建議令人感覺難以理解，沒有辦法讓自己「被聽懂、被讀懂」時，我們只能在溝通的大門外徒呼負負。
　
進入網路的世界更是如此，沒有讓人想閱讀的慾望，沒有讓人讀懂的能力，就等於關上了溝通的大門，從劉育志醫師的分享，讓人明白被理解的能力，在網路世界是何等的重要，是快速建立信任的開始，是有效溝通的基礎，有能力把知識轉化成能裝進別人腦袋的程度，才有辦法帶來改變並在真實的世界裡面產生效益。
　
　
🎯 學會定義價值，才有機會定義價格。
　
自由市場經濟下，稀缺有價值的事物通常有較高的訂價權，但在台灣，健保幾乎獨佔了整個醫療市場，也擁有近乎絕對的訂價優勢，漸漸地，失去設定價格能力的人，也漸漸失去定義價值的能力。
　
在個人品牌的課程裡，藉由講師們的分享，重新學習定義自己的價值、專業、興趣，發展個人品牌的歷程裡，這是無法迴避的重要課題。
　
課後走出集思台大會議中心，初步完成了自己的網站，雖然不忍卒睹，但總算是把每個步驟做過一遍，一整天的腦袋高速運轉，戶外的微風漸漸讓心靈沉澱下來，感謝一個月前衝動刷卡的自己，感謝劉育志醫師、蔡校長、助教們與新思惟團隊，讓突破最大靜摩擦力變的可能，理解認識自己並讓自己被人認識理解，是值得一生鑽研的課題。
　
　
🎯 如果你也心動想來上課……
　
對想參與課程的你：改變需要助力，讓新思惟團隊成為你的助力，接納除了自己專業領域外，對許多知識貧瘠的窘境，你不用準備好了才來上課，但是你來上課才知道怎麼有效率的準備，推自己一把，放自己在合適的坡道上，阻力最小化，助力極大化，讓你自然的移動。
　　
　
🎯 經營個人品牌真的有用，把握 #機會、#收入、#人生改變契機
　
網路經營，是一個全然不同的向度，他能替你的專業，產生立體感，並創造不同次元的效果，但究竟應該怎麼做呢？
　
這堂課，我們將分析許多實際校友的案例，說明他們做了哪些一般人沒注意到的耕耘，在哪些別人想都沒想到的細節成功，然後獲得生涯上的關鍵突破。
　
▪獲跨國企業邀請擔任醫療數位策略顧問｜感染科醫師
▪「工礦衛生技師」搜尋排名第一｜職業醫學科醫師
▪以部落格參加創新教學競賽獲第一名｜腎臟科醫師
▪從急診轉戰減重領域，成功打造品牌！｜急診醫師
▪經營網路，粉絲專頁翻倍成長！｜小兒急診醫師
▪受邀至醫學會分享部落格經營經驗｜泌尿科醫師
▪「專業」結合「職涯」出書成作家｜精神科醫師
▪經營不到 2 年瀏覽人次突破 50 萬｜牙科醫師
　　
同時我們也將歸納相關經驗，做成適合初學者與進階者的建議，讓各位方便依循。
　
敏感但重要的議題，包括：#機會是如何出現的？#收入暴增的關鍵要素？#人生改變的重要契機？都將在課堂中據實以告，協助各位更快、更好地，讓自己的職業或創業生涯，進入全新層次。
　
　
🔥 用網路，打造自己的不可取代性。
🔸 全新梯次｜2021 / 5 / 29（六）
🔸 課程內容｜網路時代之個人品牌工作坊
🔸 立刻報名｜https://pati2015.innovarad.tw/p/event.html

[長庚事件看見血汗醫師]

長庚急診事件結束了嗎? 醫師的苦難才要開始。

早上與 蘇治芬委員開記者會的同時收到長庚紀念醫院新聞稿
「106年7月5日
針對今日立法委員所開記者會，長庚紀念醫院說明如下：
雲林長庚紀念醫院為地區醫院，依法可不設立急診，但為服務雲林鄉親，長久以來一直由急診專科醫師駐診，提供24小時急診醫療服務。但因雲林麥寮地處偏遠，醫師人員流動率大，六月底急診專科醫師離職，並非抽調至林口，故目前暫由內、外科專科醫師24小時協助駐診，若另有特殊醫療需要，亦有駐院專科醫師隨時支應，並未影響急診醫療，也符合法規之規定。
長庚紀念醫院將儘速補足急診專科醫師，如附雲林長庚紀念醫院黃東榮院長說明稿。」

第一句: 「雲林長庚紀念醫院為地區醫院，依法可不設立急診」.... 啊不就雲林鄉親要感恩你們就是了???? (立刻怒)

至於「有駐院專科醫師隨時支應，並未影響急診醫療」，來，我們來看一下。

依照蘇治芬委員提供的七月份雲林長庚急診班表，確實每個班都有排了醫師沒錯。包括內科、外科、泌尿科、骨科、婦產科、小兒科醫師都加入急診第一線看診業務。我們也理解，許多第一線急診業務，專科醫師都能妥善處理，不須質疑這些醫師們的醫療專業。

不過，這份班表看不出來的是，支援急診的泌尿科、小兒科、婦產科，在雲林長庚，都是單人科；簡單說起來，就是這三個科都是靠一位醫師撐全科業務。

所以急診班表再排下去，我們就可以知道，雲林長庚的小兒科醫師，要看兒科門診、顧兒科住院病人、接婦產科新生兒科照會、現在還要看急診(非兒科急診，是全急診)；雲林長庚的婦產科醫師，要看婦產科門診、產房接生、開婦產科手術、顧婦產科病房，現在還要看急診。泌尿科醫師也是。仔細對照班表，泌尿科錢醫師在7/27，下午看泌尿科門診，晚上5:30接著急診班到第二天上午8:30，然後接著上午例行泌尿科門診；即使門診可以在中午結束，那也代表他要連續工作22個小時! 這還沒算入他週四上午或週五下午可能有例行手術要開，也沒計算他查房、寫病歷的時間。

長庚對外說「並未影響急診醫療」，他們沒有說的是，其他科醫師再被剝了一次皮而已。即使醫師還沒納入勞基法，但是我也要求醫事司，要對這種明確排班就已超過22小時的醫療工作，提出糾正。而這樣的工作排班，已經嚴重影響醫師健康、影響病人安全，不能隨長庚輕描淡寫的說事情已經解決。

2009年4月23日擔任奇美醫院住院醫生4年的蔡伯羌，在連續工作超過30小時，準備進開刀房前突然昏倒，急救後雖然脫離險境，但蔡伯羌卻因為腦部缺氧受損，從此之後無法勝任過去外科醫師的工作。家屬打了5年多的官司，目前雖暫時勝訴，但仍有眾多質疑，認為判決不公。

蔡伯羌因急性心肌梗塞合併心律不整，致腦部缺氧受損，失去短期記憶，連自己的妻小都不認得，經台大醫院判定失能。其妻質疑是長期工作超時、過度勞累造成心肌梗塞，向奇美醫院求償丈夫出事至65歲退休的3800萬元薪資。

二審法官認定蔡伯羌發病前每月平均超時工作84小時，判賠780萬餘元，仍可上訴。然而，法官認為蔡伯羌本身有高血脂，要自負65%的職災責任。

一般而言，血脂肪的標準值為：三酸甘油酯宜低於於200 mg/dl、總膽固醇宜低於200 mg/dl。院方提出蔡伯羌於當年新進員工體檢所測的數字：245（總膽固醇）、184（三酸甘油酯），蔡伯羌之妻向多位心血管疾病專科醫師求證，都再再證明這兩個數字，不但不需要藥物治療或控制，也不到健保給付血脂藥物的標準。

醫師目前還未納入《勞基法》，因此工時與工作環境並沒有法律明文保障，這是目前醫界血汗、過勞的罪魁禍首。然而本案依照二審法官判決脈絡來看，法規認為醫師雖不受《勞基法》保障，但仍適用於《職災勞工保護法》中所認定的職災。對此，蔡妻表示，職災的認定過成非常嚴格，必須排除勞工本身的身體狀況和先天疾病等，「法官既然認定這是職災，又拿先前排除的數字叫我們自負65%的責任，根本自相矛盾。」

高雄市立聯合醫院泌尿科主治醫師同時也是台大法律博士班研究生的蔡秀男表示，法官所謂的「高血脂」不只跟個人飲食有關係，跟醫師在醫院值班過勞生活型態也脫離不了關係。蔡秀男也提到，本身的膽固醇也永遠介在206到208之間，但從來不影響開刀或看門診的任何醫療行為，「況且65% 這個數字又是怎麼來的？」

蔡伯羌之妻於受訪時不只一次表示，這5年多來，奇美院方多次召開內部會議討論該案，但家屬方卻從來沒有受邀，不只如此，奇美高層也都避不見面，讓家屬求助無門。奇美醫院也向媒體透露，將會繼續上訴。

5年了，蔡伯羌目前仍處於失能，需要有人全天照顧他的生活起居。若從蔡34歲過勞導致失能開始算起，到法定退休年齡65歲，按照法院目前的判決，等於是院方每個月給20968元，連22k都不到，僅剛好可以負擔每個月請24小時全天看護得花費而已。「他之前為奇美賣命，現在奇美是這樣對我們的」，蔡妻對於目前的判決完全不能接受。

該案目前的判決為台灣醫護人員過勞勝訴首例，雖然已經是一大里程碑，但是在醫師被正式納入《勞基法》之前，過勞的情形還是無法從根本改善，在不斷惡性循環的狀況下，未來醫護人員過勞倒下、出走的情形不會變少，台灣的醫療只會持續崩壞。