[爆卦]品牌再造是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇品牌再造鄉民發文沒有被收入到精華區:在品牌再造這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 品牌再造產品中有188篇Facebook貼文,粉絲數超過2,935的網紅資策會 數位服務創新研究所,也在其Facebook貼文中提到, 宮廟不再又老又傳統!大甲鎮瀾宮投入文創事業,300 年老招牌走向年輕化 宮廟跨足電商,拓展媽祖影響力 「拜拜」數位化,參與信徒反而增加 讓媽祖變親民,帶動周邊及文創商機 #媽祖品牌 #文創 #資策會服創所...

 同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹 訪問:蔡怡穎 歐萊德總經理 內容簡介: 從台灣出發,征服全世界 從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台 歐萊德這樣建立它的綠色模式 一顆源於孝順父母的心,報效給國家和社會; 一個來自台灣的髮妝品牌,即使微小也...

品牌再造 在 QxQUEENY 坤妮 Instagram 的最佳貼文

2021-06-16 04:16:33

#坤妮聊聊設計 OCEANUS 月洋 品牌CIS系列設計 內容包含:品牌識別/鐵鏽招牌/霓虹燈招牌/商業名片/周邊貼紙/酒標設計⋯等 那這篇就從品牌中最主要的識別「商標」開始介紹吧! 其他周邊詳細設計介紹可到 @q____design 觀看唷! ➰LOGO STRUCTURE【岳山月洋_越・...

品牌再造 在 森田達子® Instagram 的精選貼文

2021-06-16 12:04:55

一饅頭店A mantou Studio品牌再造識別 ⚪️⚪️⚪️✨🤎 @amantou.studio 為什麼叫做一饅頭店又為什麼用三顆饅頭作為LOGO呢?😆 店名由來很酷: 創始人為里長,起初舉辦社區做饅頭活動,演變成許多遊客也報名參加,原先已習得技能的居民都開始賣饅頭,並以自己的名字稱為”某饅...

品牌再造 在 BIOS monthly Instagram 的最讚貼文

2021-05-11 12:04:57

「以前喜歡富錦街那種氛圍,騎腳踏車,舒服又悠閒。啟蒙我的是台北城市散步,那時參加了城隍廟的祭典,突然發現一切不是那麼簡單。」 李政道和曾熙凱兩人不願做一個曇花一現的展覽:看展了,然後呢?「藝術介入地方,大部分是幫助觀光,但我們面臨的是凋零的產業。如果我們要創造出好的循環,那應該讓店家創造出現代人也...

  • 品牌再造 在 資策會 數位服務創新研究所 Facebook 的精選貼文

    2021-09-16 08:10:30
    有 1 人按讚

    宮廟不再又老又傳統!大甲鎮瀾宮投入文創事業,300 年老招牌走向年輕化

    宮廟跨足電商,拓展媽祖影響力
    「拜拜」數位化,參與信徒反而增加
    讓媽祖變親民,帶動周邊及文創商機

    #媽祖品牌 #文創 #資策會服創所

  • 品牌再造 在 TEBA 台灣精品品牌協會 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-09 14:27:32
    有 5 人按讚

    TEBA協會X大店長會客室今天9/9下午15:00準時上映!
    協會邀請各位企業會員、業界先進共同參與大店長會客室直播活動!
    一起了解【歐都納】如何以本土戶外休閒運動領導品牌之姿,在新世代變換中精準抓住目標客群!
    ★時間 : 9/9 (四)1500--1550
    ★本集嘉賓:歐都納 程鯤董事長
    ☆主持人 : 大店長讀書會創辦人 尤子彥
    主題:龍頭品牌再造精準圈粉
    本集嘉賓為打造本土戶外休閒用品領導品牌的歐都納程鯤董事長,他將分享龍頭品牌如何動員旗下65家門市,落實OMO虛實整合進行數位轉型工程;以及如何藉由「品牌校準」,探索新世代消費者需求的同時,持續品牌對於綠色循環製程的堅持!
    https://www.facebook.com/events/4563122727051239/
    #品牌改造專業領航

  • 品牌再造 在 遠見雜誌 Facebook 的最佳解答

    2021-08-31 11:03:52
    有 32 人按讚

    【#指考 分發放榜!各大學科系的 #新鮮人 準備好展開新生活了嗎?】

    真正踏進大學校園前,你能怎麼認識自己的學校、自己的科系?
    未來的方向規劃?學校教學特色?
    讓《遠見》手把手帶你「超前部屬」!


    🔺數據看放榜:
    ◾ 今年錄取率97.98%,創歷年新高
    ◾ 700名考生落榜, 非應屆考生人數占23.05%
    ◾ 非應屆考生錄取率93.82% / 應屆考生錄取率99.22%
    ◾ 有20校未足額錄取,為近5年新高
    ◾ 總計缺額2732個,為近4年新高
    ◾ 缺額學校中有5校缺額比率大於50%
    ◾ 學群分析,以 #遊憩運動學群 缺額比率31.06%最高

  • 品牌再造 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳貼文

    2021-04-19 11:18:29

    本集主題:「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹

    訪問:蔡怡穎 歐萊德總經理

    內容簡介:
    從台灣出發,征服全世界
    從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台
    歐萊德這樣建立它的綠色模式

      一顆源於孝順父母的心,報效給國家和社會;
      一個來自台灣的髮妝品牌,即使微小也能改變世界。

      榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA
      紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、
      國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。

      他是葛望平,創辦歐萊德,邁向全球最綠品牌。
      從沙龍出發,站上聯合國舞台,
      串聯綠色供應鏈,全面實現「碳中和」理想,
      2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。

      熱情、毅力、創新,
      歐萊德故事,證明小企業也能做大事!

      「全球品牌都會變綠,遲早而已。」——葛望平 歐萊德創辦人

      O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業,
      因創辦人葛望平的理念,2006年全面展開品牌再造,
      從生產第一瓶綠色洗髮精開始,歷經15年的改革與堅持,
      所有產品的生產、運輸、使用、回收,
      到企業文化、客戶服務和環境教育,
      每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念,
      終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。
      從台灣到美國,從美國到歐洲,
      歐萊德跨過一個又一個難關,交出一張張綠色成績單,
      征服全世界無數使用者的心。

      歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道:
      • 顛覆髮妝產業遊戲規則:二○○七年成功研發出第一瓶8free(不含八種危害健康的高風險化學物質)洗髮精,如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。

      • 農產品、農業廢棄物也能變黃金:從天然素材中萃取原料,難度極高,但對人體好,還能減少碳排放,更能創造MIT產品獨一無二的價值。

      • 打造綠色供應鏈,帶動循環經濟:說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶,以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。

      • 盤查碳足跡,逐步邁向零碳目標:不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造,更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。

      • 打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒:產品行銷四十二國,員工年年加薪百分之三到五,二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪,獲利逆勢成長百分之三十。

      一路走來,始終堅持「不只對人類好,更要對社會好、對地球好」,歐萊德證明了即使人力、財力有限,只要目標明確、用對策略,小企業也能做大事,改變這世界。

    作者簡介:邵冰如
      國立政治大學新聞系畢業 ,曾任職聯合晚報、聯合報、美國世界日報。現為自由撰稿人。

    粉絲頁: O'right Shop 歐萊德


    #李基銘 #fb新鮮事 #生活有意思 #快樂玩童軍
    #漢聲廣播電台

    YouTube頻道,可以收看
    https://goo.gl/IQXvzd

    podcast平台,可以收聽
    SoundOn https://bit.ly/3oXSlmF
    Spotify https://spoti.fi/2TXxH7V
    Apple https://apple.co/2I7NYVc
    Google https://bit.ly/2GykvmH
    KKBOX https://bit.ly/2JlI3wC
    Firstory https://bit.ly/3lCHDPi

    請支持六個粉絲頁
    李基銘主持人粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.lee
    李基銘的影音頻道粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.video
    Fb新鮮事新聞報粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.fbnews
    漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.vhbn
    漢聲廣播電台「快樂玩童軍」節目粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.scout
    漢聲廣播電台「生活有意思」節目粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.life

  • 品牌再造 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳貼文

    2018-05-28 18:51:29

    本集主題:「新泰醫院25週年暨喬遷誌慶」活動報導
      
    致詞:傅輝東(佳醫集團總裁)
       黃林玲玲(新北市議員)
       蔣根煌(新北市議長)
       李政勳(新莊區區長)
       許朝程(新北市衛生局副局長)
       郭明隆(新泰醫院院長)
         
    ~ 地區醫院倒閉潮中,逆勢成長的醫院~
    ✅走過歷史 迎接未來
      新莊區新樹路,106年12月搬來了一家老牌的地區醫院 - 新泰綜合醫院。
    新泰綜合醫院原來在新莊區新泰路上,自民國82年接手經營並於85年更名, 在地服務已長達 25 年。過去更是全台灣第一家地區醫院設立呼吸照護病房、新莊第一家乙級重症加護病房的地區醫院。在現今一片地區倒閉潮中,是難得逆勢成長的醫院之一。
      面臨醫療法規與健保政策的轉變,醫院經營者決定改造並建設一家符合安全、舒適、便利的現代化醫院。因此在二年前選定新樹路的建物,經過強化結構、精心裝潢設計,終於在106年底落成並且順利進駐。
      不同於以往舊院區,各科坐落在好多棟建物。位於下新莊新樹路的新院區,各醫療服務單元都能在這棟十層樓高的建物內同時為民眾服務。服務動線簡單清楚,民眾可以很容易地在同一棟建物中,獲得最即時與便捷的服務,在新院區新泰綜合醫院也運用了新的資訊系統,讓民眾可以方便、迅速的掌握門診看診資訊,也能在網路上追蹤門診進度,節省現場等待時間。
      許多地區醫院面臨醫療分級制度無法落實,醫學中心、區域醫院林立等現象,在過去幾年中,紛紛倒閉或是改為診所。新泰綜合醫院的改變,為地區醫院帶來新的希望。下新莊的民眾得到多了一家優良的醫療院所,讓醫療需求提高可近性與方便性。

    ✅特色醫療 多元服務
      新泰綜合醫院除了既有的服務科別之外,也增添了許多新的醫療設備及次專科醫療服務,滿足現代民眾的醫療需求。並且網羅了許多醫學中心的醫師,加入服務陣容。包括 健康管理中心、骨科關節鏡中心、眼科視網膜中心、復健中心、透析中心、呼吸照護病房、震波碎石等。這些專業醫療中心以更細緻的流程,更多元的服務內涵來協助當地民眾,解決醫療問題,促進健康維護。有鑑於高齡社會來臨,新泰綜合醫院也將於不久之後,設立護理之家,結合醫養的概念,為更多需要長期照顧的長輩提供完整銀髮全人的服務。
      新泰綜合醫院 , 這個在地 25 年的老牌醫院 , 在今天重新開啟新的醫療里程碑,這個醫療陣容堅強的地區醫院, 在郭明隆院長的帶領下,會再扮演著地區醫院重要的照顧角色,為新一代的醫療服務,創造更多的榮耀。
      

    ✅深耕社區 品牌再造
      4月26日適逢醫院喬遷與週年慶,新泰綜合醫院以健康新醫代的思維,開啟醫療服務時代的新格局。因應老齡人口的社會,增添許多高齡服務的醫療內涵,結合骨科、腎臟科、復健科、神經外科、眼科、心臟內科等醫師,提供高齡全人化的醫療服務,為社會再添一家整合高齡醫療服務的地區醫院。
      活動當天,醫院結合新莊在地人文,有傳統車鼓陣、里民舞龍舞獅團、傳統扯鈴與現代科技的開幕儀式,堪稱傳統與現代的大融合。院方更是將新莊在地的文化透過院慶活動,把寓意平平安安的在地美食鹹光餅、誕生快樂的紅蛋、關懷弱勢的甜甜鑰匙圈等等包裝一起,成為代表平安、健康、新生、溫馨的福袋。
    來到現場的每一位, 都能獲得這寓意深遠的健康福袋。
      根據調查統計,近20年來,全台已有約200家地區醫院倒閉。維持一家地區醫院相當不容易,面對環境變遷、人口改變、以及醫護人力短缺,醫病關係緊張等外在環境,新泰綜合醫院能夠為社會民眾再次投資,改善就醫環境、增加設備、添增人力,實屬不簡單。地區醫院若能如同新泰綜合醫院一般獲得好的改造機會,對於高齡社會的台灣,將是一大福音。

  • 品牌再造 在 錶哥學良Edgar Jiang Youtube 的最佳貼文

    2017-01-25 15:46:49

    雙重神祕陀飛輪,鏤空三問報時,這兩者都是難度極高的複雜功能,同時在一只腕錶上呈現已是極大的挑戰,而能夠融合得天衣無縫,穠纖合度,更是需要過人的製錶技術。

    卡地亞Rotonde de Cartier三問雙重神秘陀飛輪腕錶,無論就美學設計或工藝技術而言,堪稱品牌再造顛峰之作。