這陣子一直在整理台北的空間，跑了好幾趟特力屋 特力屋 DIY 輕鬆玩家 去挑廚衛配件、油漆之類的（最近超美的油漆就是在特力屋購入！）特別推薦大家可以去內湖店，改裝後的空間超級大～無論是廚衛、五金或是園藝等的商品種類、尺寸或花色選擇都很豐富又齊全！還有特力屋自有品牌推出的商品，品質好、價格也親民❤️

內湖店有各類型的展示間幫助點亮我的佈置靈感小燈泡，以及針對四大品項工具、五金、衛浴、窗簾的DIY體驗區，讓我們可以直接操作工具看順不順手、感受商品使用的實際狀況（我今天自己玩智能操控玩得很開心哈哈哈哈），旁邊都會有親切的工作人員依照需求給出專業的協助或教學，特別適合初次接觸居家改造的小夥伴們～

最近也在考慮把房間改成百葉窗和燈具的更換，而特力屋的窗簾跟燈區都有客製化商品與服務，比如百葉窗扇片要寬還是要窄版都可以訂製，讓選擇障礙的我在那區徘徊超久啊啊啊！我八成過幾天又會去特力屋報到了哈哈哈哈🤣

熱烈歡迎大家跟我一起到特力屋進入居家改造坑，打造喜歡的居家空間真的能大幅提升幸福感和成就感呀！
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【R-team】體系群聚的力量-衛浴產業的R-team

台灣的製造業以中小企業居多(佔97.73%)，國內市場規模不大，但製造品質實力不容小覷，除了企業本身在技術升級、產品創新的能力外，還有一項隱形的實力：體系群聚力量💪。👫找同業組團隊打群架，不只是產業迫於危機的求生之道，更是中小企業居多的台灣，躍升上世界舞台的最佳策略。世界經濟論壇（WEF）近期所發布的「2017-2018年全球競爭力報告」中顯示，台灣在「產業群聚」的表現為全球第2，充分展現發展國家隊之潛力。

中衛發展中心過去在體系群聚輔導上深具經驗，無論是水平合作、垂直整合、協同管理、協同設計上，成功塑造SMART體系。特別是早期參考Smart Car的大量客製化作法，協助機車產業建立大量客製化的Open-Model模式，並將推動經驗複製到衛浴產業，成功協助國內龍頭業者建立「R-Team」合作體系的規劃，由龍頭業者運用品牌力量，帶動水平合作夥伴，建立同風格的設計套餐，並透過品質要求的均一化，來帶動產業發展。如：全球最大水龍頭廠成霖企業領軍的「R-Team」、衛浴大廠和成，整合旗下五金配件與衛浴產品，一起打造世界級的衛浴品牌。

🙋‍♂打群架的風氣，其實是危機產業求生壓力所催生的產物。透過自發性的學習組織，以及關係緊密的協同作業體系，破除「同行相忌」的不信任氣氛，樂於分享、學習，建立明確的管理中心與遊戲規則，透過中衛中心的輔導協助、政府輔導資源的挹注，有效整合產業資源。邁向數位轉型的紀元，若能再將智慧供應鏈、供應鏈AI、區塊鏈應用、精實創新等手法，成功多個產業建立具國際競爭力的一條飛龍，或許會是台灣突破國際貿易戰爭的一條明路。

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