[爆卦]向心力團康是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇向心力團康鄉民發文沒有被收入到精華區:在向心力團康這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 向心力團康產品中有10篇Facebook貼文,粉絲數超過8萬的網紅Microsoft Taiwan,也在其Facebook貼文中提到, 💥混合辦公新浪潮,線上會議平台也不再只是開會工具!💥 「線上」生日會🎂、迎新宴🙌、聖誕趴🎄… 任何您想到的企業團康活動 🌟都能用 Microsoft Teams 聰明線上辦🌟 線下線上零距離、在家在公司在工廠同樂,才是最熱鬧,而且可以時不時就辦一場讓員工保持活力,增強團隊向心力,不過,這只是線...

 同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過755的網紅劉士銘,也在其Youtube影片中提到,重新上傳完整版,一次看完:https://youtu.be/SlJaJcPrBck 中國文化大學-廣告設計社第39屆,歷時一年的完整紀錄片(2006年9月-2007年6月),精彩呈現社團生活真實點滴。夢想可以使成就更偉大,本支影片呈現從作夢、追夢、到完夢的心路歷程,廣告設計社於39屆轉型成功,文治...

  • 向心力團康 在 Microsoft Taiwan Facebook 的最讚貼文

    2021-08-13 12:30:34
    有 22 人按讚

    💥混合辦公新浪潮,線上會議平台也不再只是開會工具!💥

    「線上」生日會🎂、迎新宴🙌、聖誕趴🎄…
    任何您想到的企業團康活動
    🌟都能用 Microsoft Teams 聰明線上辦🌟

    線下線上零距離、在家在公司在工廠同樂,才是最熱鬧,而且可以時不時就辦一場讓員工保持活力,增強團隊向心力,不過,這只是線上會議的眾多妙用之一,將「Microsoft Teams 的 6+1 種跨界新招」一次看透透。

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  • 向心力團康 在 Cheers:快樂工作人 Facebook 的最讚貼文

    2021-01-15 12:30:43
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    【主管們注意!太常團康或聚餐,其實不會提升員工 #向心力?】
     
    團隊精神、團隊默契…很多管理書都告訴主管們,團隊氣氛好,才能與同事一起邁向成功。
     
    但美國商業雜誌認為,過度沉迷於團隊營造,比如說頻繁地舉辦什麼聚餐培訓或集體慶生,反而變成不甘不願、形同加班的包袱…

  • 向心力團康 在 哈佛商業評論 Facebook 的最佳解答

    2020-10-07 08:00:05
    有 75 人按讚

    【不是一群人一起做事就叫做團隊!】
    「今天參加幹部訓練,沒想到又是玩團康,然後活動結束後會跟你說團結的重要性對社團bla bla..千篇一律 煩得要死,有人也很討厭這種嗎?」

    許多企業花費不少資源,投注在打造團隊的活動上,想激發員工的向心力,卻適得其反。若想要培養高績效的團隊,究竟應該怎麼做呢?

    #團隊培訓 #向心力

  • 向心力團康 在 劉士銘 Youtube 的最讚貼文

    2008-08-22 19:38:22

    重新上傳完整版,一次看完:https://youtu.be/SlJaJcPrBck

    中國文化大學-廣告設計社第39屆,歷時一年的完整紀錄片(2006年9月-2007年6月),精彩呈現社團生活真實點滴。夢想可以使成就更偉大,本支影片呈現從作夢、追夢、到完夢的心路歷程,廣告設計社於39屆轉型成功,文治武功面面俱到。

    廣告設計社在38屆時,曾經一度面臨倒社危機,由當時唯一的新幹部六肆零承接社長,任內積極招新,成為校內超過100位社員的大社團。廣社代表文化大學出征「教育部全國社團評鑑」,拿下全國特優第一,並於校內「檔案評鑑」和「總體評鑑」,也拿下兩項第一,分數更是創校以來的最高分99.5分,完成空前的「三冠王」。

    38屆社長宗裕為社團導入多元發展的新方向,39屆社長六肆零繼往開來,讓社團成功轉型,帶領一群新鮮人,從懸崖邊緣再振翅起飛,打造全方位的學藝類社團。

    以下為39屆廣社的發展彙整:
    1.建立垂直村落
    社課融入團康和組聚,讓社員和幹部熱絡的交流和互動,催化緊密連結的社群
    2.深度凝聚向心力
    第一要點為激發幹部衝勁,重新舉辦幹部訓練(上學期)、幹部共識營(下學期),第二要點為深化社員情感,舉辦第一屆廣神傳奇(下學期)
    3.一個月一場社遊,分段完成環島
    藉由共同經驗才能塑造革命情感,人與人之間情感最快釋放和相融,就是社遊。每個月一場社遊,每週課間隨時出遊,利用寒假&暑假完成西部&東部的環島
    4.服務學習,奉獻社會責任
    社團要有服務社會的能力,學習人性關懷,並磨練性格的稜角
    5.校際合作,師資課程資源共享
    與外校廣告與設計社團合作,共同聯辦活動,多校結合擴大規模和影響力,爭取更多的社會資源抑入
    6.邁向影片傳播世代
    拍攝各類型影片(愛情喜劇、美食節目、偶像劇),並於成果展首度舉辦「影展」,具體營銷社團品牌
    7.擴大舉辦「社慶」
    把社團39年的學長姐找回來,回校參與人數為歷屆最多,擴增幹部的職涯視野和社會人脈
    8.訓練專業講師:種子計畫
    訓練幹部的講授技巧,至其他社團或系學會授課,成為專業師資

    廣告設計社第39屆,從低谷回到巔峰,既輝煌又閃亮熠熠,我們彷彿追逐到了那一道「永恆之光」。

    完整文章介紹:http://k640640.pixnet.net/blog/post/8659858

  • 向心力團康 在 劉士銘 Youtube 的最佳解答

    2008-08-22 11:07:55

    重新上傳完整版,一次看完:https://youtu.be/SlJaJcPrBck

    中國文化大學-廣告設計社第39屆,歷時一年的完整紀錄片(2006年9月-2007年6月),精彩呈現社團生活真實點滴。夢想可以使成就更偉大,本支影片呈現從作夢、追夢、到完夢的心路歷程,廣告設計社於39屆轉型成功,文治武功面面俱到。

    廣告設計社在38屆時,曾經一度面臨倒社危機,由當時唯一的新幹部六肆零承接社長,任內積極招新,成為校內超過100位社員的大社團。廣社代表文化大學出征「教育部全國社團評鑑」,拿下全國特優第一,並於校內「檔案評鑑」和「總體評鑑」,也拿下兩項第一,分數更是創校以來的最高分99.5分,完成空前的「三冠王」。

    38屆社長宗裕為社團導入多元發展的新方向,39屆社長六肆零繼往開來,讓社團成功轉型,帶領一群新鮮人,從懸崖邊緣再振翅起飛,打造全方位的學藝類社團。

    以下為39屆廣社的發展彙整:
    1.建立垂直村落
    社課融入團康和組聚,讓社員和幹部熱絡的交流和互動,催化緊密連結的社群
    2.深度凝聚向心力
    第一要點為激發幹部衝勁,重新舉辦幹部訓練(上學期)、幹部共識營(下學期),第二要點為深化社員情感,舉辦第一屆廣神傳奇(下學期)
    3.一個月一場社遊,分段完成環島
    藉由共同經驗才能塑造革命情感,人與人之間情感最快釋放和相融,就是社遊。每個月一場社遊,每週課間隨時出遊,利用寒假&暑假完成西部&東部的環島
    4.服務學習,奉獻社會責任
    社團要有服務社會的能力,學習人性關懷,並磨練性格的稜角
    5.校際合作,師資課程資源共享
    與外校廣告與設計社團合作,共同聯辦活動,多校結合擴大規模和影響力,爭取更多的社會資源抑入
    6.邁向影片傳播世代
    拍攝各類型影片(愛情喜劇、美食節目、偶像劇),並於成果展首度舉辦「影展」,具體營銷社團品牌
    7.擴大舉辦「社慶」
    把社團39年的學長姐找回來,回校參與人數為歷屆最多,擴增幹部的職涯視野和社會人脈
    8.訓練專業講師:種子計畫
    訓練幹部的講授技巧,至其他社團或系學會授課,成為專業師資

    廣告設計社第39屆,從低谷回到巔峰,既輝煌又閃亮熠熠,我們彷彿追逐到了那一道「永恆之光」。

    完整文章介紹:http://k640640.pixnet.net/blog/post/8659858