今天是我太太 @the.oneoff.ashlee 生日，不知道要送什麼禮物所以決定房子買她的名子，偷偷把她身分證跟印章幹出來，房子車子都是她的了以後真的婚姻失和我就要浪跡天涯睡公園了，今天去簽了正式合約，順便拍一下三房的樣品屋給大家看，會買這邊真的是因為風景好，格局好，要去買的記得找代銷戴小姐說我介紹的掰掰～～～ #我老了不會把我送安養院偷帶小三回家吧#我沒車沒錢 #海喬建設 #海喬言葉之庭 #三房雙衛浴採光讚#八德交流道三分鐘#以後的裝潢我還沒想法#招牌手勢

2021.08.09 奧運的詛咒： 奧運、世足等大型運動賽會背後的經濟豪賭 （Circus Maximus：The Economic Gamble Behind Hosting the Olympics and the World Cup） 安德魯‧辛巴里斯 ◼◻◼◻ 「你無法一直愚弄所有人，但總有很多政客想這麼幹。」 __ 昨天東京奧運正式閉幕，不知道算不算圓滿，但總算是順利落幕。 這次的奧運歷經了許多波折好不容易才成功舉辦，其實就在東京奧運開幕前一個月，日本東京奧運財政部長森谷靖跳軌自殺身亡，有人猜測森谷靖是因為不堪承受沉重的財政壓力才選擇自裁，但有一些鄉野奇談則表示森谷靖是因為內部的黑帳喬不攏才壓力大到自殺。因為這種說法，我心生想更加了解奧運真實面貌的念頭，在網路上敲打著關鍵字找到了這本書。 《奧運的詛咒》一書初版是在2016年。作者本身是一位專門研究大型運動賽會的經濟學家。本書討論的大型賽事包含世界盃足球賽與奧運，其中又以奧運為主要探討的對象。讀者可以將本書當成是一份研究「主辦奧運到底對主辦城市有沒有好處？」的經濟學報告。 作者從國際奧會／國際足總這兩個組織談起，接著介紹了奧運的歷史，當然還有最重要的：用經濟學角度分析主辦奧運對城市來說有沒有利益？作者從「短期利益」與「長期利益」兩個面向下手分析，引用了許多資料與數據報告，最後證明國際奧會用來說服各國舉辦奧運的辭令都只是在畫大餅，花了錢花了時間，換來的卻是美麗但一碰就破的泡沫。 __ 我相信大部分的人對於國際奧會或世界足總的認識都不多，這也是為什麼第一章節只有短短七頁，但內容已足夠在讀者的心中投下一顆震撼彈： 「國際足總與國際奧會的執行委們都是有錢人。他們出國搭頭等艙飛機，住最高檔的旅館，和到訪城市的政商名流交際應酬。國際足總主席塞普．布拉特(Sepp Blatter)的年薪超過一百萬美元，公關費無上限。其他執行委員也都有六位數的薪水。布拉特每年分紅給二十五名國際足總執行委員七萬五千到二十萬美元，外加十萬美元的工作津貼。」 第二章介紹了很多歷屆奧運不光彩的歷史，這些錯誤幾乎都與種族歧視和貪汙腐敗有關。 第三、四章分別分析了舉辦奧運的長期利益與短期利益， 第五、六章則檢視了過去曾舉辦過最成功與最失敗的奧運。 __ 巴塞隆納被公認是近年來最成功的一次奧運，「仔細研究巴塞隆納奧運」成為之後每個主辦國的重要功課。 「巴塞隆納和索契是兩個極端。對巴塞隆納來說，奧運是為原有的都市計畫服務。對索契來說，都市計畫為奧運服務。」 白話的說，奧運的建設只是巴塞隆納都市更新的一環，但對於索契來說，整個都市的規畫配合奧運的需要，城市為了奧運建設。不說索契，近幾年我們看到的奧運，似乎也都是「都市計畫為奧運服務」，這也是為什麼舉辦城市花了大筆鈔票，最後得到的卻是大量的蚊子館以及要還上三四十年的債務。 除了一開始的出發點就不對之外，國際奧會與國際足總對比賽「高規格」的要求更是讓主辦賽事的難度三級跳： 「除了對基礎設施和交通住宿的要求之外，國際足總還規定主辦國必須提供八座至少能容納四萬人的現代化場館，其中作為開幕賽的場館要能容納六萬人，而決賽的場館要能容納八萬人。由於沒有合適的場館，南非不得不興建八座新場館。南非最後蓋了十座，花了五十到六十億美元。二零零二年的韓國花了二十五億美元，日本花了五十億美元。」 （作為參考：舉辦運動賽事的話，台北小巨蛋大概可以容納一萬五千人左右。） 「我們將會看到，凡是必須花大錢蓋新場館的國家，這些場館在辦完世界盃之後幾乎沒有用途。不管從短期或長期來看，花大錢辦超大型賽會只是在製造當前和未來的財政負擔，對主辦國的經濟並沒有好處。」 如果主辦國政府管理不當，將進一步導致工程延宕和官商勾結的貪汙腐敗問題，讓主辦國人民的納稅錢像是投進水中，有去無回。 「巴西利亞的馬內加林恰球場花了九億美元，可容納七萬名觀眾，但本來的預算是三億美元。（中略）例如這份一百四十頁的審計報告提到，組合式看台的運輸費原來只要一萬四千七百美元，但承包商卻向政府收費了一百五十萬美元。另外也有一筆二百三十萬美元的材料被重複計價好幾次。總體來說，九億美元費用中有三分之一是被作假帳弄走了。」 __ 如果你覺得我節錄的內容讓你驚訝，請務必要親自去讀讀這本書。作者將資訊整理的井井有條，非常好讀，也非常精彩。一旦開始讀就很難停下來，而且讀完後一定多少會影響你對世界大型賽會與滿嘴「愛與和平」的委員們的觀感…… 深呼吸，準備面對充滿謊言的現實了嗎？ ◼◻◼◻ #疫起呆在家#奧運的詛咒 #奧運#世足#東京奧運 #tokyo2020 #奧委會#經濟學 #經濟 #分析 #書蟲#閱讀#悅讀#閱讀分享#閱讀筆記#社會觀察 #社會人文 #閱讀心得#circusmaximus #olympics #read #reader #bookstagram #books#本好き #本好きな人と繋がりたい #読書部 #読者 #読書倶楽部#讀書帳

污水下水道116億的工程，HDPE比PVC只多1%的經費，但材料強度多9倍、壽命多2倍，其CP值高下立判。黃市長理應多聽各方意見，卻只聽「御前帶刀侍衛」的話，被蒙蔽而不自知，只好啓動防衛機制來為爛政策辯護。 一般我們買濕紙巾、衛生紙習慣會根據品牌、厚薄、粗細、濕度、彈性、連續抽、張數和價格來做參考，價格雖很重要，但不是唯一依據，整體考量的因素是CP值高不高。 CP值，日本稱作成本效益比（cost–performance ratio）為功能和價格的比例。在經濟學和工程學上成本效益比指的是一個產品根據它的價格所能提供的效益能力。一般來說，有著更高CP值的產品是更值得擁有的。 電信公司有一種促銷活動叫「㩦碼優惠」。攜碼的完整名稱是「原行動號碼可攜帶服務」，又被稱為「NP-Number Portability」是「號碼移轉」的意思。用戶能在「不用變更手機號碼」的情況下，直接將門號轉換到別家電信公司。 在各種工程的專業報告指出，HDPE管至少可使用50年以上到100年，可說是施工完成後就一勞永逸。PVC管的平均壽命一週期約20、30年，50年中可能要換上2次以上，也就是說4億元的工程在50年中可能要換2次再多花8億，共12億。但HDPE則是0。跟據上面的分析污水下水道116億的工程，採用HDPE比PVC只多1%的經費，但材料強度多9倍、壽命多2倍，其CP值高下立判。(見比較圖) 市府的論述，都在為廠商設想，說HDPE貨源不好取得、施工技術比較繁複困難、成本比較高，那是廠商的事，不用市府操心，市府應該操心的是品質。只有利益共同體時才會不斷為廠商著想，否則市府的立場是我付錢就是要求品質。如果我們把公共工程當成是自己家的，那工程採購一定會選擇CP值高的產品，除非市府不重視工程品質，耐不耐用無所謂，反正有做就好。市府自我防衛心太強，反而聽不進去專業客觀的意見。 文旭為什麼質詢遷移行道樹粗暴不當、世賢路一段路口公園用地烏龍變更、魚市果菜市場簡陋不理想、嘟嘟房的停車收費不合理…等議題，因為鄉親不斷抱怨、陳情，身為議員的我能不質詢嗎？市府沒有自我反省的能力，只是一味的辯解，這樣會讓這個城市更進步嗎？ 金鋼經說「應無所住而生其心」，原本在講自我本性五蘊皆空能度一切苦厄，但也可供我們在政治決策上做參考。放空自我原本執著的想法，保持超然的立場，打開心胸聽取不同意見以減少決策的錯誤，這樣市政就會持續進步。說真的，熟能無過，所以要能聞過則喜，、不二過。遇到重大決策其實不難選擇，找回自己當年要參選的初心，凡事都為嘉義市著想就對了。 2019年，亞新工程顧問公司將污水下水道分支的2、3標設計完成，並建議繼續採用HDPE管，這文件也已經簽準完畢等著要發包，卻被有心人硬生生、粗魯的擋了下來，他堅持要改用PVC管，這令亞新公司相當無奈，但也只好配合，因為出錢的人說了算。後來有人覺得這樣不妥，建議表面上還是要HDPE、PVC兩樣併列，以免落人口實，但其實市府內部早已經喬好要用PVC管，然後再以最有利標發包出去。這簡直就是霸王硬上弓，強橫跋扈、硬幹到底，只為個人偏見、喜好，完全不為嘉義市公共建設的品質著想。這個「決策急轉彎」郭拱源處長也承認參與其中。 清朝康熙年間，有一種官職稱「御前帶刀侍衛」又稱「御前帶刀侍衛各處行走」，他必須是皇帝的親信，官拜五品，官職位階雖然不高，但代表皇帝所以威風八面，哪裡都有他的身影，喝酒、泡茶、串門子、嗑瓜子，遊走於各處的公務衙門。 鄉親投訴說，我們市政府也有「御前帶刀侍衛各處行走」這一職務，簡稱「代表市長」。他掌握所有工程的分配權，把工務處搞得雞飛狗跳，同仁離職的離職、調職的調職，外面的營造業者也抱怨連連。這一系列的污水下水道管將HDPE管改為PVC管，是他的傑作。 民意代表的職責就是監督政府機關，提出質詢的目的就是要對市府政策提出質疑，並指出決策的錯誤，希望市府改進，讓嘉義市的市政更好、更進步。要求市府各單位對所有各項支出都要精打細算，這樣才對得起市民鄉親的支持。議員為市民看緊荷包，這也是我們做議員的職責所在。 嘉義市的污水下水道如果繼續採用環保、品質好、CP值高的HDPE管，這代表著進步，如此嘉義市才稱得上是雲嘉南的領頭羊。嘉義市民出去走路才會有風、才有驕傲感，會提升城市的認同感，這樣不好嗎？ 黃市長把嘉義市污水下水道的HDPE管逕行改為PVC管。說真的，如果哪一天來一場大地震，人家涂醒哲市長做的HDPE 管都沒事，只有黄敏惠市長做的PVC管四處破管，市民會怎麼說？自己捫心自問做何感想？ 自我本性如大海，痴心妄想是波浪，周遭的波浪讓黃市長迷惘、錯亂顛倒，產生愛恨取捨的念頭。如何再找回自我的本來面目-大海，就是要「應無所住而生其心」。放空，讓正念、正想、正思覺來形成智慧，用能斷金剛般若波羅蜜來斬斷一切的痴心、妄想，還回大海的本來面目，心思就會覺然清淨，照見五藴皆空。 嘟嘟房吳鳳北路的路外停車場收費標準經文旭質詢後，從善如流調降了。黃市長對嘉義市汙水下水道的管材選用能夠改弦易轍嗎?我們拭目以待！