好書推薦《#如何改變一個人》部落格文末抽獎贈書 2 本
你有沒有遇過類似的困擾：每次叫小孩子吃青菜他都不吃？每次提案給老闆的企劃都被退件？每次跟客戶推銷新產品都被婉拒？到底是為什麼，我們只是想要對方「改變」一點心意卻這麼困難？問題出在於人類的本性，你愈是推得用力，對方就愈是反抗。真正的訣竅不是增加推力，而是「減少阻力」。
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【這本書在說什麼？】
《如何改變一個人》的作者是華頓商學院的行銷學教授約拿．博格（Jonah Berger），他專門在研究行為改變、社會影響、口耳相傳，以及產品和點子之所以會流行的原因。他在這本書裡介紹了五種會妨礙和阻止改變的關鍵障礙，並且教我們具體的技巧和策略來減少這些阻礙。

他提出了「催化劑」（Catalyst，同為英文書名）的概念，認為我們要促進任何人做出改變時，不要只想著用外力和壓力的方式去逼迫，那只會得到反效果。反而要轉換念頭，思考和聆聽到底是什麼原因「阻礙」擋著對方不願意做出改變，然後像個催化劑一樣去消滅這些阻礙，讓改變更好發生。

這本書提供了五個方法，分別是減少抗拒（Reactance）、減輕敝帚自珍現象（Endowment）、縮減距離（Distance）、降低不確定性（Uncertainty）、提出佐證（Corroborating Evidence），五個英文字首合在一起就是「減少」（REDUCE）的意思。催化劑就是用來減少改變的阻力，讓人轉換心態，最後促成行動的方法。
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１．#減少抗拒心理
你可能也有同樣的經驗，當我們被逼迫改變的時候，會在內心產生一種抗拒的心理。例如，每當我們感受到師長、老闆、父母、或任何其他人試圖要說服自己、命令自己，這種抗拒的衝動就會自然產生。催化劑的效果就是減少這種本能的抗拒，反其道而行，用方法去「鼓勵人們自己說服自己」。

我們來看這個「如何讓青少年不再抽菸」的故事。1990年代美國的青少年抽菸比率創下十九年來的新高，政府祭出禁打香菸廣告、在香菸包裝加上健康警語、花大錢勸退年輕人，結果沒有任何一個方法奏效。這個困難的任務落到了查克．沃夫（Chuck Wolfe）的頭上，他出了一個奇招。

他邀請眾多青少年進行一場「菸草高峰會」，指陳列出一些事實讓青少年自己主持和討論，這些事實包含：菸草業者如何操弄年輕群眾來推銷香菸、企業如何操弄媒體來讓抽菸看起很酷。青少年們討論出一個名為「真相廣告」的活動，透過影片告訴大家香菸公司和媒體正在試圖影響人們的感受。結果大獲成功，在活動推廣期間，青少年吸菸比率下降75%。菸草公司甚至提起訴訟，要求中止這項計畫。與其叫青少年「不要」抽菸，不如讓他們「自己決定」該怎麼做。

如同研究指出，人需要自由與自主權，感到掌控感，而且不喜歡任由他人擺布。把這個道理應用到生活當中也可以，例如你要叫小孩子吃菜時，不要說：「給我吃這個！」而要改說：「你想吃花椰菜還是胡蘿蔔？」提案給老闆的時候也不要只有一個選項，而是列出兩到三個選項，搭配優劣比較給他選擇，

２．#減輕敝帚自珍現象
如果事情還沒有到非常糟糕的程度，我們往往會覺得多一事不如少一事，不會有想要主動改變的念頭。我們也會因為持有某樣東西的時間越長，那些事物在我們心中的價值就越高，例如屋主眼中的自住宅價格總比市場價格高出許多。研究指出人們不喜歡改變，也不容易太快接受新東西。催化劑就是要讓人感覺到「如果現在不改變，損失的只會更多」，凸顯出不改變的缺點，藉此破除敝帚自珍的效應。

最經典的案例來自「英國脫歐公投」。公投是把決定權交予全民的決策方式，但數據說明了大部分公投會以失敗收場，要改變成千上萬民眾的想法可不是件容易的事情。英國脫歐的提案出來之後，由於英國的食物、燃料、藥品都仰賴進口，社會上普遍不被看好這個提議，續留歐盟的預估勝率一度達到八成。

要解釋現況顯得容易得多，人們有守舊、不願嘗試新事物的心理，留歐派只要叫人民堅守原狀就好。但是，脫歐派出了一個奇招，他們要讓脫歐看起來反倒像是「現況」。他們把口號改成「奪回掌控感」，巧妙替整個辯論重新定調，提醒民眾英國以前並不是歐盟的一部份，離開並不危險，反而是導正航線、重回正軌的選擇。最後的結果令人跌破眼鏡，英國人用自己的選票脫離了歐盟。

因此，為了讓人不再守舊、願意嘗試新的選項，就必須「讓不採取行動的成本現形」。無論是脫歐的「奪回掌控感」，或者是川普的「讓美國再次偉大」，都巧妙傳達了不採取行動的下場會比較糟糕。我們常聽到理財專員說「要投資，否則錢會被通膨吃掉」也是類似的道理。
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３．#縮短距離
我們對資訊的接受程度分成兩種：「接受區」和「拒絕區」。如果一個新的資訊落在我們的接受區，我們就聽得進去。但是，如果落在拒絕區，我們會打從心底抗拒和忽略這個資訊。催化劑的用途就是減少這段「面對一個新資訊，人們接受和拒絕之間的距離」，找出彼此共通點，讓事情有轉圜的餘地。

作者舉2008年美國加州的「八號提案：禁止州內同性戀結婚」為例，起初正反兩方的距離很遙遠，意見也非常偏激。支持同婚的團體無論推出多少遊行、文宣、演講，都難以改變對方的想法。最後他們試著不要當「開口」的那一方，而是開始「聆聽」。傾聽了一萬五千場反對同婚人士的訪談後，他們終於找到滿意的對話腳本，稱為「深度遊說」。

不同於傳統遊說只丟下資訊就射後不理，深度遊說的方法需要更多時間用來對談。維吉妮亞是同婚團體的遊說者，他拜訪了反對者古斯塔夫，對方開頭就說：「我們南美洲人不喜歡死娘炮。上帝讓你生下來是什麼就是什麼，不要自作主張。」維吉妮亞和緩的回覆：「我生下來就是同性戀，這是天生的，而非一種選擇。」

接著維吉妮亞談到她對另一半的愛，並且邀請古斯塔夫也聊聊他的伴侶。對方說自己平日幫失能的太太洗澡，願意為她做一切的事情，他接著坦承：「是上帝讓我有能力愛一個失能的人。到頭來，愛才是真正重要的事情」。維吉妮亞表示深有同感，在找到共通點、建立深層連結後，她最後才聊法律如何保障婚姻，給予伴侶雙方都受到尊重和保護的安全感。

最後，古斯塔夫改變了立場，他願意投票反對原本的反同婚法案。深度遊說的影響力不斷擴散，最後改變美國人對同性戀的態度。

我們可以發現，「深度遊說」是鼓勵投票者從自身經驗找出類似的情境，不要求對方想像「當別人」的感覺，而是回想自己「有類似感受」的時刻。催化劑不會向所有人發送一樣的主張，而是瞄準與人們自身目標最相關的議題。改從共通點出發，而不是從爭議點，對方轉向的可能性會比較高，還可能拉著別人一起改變。
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４．#降低不確定性
當我們要做出一個改變，通常會伴隨著不確定性，我們會懷疑改變之後真的比較好嗎？當我們內心產生猶豫，就會阻礙我們採取改變。催化劑就是要瞭解人們心中的猶豫，讓改變可以被試用、被體驗、可以被復原，然後進一步去降低「人們對於改變之後的不確定性」，消除人們內心的猶豫。

時光倒轉到1998年，當時網路購物還不盛行，但是有遠見的尼克．史文莫恩（Nick Swinmurn）已經有了用「網路電商賣鞋」的點子，他架設了名為 Shoesite 的網站開始做起生意。但是人們並不買單，生意奇慘無比，後來他發現「人們並不放心在網路上面買鞋」，與其買了才知道合不合腳，不如開車去賣場購物比較實際。

面臨資金即將燒盡之際，他們腦力激盪出了一個方法：「提供免運費」。當時所有電商都把運費當成獲利來源，這麼做無疑是在賠錢。但是令人驚喜的是，業績反而開始扶搖直上。人們開始一次購買兩到三種不同尺寸的鞋子，留下合腳的，退回不合的。消費者就像在實體店試穿一樣，不用替試穿的機會付費，購物方式從此改變。免運費的策略消除了人們網路買鞋的最大障礙：不確定性。對了，這家公司後來改名叫做 Zappos。

我們內心對改變和新方案的不確定性，總會阻止我們採取行動。書中除了介紹 Zappos 用免運費降低前期成本的故事，還介紹了 DropBox 免費增值的應用、Acura 豪華汽車讓人有機會認識的主動出擊策略、以及蔚為流行的後悔也沒關係的無條件退貨、退錢策略。降低不確定性，將有助於人們接納改變。
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５．#提供佐證
有時候要促成一個改變，還是有可能會遭遇到對方要求「更多」證據佐證的情況。我們常常會在心裡質疑，別人願意採取某個改變的理由，跟我自己會不會喜歡有關係嗎？所以催化劑會「善用具有影響力的佐證來當援軍」，利用社群、親友、社會的影響力來弭平對方的質疑。

澳洲研究人員曾經做過一個「人們如何回應音效的實驗」，他們邀請大學生戴上耳機聆聽單口喜劇的錄音，A組單純聽喜劇，沒有其他的音效；B組則會聽見預錄的罐頭笑聲。實驗結果發現B組的學生更容易笑出來，如果聽見別人也在笑，人們就更容易發笑。那麼，這個「別人」是誰會有影響嗎？

研究人員做了第二種實驗，這一次都會加入一模一樣的罐頭笑聲。A組的學生被提前告知，待會聽到的笑聲是來自於跟你「同一個」大學的人。B組的學生則被告知，發出笑聲的那些人來自和你支持「不同」球隊的人。實驗結果發現，A組一樣笑得很開心，但是B組以為發出笑聲的人是非我族類，笑的程度和完全不播放罐頭笑聲時幾乎一樣。

所以，無論是餐廳的評論、旅館的評價、對於一個產品或服務的看法，我們會比較在乎「情況和我們一樣的人」是怎麼說的。當對方的境況跟我們愈像，他們所提供的佐證就愈會得到我們的信任。催化劑的做法就是找出能夠讓人們「套用在自己身上」的佐證，來克服和轉換原本的問題。
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【後記：任何人都可成為催化劑】
我第一次讀 《如何改變一個人》 是聽 Audible 英文版的有聲書，後來發現有中文版又再回味了一次。這是一本非常好閱讀、重點清晰、故事生動的實用書籍，從這本書中我們可以認識那些阻礙人們改變的因素，並且設法採取不同的策略去消除那些障礙。與其怪罪別人為什麼不改變，不如去瞭解是什麼因素阻礙了他們，並且自己「主動出擊」，成為減少阻力的「催化劑」。

另外值得一提的是，這位作者的前一本著作《瘋潮行銷》似乎有著更高的評價，因此我也入手了那本書，很期待接下來的閱讀體驗，之後有機會再跟大家分享。同樣類型的書籍，還有談判和說服力專家羅伯特‧席爾迪尼（Robert B. Cialdini）博士的《影響力》，他用紮實的研究和案例說明「讓人們改變行為的原因」，這本經典也非常值得一讀。

讀了許多這類型的書籍，我認為可以用一句寧靜禱文的美好詩句來做總結，這句話是這麼說的：「神啊，請賜我寧靜，去接受我無法改變的事；請賜我勇氣，去改變我能改變的事；請賜我智慧，以分辨二者的不同。」我們無法直接改變別人、更別說改變世界，我們唯一能改變的只有自己。

因此，我們必須懂得分辨這兩種差異，把心力放在你能改變的事情上，成為催化劑去減少阻礙，外界人事物隨之而來的改變將讓你感到驚喜。
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【媒體報導輕忽結構壓迫：道歉只是開始，落實自律機制才有對話空間】 #熱線新聞稿

鏡週刊為不當報導「黃氏兄弟」一事，緊急做出新聞下架、公開道歉與承諾設立自律機制的補救措施。然而在道歉啟事下的1.3萬個表情回應中，憤怒高達1.1萬，8千多則留言中，依然可見眾怒未消，輿情依然炎上，絲毫沒有消散跡象。熱線作為與同志社群同在二十多年的組織，深刻理解群眾為何如此憤怒難平。
　
💬道歉卻不認錯，無異提油救火

鏡週刊的道歉啟事中，僅一句空泛的「違反長期追求的性別自主多元價值」，但到底哪裡違反，又如何違反所謂「性別自主多元價值」，卻不清楚。鏡週刊娛樂組明知該報導刊出之後，瑋瑋形同出櫃，依然執意爆料；在6/4瑋瑋拍片回應後，不僅記者持續報導，還在報導中把出櫃責任推淨，反倒說「瑋瑋勇敢坦承自己的性向」；最後又在聲明中，以口號式自我撇清「約砲不分異同，同志戀愛平等」、「本刊在此聲明，……未逼他出櫃，」作結。
　
這種持續消費瑋瑋的行為，群眾都還歷歷在目，轉眼間只以一句「違反長期追求的性別自主多元價值」帶過，沒有一句提及迫使瑋瑋出櫃，道歉而不認錯，也迫使同志社群不得不繼續憤怒下去。
　
💬輕忽結構壓迫，挑起同志被迫出櫃的集體創傷

也許許多媒體過去從未明白出櫃對同志的意義，也許在迫於輿論壓力而道歉後，依然按捺著忿忿不平：不過就是出櫃，同志為何如此憤怒？
　
熱線在電話線上陪伴過上萬名同志的徬徨無助，我們無法告訴你，有多少同志從小就被迫學會恐懼學會隱藏，害怕一旦出櫃之後，一夕間會失去爸媽、失去親人、失去朋友。就算我們生於美滿家庭中，依然常常被迫一個人扛著這個身份長大。這種孤寂感在心理長年累積下來，形成了巨大的黑洞，這種沈痾不是一句同志友善可以輕易化解，也無法在婚姻平權的歡慶中立即療癒。
　
不要忘記，2018年的公投過程中，同志社群遭受到各種抹黑與攻擊，更因為公投結果，讓同志感受到自己依然是異類，不應享有與一般人一樣的平等對待。尤其是在婚權運動中無役不與的鏡週刊，你們應該最清楚。
　
請讓我們再點開瑋瑋的影片，重新聽他一字一句地說：

「這世界真的還是有很多很討厭我這樣子的人，他們就會用一些言語，讓我覺得我好像不應該是這個身份，我好像跟別人不一樣，我就好像做錯事情一樣。」

「我不知道為什麼我的心裡就會一直覺得，我身為同性戀，很對不起照顧我的爸媽。」
　
即便他完全認為身為同志沒有錯。但我們可以看到，從媽媽、家人、工作伙伴，到廣大粉絲，他不斷的想對所有人道歉，好像做錯了什麼。
　
我們無法告訴各位，有多少同志朋友聽到這些對話，瞬間崩潰爆淚，因為每一句話，瞬間點燃我們過去所有恐懼、害怕與孤寂，好像又回到那個徬徨無助的小孩，單獨面對整個社會巨大的不理解，為自己的存在而不斷貶抑自己。
　
明明沒有錯，卻還是不斷想道歉，所有同志都理解，這就是創傷。
　
我們從未指責鏡週刊詆毀同志，但娛樂組以爆料手段，挾帶約炮的性污名，迫使同志出櫃，這已經不只是什麼道德議題，你們帶來的是傷害，點燃的是整個同志社群的共同創傷。這幾天，你們已經感受到群眾巨大的憤怒，但是，何時可以正視我們背後巨大的傷害呢？
　
💬個人合意性行為，無關公眾利益，也非本事件爭議點

目前為止，鏡週刊對這系列報導唯一的自我辯解，就是公眾人物約炮，所以可受公評。言下之意，即便當事人是異性戀，鏡週刊也會同等處理，請同志朋友不必雙重標準。
　
對此，熱線必須鄭重強調，你們帶來的傷害在於讓同志被迫出櫃，並同時操弄且強化約炮的性污名。
　
不管是不是同志，即便公眾人物，一次成人之間無關乎欺騙的合意性行為，很難看到有什麼公益性與新聞價值，會需要連發8篇系列報導，鉅細靡遺的大肆渲染。說穿了就是透過道德指責的包裝，來滿足媒體對個人性事隱私的窺異獵奇。
　
而這次群眾的廣大回應裡，正也透露出訊息，我們多數人已開始厭倦不斷接收這類假借爆料包裝的他人私事，即便是異性戀的八卦也一樣。
　
💬媒體的兩面手法？逼人出櫃的慣犯，也是認真好媒體

以公眾人物的私人情事為獵奇目標，迫使對方出櫃，並不是鏡週刊娛樂組第一次的報導：2018年造成炎亞綸出櫃，2019年造成黃捷出櫃，2020年輪到黃氏兄弟。一年一起事件，像是排好出櫃額度一樣定時定量，在今年終於踢到鐵板，引犯眾怒，其實一點都不無辜。
　
然而，當我們點開鏡人物專欄，以同志為關鍵字搜尋，我們依然可以看到許多相關報導，細膩而深入討論了各項議題。
　
當各大媒體討論同志父母，但實則只聚焦在媽媽身上，你們細心呈現爸爸接受同志子女的心聲。在歡慶同婚通過同時，你們已經開始追著同志無血緣收養議題跑，帶給社會「愛是我們仨」系列故事。對於殘障者的做愛權，你們不窺奇不嗜血，平實呈現了手天使們的故事。性平教育15週年的專題報導也絕對是脈絡清晰兼具感性的佳作。更不用說在婚權爭取過程中，每一篇報導的用心與完整。
　
鏡週刊一邊有鏡人物如此認真的耕耘多元議題，另一邊娛樂組又不斷迫人出櫃，彷彿是真實世界的人心難料，讓人處處提防，最後卻一發不可收拾成為公民社會眼中大敗筆，令我們十分感嘆不知該如何協助改善。
　
💬道歉只是開始，落實自律機制才有對話空間

畢竟道歉還是有意義的，至少這個道歉，讓熱線願意相信鏡週刊在同志友善上仍有進步空間。尤其只要真正落實鏡週刊所承諾建立的自律機制，就能打開互相理解的空間。
　
熱線相信對話會帶來改變，蘋果日報一度作為台灣最腥羶嗜血的媒體，卻能在這幾天鏡週刊下架新聞，成為少數守住界線、沒有轉貼任何一篇原始新聞的自律媒體。
　
作為蘋果日報自律的前外部委員，熱線參與了長達三年與蘋果的對話，從衝突到理解，見證了整個改變歷程，也證實了若能落實自律機制，改變並非只是紙上作業而已。
　
對此，我們期待鏡週刊能儘快確立自律機制的進場，熱線也很樂意在這之中提供協助，為性別平等、同志友善把關，也更能促使鏡週刊成為更優質的媒體。
　
💬優質的媒體環境，仰賴你我有意識的選擇

最後，這幾天許多朋友使用「擷圖」的方式轉貼，嘗試使該系列報導迅速在社會中發酵卻不助長其網路聲量與點閱率，反映出關心同志議題的朋友具有高度的媒體閱聽人素養。這樣的進步絕不是憑空成長，是許多人有意識選擇下的產物。
　
然而，在各大社群媒體上陸續出現一些以此次事件作為素材的創作，許多朋友都發現在大多都是正向支持黃氏兄弟的風向當中，仍不乏有一些具有潛在創傷可能性的作品。我們也要呼籲大家不要再轉發、分享任何從事件延伸出的擷圖、或是再製圖片，以免對當事人造成再一次的傷害。
　
我們除了希望此次事件不只促進媒體自律在傳統媒體中更加落實，更能在新媒體、自媒體等廣大的媒體中發酵，進而促進台灣整體的媒體環境能夠對同志的多元社群更加友善。
　
熱線持續與大家同一陣線，一起用更多有意識的選擇，實現同志友善的台灣媒體環境。

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若你是同志，有需要聊聊的地方，同志諮詢熱線在這裡陪你：
02-2392-1970，每周一四五六日、晚間七點到十點。

若你想和家人出櫃，熱線也會陪你一起走：https://hotline.org.tw/services/85
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< A卵B生？！？ - 代理孕母可能遇到的醫學問題>

各位好

小弟威廉氏後人 – 李毅評醫師

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隨著醫學技術的進步

將一對夫妻的胚胎植入另一位婦女的子宮裡

這樣的醫療行為已經並不罕見

也並不困難。

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隨著同性伴侶的婚姻合法化

兩位女性伴侶的A卵B生的故事目前也越來越普遍

我自己也已經接生過好幾對A卵B生的女女伴侶

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就在上週

《人工生殖法》修正草案內容一讀通過

針對無子宮、

或子宮、免疫疾病或其他事實，難以生育、

或婦女因懷孕或分娩有嚴重危及生命之虞

等以上三類患者

可依法尋找代理孕母進行代孕。

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當然目前僅是通過一讀。

而且許多爭議點仍舊困難重重

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雖然僅是宣示意義大於實質意義的修法

但至少已經是踏出艱難的第一步。

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針對代理孕母

大部分的爭議點落在報酬、懷孕及生產風險、親權與情感等等議題上

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我不是法學或社會學的專家

對於所謂的社會共識也沒有什麼特別的解法

單純抄襲國外的做法也未必就是台灣的最佳解。

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今天，

我僅針對代孕可能出現的”醫學問題”

跟各位說明

也希望未來有考慮A卵B生的女女伴侶們，

或者大家在面對代理孕母議題的時候

能夠對這個議題的醫學面

有更多的認識和了解。

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在美國，

雖然並非所有州都合法

不過

涉及代理孕母的試管療程

已由1999年的1％

增加到2013年的2.5％

粗估至少18400的代孕嬰兒在這段時間之中出生。

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代理孕母第一個面對的難題是感染。

雖然所有的醫學證據都顯示

“胚胎”是不會帶有這些傳染病的。

就算是兩位都患有愛滋病的夫妻

他們的胚胎也不會造成代理孕母的傳染。

但是

基於保護代理孕母及避免所有潛在風險

有這些傳染病疑慮的夫妻的胚胎

目前仍是被各國代孕法規排除在外。

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再者

讓各位猜猜

針對這些小孩的健康方面

代孕的小孩和本來的母體懷孕

何者較好？

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這個答案是可想而知的

就是由於子宮環境、母體身體或免疫有嚴重的問題

這些患者才會去尋找代理孕母

所以，

以每次進行好品質胚胎植入的活產率來說

代理孕母的活產率是57%

使用原生母的子宮的活產率是46%。

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另外，

根據美國的資料統計

代理孕母的平均年齡是31.6歲

相較於這些尋找代理孕母的原生母親的平均年齡是41.6歲。

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這些新生兒

在接受代理孕母的出生體重

也往往比相對應組別的原生母體來的高。

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因此

若我們從胚胎的角度看這件事

其實代理孕母的身體狀況是比較好的

對每個胚胎而言

能夠平安存活的機率也是較高的。

存活的機率高出了30% 左右。

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接著

讓我們來看看代理孕母本身的產科問題

根據一個統計了55個研究的分析報告來說

妊娠高血壓及子癲前症的比例約占3 - 10%。

胎盤問題 (包括前置胎盤及胎盤早期剝離) 的比例共約5%。

這樣的比例跟所有產婦的總平均相比是差不多的

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但是

由於代理孕母大多都是較年輕的一群孕婦

因此

若是同年齡來比

代理孕母似乎還是比同年齡的原生母有較高的子癲前症發生率

但整體發生率跟所有產婦平均值是差不多的

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這個數據跟接受卵子捐贈的研究結論類似

當子宮跟胚胎來自不同的人的時候

無論是妳的子宮裡放別人的卵

還是妳的卵放在別人的子宮裡

都有比較高的子癲前症的發生率

風險值大約是3倍左右。

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這可能是由於子癲前症這個疾病形成的過程中

仍舊有某種程度上

受到免疫系統的影響導致的。

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最後

這些小孩子長大成人之後

是否會有某些心理層面的問題呢？

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目前的資料看起來

這些小孩子的心理發展的健全狀態

跟自然懷孕所生產小孩子並無差異。

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這些代理孕母的內心

往往也對代孕過程表示是一個正面的回憶

而且也不會影響代理孕母對於他自己本來的孩子的親子關係

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在這些代理孕母的心理分析中

也沒有明顯的親子剝奪造成的負面情緒或憂鬱症的情形。

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另外

大多數代理孕母本來的孩子

也都支持母親做這樣的選擇與決定。

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目前

代理孕母的修法已通過一讀

這條法案是否能到最終三讀通過

目前仍在未定之天

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希望觀看文章的各位，

能夠用更多正面的態度來面對這個議題

給願意擔任代理孕母的婦女更多的鼓勵

而不是迴避這個議題

也不是給這些代孕婦女過多的責難

比如說身體髮膚受之父母，怎可出租子宮之類的說法云云。

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如果大家都是用這樣正面的態度

或許能夠在較早的將來

就能夠看見這些受先天子宮畸形

或因病切除子宮所苦的婦女

看著襁褓中的胎兒

喜極而泣的眼淚。

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參考資料：

1. Consideration of the gestational carrier: an Ethics Committee opinion. Fertil Steril. 2018;110(6):1017.

2. Recommendations for practices utilizing gestational carriers: a committee opinion. Fertil Steril. 2017;107(2):

3. How much does the uterus matter? Perinatal outcomes are improved when donor oocyte embryos are transferred to gestational carriers compared to intended parent recipients.
Fertil Steril. 2018;110(5):888.

4. Is oocyte donation a risk factor for preeclampsia? A systematic review and meta-analysis. J Assist Reprod Genet (2016) 33:855–863

5. Perinatal outcomes after natural conception versus in vitro fertilization (IVF) in gestational surrogates: a model to evaluate IVF treatment versus maternal effects. Fertil Steril. 2017;108(6):993.

6. Surrogacy: outcomes for surrogate mothers, children and the resulting families-a systematic review. Hum Reprod Update. 2016;22(2):260. Epub 2015 Oct 9.

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“如果我肚子裡有子宮的話，我也願意成為一位代理孕母。

畢竟，對於先天子宮畸形或者嚴重習慣性流產的患者，這是唯一的解方了。”

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