[爆卦]同事 挑工作是什麼?優點缺點精華區懶人包

為什麼這篇同事 挑工作鄉民發文收入到精華區:因為在同事 挑工作這個討論話題中,有許多相關的文章在討論,這篇最有參考價值!作者wt (Time to Change!)看板Tech_Job標題Re: [討論] 同事挑事做時間...

同事 挑工作 在 米鹿 DeerDeer Instagram 的最讚貼文

2021-09-24 01:46:28

比你認為你可以的再多一點點, 好好的善待身邊的每一個人。 你一定也有這種經驗,有時候聽別人說話說著說著,就慢慢在心中堆起了一種情緒、一種反抗,無以名狀的攻擊性言詞,就隨著情緒疊加,快要控制不住脫口而出。可能是來自於對方若有似無的誤解,或是對你施加莫名的推測:「你應該知道啊?你怎麼會不知道」,可能是...


※ 引述《sosoyes (ohYes)》之銘言:
: 最近換了一份工作
: 初期跟同事相處都蠻不錯的
: 但相處一陣時間後
: 最近發現團隊裡的某一個同事"非常"挑事情做
: 也不是說挑好做的或是簡單的,而是挑他覺得有趣的事做
: 那些雜事,或是小事對他來說浪費時間的,他都會找其他理由擋掉
: 擋不掉的,他就會用非常草率、不花時間的方式處理掉
: 當然他的能力也是有一定的水準,表現也不差
: 但每份工作總是會有很無聊的事或是一些很賽,每個人都想避而選之的事
: 對公司而言,其實也是他去做那些比較有挑戰性的事對公司是比較有利的
: 但對團隊來講,這種人不做的事,主管也就開始找我與另一位同事處理
: 對我而言,其實有種心理上的不公平
: 一樣的一天,我一直在做無聊的鎖事;而他卻在有趣有挑戰的事
: 久了是不是就會能力越差越遠
是。 所以自己要更加努力去追,或者去挑戰高難度的事情。
把瑣事標準化、流程化,然後交給更菜的人處理,你的時間才能空出來去挑戰新事物。

: 私底下跟他或是主管聊,他也很大方承認,他就是不想去做那些事
: 也因此對這份工作開始產生了問號
: 想請問板上大大,如何調整心理,或者有其他方式可以緩解這種情況

第一、要先知道,職場上沒有公平這件事。

每個人的學經歷、能力、薪資都不同。同工同酬是理想,但實務上只有工廠作業員
有機會做到;知識密集產業,沒有同工這件事。同職稱,不代表工作量及工作內容相同。

對主管來說,薪資高的員工要用來處理難的事,瑣事則是交給菜鳥或資淺的人處理。
如果用貴的人去處理簡單的事,那就太不合經濟效益了。
就像維安小組不會用來指揮交通一樣。

你也可以去挑戰難的事,有跟主管表達過意願嗎?


第二、如何紓解?

部門裡瑣事一定要有人做。 那麼下個問題就是,瑣事要誰來做?
如果是在你身上,把瑣事標準化、流程化、自動化,把處理時間縮短。
甚至交給其他人做。那麼你的時間就可以空出來去挑戰更難的事。

把有挑戰性的事留在手上,瑣事就自動化或者交給新人或菜鳥。


第三、如何把瑣事交出去?

要讓你主管意識並認同,你應該被用來處理更重要的事,而不是只有雜事。
去接下更有挑戰性的工作後,找機會跟主管表示時間不夠用,手上那些瑣事會做不完。
是否能請其他人協助處理。

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個人實際例子:

剛進公司時,被分派到維護一個系統。
每天都要登入去檢查狀況有無異常,有異常要找出原因並排除,並寄信通告部門結果。
這樣花去每天30~60分鐘的時間,非常枯燥乏味。也因此就是由菜鳥負責。

當時並沒有想到公平這個問題,只知道我的時間不該都花在這。
所以花了點時間,找些小工具跟寫些程式自動化,將系統資訊整理完,每天清晨發信。
我只要每天早上看信件標題,就知道系統有無異常。 就這樣每天省了至少30分鐘。

當確定整套機制有用後,每天的信件開始同時副本給主管,讓他第一時間知道結果。
同時主管也知道我搞出了些新東西,比他預期的好很多。

接著把整套流程跟操作方式文件化。當下個新人來時,整套維護機制就轉到他身上了。
請他看文件學習,不懂得部分再問我。而我就去處理更複雜的問題。

一方面解決的瑣事的問題,另一方面也讓主管看見你的能力。

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搞懂這個背後的邏輯,就可以升遷加薪了。


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erial: 好心人推 05/04 00:19
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diabloevagto: 但,要有新人 05/04 01:05
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d147258: 只要能把routine的事標準化、流程化、自動化,即便沒有新 05/04 01:30
d147258: 人,也是可以省不少處理瑣事的時間 05/04 01:30
saladim: 有時瑣事做的太成功 反而丟不出去.... 05/04 01:38

只要戰力不是部門倒數,用點技巧逼主管,一定可以把瑣事轉出去。

s9209122222: 怎麼有人認為作業員有辦法同工同酬? 05/04 01:55
vm60ck6: 推 05/04 02:15
atpx: 推, 正面解決問題 05/04 05:50
seafloor: 重點是自己有沒有能力去挑戰困難的事。 05/04 06:27
seafloor: 如果有就是競爭的問題 如果沒有 就是乖乖做到有 05/04 06:27
seafloor: 很少有非某人不能做的事 考驗的是主管的能力 05/04 06:28
seafloor: 如何分配事情 如果是一個扶的起的人 事情是平衡的 05/04 06:28
seafloor: 配合度差的 當一個一樣有能力的人出現配合度就是考量 05/04 06:30
seafloor: 我也遇過能力不差但配合度差 最終被趕出公司的 05/04 06:30
seafloor: 遇到這樣的事看得到的是人品的問題 管理的問題 05/04 06:32
seafloor: 新人能力差缺乏競爭力 做routine的事也只能吞 05/04 06:34
seafloor: 但有能力做更有深度的事 自己也要爭取 05/04 06:35
invidia: 感謝分享 05/04 06:56
zorogto: 推 05/04 06:58
LinuxKernel: 推啊 05/04 07:26
mathrew: 推 05/04 07:39
starinwork: good point 05/04 07:43
milk1152: 推 05/04 08:11
myjohnny: 推 05/04 08:18
wulonglue: 2很受用 之前也有被主管/前輩提點過 05/04 08:25
wulonglue: 事情到手上 除了順過 可以想有沒有改善的空間 製造差 05/04 08:25
wulonglue: 異性 05/04 08:25
larryrock: 推這篇 05/04 08:50
dantevergil: 推 05/04 08:56

vi000246: 暗黑一點的 是做出自動化工具後不跟別人講 05/04 09:34
vi000246: 省下來的時間拿來摸魚 05/04 09:34

說實話,這算不上暗黑,只能算是自以為是的小聰明而已。
因為在主管眼中,戰力並沒有提升,還是只能處理雜事的小咖。

摸魚沒有錯,但是可能會錯過未來發展的機會。

真正高明,或者你要說暗黑的方法
是做到將雜事轉出去,接手的人會感謝你給他這個表現的機會。
一方面降低自己負擔,一方面賣人情也拉攏戰友。
在部門裡的聲勢也會上漲,而且還是正面的形象。

這是不同層次的技巧。

physicsdk: 中肯推 05/04 10:26
boss0405: 樓樓上的方法雖然可以暫時過很爽,但對未來沒有幫助 05/04 12:23
※ 編輯: wt (118.160.233.141), 05/04/2018 13:09:20
psychicaler: 現在業界改機頻繁,技術原理一樣,但細節有差 05/04 13:30
psychicaler: 省下來的時間摸魚,不面對略難的工作項目很吃虧 05/04 13:31
KVL: 你要夠懶 才會想辦法 05/04 13:46
awspo135: 推 05/04 15:46
chimori: 推 05/04 18:03
taurus1981: 省下來的時間再去解其他異常 05/04 19:34
chung74511: 我也不想做瑣事 但非做不可時就想辦法快速解決... 05/05 02:41
chung74511: 這篇很值得效法...不過我以為是基本... 05/05 02:43
anson1983: 不錯,做事有效率而且要讓主管看到你的不一樣, 05/05 10:54

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