為什麼這篇同事自以為是主管鄉民發文收入到精華區：因為在同事自以為是主管這個討論話題中，有許多相關的文章在討論，這篇最有參考價值！作者leo5916267 (封膜獵人)看板Soft_Job標題[討論] 怎麼跟自以為是的同事相處時間...
同事自以為是主管 在 小人物職場｜職場生存 x 思維能力 x 履歷面試 Instagram 的最佳貼文
2021-07-11 09:58:08
📌5 個到職新人常犯的錯誤 . 👉第 1 個 不懂裝懂 🔻因為不好意思多問或是真的誤會對方意思，而做了白工 🔍常常忙了半天才發現自己的努力，完全派不上用場 . 👉第 2 個 總想改變既有流程 🔻常覺得這樣改或那樣做會更好，也許是真的可以改進，但既有流程是團隊一起訂定出來的 🔍改變流程等於否定了整個團...
也許在軟體也蠻容易遇到類似個性的同事
我們是新創公司，我進去前已就有一個前端工程師，他從0建構了整個產品A
我是產品B的前端，剛好我們產品線不急，被拉去支援他們 改版
但在合作上就覺得跟他相處很不舒服
可能是把我當競爭對手吧？
喜歡用高姿態/批判的方式codereview,
而我對他提出寫法的意見，才提開頭一句
就霹靂啪拉回了十句，順帶挑我程式毛病，我覺得更像是用公事來打壓別人
就講不得，而整個團隊都對他很頭痛，但又要依賴他做事情，很多文件需求都沒寫清楚，很多事情都綁在他身上，而且專案架構維護性蠻差的，我看了整整一個月才懂他的思路，大概就是小孩子拿AK的感覺
我們做事不得不都要照的他的方式做事，但他又很自我中心，跟他配合心力大概4成是處理情緒問題4成才是程式問題
我網路上找過類似的關鍵字
攻擊性強的同事
自以為是的同事
他的性格滿符合上面相關搜尋找到的描述
不知道各位前輩是怎麼應對的
我現在是當練EQ，大概還要半年改版完忍忍
程式部分就消極應對，我有好的想法就跟別人討論，在他的專案只用他寫過的方式做
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推 william45682: 聽起來像老闆，結果你跟我說只是工程師？？ 10/26 02:04
推 yuna0327: 辛苦了 佛渡有緣人，無緣者隨他去。遇到佛心肯認真幫rev 10/26 02:08
→ yuna0327: iew還不懂得把握 10/26 02:08
推 Belieeve: 我也滿常遇到的，但對方有時也有幾分道理就當學習 10/26 02:24
→ Belieeve: 反正code本來就有多種寫法，特別是前端，難說哪一種才是 10/26 02:25
→ Belieeve: best practice 10/26 02:25
推 MoonCode: 你用道理說服不就好了，不然你可以補充一下是什麼樣的 10/26 03:36
→ MoonCode: 寫法或邏輯讓你們有不同的看法 10/26 03:36
推 abc01251: 既然公司要依賴他 你就順著他 10/26 03:58
→ abc01251: Code review 你就給過就好 10/26 03:58
→ abc01251: 只有你自己開心 才是唯一重要的 10/26 03:58
推 t19960804: 拿滑鼠往他頭上尻 尻到滑鼠壞掉為止 10/26 06:22
推 DrTech: 心態很重要，你已經預設了：可能把你當作競爭對手，不管是 10/26 06:54
→ DrTech: 與不是，整個氣氛已經難以轉換。兩種方法：1. 私下溝通， 10/26 06:54
→ DrTech: 友善直接的說出你希望的改變方式，看對方可否改善。2.大家 10/26 06:54
→ DrTech: 全憑專業硬碰贏，專業分成兩種都要贏，在專業上證明你贏他 10/26 06:54
→ DrTech: ，在溝通與友善又證明你贏他。 10/26 06:54
→ DrTech: 兩種方式都沒展現出攻擊性，但卻贏他才是聰明的做法。 10/26 06:56
推 IhaveASecret: 我是遇到新手同事不願意被教的 哈哈 10/26 07:15
→ IhaveASecret: 但又沒有學習能力 10/26 07:15
推 mathrew: 因為他從0開始到產品A，所以他說話當然就大聲 10/26 07:49
→ mathrew: 不像一堆人，做一半就跑了 10/26 07:49
→ dave123: 他哪知道你是不是做到一半就要跑 10/26 07:52
推 mathrew: 很多事情都綁在他身上，這是老闆的問題，竟然很多事情 10/26 07:52
→ mathrew: 都綁在他身上，他當然沒空搞其他事情，去問他老闆吧 10/26 07:53
推 yuzukeykusa: 變比他強，強到老闆肉眼可見就能解決他 10/26 08:05
推 doranako: 還好只是支援，盡量跟他主管要求你負責部分盡量不要跟 10/26 08:26
→ doranako: 他有關係 10/26 08:26
→ dong531: 我覺得是這樣，整個系統是他負責的，而支援仔來一下就會 10/26 08:32
→ dong531: 拍拍屁股再去支援其他系統，所以改壞改爛最後還是他要擦 10/26 08:32
→ dong531: 屁股，程式寫得好不好見仁見智，重點是誰要長期負責那個 10/26 08:32
→ dong531: 系統 10/26 08:32
推 jackhsien: 如果都有道理 為何不當作學習機會？ 10/26 08:35
→ ericthree: 如果負責人是他 就他最大啊 10/26 08:41
噓 longlongint: 講一堆結果都沒提怎麼做對公司比較好 對產品比較好 10/26 08:51
噓 longlongint: 搞不懂是誰自我中心 10/26 08:51
→ longlongint: 明講這樣「你不舒服」不就好了 10/26 08:52
→ unosis: 因為他有本錢大聲耍大牌 你目前沒有 就這樣 10/26 08:55
→ longlongint: 又不是你男友 你不當面講他怎麼會知道 10/26 09:00
→ foreverk: 要不要描述具體的風格爭議？不然你也可能是標題敘述的 10/26 09:01
→ foreverk: 那個人 10/26 09:01
推 jack0204: 與其說他很尖銳，不如反思你是不是也很自以為 10/26 09:10
→ jack0204: 有問題就叫主管出來協調，你自己又不能做什麼 10/26 09:11
→ gura9527: 學會在對方有明確的攻擊之前不預設立場也是學習高EQ方式 10/26 09:12
→ johnny94: 搞不好其實自以為的是你 10/26 09:20
推 killerufo: 老實說這篇只看到你在攻擊人，文件架構的問題在新創本 10/26 09:21
→ killerufo: 來就很常見。 10/26 09:21
→ killerufo: 把程式碼拿出來討論才有意義 10/26 09:21
推 lovdkkkk: 一方面程式本來就有很多不同風格跟流派，另外比起是不是 10/26 10:33
→ lovdkkkk: 符合某流派或某價值觀的 "好"，整個專案內 "一致" 或許 10/26 10:34
→ lovdkkkk: 還更重要一些，總結 : 你支援他負責 就聽他的 10/26 10:35
→ lovdkkkk: 如果他聽你的 出包了再推給你還更麻煩 10/26 10:36
推 UniFish: 直接明講你不舒服，然後保持點距離，讓上頭知道 10/26 10:40
→ UniFish: 或許可以用想多作 B 產品的優化或文件之類的理由來帶出 10/26 10:41
→ UniFish: 不想加入 A 產品的原因。公司怎樣其次，先照顧好你自己 10/26 10:41
→ UniFish: 因為公司不會因為一個人而倒閉，動盪會有，但不至於動搖 10/26 10:42
→ UniFish: 國本 10/26 10:42
→ NTUTM04: 拖出來講 講清楚大家只是為了錢才合作的 沒必要這樣搞 10/26 10:54
→ Isaea: 從0就是可以大聲啊，我覺得很正常 10/26 11:31
→ airtsubasa: 公司要依賴他 你不是說出來了嗎 10/26 11:52
→ airtsubasa: 而且你是支援 後續維護應該還是他 10/26 11:52
→ airtsubasa: 格式全公司有統一沒 沒有的話 請照他說的 10/26 11:52
推 hisashi: 要是你從0開始 說不定.... 10/26 12:10
推 Hsins: 去支援要配合很正常吧，不然不是支援是搗亂捏… 10/26 12:14
→ loadingN: 你就不是maintainer... 還去估狗三小 10/26 12:20
→ hhhomerun: 其實在你覺得別人自以為是的時候... 你可能也處在自以 10/26 12:34
→ hhhomerun: 為是的狀態 10/26 12:35
噓 boloage: 整篇看下來只覺得你很自私，你才是不適合合作的人 10/26 12:44
推 WaterLengend: 需求>效能>可維護>可讀 寫程式不就這樣而已，越後 10/26 12:45
→ WaterLengend: 面越不重要也越容易吵，待過的每家公司一堆工程師 10/26 12:45
→ WaterLengend: 整天在那邊吵看起來怎樣吵個沒完= = 10/26 12:45
推 hegemon: 很多工程師比較讓人討厭的是為了自己不想改code而要求改 10/26 13:17
→ hegemon: 需求，這種就真的很該死，其他就算了 10/26 13:17
→ eva19452002: 既然都是工程師，就用演算法PK，誰時間複雜度最低就 10/26 13:30
→ eva19452002: 聽誰的 10/26 13:30
噓 sp063439: 小劇場太多惹 遇到自以為是的人也是人家有本錢的 10/26 13:31
噓 RINPE: 講不贏要上來討拍拍了嗎 10/26 13:59
推 za755188: 一個月才看懂不一定是他的問題啊? 10/26 14:14
→ antpro: 回能力不佳，無法支援您的案子。 10/26 15:07
→ realbout: 真的有才就算了...沒才還這樣 算自取滅亡嗎? 10/26 15:29
推 segaa: 人家都從0建構了整個產品A，等你拿出實績再來嘴他吧 @@ 10/26 17:16
→ vi000246: 你只是支援的 你弄的東西還要他善後 當然要釘你啊 10/26 17:19
→ buffon: 既然他從0開始 還是以他的標準為主吧 10/26 17:53
推 buffon: 軟體這種東西就是文人相輕 誰負責就照誰的標準 10/26 17:55
→ brucetu: 看了一個月才懂顯然你看code能力不足 10/26 18:41
→ brucetu: 再爛的code只要你偵錯技巧正確 沒有需要看一個月的 10/26 18:41
→ kurtsgm: 不是要鄙視鏈...但前端需要看一個月才懂有點..... 10/26 18:43
推 s06yji3: 原來從0開始就可以比較大聲啊...... 10/26 19:08
推 mathrew: 從0開始到產品可以賣幫公司賺錢，還真的可以比較大聲 10/26 19:14
→ Belieeve: 那是因為原有的codebase是照同事寫的，如果寫法沒大問題 10/26 19:15
→ Belieeve: ，當然能省下重構的人力比較好啊 10/26 19:15
推 hidog: 你可以跟老闆說你不爽跟他合作阿 10/26 19:16
→ shomingchang: 我都用他的邏輯打臉他 他後來就不跟我說話了XD 10/26 20:04
推 Roderickey: 說真的如果可以讓自己進步 如果是我很樂意聽XD 10/26 20:21
→ Roderickey: 我從工作以來完全沒有同事是相同專長 技術只能一點 10/26 20:22
→ Roderickey: 一點 自己查資料慢慢累積 10/26 20:22
推 Roderickey: 真正的競爭對手 才不會那麼積極的幫忙review咧XD 10/26 20:27
噓 DarkIllusion: 你才是攻擊性強的同事 10/26 20:47
→ yinxuanh: 你是來展現你coding 很強，還是來幫忙的? 10/26 21:03
→ ho83leo: 遇到會幫忙review 的同事應該要好好把握才對… 10/26 23:41
推 viper9709: 推最後一句~軟體業這種人滿多的... 10/27 00:15
噓 c8dog: 幫噓 10/27 00:25
推 EPGo: 加油，讓他成為你的養分 10/27 00:31
→ alan3100: 你不是支援嗎 乖乖照別人標準 除非未來你自己要維護 10/27 00:44
→ purin88: 最討厭遇到罵你可以，但你反罵我不行的人，罵人之前應該 10/27 01:22
→ purin88: 要同理心 10/27 01:22
→ purin88: 抓你bug可以，但你不能抓我bug這種人很多 10/27 01:23
→ purin88: 多，喜歡弄別人顯得自己勵害，但別人不能弄他 10/27 01:25
→ acgotaku: 用code review給同事下馬威這種事 我不只在一間公司遇過 10/27 03:03
→ acgotaku: 一個簡單的功能被擋了一兩週 到最後受不了請架構師出面 10/27 03:04
→ acgotaku: 協調,下一個 MR 又再重複一次,這種文化真的滿受不了 10/27 03:05
推 anr2: 本篇看下來，你是新人，尚缺磨練 10/27 06:56
推 rongyaya: 通常會有這態度代表其他人可能真的很廢 10/27 06:59
推 menesn: 台廠有在做code review? 10/27 11:14
→ superpandal: 這就是鬥雞 你這樣講他還會先告狀是你的問題 這種人 10/27 19:29
→ superpandal: 佔有些比例 然後不是你寫的bug你也要解決 也是內鬥內 10/27 19:31
→ superpandal: 行的例子 10/27 19:32
噓 Nitricacid: 你有發現自己跟文中的敘述87%像嗎 10/27 20:01
推 MonkeyCL: 反正是支援 他想怎樣就怎樣啊 10/27 23:27
→ MonkeyCL: 順便偷學幾招也不錯 10/27 23:28
推 Wayfarer03: 也許你才是小孩？ 10/28 00:27
推 adsl12367: 變得更有能力噴他一頓 10/28 00:54
推 b9606022: 有遇過...很難解 10/28 10:25
推 kwanles: 推上面的大大 軟體業這種人真的不少 10/29 08:04
→ kwanles: 遇過自創英文單字跟發音的 講完還很自豪的說 不好意思 我 10/29 08:06
→ kwanles: 都說英文 程式命名規則跟資料庫欄位等 都要求用中文.. 10/29 08:06
→ kwanles: 只要講到他不懂或是不合他意 語氣就變得非常差 10/29 08:07
→ kwanles: 還三不五時 用監控程式觀察別人在幹嘛 10/29 08:08
推 giantwinter: 離職 10/29 13:56
推 Hsins: 大家好多鬼故事ㄛ 10/29 15:36
推 super0917: 順著他，反正產品是他的 工作只是求一分溫飽，下班就拋 10/29 20:52
→ super0917: 開這些情緒去弄自己理想的 side project 10/29 20:52
推 seven2966: 系統翻掉，幹掉他，用能力 解決 10/30 01:43
→ seven2966: 不用廢話一堆 10/30 01:43
→ superpandal: 看來大家都有經驗 不過用監控就把事情搞大了 10/30 19:58
推 elfish123: 我就爛就好啊，反正你也不會一直跟他合作 11/03 12:55
推 overhead: 我是你，我會先安撫自己的情緒，先盡力配合他。因為他 11/10 01:44
→ overhead: 是已經有戰功的人，但你還沒向公司證明你自己。而且這 11/10 01:44
→ overhead: 案子也是他負責，你是支援者。 11/10 01:44
→ overhead: 如果有人願意幫我code review，還花很多心力告訴我可以 11/10 01:47
→ overhead: 進步的地方，我感激感動公司有這樣的同事都來不及了 11/10 01:47