寫這篇隨筆的時候，我腦海中的畫面是這樣的：活生生的人幻作一隻沒有形體的鬼，跳轉到一個未曾有「我」的世界（或者時空），靜靜遠觀著那些曾經圍繞在自己周遭的人。她的父母是別人的父母，她的孩子是別人的孩子，她的另一半是別人的另一半，她信賴的上司、下屬也全部是別人的。然而，一切依舊那麼和諧，笑容一點兒都沒有少。這個次元裡「原該是她」的女人，毫無差異地過著和她一樣的日子。 鬼終於懂了。 位置和角色，都只是剛好成立而已，真的沒有非她不可。 自以為是了。 又即使，鬼曾降世到此活一遭，最終仍會是一樣的結局。為什麼呢？因為我是如此相信人復原的能力、現實的一面——生活還是得繼續，你確實在心裡留下足跡了，但同樣地，你也真的不再存在。別忘了，能填補你落下來的空位者，不僅可以是人，也可以是事物；無論效果有幾分，不及格也好，那就是取代了。 #追奇 #追隨筆

𓁹 𝑅𝑒𝑣𝑖𝑒𝑤 ▐ 半是蜜糖半是傷  「在感情裡面最重要的事 就是當衝動退卻之後 還是擁有一顆 想要陪伴彼此的心」  描述一對青梅竹馬重逢後 解開誤會 彼此靠近的愛情故事  男女主是同鄉的兒時玩伴 小時候總是以欺負代替告白 來接近喜歡的女孩 長大卻發現不知不覺中 自己已經成為女孩的眼中釘  在職場上重逢後 熟悉的兩人  因為同樣的頻率再度靠近  從朋友漸漸成為了戀人  男主是個投行菁英  雖然長得帥 不過因為他有一張嘴  講話酸溜溜又很傲嬌 所以單身了二十幾年 一心暗戀女主  女主是個正直 善良 看似柔弱卻異常堅強的女孩 偶然成為男主的下屬  在一連串不合理待遇中 逐漸成長  更開始對生活有不同的期待  一場甜到我糖尿病惡化的 辦公室戀情就此開始😂  讓人容易陷入的劇有兩種  一是它寫實的讓人共鳴 二是它的不真實 讓人得以暫時脫離現實  很奇妙的是 蜜糖竟然兩者兼具 不真實在於 你會懷疑自己 能不能找到這樣對的人   而真實感強烈到 看劇時 你彷彿在窺探一對現實中的情侶  偶爾還會覺得看他們互動有種窺私的罪惡感  只能說一部愛情劇可以做到這樣真的很不容易！  「我知道你是為我好 但你為什麼不能好好說呢？」  甜而不膩的互動下 這部劇也展示了很正的愛情觀  在愛的過程中 我們偶爾會失控  也會有情緒的過分投入  出發點是好的 卻常常因為情緒起伏 扭曲了本意  蜜糖告訴我們 要用對方適合的方式 去愛他 才會幸福 給他所需要的 而不是自以為是的認為他需要什麼  「我尊重你的所有決定 不過身為你的男朋友 我還是不希望你太辛苦」  裡面的台詞真的暖 不走霸總型死甜 不為放閃而放閃 智慧型暖法 就是蜜糖的獨家特色♥︎  一般的愛情劇都告訴我們 愛一個人可以為他改變  一切都會因為愛而有所不同  半糖打破了愛情劇的天花板 用平靜而溫暖的方式告訴我們  愛 是能在對方面前做自己 愛 不會要求對方為了情去改變  「不管我們有多愛彼此 都不代表著我們要為了彼此而改變自己」  就是這樣犀利 三觀飽滿正確的價值觀 讓我如此喜歡這部劇  要說它甜在哪裡呢 男女主每次吵架  我都覺得像在秀恩愛^_^  （完全是吵不散的那種 連冷戰看了都很想笑 因為他們兩人都一副對方等等就會主動來跟我和好的表情）  吻戲也很有感覺 有下功夫在親 就連常常出現的「我愛你」三個字  在這部劇中都被賦予了不同的意義  最喜歡的還是男女主非常下飯的日常互懟 幽默的編劇加上演員們的無包袱表現 笑點集集都有 直接讓你笑到肚子痛😉  羅雲熙現代裝真的很可 對他有古代濾鏡看這部也完全沒問題👌🏻 他演出的一舉一動成就了袁帥 就像一隻溫柔的大黑狼🐺 不管是吻戲還是小表情都是一級棒  白鹿的表現也值得高分 顏值乾淨可愛 演技自然有帶入感 （章魚嘴之舞那段真的笑到瘋掉）  這部劇裡面 連狗狗都很會演戲 優質的服化道 耐聽的Ost 質感直接媲美韓劇  除了讓你學習兩性的相處方式  蜜糖用各種方式輸出快樂能量  療癒人心   要浪漫有浪漫 要感動有感動 有愛情劇的套路 但融合的很好 （套路來的快狠準 很是時候哈）  默默記下每個因為心動而落淚的場景 將它深藏在心中   記得有份愛情 叫做袁帥和江君   它可以是用來消遣的午後奶茶 也可以是止痛藥  是值得細品的精緻甜點  或許不是每個人都喜歡甜品  但真心覺得每個喜愛甜品的人 都可以來品嚐一下這味  蜜糖就像成年人的幸福童話  在偶有苦澀的生活中 存有甜蜜  相信愛 表達愛 擁有愛   推薦指數🌟🌟🌟🌟🌟 推薦給 想輕鬆追劇 想被逗樂 需要糖來緩解一下身心的你  只要不排斥純愛 就都來嚐嚐 今年冬天的袁味糖漿吧😎  入股不虧   🏷️ 𝑇𝑎𝑔𝑠 #半是蜜糖半是傷｜#loveissweet #羅雲熙｜#luoyunxi #白鹿｜#bailu #高瀚宇｜#gaohanyu #陸劇2020｜#陸劇心得｜#陸劇推薦

【《孫子兵法》：沒用的主管，比下屬更值得開除】  一家公司好不好，除了老闆是否膽大心細，選賢與能更是重要。  很多人只喜歡教導「新人」要怎麼適應職場規則，卻沒有思考有些公司之所以腐敗、良莠不齊，不正是因為太多資深前輩不知進取、只顧被捧享樂、胡亂下令、越來越懶散所導致的嗎？  台積電前董事長 #張忠謀 總是將《#孫子兵法》放在桌案上時刻溫習，在於這本僅有 13 章的萬年兵書，其實傳遞很多精妙的治國、經營公司的奇謀法則。  其中，中高階主管的品格與能力，就是孫子最看重的一環。  我們總是將焦點放在職場菜鳥，但最關鍵的其實是「中高階主管」這樣的老鳥，相較起基層員工，他們更能撼動公司基石，是公司的隱形命脈。  他們必須樹立原則，懂得辨識偷雞摸狗卻自以為是的資深下屬，將其默默拔除，一視同仁。  他們必須慧眼識珠，懂得篩選優秀，勤奮努力的人，給予他們鼓勵獎賞，讓他們忠心跟隨。  /  張忠謀在退休之前，特別約 3000 名屬下單獨吃飯，根據他們的行為、專長和想法，安排他們適合的主管職，由此可見「資深人員」的重要性。  美國前總統羅斯福、尼克森、小布希與布希，坦承很多政策都是借鑑《孫子兵法》，稱讚東方哲學簡直博大精深。  是的，關於職場生存、經營公司，甚至是帶領國家的法則，「謀聖」孫子早就告訴我們了。  春秋戰國時代很混亂、百姓民不聊生、諸侯各懷鬼胎，這種誕生在亂世的奇謀兵法，挪用到現在民主自由的太平盛世，可謂綽綽有餘。  接下來就讓孫子現身說法，給老闆和小兵們開眼，觀察主管到底需要具備哪 5 項特質，才有辦法讓一家公司慢慢邁向成功。  /  在《孫子兵法》的「始計篇」，孫子只用 5 個字，點出「中高階主管」必須具備的特質：  智、信、仁、勇、嚴。  孫子要求將帥須得擁有「足智多謀、賞罰分明、愛護屬下、勇敢果斷、樹立原則」的五種特質。  首先分析「智」和「勇」，一個優秀的高階主管，他不只很快就能掌握公司現階段的方針，更懂得觀察其他競爭者，從中摸索出如何讓公司改革創新，把原有商業模式再做突破，樹立個人特色。  企業經常模仿來模仿去，一旦墨守成規，就是等著被取代。  拿我之前寫的三星會長李健熙的文章舉例，李健熙就是看到半導體的潛力，鼓吹父親投資半導體，當父親瞻前顧後之時，他索性一不做二不休自己出資，最後開拓新格局，讓三星走向世界。  身為一個主管，他不能夠再做小兵們做的事。  他必須和老闆一起思考公司未來方向，懂得將眼光放遠，觀察時代脈動，開闢新的 TA ，或是創造出另一種商模，且光想沒有用，必須要有勇氣去實踐，不要害怕。  待佈局過後，接下來就是耐心等待，畢竟改革都是需要「時間」的。  /  再來是「信」與「嚴」，觀察台灣職場怪現象，往往是資深前輩佔著茅坑不拉屎。  礙於對方年資久，高階主管不好意思勸告他，不好意思要求他們做事，只好委屈菜鳥或是能力好的人，告訴他們吃虧就是佔便宜。  另外，高階主管正因是「空降部隊」，不敢大刀闊斧革新，擔心資深員工不理他、直接找老闆告狀。  在孫子的眼裡，這是滿嚴重的情況。  老闆和中高階主管必須取得共識，老闆篩選高階主管時要「萬分嚴謹」，選擇之後，就是嘗試信任對方的識人能力。欸，畢竟是你選出來的呀！  孫子認為高階主管必須相信自己，資深與菜鳥都要一視同仁，若想讓一家公司進步，員工的「忠誠度」非常重要，若老員工怠惰不聽話，主管必須嚴明軍紀。  孫子鼓勵高階主管不要害怕，不懂分寸的老員工就慢慢地把他們流放，至於如何做？這就是得另開一堂《孫子兵法》的計策了。  相對地，對小兵和老闆來說，一個高階主管如若太沒原則，讓資深人員各行其道，基本上是不能追隨跟任用的。  /  最後是「仁」，香港巨富李嘉誠曾把自己的用人之道，總結成這樣幾個字：「以誠感人者，人亦以誠應之。」  主管要樹立嚴明紀律，可是對待下面的人需要溫柔，需要展現仁義，讓他們心甘情願為自己打拚。  日劇《半澤直樹》裡頭有句台詞：「下屬的功勞是歸上司的，上司的過失是下屬的責任。」  這部劇說的沒錯，這是職場經常發生的狀況，卻無助於公司整體的進步。  下屬之所以做事，主要依循主管給出的方向，所以主管必須要有「仁」與「勇」，當發現自己提出的專案是錯誤時，要敢於承擔自己的判斷失誤。  曹操在行軍中規定，如果士兵踩到百姓耕種的麥田，將處以死罪，某天他自己不小心違反規定，遂當著全部軍隊割髮代首，向下屬們承認錯誤。曹操這個舉動，反讓他贏得屬下尊敬，最終取得官渡之戰的勝利。  一昧推諉卸責，只會在會議上滿嘴跑火車；不給明確方向，只想要底下的人想辦法；不懂得客觀檢視局面、一視同仁，只顧著胡亂護短。  這種高階主管，雖然不見得是鍾明軒口中「失敗的人類」，但確實會讓底下員工「心很累」，非常難做事。  原文刊載 ：#Adaymagazine