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《日本政府決定將核廢水排放入海》  本文編輯：王郁馨、施展鑫 本文校正： 王劭翔  ❙ 事件簡述  日本政府於2021年4月13日決定福島核電廠之核廢水稀釋後排入大海，獲得國際原子能總署（IAEA）背書，他們認為日本政府會在排放前將放射性元素降至安全標準。  ❙ 回顧日本311大地震  2011年3月11日，日本發生地震規模為9.0的強烈地震，更是日本有紀錄以來規模最大的地震，造成逾1.5萬人因地震或海嘯罹難、超過2000人失蹤。福島第一核電廠的6座當中有3座反應爐爐心內的燃料因地震引發的海嘯被熔毀。  ❙ 核廢水是什麼？  為了維持反應爐內燃料的穩定狀態，必須持續不斷的注入冷水，再加上流進反應爐的雨水、地下水等，透過淨化裝置除去氚以外的多數輻射物質，成為「核廢水」，並以140公噸／天的速度持續增加中。  ❙ 為什麼要排放到海洋？  截至今年3月，日本有1061個核廢水儲存槽，將於2022年達到儲存極限，日本國營企業東京電力公司表示，會將核廢水先進行稀釋，待氚降到國家標準的1／40、世界衛生組織規定飲用水標準的1／7之後，才會排入海中。  ❙ 2011年曾排放核廢水  311大地震重創福島第一核電廠，在事故發生後的同年4月5日東京電力公司排放約11,500噸的低放射性核廢水入海，是法定最低排放量的100倍，隔了一個月，再次排放約30萬噸的核廢水。  2018年福島核電廠原先要排放核廢水，卻發現仍有高達8成氚以外的放射性物質活度，超過排放的法令標準值，引發反對排放聲浪，當年8月底召開聽證會，與民眾討論如何處理核廢水，當時認為最好的處置方式是排放入海。  ❙ 福島核電廠的核廢水和一般核電廠的核廢水有什麼不同❓  一般核電廠產生的廢水，不會直接與燃料芯接觸，但經過重創的福島第一核電廠的放射性物質則無法相提並論。  福島核廢水產生的核廢水和一般核電廠的相比，放射性物質種類不但更多，且放射性更高。例如：可以融入到融入到蛋白質，核酸的碳14，可能導致DNA細胞死亡或遺傳突變的潛在危險，另外，碘129、銫137、鈷60，這些物質在海洋生物鏈經過長期積累，嚴重損害生物組織细胞存留長達千年以上  ❙ 爭議點  〔國際對日本食安的疑慮〕  核子事故發生後，日本東北及關東部分地區所生產的食品被國際禁止進口，十年後的現在，仍有15國未解禁，或是要求提供無輻射的檢驗證明才開放。福島縣的漁民更是花了10年的時間說服消費者當地的漁產是安全無虞的，此時宣布排放汙染水，可能會讓漁民的努力全都付之東流，且不久後將進入正式捕撈期，漁民紛紛表示政府宣布排放核廢水的時機太糟糕。  根據日本放送協會NHK報導，2020年4月初在福島縣附近海岸驗出「許氏平鮋」魚類放射性值超標，打破2020年2月以來所有魚類上市解禁的規定。日本國家食品標準為每公斤不得超過100貝克，而福島的規定更為嚴格，每公斤不得超過50貝克，而「許氏平鮋」每公斤發現了270貝克放射性銫。  〔可能會對生態造成汙染〕  聯合國人權專家表示，庫存量驚人的汙染水排入海洋可能會對日本國外產生巨大風險，由於無法保證風險為零，如果造成汙染，可能會對人類造成超過百年的影響，且對人權保障帶來極大的威脅，日本政府不應損害海洋環境，而是考慮其他的處置方案，並對風險進行充分評估。  ❙ 日本國內的看法 🇯🇵  日本輻射風險評估專家甲斐倫明表示，儘管科學家對排放核廢水對健康的影響很微小產生共識，但爭議點在於不能說風險為零。 福島縣漁民非常不滿，表示當時承諾任何有關於「核廢水入海」問題一定會徵詢漁民意見的日本政府如今卻言而無信，並擔心核廢水入海將對當地農林漁牧產業造成重大傷害。  ❙ 結語  對日本政府來說，因為不適合再增加儲存槽數量，且儲存量將逼近極限，核廢水已是刻不容緩的問題，此項決定引發討論，日本人民在首相官邸及福島縣政府抗議，國內外學者及專家分別表達正、反面看法，且不論各國的看法是否合理，表示日本及鄰國的人民會擔憂，放射性物質進入海洋造成的影響，儘管科學家普遍認為核廢水對健康的影響為零，但不能說是零風險。  由此事件能夠讓國人知道使用核能後所形成的產物是如此難以消化的，套用至我國，經濟、環境或是各方面的多重評估和考量下，使用核能進行發電是否真的符合機會成本原則。這或許是我國國人應全體思考的議題。

【04/26-05/02 腦洞一週商業大事】#腦洞商業時事 #5月⠀ ⠀ ❶ 特斯拉2021第一季財報出爐⠀ ⠀ ▍賣車的副業？⠀ ⠀ 在本週一（4/26），Tesla 公佈了2021年第一季的財報，其中營收、淨利都衝到了新高。帳面數字的結果非常漂亮，營收103.9億美金，較去年同期成長74%，淨利則高達4.38億美金，更是成長了2,638%之多。 但是仔細一看，才發現本季Tesla 最亮眼的成績並不是賣車或是賣電，而是賣比特幣和碳權。⠀ ⠀ Tesla在今年二月購入了15億美金的比特幣，當時消息一出立即給市場投了一顆震撼彈，而在本季財報中，Tesla已經將持有的10%比特幣以2.72億美金的價格出手，為公司帶來1億美金的利潤。 雖然此次的套利非常非常..之成功，但是財務長 Zach 表示Tesla會長期持有比特幣。⠀ 在碳權交易（「監管信用」項目）方面，營收來到了5.18億美金，佔了總營收將近5%。⠀ ⠀ 一些腦粉看到碳權交易的概念可能會覺得很模糊，其實就是在賣「排碳的權力」。為了達到減碳的永續目標，現在的車廠必須降低生產時的碳排放，如果無法達成歐盟設定的標準，甚至會被罰款、停工。如果某輛車場的碳排低於標準，就能將「沒用到的」碳排放額度轉賣給其他沒有達標的車廠，讓他們免除罰款。 賣碳權賣得很好的車廠除了Tesla，還有近年積極開發電動車的Volvo。⠀ ⠀ ❷ 經濟學人：台灣為最危險國⠀ ⠀ ▍沒有疫情竟然還世界最危險？⠀ ⠀ 上禮拜相信有不少腦粉應該都有注意到這則神奇的新聞：全球赫赫有名的英國經濟學人雜誌竟然以斗大的標題在封面上寫著「世界上最危險的地方」，並用類似聲納圖的畫面將台灣放在雷達正中央。⠀ ⠀ 而台灣之所以會被經濟學人如此評價，主要可以從政治與經濟兩個層面來看。就政治面而言，中國在陸續取回香港、澳門等原本為民主自由的區域後，已將重心放至海峽對岸的台灣，並且在過去幾年不斷建置新型軍事武器，三天兩頭侵犯台灣領空領海也是見怪不怪，挑釁意味相當濃厚。況且中美關係自貿易戰來每況愈下，也讓偏向美方的我們成為中國的眼中釘。⠀ ⠀ 雖然看似大戰一觸即發，但雜誌中也分析了中國若真的以武力犯台可能會造成的危害，其中最重要的就是對大陸乃至全球經濟的衝擊。誠如各位所知，台積電在全球的電子業供應鏈具有關鍵性的地位，若戰爭真的開打，斷鏈的情況恐怕會比COVID-19還要糟上好幾倍，更別提與電子業掛勾的千百個其他產業了。⠀ ⠀ 以利編看完文章後認為，雖然裡頭的分析與顧慮確實有其道理，不過畢竟對方是英國的政經雜誌，與親自生活在台灣的我們還是有些距離。因此以上觀點可以當作參考就好，多一分警醒絕對不是壞事，但過度杞人憂天倒也沒什麼必要。⠀ ⠀ ❸ Basecamp新政策vs.員工離職⠀ ⠀ ▍只要有人的地方就有政治問題⠀ ⠀ Basecamp是美國一家知名的雲端遠程專案管理軟體公司，兩位創辦人（現任執行長 Jason Fried 和技術長David Heinemeier Hansson）也是美國科技界，針對打造公司文化、遠端工作和協作等議題上的意見領袖，出版過五本書，其中一本還是紐約時報的暢銷書籍。 然而4/30(五)旗下 15名員工在推特上表示，因無法接受創辦人Jason Fried在4/26所發表重塑公司文化及政策調整的聲明，因而辭職。⠀ ⠀ 公司到最後最大的問題都是「人」。Basecamp 這次 6 項政策的調整，千層編稍做摘取，覺得滿適合拿出來和腦粉們分享，現在一些美國科技公司的未來文化走向和管理學議題。⠀ ⠀ 1. 禁止在公司帳號中談論政治及社會問題。⠀ 由於現在面對政治和社會的議題，每個人都有不同的價值觀，想取得共識太難，為避免造成公司生態的不健康及溝通的障礙，要討論的人請在自己的私人社交軟體或場域進行。去年加密貨幣交易所Coinbase也推行相同的政策，將公司內部的政治和外部的政治分開。⠀ ⠀ 2. 廢除「家長式」（paternalistic）福利制度。⠀ 之前Basecamp都會提供員工各式津貼，像是鼓勵員工健身、閱讀等，但是卻不會補貼員工去酒吧或抽水煙，這樣像是變相的告訴員工什麼才是好的事情。因此未來Basecamp會直接發給員工現金，不對員工拿津貼去從事的行為有干預和評價。⠀ ⠀ 3.廢除公司委員會。 也是就所謂的一些特定事務決策小組，這算是管理學的問題，雖然小組能夠增加多元的聲音，但小組本身做決策所需花費的成本，和誰有資格去訂定標準，也都可能造成更多問題。⠀ ⠀ 4.不再徘徊或陷在過去所做的決定。 專注於高效率及未來。⠀ ⠀ 5.廢除 360 度評量。⠀ 這是一種讓員工自己、上司、同事、顧客等，全方位從各個角度來評估的一種個人績效。不過似乎對大公司是場災難，由於大公司每個人的利害關係人牽扯過多，不僅浪費時間，大家也都只會互相說好話，對於評量績效一點幫助也沒有。⠀ ⠀ 最後是6.不要忘記我們在做什麼。⠀ Jason Fried 表示：「我們是一間做軟體的公司，不是一間社會影響力企業。」 Basecamp 藉由本業創造價值和影響力，但對於其他社會議題或運動，不是我們必須解決和面對的事物。（這樣聲明在台灣不知道會不會是場災難（？）⠀