▪️「疫」外來襲

2020一直到現在2021年
疫情持續延燒
尤其是疫情突然加重到現在
不出門已經成為台灣人的共識

這也對我們美業和服務業影響很大
我們平常與客戶近距離進行溝通和服務
平時我經常會與朋友及廠商討論開會
在沒有辦法與朋友面對面情況下 真的不習慣

在思索良久後
我把腦筋動到了臨場感超強的線上直播及線上開會
思考可以運用直播來做點什麼

不論是哪個行業的發展
必定都會經歷萌芽、成長、爆發、成熟的過程

不同行業的爆發期的快慢卻不一樣
有些行業兢兢業業很多年比較穩定
但是有些行業踩住了時代的契機
就會在很短的時間取得爆發式的成長

這兩年受疫情影響之下
線上直播一定是必然的趨勢

此次疫情
大多數人不出門
產業不論是自願或被迫都慢慢轉成了線上化
尤其是線下市場的消費者

不管對於品牌、媒體平台
還是我這樣的創業者而言
能否抓住這一波增長的大小
是機運也是挑戰

所以
我選擇抓住機運
從傳統產業轉型到線上直播並不是一件容易的事
做直播也不是一項如想像中簡單的操作
尤其我常常燒腦要講什麼才會留住粉絲

而電商
更像是一個無人貨架
消費者自行流覽
看到合適的商品
找個客服簡短瞭解一些資訊就下單購買了

現在的直播間
就好像是一位熱情的店員
在店裡展示各種產品和觀念
跟顧客聊天互動充滿生活氣息
和以前所習慣的形式非常的不一樣

一切都得慢慢摸索漸漸學習
是全新的嘗試與挑戰
在經過一段時間的琢磨後

所謂做直播
就是要敢秀敢說敢聊敢於互動
敢於正視鏡頭
敢於氣氛活躍
敢於展示風采
直播間的氛圍

正是被迫宅在家中
渴望熱鬧與社交的消費者的迫切需求
現在我很開心能夠進行直播的部分
也同時帶領著我的夥伴
走上一個正軌方向
相信在接下來的時間 可以做的越來越好

有瞭解過我的朋友應該知道
我除了是做美甲美睫紋繡除毛等的老師
也是一位創業者
面對時代環境的突發變化和狀況
我需要敏銳地抓住機會順應趨勢
做出改變

只有這樣
才能為企業帶來活力
才能帶著企業一起向前發展

目前線上線下擴展虛實整合
結合電子商務擴展全球市場
一直在尋求改變尋求進步
線上的直播是一種挑戰
更是一種機遇
在疫情延續燃燒的大環境下
直播技能無疑是一個加分的籌碼
它讓我們以新的方式與你們"見面"與大家互動
而且比原來的線下活動聚集了更多的朋友和夥伴

我覺得這是一件好事
面對困難
把困難變成技能
面對挑戰
把挑戰變成機會
是我從業來一直不斷告訴自己的
現在也送給你們

最後
這周疫情的突然加重
大家可能都十分擔心
身為一位二寶媽媽
也非常的憂心
在這裡希望大家都能好好保護自己健健康康

kiki與你們同在

#有人也想跟我直播嗎？

今晚直播目錄出爐囉～

4:24 PArt One 趙少康當然不選
-妳看，符合我預測！
-對！國民黨內鬥的確嚴重；但錯！你就是那個內鬥因子；
-但不是鬥，而是臥底；協助蔡深海同志；她再協助CIA與習大
-妳看，是否趙出現後，罷免沒人談；疫苗被護送、美豬只聚焦公投
-然後護送下一個深海同志，黨內應該韓，先桃、高等直轄市，然後未來正副總統；副機率比較大
-但黨主席還是朱（侯）複合體，非江
-有沒有好奇，為何有國父成仙IPO，硬是拉江啟臣背書，到底是加分，還是扣分？

15:00 Part Two 華航中標？
-華航、國防部、磐石艦、部桃、和平醫院、國家音樂廳、臺鐵有何共同點？
-好奇，如果遵照新冠華南海鮮市場神話，應該在動物園、士林夜市、貓空山區與竹子湖等野味餐廳才對阿
-但這些高危險地方，都零確診，病毒真會長眼喔～
-這次新冠中標聚焦華航，有高人指點；總之有工會的，倒楣了
-因為要試辦疫苗護照惹，說過，最後剩大監控社會，電子ID也不遠了

30:00 PArt Three 國內外財經議題
-笑死人，台積電說要推ESG，假掰顧環境倡議
-隔壁新聞討論是否新台幣太低；ㄟ～不都是TSMC的Morris在那靠北要低匯率
-ESG為何不把「意圖使台奴22K」放在TSMC的ESG報告中？
-台幣持續穩站在27之上；美元跌至8周新低後，稍微穩定些；殖利率升溫，但會持續嗎？
45:57 Fed 今晚開會；應該又是有夠寬鬆政策，預測美元還是會走軟
46:27 王大師通靈，直接公佈Fed會議內容
-蘋果投資美國4300億美元，如果未來TSMC赴美，都需要一個弱勢美元
57:03 從神力女超人1984看美國未來財經狀況

1:00:16 銅價大漲，這「不」符合我預測；居然在去年大蕭條時期，暴漲
-銅金比持續走揚0.25，意謂經濟持續走熱？還是迴光返照？
-物價齊漲，大老警告資產泡沫
-富邦VIX指數6月下市？所以我只關注貴金屬，風險比較可控
-華為要上市？說好貿易戰呢？

來到你斗內、我回答：
1:14:13 感謝斗內大德小道姊說：請問大師封面是那部科幻電影還是影集呢？請大師回顧從歐美爸媽的債務危機，檢討台灣猶如私生子的財政亂象，美國在財政上出現流通性問題，兩黨國會惡鬥在舉債上限的議題互扯後腿，台灣兩黨亦在老農津貼大作文章喊價。
-奇異博士，Doctor Strange；the ancient one
-應該是這篇：https://accrcw75.pixnet.net/blog/post/37982288
-從歐美爸媽的債務危機，檢討台灣私生子的財政亂象

感謝YT斗內大德Rocky You

有空再談
Part Three 其它國內議題
1:24:26 臺鐵明明「都民營事業殺人」，卻要搞「公司化」與「資產活化」
-就是要變賣祖產啦，炒房、交通複合體是唯一具殺人動機實體
-王國材還說，不要忘記AI智慧管理與安全防護系統喔，啾咪～
-因為王大師又要說「符合他預測」
-連臺鐵局長也說，「同意，就是政府殺人」；但就是沒人被抓，羨慕！
1:32:58 中信專門搞慈善事業，招集藍營大咖；阿扁要做牢，但辜不用
-有聽過用Casino洗錢，但最高用慈善洗犯罪
-所以這張才是台灣最美風景，沒有藍綠白，只有階級

直播網址：https://youtu.be/OA188ACl-ZM

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【上市雖然有一些好處，但相對的也是會有一些限制，這些限制或許就是讓母公司決定股票要上場廢止的原因，可以想像到的限制如下

1.相關訊息的公開義務

公司上市後，每年都要發布的年報，其實就是訊息的寶山。雖然這個例子不是便利商店產業，但有一家餐飲品牌，在他們日本的年報就有揭露在台灣年年營業額驚異性萎縮的事實。類似這些訊息，有時候因為是上市的原因，不說又不行。但又不希望自己的競爭對手知道，所以避開要揭露的義務，下市就是其中的一個方法。

2.政策推行的速度感

各位有開會人數太多，遲遲結論很難出現的經驗嗎？上市之後，就會有許多自己以外的股東，雖然自己是大股，靠投票最後議題也可以通過，但某些議題，還是需要跟其他股東溝通，其他股東也可以要求提出說明，這些說明雖然都是對公司好的，但是在說明的時候的作業時間，還是會拖到政策施行的速度，特別日本便利商店產業進入一個不穩定期，競爭超級激烈，為了要能快速的執行政策，集中決議的人選，也是一個可以被理解的決定。

3.對長期政策的影響

應該大家都常看到上市公司發布月營收，或是季營收狀況。這個其實也對經營者是不小的壓力，因為只要營收有萎縮，可能就會有記者撰寫相關的報導，無論是中階主管，或是經營者，應該多少都會在意報導內容。也因為在意，不知不覺中，就有可能經營策略會偏向注重短期效益，理由是短期效益媒體才可馬上看得到。但這個氣氛一久，對於長期政策的比重，或許就會開始減少，從對於永續經營的觀點來看，會有這個潛在不良的影響。所以排除掉這些因素，經營者更可以比較沒束縛的做自己想做的事】