💡 打年中考績的時候到啦！ 不要害怕❗ 讓你翻身的機會來了❗ . 🌟 #打考績的目的是什麼? 1. 幫助員工改進工作效能 2. 調整員工發展方向 3. 影響你的"分紅獎金" . 🌟 #公司考績制度介紹 績效管理與發展制度（Performance Management and Development，簡稱為PMD） 這裡，我們舉知名科技業台積電為例，積效評比分有5個等級 ✅「I」（Improve/加強）：約佔員工數5% ✅「S-」（Success-） ✅「S」（Success） ✅「S+」（Success+） ✅「O」（Outstanding/優秀）：約佔員工數 15% 考績大多會落在「S-」到「S+」，約佔員工數 80% ~ 85%。 基本上，主管會依照你對公司/部門的貢獻度(你的影響力)以及你的不可或缺程度(你的價值)來做績效評估。 . 🌟 #如何藉著審核PMD的機會，讓你出色亮眼? 提供以下四個和主管對談時，讓你準備的好武器： 1️⃣回顧前半年對部門的貢獻，你所完成的事項有哪寫 e.g. XX專案負責人 2️⃣這半年來你get到什麼新技能 e.g. 學會使用某個電路設計軟體 3️⃣前半年有沒有創新且落實應用的想法 e.g. 某專利的申請 4️⃣和主管討論下半年可行的目標 . 可以趁這個機會告訴主管，對自己上半年工作表現的認知、工作上遭遇到的困難，並和主管討論下半年調整進修的方向與目標、以及希望主管協助的地方。如果對於公司制度或是工作內容有其它的想法，也可以提出自己的建議。 . 🌟 #總結 績效評估不光只是獎金紅利的依據，更是積極地讓主管與員工之間有良好互動的契機，共同改進工作效能及調整發展方向。 #倆職女子 #olslashie #職涯發展 #年中考績 #PMD