《疫情下的最大贏家－－串流媒體》 投稿人｜林宏廷 校正｜沈子晴 ❙串流媒體是什麼？ 串流媒體英文翻譯為stream media，是配合現代人們網路播送收看的需求而設計。顧名思義此技術是將多媒體資料壓縮後，透過網際網路使資料分組如水流一般，分批傳送至用戶端。有別於傳統的傳輸方式，不須在使用前下載整部影音，只須點擊影片，網站便能夠一邊下載一邊播放，而預先下載的部分則可作為一種緩衝，以減少時間成本。 - ❙串流服務的演進 最早的網路服務多以集中式架構為主，每位單獨的客戶端與提供內容的伺服器端，藉由固定的通訊協定來溝通傳輸的品質和傳送內容。不過，除了不易擴展規模外，集中式架構還有一個致命缺陷—頻寬。在那個頻寬價如黃金的年代，單就音訊服務一個使用者便得耗去128kbps，更別提消耗量更大的視訊服務了。於是，有人打算嘗試當時正流行的點對點服務架構(P2P)。在P2P架構下，所有參與者共同貢獻流量，因此伺服器端並不會有過度集中流量的問題，也不需要租用鉅額頻寬營運。但即使克服了頻寬限制，P2P卻因提供內容者同時也是客戶端，給予的頻寬品質等，仍不如伺服器端來得穩定，導致使用者體驗品質下降。近年來隨著網路基礎設施的普及，大家開始使用內容傳遞網路(CDN)來傳送內容。簡單來說，就是在多個地點建立如快取伺服器的節點，CDN會依使用者的下載行為與地點，自動指派較近、較順暢的伺服器節點傳送資料，這麼做既可以節省流量及頻寬，又能保障影音品質。因此在現今，利用CDN提供串流服務已成主流。 - ❙我們周遭的應用 1.娛樂產業 追劇好幫手Netflix、Disney＋以及垂手可得的YT影片皆屬於串流的範疇。不知道各位有沒有發現，YouTube影片播放介面的下方，時間軸紅點代表正在播放的時間點，紅線是已播放部分，灰線是已傳輸未播放，黑線則是未傳輸部分，恰巧反映出了串流的特色。 2.直播視訊 無論體育賽事的現場轉播，或是遊戲實況、網紅直播等等，都是串流技術的延伸。此外有觀看奧運的朋友們一定知道，即時傳送影像的輔助判決也是一種應用。 3.遠距教學 隨著串流的普及，各大學透過建立網課平台，讓學生們能夠自行運用與學習，且我們身為108課綱制度下的學生，利用開放式課程充實學習歷程亦是不可或缺的。 - 形成主流的原因 1.價格低廉 串流影音平台多半採包月訂閱制。以影視和音樂雙龍頭的Netflix及Spotify為例，月租費分別是270元（基本）和149元（普通），不僅比一張全票電影票便宜，甚至還比購買二手專輯的費用少上許多。 2.手機的問世 KKBOX亞太區董事總經理施盈良說，智慧型手機與寬頻的普及，讓串流平台加速進入一般民眾的生活之中。原本頂多只能透過筆電帶著走的串流服務，卻意外受惠於Apple引領的智慧型手機風潮，用戶有如爆炸性的成長。此外，不論是影片或音樂，不少廠商還提供多個裝置同時觀看的服務，跳脫電影院傳統的空間限制。 3.應有盡有 Netflix在美國擁有至少5000部作品，而Disney＋更是提供了超過7,500集的影集內容。另外，藉由大數據分析每位使用者的習慣、喜好，達到準確投放廣告或推薦影集的目的，不但滿足了消費者包羅萬象的需求，也對企業本身大有裨益。 - 隱憂—盜版的猖獗 去年迪士尼受到疫情肆虐，故決定於今年同步在Disney +和戲院上映黑寡婦個人電影以力挽狂瀾。但誰也沒想到電影票房卻在第二周急轉直下，且還成為網路盜版下載數量之冠。串流服務除了初始成本低外，還有傳遞範圍廣這項優點。不禁令我思考，萬一有心人士錄製平台上的內容並放在盜版網站上，豈不等於催生了盜版的氣焰？一旦取得片源的途徑日益增加，那麼電影院獨家和首映的優勢將不復存在，只會出現更多類似ｘ分鐘看完ｘｘ電影的侵權風波或如雨後春筍般冒出的字幕組而已。 - ❙即將面臨的挑戰 疫情之下，串流影音平台整體營收上升、訂閱數飆漲，同樣地，各家業者背後的競爭也是越演越烈。Netflix花費10年時間累積的2億訂閱人數，Disney +不到兩年就已達到半數成就，且在過去一年裡，HBO Max更是宣佈2021年所有由華納兄弟製作的電影都將在HBO Max上首映。但有趣的是，縱使各家串流公司在市佔率上激烈較勁，發展路線卻十分不同。Netflix堅持原創精神， Disney + 秉持獨家播出的路線，HBO Max 則試圖拓展兒少領域。由此可見，各廠商正在開創自身的藍海市場，我想對使用者而言絕對是一大福祉。而在音樂方面，需要取得版權方的授權才能上架，所以相關法規的制定對他們來說是極大的保障。不過儘管串流服務問世後通過了「音樂現代化法案」，時至今日卻已過時了。最後，Line台灣內容事業副總經理張景雯認為，台灣目前使用串流平台，並且願意付費的用戶比例，能夠成長的空間還很大，故在資訊爆炸的時代下，平台業者該如何推出各族群想要的內容，並增進串流品質才是最重要的課題。 - ❙結論與反思 （請見留言處）

🔥 18 個月漲 71% 今年年初時，廣達 (2382) 傳出長榮確診的紐西蘭籍機師，沒遵守防疫守則，有症狀後仍大逛百貨，與其同行 5 日的友人也跟著確診，而經證實，其為廣明廠員工，成為台灣本土第一個確診案例，廣明為廣達旗下的子公司，消息一出引起一陣市場恐慌。 有趣的是，市場所期望的暴跌都沒發生，公司的競爭力強到大家都認為是小事，如果真的跌的話，可能還會加碼!? 這也印證在法說會上，董事長 林百里 的一番論點 : 「一個好的公司，碰到危機時，表現會更好，這是廣達的文化精神。」 廣達是我 2020/1/5 年終班的個案公司，起初價格僅為 53.5 元，如今價格漲到 88 元，含 3.7 元現的現金股利，累積報酬達到 71%，表現的相當傑出 ~ -- 💁‍♂️阿勳的價值投資社團 傳送門 : https://pse.is/3aj2de -- 🧐廣達 (2382) 是怎樣的公司? 公司成立於 1988 年，為【 財富美國 500】 大的公司之一，主要替品牌業者從事代工服務，代工項目包含 : 筆記型電腦、平板電腦、AIO (主機與螢幕二合為一的桌上電腦)、智慧型手機、伺服器、數位電視、消費性電子、車用電子等，其中又以筆記型電腦為主，根據美國市調公司 Canalys 的報告，2020 年全球 N B總銷貨量估為 1.8 億台，而廣達筆記型電腦出貨量約 6000 萬台，市佔率約 30% ，是目前為全球最大筆記型電腦代工廠商。 轉投資 : 廣達旗下最有潛力的兩間轉投資公司，莫過於從事儲存硬碟事業的廣明 (6188)與雲端伺服器供應商雲達科技。 - 廣明 6188 (持股 30%) 為廣達集團轉投資公司，早期主要以生產光碟機為主，2016 年退出光碟機業務，目前主要從事外接式硬碟、固態硬碟、企業級固態硬碟等儲存裝置代工業務，以儲存與自動控制技術為基礎，提供 Big Data 與 IOT 產業需求。因應工業4.0需求，亦積極發展智慧型機器手臂，以自有品牌 Techman Robot 的內建視覺的協作機器人搶攻全球市場。目前除全球的代理商已超過 100 家。 - 雲達科技 (持股100%) 雲達是廣達旗下雲端伺服器供應商，產品線包括機架式伺服器、儲存裝置、網路交換機、整合式機櫃及雲端運算解決方案，針對各種資料中心的服務類型與工作負載，提供超高效率、高擴展性、可靠性、管理性、服務性及絕佳優化的性能。 近年拿下台南傳產業的 5G 專網建置案後，日本也已有兩案到手，預計台、日及歐洲等客戶的 5G 專網合作機會，將在明年第二季後放量，加上資料中心需求持續增溫，預估將來貢獻給廣達的獲利會逐步成長。 - 👨‍🏫延伸閱讀 筆電代工市佔第一，占比約 30%，客戶想要代工什麼類型電腦都可以: https://pse.is/3hhy

【「他們」怎麼了？移工群聚速覽】 最近的新聞報導、指揮中心記者會，都大篇幅追蹤苗栗電子廠群聚狀況。這件事為什麼這麼重要？有三大原因：「#疫情擴大升溫疑慮」、「#半導體供應鏈斷鏈危機」、還有你可能沒注意到的，「#移工處境及蒙受的污名」。 - ☠️ 雙重憂慮：疫情更加嚴峻 ＋「#護國神山」產業斷鏈 自京元電子有移工染疫，超豐、智邦、漢唐、台積電設備供應商京鼎、力晶集團旗下的力積電都有員工確診。6月3日的指揮中心記者會上，張上淳便對苗栗移工群聚染疫表達憂慮，擔心事件可能造成全國疫情再現變化。 為儘速壓制疫情，指揮中心設置前進指揮所就近監督，相關廠房需分艙分流，高風險員工至集中檢疫所隔離，不論外籍還是本國籍，員工都要全數二次篩檢；同時，所有外籍移工停止上班，居家隔離，薪資照付。 這波疫情會引起那麼大的憂慮，還有一個原因：擔心被稱為「護國神山」的半導體產業出現因此出現斷鏈危機，不僅影響台灣經濟表現，更可能牽動全球產業鏈。CNN駐台記者Will Ripley便指，台灣是全球主要晶片製造廠，任何供應鏈中斷都會對全球造成影響。 例如，最受關注的京元電子是全世界第八大封測廠，全球市佔率3.7%，主要客戶包括 Intel 和聯發科，負責半導體的封裝測試，處理台積電、聯電造出半導體晶片後的下階段業務。因為產業地位重要，不能輕易停工。 京元電子總經理劉安炫接受《自由時報》專訪時便表示，「公司客戶涵蓋眾多國內外大廠，接單與生產攸關半導體供應鏈，整體考量，經濟部工業局也不希望公司停工。」 但劉安炫也提到，「雖然外界有停工的喊聲，但就實際狀況，不到需要停工」；財政部主計處處長蔡美娜也稱，移工群聚風波對製造業生產活動、出口影響有限。在疫情未擴大的情境下，因全球景氣復甦需求高，六月出口估計仍能超過三百億美元。 那該怎麼避免疫情擴大？現有的政策足夠、適當嗎？ 要解答這些問題，就得深入認識移工們現在面對的挑戰。 - ☠️「我們」怎麼對待身為移工的「他們」？ 「我們要對抗的是病毒，不是人」 「防疫不分族群，囚禁不是解方」 苗栗縣議員陳品安、曾玟學、台灣國際勞工協會近日都分別撰文闡述移工在防疫上碰到的困難，簡單歸納以下幾點： 🤒 宿舍及隔離空間：移工宿舍居住人口密度高、共用衛浴頻繁，一人確診就容易爆發群聚感染。隔離空間也沒有確實清消，有移工住進確診者曾待過的宿舍，發現現場有吃剩的便當、掛在冷氣口的口罩等，安全性備受疑慮。 🤒 溝通困難：有些移工只會自己國家的語言，現有通譯人員又不足，導致安置移工期間溝通不順暢、並不清楚防疫規定，面對突如其來的隔離移工也驚慌、不知所措；若結合NGO和移工母國辦事處等資源，或許能改善這個問題。 One-Forty便製作了聊天機器人，幫助移工通過母語接受疾管署的防疫消息，在我個人BIO Linktree的捐款、募資表單中，已附上連結。歡迎分享給你的移工朋友們參考。 🤒 法源不明的「全面禁令」：苗栗縣6月7日公告，「全縣移工除上下班期間停止外出」，8日進一步表示，「移工禁足令」的移工「包含家庭看護移工、養護機構移工」，並稱將對外出的移工開罰。苗栗縣府這項政策的力道已超過全國三級警戒的管制範圍，引起疑慮。 昨（8日）記者會上媒體詢問，苗栗縣府的做法是否有得到指揮中心的回應？陳宗彥回應稱，目前發布三級警戒，非必要不能外出，苗栗縣確診移工進行居家隔離，也等於不能外出。但縣府的禁令是擴大限制「全縣移工」不得外出、是否有違法疑慮？陳宗彥沒有正面回應，只表示勞動部正儘速訂定相關補助要點，協助企業跟地方政府達到降載狀況。 記者會後，《聯合報》在電梯前堵訪陳宗彥，詢問指揮中心是否同意已明顯超過三級警戒的強制禁令？陳宗彥稱，「那個我沒有看到，我要再去了解一下。」 今（9日）記者會上，《報導者》再次提問，陳宗彥表示已提醒苗栗縣回到全國三級標準來執行，所有雇主應善盡照顧、管理外籍員工的責任。《報導者》追問，「所以是違法的對嗎？」陳宗彥僅稱，「還是回到三級警戒的規範去」。 這項法源爭議，也讓多個團體擔憂會加深對移工族群的歧視，發起連署要求縣府撤回禁令： 「我們反對苗栗縣政府違法限制移工人身自由，製造恐慌、污名和歧視。苗栗縣還沒升級到第四級，不應有『一縣兩制』的混亂情形，目前三級警戒下，限制移工外出缺乏法源依據。 禁止移工出門，卻不積極改善產業移工擁擠的住宿空間、協助翻譯和提供資訊，不但無益於防疫，甚至恐讓疫情風險升高，更是加深恐慌和散播歧視。」 - 這篇文只是非常、非常簡略地幫助沒怎麼注意新聞資訊的朋友，快速了解一下這波疫情的重要性，以及移工群體碰上的問題與挑戰。 更深度的內容，可以參考《今周刊》和《報導者》的兩篇報導，前者介紹移工轉換雇主的結構性原因（勞動部提出，三級警報解除前暫時禁止全台移工轉換雇主）；後者則分析新加坡移工宿舍染疫事件，他山之石，可以攻錯。 「同島一命，移工也是人，防疫不分族群」 - （貼文底圖來源：軍聞社） #移工宿舍 #移工群聚 #苗栗群聚 #京元電子 #台灣疫情 #台灣疫情升溫 #移工權益 #移工議題 #外籍移工 #肺炎疫情