#假宣傳之名行告白之實 即使還沒見過大風， 一點小浪就足以差點翻船的日子也都度過了。 #讀曆書店 愈站愈穩， 這是為什麼我現在可以放心亂打推銷文， 以及為什麼今年有新設計師接棒讀曆書店（！） 🔴陪著讀曆書店長大，變成望著讀曆書店長大 從零開始，負責第一到第三年的設計兼插畫，但抽離來看，視覺在這個產品上一直都只是插花，TA在乎的是本日曆的主角：台灣作者選句（這也是時書每年費盡苦心的地方）。 外觀已經達到記憶點，即使保持原樣繼續走下去，也會有穩定的支持者。然而，對於有著豐沛能量的品牌而言，有一天它勢必需要更好的載體，來吸引更多人。（它值得，每一個句子的作者值得） 我承認，這有一部分是我的私心，讀曆書店對我而言不只是一個案子，我希望它在日曆海之中被更多人看見。 我也承認，我一個人在設計上的力量有所極限。 在2019年初次改版的階段性任務完成之後，我有時會上網看回饋，有好有壞，我不止一次在想，是時候需要一個比我更厲害的設計師了。 這裡寫得很平淡，其實心裡經過多次千迴百轉，生鮮時書是跟我有深厚信任基礎的客戶，不是說我不做了這麼拍拍屁股走人的事，可能需要交接，甚至涉及成本問題種種因素。而且如果說出我的想法，是不是等於承認自己很爛？真的很難開口。 ⋯⋯沒有什麼是一杯酒之後開不了口的。 年初在微軟工作生活家的派對上，趁著幾分醉意跟時書老闆鮪魚說想要找設計師代替我的位置。鮪魚說，你就很好了為什麼想換人呢？我顛三倒四的說了上面那些話，而且，我已想好適合的人選。鮪魚說：好，相信你，就按你找的人。（他真的就這樣答應了！↖煞氣↗） 🔴讀曆書店2022的設計師： @outofoffice_tw 我找了Out of Office的巨巨與櫻，我跟巨是大學實習認識的，我一直關注著他的作品，他對文字的敏銳度高，設計細膩同時容易理解，可以站在美與商業之間（我語彙不足，用詞並不是很恰當，請大家自行意會）那個很幽微的平衡點上。我心裡覺得非他不可！ #我就粉絲！ 他們在有限的條件下做讀曆書店有史以來最大的改版，保留了一些識別度，卻讓整體細節精緻度大大提升，你們去看今年的日曆就知道。 🔴設計放心交棒後，今年的插畫還是我 為了配合新設計的基調，我在插畫也放掉去年日曆那種很滿的構圖，做了一些比較大留白的嘗試。月份頁雙金屬特色印刷，採用了描圖紙與美術色紙的疊圖，藏了設計師與插畫師的玩心在裡面。希望讓大家在進展到新的月份的開始有所期待。 囉哩八嗦的說了一些無關緊要的事，總之日曆要上線了還是很感動，團隊裡的大家都辛苦了！你們很棒！！！請沒看過的人快來看。有許多聯名我都眼花繚亂了！就說到這邊（一年一度的囉唆） 🔴今年的主題：「日常慶典」！ 今天9/9晚上9點，讀曆書店2022在嘖嘖上線， 在桌上開一間書店，每天一句台灣作家的書籍選句陪你度過365天：https://www.zeczec.com/projects/newsveg2022?r=d1028516372 @newsvegtw 現在有抽獎活動可以去看看！ （影像來源：生鮮時書/讀曆書店） #生鮮時書 #讀曆書店 #calendar #calendardesign

【6/21-6/27 腦洞一週商業大事】#腦洞商業時事 #6月⠀ ⠀ ❶ 全家、全聯獲得電子支付執照⠀ ⠀ ▍ 全都可以付！⠀ ⠀ 本週，在金管會的核准下，全家的「全盈支付」，以及全聯的「全支付」都獲得了電子支付執照。《電子支付機構管理條例》將在七月上路，除了擁有跨機構支付的功能，還可以買賣外幣、小額兌換，讓不少企業看準了這些特點，申請了電支執照。⠀ ⠀ 現在去到全聯，你可以使用全聯的PX Pay ，只要綁定信用卡就可以掃碼付款，但是PX pay不能在全家買東西時使用，使得每個廠商都有各自的App，必須下載一大堆App才可以在各種通路買東西時付款。現在，在《電子支付機構管理條例》修法後，這個限制將被突破，讓電子支付、不同商家的點數都可以跨通路進行，付款、優惠使用上更加便利。⠀ ⠀ 全家以非現金交易的比率已達25%；全聯目前透過PX Pay完成交易的營收，已經達整體30%。也讓這兩大業者看到法律的修正後，能夠迅速應變，打造多元通路付款的價值。⠀ 就大環境而言，台灣電子支付的用戶數在去年底突破千萬，對於行動支付的習慣也越趨普遍（2020年下半年，行動支付比例為37.2%，比信用卡的34.5%更高，現金交易則為18.8%）。也讓傳統零售走向整合、建造更健全生態系的方向發展。⠀ ⠀ ❷ 清大頒發全台首張加密畢業證書⠀ ⠀ ▍ 背後推手是台灣區塊鏈天才？⠀ ⠀ 剛結束畢業典禮不久的以利編，最近看著身邊同學透過螢幕或電話不斷與彼此互道珍重，心中雖然感動，不免也多了些無法實體參與過程的感慨。除了儀式的線上化，如何在盡可能不到校的情況下辦理離校手續也是各校行政人員與學生相當頭痛的問題。不過就在上周，這個問題正式出現充滿創新的解方。⠀ ⠀ 擁有全台灣頂尖理工學院之一的清華大學於上周四（24日）宣布，將會與新創公司圖靈鏈合作，頒發經過區塊鏈加密驗證的數位畢業證書，讓同學能在遠端自由領取。畢業班的同學只要打開學校信箱，就能收到學校寄發的虛擬證書，利用區塊鏈技術生成的證書不僅無法竄改（連學校本身都無權更動），甚至可以匯入自己的Linkedin檔案中，讓公司能清楚看見畢業年分、主修科系等資訊，並且能確保其資訊正確性。⠀ ⠀ 說到圖靈鏈這間新創公司，其實是由年僅24歲的台灣人胡耀傑於2018年所創立，團隊內大多成為為清大校友。圖靈鏈至今已拿下包括東吳大學、世新EMBA以及美國UC Berkeley等學校的合作機會，並榮獲科技部創業傑出獎和微軟創夢盃美洲第三名等多項殊榮。而創辦人胡耀傑更是大有來頭，不僅成功申請上香港科技大學少數的台灣名額，在大學期間更曾到矽谷實習，後來也成為UC Berkeley的學生。而當初會想把區塊鏈證書當作主產品，就是因為在申請研究所時發現頂尖名校的紙本作業缺乏效率且浪費資源，因此才決定以校園為對象推廣數位證書。⠀ ⠀ 以利編看著這位傳奇學長的學經歷，頓時為還在苦思該買哪一款特價電玩遊戲的自己感到汗顏。不過此事也說明大學真的是充滿無限可能的地方，許多有想法的人匯聚一堂，即使在僵固的教育體制下有時候也能迸發出創新的火苗。⠀ ⠀ ❸ 紐約率先通過維修權⠀ ⠀ 紐約的參議院上周率先通過了維修權法案（Senate Bill S4104)。維修權（right to repair）是讓消費者拿回產品的控制權，以前我們買下一個產品時，就等於擁有那件產品完整的所有權，可以自由地使用、修改它，但現在當產品的價值從實體轉變為軟體時，所有權就變得有些難以界定。⠀ ⠀ 例如我們買了 iPhone，Apple卻還是可以透過 App Store 限制可以下載的軟體，甚至是限制我們維修的選擇，Apple 長期主打「原廠維修」的優越性，導致 iPhone 壞掉的時候，直覺上大家還是會考慮可能拿到原廠修理比較好。我們以為我們擁有了產品，但實際上原廠仍保有很大程度上的控制權。⠀ ⠀ 支持維修權的人主張設備製造商，需要提供必要的維修資訊給消費者和第三方（非原廠）維修業者，保障消費者可以自己進行維修，或是選擇找第三方維修業者修理產品的權利。如果消費者沒有選擇自行維修的權利，將會墊高消費者的成本，許多原廠業者控制著關鍵的零件與替換工具，就會藉以提高維修成本，若開放讓更多業者進入維修，原廠也勢必得降價。另外也有延長產品的使用期限等環保因素。⠀ ⠀ 不過不同的產品與商業模式，考量也不同。像是醫療器材的維修其實就挺難界定的，萬一被修壞了，影響到人生安全，是誰應該負責？這樣的認定可能又要回歸到法律上產品責任的歸屬問題。其實歐盟在今年 3 月也才剛正式通過維修權的法案，規定電子產品和電器生產商，需要為其新產品提供 10 年的維修服務，並且在期限內要提供以及確保有足夠的零件和資訊以利維修。美國雖然早在2017年就開始推動消費者的維修權，但一直受到一些科技大廠對組撓，例如微軟、蘋果、SONY、Tesla 等，現在紐約成為美國第一個通過相關法案的州別，此法案的通過應該會引起骨牌效應，保障消費者維修的權利已經鐵板釘釘。⠀

要選大公司還是小公司？ －其實你要選的是好公司 #HR誠實豆沙包 14 今天來聊聊職涯中的萬年必備思考題目－ 到底我該選擇什麼公司呢？ 聽說大公司制度好、福利好； 小公司可以訓練成專才，容易被看見... 那到底我該去哪裡好？ 其實我們都問錯問題了， 重點不是規模大小 是這間公司到底 是不是值得待的好公司！ 我們從 #李自然說 的視頻節錄了以下觀點 並也就台灣的職場狀況加以敘述調整。 什麼是好公司呢？我們依照規模來看 🤔好的大公司它是？ 1⃣在求職市場受歡迎的： 例如大學生常去微軟、奧美等大公司實習 履歷上有這些大公司的實習資歷，是有助於「鑲金」 2⃣這間公司未來有發展空間 舉例來說，可以從這間公司 是不是一直有在發展新的產品線？ 有新的產品線持續拓展，就有發揮的空間。 3⃣企業氛圍是好的 每個人對於好的定義不一樣， 但舉個大家應該都會一致認同不好氛圍－ 「搞辦公室政治」 每個人的目標不是讓公司更好，是為了鬥爭與甩鍋 這樣的公司會讓你處理這些政治就精疲力竭。 🤔好的小公司它是？ 1⃣它的融資狀況是ok的 如果這是新創類型公司，可以去查查他們融資狀況， 我們一般人也許沒有辨識經營狀況的能力， 但這些投資機構，會比我們更精準。 2⃣看看老闆談吐如何？覺得值得追隨嗎？ 小公司就有機會在面試的時候， 和老闆聊聊創業初衷、目標 感受老闆對於工作的熱忱度、 想法以及觀點， 值不值得你追隨。 以社會新鮮人來說， 會建議第一份工作到優秀的大公司， 這段經歷對日後職涯是會有「鑲金」作用以外， 也能夠學習到大公司明確的分工及作法。 但如果你剛好沒有遇到大公司， 先進去優秀小公司也是不錯選擇。 而如果你是想要短時間有好的職涯成績， 優秀小公司會是最快的捷徑。 小公司人少、被看見機會多 但前提也是要眼光精準，選對好公司！ 如果今天的分享對你有用， 記得幫我按讚分享收藏喔！