遠端教學的重點與核心

教育部因應疫情的本土案例持續增長，宣布全台學生暫停前往校園上課，以免發生群聚感染，除了經濟弱勢族群會由地方政府準備相關設備與網路卡，用以讓學生的學習不會中斷，藉著這次的機會，來與大家聊聊遠端教學。

易讀版: https://awater.tw/archives/520

一、設備與硬體

首先設備與硬體的使用能力在未來是越發重要，資訊化越來越快速的現在，對於各式設備的使用能力與熟悉度，的確會影響到未來的發展選擇性。

在我小時候電腦剛普及時，就有人說過電腦與網路是我們這個世代的階級革命，扣除掉幾個少數真正因此而一飛衝天的人，事實上電腦與網路的使用能力，幾乎就是基本的工具，越早接觸會有越高的熟悉度。

像我從有印象時，我家就有286的電腦了，所以人生最早學會的單字就是「play」「install」「setup」等，，可以知道我從小就在Dos模式中一路隨著Windows系統長大，遊戲玩了不少，對於現在唯一的好事，就是我的打字能力很快，所以透過網路寫文，一分鐘7.80個字不成問題，也讓我的寫作更為順暢。

二、學習的自主能力

少了同儕的陪伴，老師的督促，遠端教學最棘手的問題，就是孩子的自主學習能力該如何訓練，如果有過孩子在家上課經驗的家長一定心有戚戚焉。

不是一下吵著要喝水，一下要開冰箱，就是一定要爸媽在身邊才會乖乖認真的坐在前面，這不只是專注度的學習機會，更是讓孩子建立自主的學習能力。

我從小其實就很不喜歡浪費時間在無意義的事情上，所以我寧可把時間拿去玩，但該大考該認真的時候還是會乖乖把事情完成，對我現在這種自由業類型的創業者，的確是個很重要的發展。

三、讓教育隨著時代發展

昨天才在分享現在台灣課本的成長，正是想與大家好好聊聊教育這個產業，可以明顯的看出不同世代的成長與背景，以我最早國立編譯館的內容選擇，會發現較為死板，也根本不在意美學，但現在我們的生活卻讓這些設計與美感充斥生活。

同樣的文字，同樣的影音，你如何讓人家更願意為此停留，就是一個相當重要的關鍵。

四、學生試錯的能力

學生最幸福的，就是擁有足夠的試錯能力，台灣有一群孩子相當的頂尖，卻是最不能接受錯誤與犯錯的，從小天資聰穎令同學師長喜愛的，卻比一般人更害怕失敗，甚至有可能面臨到一個小小的挫折，便受到嚴重的打擊。

但隨著年齡增長，人生面臨到的考驗與磨難只會越來越多，沒有誰的人生是可以一路一帆風順的，也沒有誰可以永遠不犯錯的，但能夠直面你的錯誤，甚至為此擔起責任來致歉，這是相當不容易的事情。

現在檯面上的多少公眾人物，寧可選擇硬凹，選擇視而不見，也不願意去真正的檢討自己，向社會大眾道歉，正是因為仍有一些人認為犯錯會是人生一輩子的汙點。

NO！犯錯不會是汙點，死不認錯不願意成長改變，甚至一輩子活在錯誤中，這才是最大的汙點。

五、教育的本質

教育的本質是興趣探索，是透過不同的學習能力找到屬於自己的領域，每個人都是獨一無二的個體，能夠適合的工作與才能也都截然不同，這才是教育的本質。

過去總有人認為教育是資本主義下的產物，認為教育是為了產生更多供資本家使喚的生產者，這也是全世界教育所面臨到的最大問題。

但我認為大學以前的課程，都是在學習不同的能力，你擁有全才的學習與抗壓力，自然才有辦法選擇肩負醫師、工程師、律師等職位。

但大學以後的教育都在不斷的探索，甚至很多人未來的發展走向與就學時的科系截然不同，這都非常正常的。

六、因應改變的調整能力

一場疫情改變了全世界人們的生活型態，有些人選擇抱怨，有些人則立即做出改變來調整，最後誰會是這場疫情下存活下來的人，相信答案是很明顯的。

社會的改變只會越來越快，現代社群平台的演練，也讓人們的抱怨成為常態，甚至成為同溫層。

凡事過與不及都不好。

適當的壓力釋放是好事情，但一群人窩在一起成天只有抱怨，毫無建樹，那真的沒有太大的意義，也只是消磨自己有限的青春而已，這次的疫情，不只是對於家長，對於學生才是最重要的學習改變的調整能力。

就像我昨天才跟我現在在浪Live當營運長的老朋友講，趁著這次的疫情機會，他們應該盡快尋找教育資源來合作，畢竟浪是一個綠色平台，裡面不會有腥羶色的內容，也是目前台灣唯一的一間直播上市公司，也禁得起市場的考驗，如果趁著這次的機會，能夠增加更多的社會責任，對於公司與社會絕對都是雙贏。

啊順便講一下，我平常都有在這邊直播，有空可以來閒聊順便當成線上教學 (?)

IG : Awater0911
專屬社團 - 鬼才阿水Awater的東吳水軍社團
「浪Live」4791472 / 鬼才阿水Awater

🔥員工認股制度遭濫用, 國巨大鑽公司治理漏洞？

過去七年以來，國巨集團董事長陳泰銘持續透過執行員工認股權憑證的方式，取得遠低於市價的股票，光是今年就獲得超過10倍的帳面利潤。除此之外，認股名單中也出現了許多表面職位不高、但實際上和董事長關係密切的員工，前後共拿出近1.8億進行認股，以受薪階級的薪資水平來說頗不合理。

員工認股權原本應該是激勵員工的手段，但台灣有許多公司的所有權和經營權交織複雜，反而讓認股制度存在灰色空間，變成了資方增股的合法漏洞 !

金管會長期推動「公司治理藍圖」，其中就包括鼓勵企業提高資訊透明度，但這樣的情事無疑是讓外界對金管會的推動成效打了個大問號。嘉瑜呼籲金管會不僅該針對此事進行更深度的調查，更該修法防堵類似的狀況再發生，以維護廣大股民的權利 !

🔗相關連結：
110.4.14 財政委員會
https://youtu.be/lYEaVodnj-8

「常設獨立調查機構，促進軍中人權保障——軍冤制度公聽會」
　
從行政院軍事冤案申訴委員會2014年8月28日結束任務之後，軍中仍常發生意外、疾病或自殺死亡的案件。案件中，往往有家屬和軍方各執一詞、無法互相信賴的情形，也有深入調查後，發現事實與第一時間說法不同的狀況。
　
為了討論制度面如何讓事情能有公正客觀的調查，並重建軍民雙方的信賴，會期的第二天（2月2日），我舉辦了「常設獨立調查機構，促進軍中人權保障——軍冤制度公聽會」，邀請軍冤受害者家屬、專家學者、民間團體及國防部、法務部與內政部役政署等機關進行對話。
　
#設立常設委員會 #制度化軍事冤案調查
　
吳景欽副教授首先指出，外部軍冤調查制度，是解決軍中案件調查疑義和信任的方法，並認為以台灣國軍將近二十萬的規模，有必要成立常設化的委員會。吳教授所屬的陪審團協會也曾經提出民間立法草案，將服役期間死亡、失蹤，或者心神喪失、重傷和軍中不當管教的事件納入調查範圍，並讓專家學者、公正人士和家屬代表參與，達成組織上多元性。吳教授強調，委員會必須有強制處分權，以避免形式化，最好還有司法背景甚至檢察官身分的調查官，讓組織更有專業性；且在調查結束之後，也可以考慮賦予委員會提起訴訟或補償的權限。吳教授進一步舉出曾經被發回偵查五次、最後交付審判，但還是不了了之的江國慶案為例，認為進行軍事冤案調查改革的同時，也需要進行司法改革。
　
胡博硯教授強調，處理軍中不當處遇事件，是轉型正義的最後一步。雖然國防部這幾年不斷地努力，但努力不只是軍方要對自己交代，更是要對人民交代。如果國防部花費時間心思的調查沒有人相信，也只是事倍功半。胡教授並舉出最近的司法弊案，認為有公正第三方在，才能取信大眾。胡教授也以國家運輸安全調查委員會成立的歷史為例。運安會的前身行政院飛航安全調查委員會，是因為民眾不信任民航局的調查而成立，後來職權更擴張到各種交通運輸事故。因為運安會，交通安全調查的公正性才被建立。胡教授也舉出德國基本法的軍事監察使為例，建議可將相關事務交給一個專門的職位或機關，並可針對軍中制度問題提出報告，藉由第三方的監督反饋，獲得幫助機關改善的力量。
　
#癥結在於信任 #落實透明參與
　
洪文玲教授基於犯罪防治的專業，指出案件預防、危機處理和對家屬的事後協助是最大重點。
　
洪教授表示，軍中管理制度和外界差異很大，因此要理解是不是軍中管理制度、霸凌文化或體制造成問題。洪教授在研究訪談官兵時，就得知因為精實案等原因兵力縮減，造成基層及高層壓力很大，也讓休假不穩定或工作量越來越重，甚至做到不適任的工作，以及部分軍人因為人際關係或資歷而被欺負的狀況。洪教授也認為，軍方的輔導機制，要和家人加強溝通服役情形，不要讓父母親最後接到一句孩子自殺了，但對軍中的生活狀況完全不清楚。
　
在遺憾發生後，洪教授強調重點不在於苛責軍方，而是要追求真相。然而，如果相關程序不夠公開透明，家屬會不信任，也會有很多衝突和激烈情緒投射在軍方第一線的處理人員。洪教授並藉由犯罪防治理論中的中立化理論，指出軍方可能表示自殺是因為無法適應軍中生活等狀況，導致家屬在第一時間常常有軍方在推卸責任和傷害被否定的感受。然而，不論是自殺或者人為所致，也無論是出於人格特質或受到霸凌等因素，都不能否定死者身上受到的傷害。關於對被害家屬的協助，洪教授認為可以提供家屬免費法律諮詢、心理輔導機制以及社會救助。並建議可以考量像是犯罪被害人補償的制度，讓家屬能有救助的補償金。
　
關於設立軍冤委員會，洪教授指出，獨立調查機構的需求，是因為家屬無法信任軍方調查的結果。然而，如果軍人為了榮譽或不願意傷害同胞而掩蓋事實，獨立機構能否調查真相，也有問題，更重要的是第一時間尋求諸如警方等外部證據保全和鑑識機制。洪教授也期待，能用更建設性的方式，藉由軍方的再教育讓大眾重拾對軍方的信心。不要讓過去「不合理的要求是磨練」等想法，成為合理化折磨與虐待等犯罪行為的藉口。
　
最後，洪教授認為，建立獨立機構之後還需要建立信賴；而要建立信賴的因子，必須要修復軍方和家屬的關係。然而，軍方如果為了要維護「榮譽」而不願表示真相，修復關係就很難。也可能有人擔心說真話會害到同胞，因而良心掙扎。如果在修復式司法程序中能有保密機制，可以讓家屬能夠得到真相和道歉，也能讓家屬不會走得那麼辛苦。
　
#真相不能重現 #家屬負重前行
　
有許多家屬出席這場公聽會，從切身的經驗和感受出發表達看法。
　
2020年4月，發生了黃姓中尉自戕案。黃中尉的姐姐指出，黃中尉的案件遇到手機無法解鎖和監視錄影系統故障等困難，地檢署也作出不起訴處分。軍中調查的資訊不對等，導致沒辦法第一時間保全證據。因此希望有相關機制，不然難以調查真相。而家屬之所以希望成立獨立委員會，是因為軍中封閉獨立的特性。並且，檢察官軍事經驗不足，也相當依賴軍中的調查結果，因此只有熟知軍中文化的調查，才能深入剖析死亡原因。最後，她也質疑軍中死因調查欠缺第三方介入，讓家屬求救無門，並認為目前的體制會合理化軍人在軍中死亡的結果。如果不雙管齊下推動司法和軍中的改革，就會不斷發生同樣的狀況，家屬也得不到真相。
　
2012年發生的陳替代役男死亡案，讓家屬沉痛至今。陳媽媽表示，她想要的是真相，不是要撫卹，因此到現在仍拒領撫恤金，並質疑調查沒能查明相關疑問，以及事後役政署高層沒有積極溝通回應。陳媽媽也表示了對立獨立調查機構的期望。
　
2008年的蔡學良案，讓蔡媽媽投入軍冤行動的行列。蔡媽媽表示，在蔡學良死亡的第一時間，她就列出十項不合理之處，但沒有獲得回應。還有她的堅持努力，蔡英文總統最後指示行政院、國防部進行實彈測試，並推翻原本認為蔡學良是被步槍槍擊的判斷。蔡媽媽進一步認為，只有由家屬參與成立軍冤委員會，協助委員會的相關人員也必須獲得軍冤家屬的認同，才不會被吃案。
　
軍冤家屬丁爸爸表示，當初他的兒子是因為弊案而死，但當立法委員到軍中視察時，軍事檢察官竟然在電梯裡面恐嚇他不要亂講話，不然讓他一塊錢都領不到。丁爸爸同時指出軍中階級和貪汙等諸多問題，並感嘆大眾不知道軍中的黑暗。
　
2020年1月，蘇威宇因為部隊延遲送醫，成為植物人。蘇爸爸表示，在事情發生的時候，家屬都很恐懼，更不知道怎麼面對。他到處尋找方法和真相，也想知道發生了什麼事情。蘇爸爸並質疑，事發後軍方以偵查不公開等理由，拒絕提供調查資料給家屬，對孩子有利的錄影更只有單張截圖；調查也不確實，每當家屬向上級提出質疑而有壓力，才有簡略的補充報告。從這樣的經驗出發，蘇爸爸認為有軍冤委員會存在的必要。
　
2004年，在陸軍高中服務的連上士因為不堪軍中壓力而燒炭身亡。連爸爸也控訴，連長當時不合理禁假、工作做不完，孩子也和他說等不到回家。並質疑當初軍隊說會進行相關協助，才會簽和解書，但事情到現在都沒有辦法解決。到現在他已經七十幾歲難以工作，卻還要想辦法照顧將近百歲的母親。
　
嘉義縣議員何子凡議員也舉出親戚的故事。40年前，何議員的大伯於金門服役時死亡，軍方只表示是工事意外，阿公阿嬤也未能到金門認屍，只收到送回來的骨灰罈就不了了之。何議員並指出，除了設立常設的獨立委員會，更重要的是如何在制度和資源上進行配置，讓第一時間能進行證據保全並釐清爭議。
　
#承諾進行內部改革 #尊重相關制度設計
　
國防部法紀調查處陳代處長表示，國防部近年有進行相關改革，從去年10月1日即試行軍風紀律改革專案，並在今年一月正式施行。有別於過去由單位自行調查，改革案建立了由上級單位調查的三級調查機制。而在死傷案件中，也讓家屬可以親自或指派律師見證調查經過，並根據案情邀請外部專家協助調查。此外，監察委員也對軍中案件非常關切，所以案件結束後都會將卷證資料送給監察院再進行調查。而如果相關制度立法通過，也會配合執行。
　
役政署替代役訓練班張副執行秘書表示，對於役男不幸的事件感同身受，也會尊重設置常設獨立調查機構的機制。張副執行秘書並表示，前任與現任署長曾經到場關懷慰問家屬，役政署也會協助家屬進行後續事宜。事發後，役政署也已加強相關制度設計及訓練，並設置意見反映信箱及專線，希望能及時解決問題，防範事故發生。
　
法務部法制司張科長則表示，涉及案件辦理的建議，會帶回給相關單位參考研究。至於軍冤條例，有待提出具體條文再表示意見。
　
#四年期待落空 #盼有實質進展
　
胡博硯教授、吳景欽教授和蔡媽媽都指出，在2016年洪慈庸委員、顧立雄委員就曾經舉辦過公聽會，也有法案提出，但在立法院的議程上沒有進展。吳教授並表示，陪審團協會在2020年底也開了軍冤委員會常設化的記者會，提出民間版條例草案，希望不要過了四年之後，還是在提出同樣的訴求。
　
#建置獨立調查 #重視民間意見
　
我認為獨立調查的意義，不只是家屬要找到真相，也是國防部要找到人民的信賴。現在的國防部和過去雖然有所不同，但是行政組織和方法更應該與時俱進。例如運安會、災害事故調查會和監所的外部視察小組等外部獨立機制，都可以協助機關避免同時是調查主體和被調查對象的問題，也避免和當事人或家屬發生緊張的關係，更能累積能量和經驗而專業化。而且，從國防部的角度認為不重要的問題，或許外部看來是重要的，如果有專責機構，才能避免盲點而提出改善。
　
最後，我也提醒國防部應該更重視家屬的意見，因為沒有人比家屬更在意這樣的議題。就如同日本福知山線出軌事故，家屬和JR西日本公司合作努力，改變了諸如要求列車準點等造成風險的作為。我也認為，只有藉由各方的努力，一起推動制度改變，才能發現真相，並避免悲劇一再發生。