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李基銘主持人

本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹

訪問作者：陳其華

內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
　
　　為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
　　為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
　　行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
　　餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
　　代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？

　　面對新經濟環境的到來，
　　零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
　　才能彈性應變，進而持續獲利！

　　許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

　　其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。

　　作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。

　　※連鎖品牌經營力：
　　【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
　　【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
　　【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
　　【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
　　【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河

作者簡介：陳其華
　　●卓群顧問有限公司 總經理
　　●國立台北大學企業管理學系 碩士
　　●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
　　●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
　　●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
　　●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
　　●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。
　　●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/


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【今日成交故事🎉】
恭喜曾先生成功購得愛車👏~
以下為業代的個人分享

"曾大哥是8891當時12月多聯絡的客人
跟訂車隔了4個多月了...我只記得，
曾大哥突然說：「明天10點有空，你要開過來內湖嗎？」
二話不說，就直接一早從中和出發去內湖試乘加簽約
重點簽約完隔天領牌，趕月底讓我有業績
真的是很感動🥰
中間其實一直都有其他業務報價
每個價格都是神單 每個都在比低價的...
我問曾大哥說：「為什麼會找我買？我又不是最便宜的？」
曾大哥也說 自己也是從業務做起～
一路努力爬到副理的職位，很瞭解這些狀況
而且我是唯一隔那麼久還會一直丟訊息關心他的
也看到我的努力，所以就找我嘍～

有時候雖然常常被客人已讀
但都代表著 真的都有看我丟～的活動介紹呢
今天陪曾大哥看著陪伴自己許久的老車，看著他上拖車～
滿滿回憶湧上心頭再來 ...
是開著new sentra創造更多回憶！"

祝賀來自Nissan廠牌
中和展示中心的林玫沂小姐成交🎉
也非常感謝他的分享❤️

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看到兩年前自己寫的
「我以前會覺得要賺很多錢，
有很高的職位，想被大家看得起。
可是當你病倒那一刻，
工作完全不能帶給你任何東西，
工作就是零，襄理又怎樣，副理又怎樣？
現在我懂得留給自己一點空間，你
那麼辛苦，不要忘記自己。」

兩年以後的我更感同身受
看著身邊的朋友賣力的工作為公司鞠躬盡瘁
拼業績，跑case ，無止盡的開會承接工作壓力
主管把下屬一人當三人用
職員不停的工作犧牲家庭時間，
為了多賺點薪水養活家裡
這就是現實生活～

我們常常會說：真的沒辦法呀～為了錢
不這樣做以後要吃什麼？
有三個孩子後我有時也會這樣想……

其實不是說要我們不努力工作
只是心裡要永遠明白一件事
工作不是唯一！！
工作只是你賺取薪水維持生活的方法之一
除了工作外，人生還有許多事很有趣
而你有好好的【關心自己的生活】嗎？

躺在病床上我的公公
他還想要去很多地方走走
但以前為了家庭孩子，放棄了愛旅遊的自己
那個日本北海道之旅，泰國之旅，離島之旅
都只能在電視裡看別人旅遊分享……

躺在病床上我的媽媽
直到最後離世的幾天
她喃喃自語的是1234 2234
然後笑著說她們跳的舞好好笑喔
即使要離開了……
她還是希望自己可以爬起來再跳一支舞
跳舞是她生命中最重要的一件事

我的好朋友 34幾歲年輕的生命
工作上的她是個認真負責的女孩
永遠想不到自己的生命會在34歲這一刻停止
離開前的她無助的求上帝多給她一些時間好嗎？
她只擔心自己的時間越來越少
與家人相處的時間不夠多
捨不得放不下是深愛的家人們～

我的爸爸我的奶奶，我參加過的喪禮
沒有人在最後一刻捨不得自己的工作
都是遺憾著自己把握的不夠多
還有好多事想再繼續完成！

而那個你拼了命在工作的公司
即使你離開了，它依舊正常營運著
依舊好好的……沒有因為你的離開而改變～
所以～努力工作做好自己份內的事
下班後就好好的過生活吧！
這個獨一無二的人生不容易，
記得好好愛自己💓

給正在看這篇文章的你
希望我們都不要白白走過這一生……
週末了～放假時間好好的陪伴家人
也給自己一個喘息的空間好好休息吧💓

剛旅行回來的我，又想去旅行了😁

#Albee的日常

本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹

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　　為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
　　為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
　　行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
　　餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
　　代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？

　　面對新經濟環境的到來，
　　零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
　　才能彈性應變，進而持續獲利！

　　許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

　　其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。

　　作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。

　　※連鎖品牌經營力：
　　【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
　　【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
　　【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
　　【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
　　【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河

作者簡介：陳其華
　　●卓群顧問有限公司 總經理
　　●國立台北大學企業管理學系 碩士
　　●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
　　●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
　　●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
　　●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
　　●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。

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