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在 台灣企業工會產品中有5篇Facebook貼文，粉絲數超過6,140的網紅蘇姍與貓 Susan and cats，也在其Facebook貼文中提到， 輪班休息時間只要從11小時下修到8小時，我下一次就不會投民進黨。 太陽花們的確是很崩潰， 民進黨是不是忘了， 就是這群後來開始關心公眾事務的公民，把票投給了民進黨？ 民進黨是不是忘了？ 應該是忘了吧？ -- 修法說明(圖文：http://goo.gl/eGBhyX)： 【修法方向3：輪班間隔由...
同時也有56部Youtube影片，追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道，也在其Youtube影片中提到，本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹 訪問作者：陳其華 內容簡介： 認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理！ 為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？ 為什麼待遇條件好，...
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台灣企業工會 在 報導者 The Reporter Instagram 的最佳貼文
2021-08-03 14:47:02
＃圖文故事【以企業併購法瓦解工會爭議——60多天抗爭後，美麗華高球場勞工迎來首次勞資協商】 「如果企業以後都可以用《企業併購法》來分割再分割、瓦解工會的話，你看台灣的自主工會會不會全部被殲滅？」 今年5月初，美麗華高爾夫球場員工突然被告知公司要一分為四，在新、舊雇主都是董事長黃世杰的狀況下，以《企業...
台灣企業工會 在 高閔琳 Instagram 的最佳解答
2021-09-17 18:47:57
【高雄】贈送物資，為防疫基層加油打氣！ 閔琳昨在市府環保局及環保局企業工會夥伴們的陪同下，特別來到岡山、燕巢、橋頭、梓官、彌陀、永安六行政區，贈送防疫面罩給最辛苦的清潔隊隊員，為大家加油打氣！ 疫情嚴峻，地方清潔隊的隊員不只擔任維護環境、清潔消毒的防疫任務；近日梅雨季節、豪大雨頻頻來襲，清潔隊的...
台灣企業工會 在 政經八百 Instagram 的精選貼文
2021-06-22 12:28:44
#八百回合經濟談 〔#誰值得先打疫苗？ #從經濟學看接種優先順序〕 各個工會爭取被列入優先接種、有錢的人可以飛去美國打疫苗，你也在想「我什麼時候能接種疫苗」嗎？ 接續著上週，八百想繼續討論的是，到底經濟學家怎麼看「疫苗接種順序」？ ▌首先，經濟與公衛的考量不同 既然政府管制了疫苗市場、疫苗數...
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台灣企業工會 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
2021-09-29 00:19:12本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者：陳其華
內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？
面對新經濟環境的到來，
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
才能彈性應變，進而持續獲利！
許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。
※連鎖品牌經營力：
【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河
作者簡介：陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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台灣企業工會 在 公視新聞網 Youtube 的最讚貼文
2021-09-23 14:41:37一早佳格食品企業工會來到桃園市府前抗議，勞工被欠加班費，還有請防疫照顧假，扣超過一日工資。勞檢處表示，已進行勞動檢查，佳格食品集團也發聲明稿，強調絕無違法。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/546039
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台灣企業工會 在 公視新聞網 Youtube 的精選貼文
2021-09-07 21:15:36門諾基金會爆發勞資糾紛，企業工會今天抗議，有員工被惡意調職，更指控董事長陳永興挪用善款、圖利自己，而陳永興則澄清，善款運用都合乎程序，也經得起檢視。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/543675
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台灣企業工會 在 蘇姍與貓 Susan and cats Facebook 的最讚貼文
輪班休息時間只要從11小時下修到8小時，我下一次就不會投民進黨。
太陽花們的確是很崩潰，
民進黨是不是忘了，
就是這群後來開始關心公眾事務的公民，把票投給了民進黨？
民進黨是不是忘了？
應該是忘了吧？
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修法說明(圖文：http://goo.gl/eGBhyX)：
【修法方向3：輪班間隔由11小時縮為8小時】
*一例一休修法——
輪班需間隔11小時（目前尚未生效）。
*最新修法草案——
甲案：以間隔8小時為原則；但如果經過工會或勞資會議同意，可另約定超過連續8小時之休息時間。
乙案：以間隔11小時為原則；但若經工會或勞資會議同意，可另約定時間，不得少於連續8小時。
但是，在台灣企業工會及勞資會議覆蓋率皆不到1 成的情況下，勞工根本無法說不，過勞的花花班表只會越來越嚴重。
【最新進度】行政院採乙案，30人以上事業單位須報主管機關備查。
台灣企業工會 在 徐欣瑩 Facebook 的最讚貼文
工會法趕快修》健全工會組織 才有勞資協商的機會
行政院今天通過一例一休修法，卻引發勞工再度走上街頭。號召遊行的全產總戴國榮秘書長說，台灣有一百三十多萬家企業，不只缺乏工會，且許多雇主長期不依法行政，政府現在修法，說要給勞資自行協商的空間，根本沒有意義。民國黨過去一年訪談各勞工最前線，先前已指出問題根源，政府沒有協助健全工會組織，勞資協商徒具形式，這是一部《勞基法》怎麼修都修不好的原因。
政府有責任促進勞資協商，但台灣企業工會（不含職業工會）的組織率只有7.3%，原因在：台灣企業以中小企業為主，更有不少是微型企業，雇用人數遠少於《工會法》規定要30人以上的組織門檻，我呼籲應該修法降低門檻，以提升企業工會組織率；勞資協商平台順暢，不但能有彈性，也保障了勞工。
前勞動部長郭芳煜曾承諾，今年6月要提出《工會法》修法草案，但8月時勞動部官員改口稱修法難有共識。對此，工會組織不健全，這次就算改了「一例一休」，未來只怕還要再修！
※一例一休修不好的內幕 http://s.mkt.org.tw/2kKHYpg
※十全大補：民國黨勞工政策 http://www.mkt.org.tw/Policy/content/42
台灣企業工會 在 吳育仁-勞心勞力 Facebook 的最佳解答
《蔡英文的「實質週休二日說」如何兌現？
我獻上ㄧ策》
因為不信任，所以，全國性工會和工運團體反對行政院版本的「ㄧ例ㄧ休」。
因為求彈性，所以，工商團體支持行政院版本的「ㄧ例ㄧ休」。
因為黨意和民意難兩全，所以，民進黨立法委員逃避不敢出聲，主持會議時神隱。只怪選前喊著「週休兩例」太大聲、衝很大，ㄧ時拉不下臉、轉不過來。
蔡英文總統出身布爾喬亞的大資產階級家庭，在勞資利益衝突上，若缺乏人道關懷和勞工困境的認知，自然會有布爾喬亞血液的反射性思考。
譬如：2015年5月8日蔡英文和彰濱廠商座談，脫口說出「老實說..我真的也覺得，勞工假也真得休太多」。雖然事後道歉，但我認為，這是她下意識的真情流露。
我支持週休二例。
但是，為讓工會能在企業內有更積極的法定角色，在雇主不杯葛下，創造工會成立的歷史機遇。
我願提出一個立法配套的思考。
勞動基準法第36條，「勞工每七日中至少應有二日之休息，作為例假，但經工會同意並簽訂團體協約者，得將ㄧ日之休息，作為休假」。
這不只可實踐「勞工實質週休二日」，具體強化每週40工時的立法，又可賦予工會集體協商的法定武器，讓工會來把關，讓週休二日的立法，作為啟動簽訂團體協約程序的引信。
這也是台灣企業工會成長的契機。
也因如此，資方恐怕不肯，他們會盤算著利與弊。因為這將會使工會進入企業內，讓日後的管理決策模式產生變化，從威權的單向，走向產業民主。
我一直認為，勞動法上必須提供工會在企業內扮演角色的法定利基，才能將傳統資方威權管理方式，轉化為勞資夥伴關係。
國家只要建立勞資夥伴關係的法定平台，就可不必處處深陷勞資利益矛盾的湍急漩渦中，兩邊不討好。