[爆卦]台灣企業失敗案例是什麼?優點缺點精華區懶人包

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 同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅StockFeel 股感知識庫,也在其Youtube影片中提到,有多少人知道鴻海其實也很努力在開拓一條「不依賴蘋果」的道路呢?這期就讓我們一起看看,在這條道路上鴻海分別做了哪些事情,有哪些是成功或失敗的,你覺得這些舉動是否有機會讓鴻海股票 2317 衝到郭董承諾的200元呢!?一起看看內容吧! #鴻海 #郭台銘 #富士康 #蘋果 #Gopro #夏普 #Nok...

台灣企業失敗案例 在 Tiffany T妹 Instagram 的最佳解答

2021-05-03 22:21:35

恭喜以太幣榮獲第一名!🥇 五年前你各投$1000而已,現在你的資產比較。 你單用勞力在跟時間賽跑時,人家已經財富自由。 你只要挪用10個小時,好好研究幣圈/股市,你現在肯定比周遭許多人有錢。 五年前有很早嗎?沒有 我今年一月份就要大家多買以太幣,直言享受暴利感,很晚嗎?沒有 我沒有極高的了解全世界動...

台灣企業失敗案例 在 政經八百 Instagram 的最佳貼文

2021-04-04 16:46:53

#政經八百政治標記 〔#選舉危機的因應之道〕 每當選戰進入白熱化階段,各種選舉危機便成為選戰的震撼彈,處理得好難以加分,但處理失敗對於選情的影響非常大。 過往能看到許多失敗的危機處理,例如今年李眉蓁競選高雄市長時的論文抄襲事件、2000 年總統大選前宋楚瑜的興票案等,都是選舉危機處理失敗的具體...

台灣企業失敗案例 在 陪你讀ReadwithU Instagram 的精選貼文

2021-04-04 17:47:28

《品牌x新創》周品均 非常適合想創立品牌、和嘗試網路販售的讀者。 . 作者周品均在大學二年級以五萬元開始東京衣著 幾年內,很快速地年營收破億。 現在台灣普遍的「線上刷卡」、「超商取貨付款」服務, 都是她在東京衣著時,和超商和營行業者洽談,開創的。 . 「你愛喝咖啡,不一定要自己開咖啡廳; 喜歡逛街買...

  • 台灣企業失敗案例 在 Facebook 的最佳解答

    2021-09-26 17:26:34
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    推行農業政策當然可能會失敗,但失敗了願不願意面對失敗來改善,還是硬拗就很重要了。
    以前講過日本推動GAP的例子,人家沒幾年也發現失敗了,不好用難以推廣,所以馬上進行執行面的修正,但台灣當初是以日本推動GAP來模仿的TGAP改動就不像日本那麼快,雖然最後也是改了,但花了更久的時間。

    再推動農村再生的方面,當然台日兩國都是失敗的,藉由一堆根本沒有實際經營經驗的大教授當顧問當委員,最後發包給一大票行銷公司,最後開一場曝光的記者會快樂一下,然後就沒了。

    日本有一個DMO
    (Destination Management/Marketing Organization)
    日本觀光廳協助成立的組織,就是一個幫助某個地方整合資源吸引觀光客,打造觀光地方創生的模式。

    DMO就是一個失敗的案例,這是一個商工會和教授以及所謂專家組成的團隊,很多成員本身並沒有所謂實體經營企業的經驗,團隊的成員也並沒有在被輔導的地方做一定時間觀察、討論,一進入"輔導"就開始放進自己不切實際的想法,但人家決定了補助金,所以導致因為補助金的關係後面的整修、建築與發展,深受DMO的影響。

    正因為根本沒有商業經營的實務經驗,但後面有著日本政府協助的大筆預算,所以投入了許多吸引觀光但根本不符合後面營運成本的模式,最後就是一點點的收入,很高的維護,然後經營不下去,只好又投入新的補助金,然後一樣經營不下去的惡性循環。

    熊紀三夫先生就是四國丸龜町商店街的投資受害者之一,過去這個商店街因為建築停車塔,有了停車費的挹注後,多了可建設的經費,那麼當然首要目的一定是翻修、改造商店街,然後DMO就來了。
    DMO來了之後,帶來了大筆的補助金進駐,但是卻規劃了超過百億的翻修費和其他設置改裝(光是天頂棚就要100億日幣,第二張照片),在四國那邊搞得好像很歐洲的樣子,後續的營運成本大增,但遊客頂多來一次就不來了,在成本大增收益減少的情況下,最後反而導致商店街衰敗的更快。

    為了補助、計畫的經費做了完全不適合的投資而導致失敗,這種例子過去也發生在台灣對史瓦濟蘭的木瓜輔導上,當地農耕隊的人員覺得要推動小果種木瓜以當地的消費為主,但台灣的審查教授卻覺得要種植紅妃這種高產量的木瓜,最後高產量一顆很大的紅妃木瓜因為單價太高根本賣不動,造成悲劇。

    有些教授講的頭頭是道,但對實務的理解可能比廟口下棋的阿伯還低,就像某個大主委當上了主委才去過批發市場,才知道批發市場怎麼運作,那到底以前有什麼臉在講農經產銷?

    日本其實失敗的政策也不少,但人家能檢討失敗,逐漸修正,逐漸走出一條能競爭的道路,至於那種明明有害說成有益,也解釋不出哪裡好,只能Z大於B或者是夭壽讚就帶過,以後怎麼會有辦法面對失敗進而改善呢?反正都是別人的錯,粗暴的言論大可不必,大家只要對黨有信仰,沒有一切有問題。

  • 台灣企業失敗案例 在 Facebook 的最佳解答

    2021-09-09 06:21:20
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    #神父的鹽
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    Delta來敲門了.
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    如果第一線的縣市首長,還只懂得尖叫的話,那麼應該趕快下台比較好,讓有能者擔任地方指揮官的任務.
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    什麼叫「尖叫」呢?那就是專提一些與現實防疫無關的見解,甚至是違反防疫原則的,並造成民眾混淆,而提出這些沒有營養的廢話的目的,只是傳達了該首長本身的軟弱和恐懼.
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    事情一發生,採取的不是具體的行動與制定實際的策略,不是向民眾說清楚事實和情況,而是尖叫,像一個孩子一樣,不斷大喊我沒有錯,然後把責任推卸出去.
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    這是無能而且軟弱的市政首長,會有的表現.
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    製造民眾恐慌.
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    我以為侯友宜已經學到教訓,再當初萬華疫情爆發之時,他一連串的吶喊封城、方艙醫院、三級四級五級封鎖,結果造成的是,市民們跑到超商和量販店搶食物和衛生紙,造成大規模的群聚,並且理當不應發生的感染,由市長創造的傳播鏈,或許我們可以這麼說.
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    「不排除幼兒園群聚與機師相關!」、「中央基因定序要加快腳步」、「該升三級就升三級!」、「希望孩子疫苗能趕快施打!bnt已進來了,能早一天就早一天打!」、「幼兒園師打過莫德納仍染疫 侯友宜籲:快讓老師打第二劑」、「埃及爸一日陰轉陽? 網驚侯友宜『一句話』戰翻:太恐怖」.
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    新北市板橋面臨Delta入侵,侯友宜的反應卻是指揮起中央起來,我想無論是成功阻絕delta的屏東,還是平息晶圓代工廠的苗栗,或是創下大樓清空教科書的高雄,都不會這樣做,而仔細看他所說的內容,基本上對防疫沒有任何幫助,完全沒有,可以說是在「反防疫」,定序結果出來,和機師無關,侯友宜在尚未確定感染源之時,就將自己的懷疑當作一種根據,誤導民眾和媒體,這近乎於謠言;中央基因定序,有一定的流程和步驟,你再怎麼喊機器也不會突然加速,這是廢話;不斷要整體因為新北上升防禦管制,而自己本來就要做的,也可以做的,停班/停課/禁止內用,卻不去做,這叫務虛不務實;感染的對象是未滿12歲的幼兒,bnt開始施打也打不了,更何況,bnt疫苗還需要審查封緘作業,施打順序流程也還要規劃,根本緩不濟急,更重要的,是台北市的教訓,不要把疫苗當成是萬靈丹,可以治療當下已被染疫者的症狀.
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    這是傳遞錯誤知識.
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    Delta病毒的特徵,就是突破性感染,台大護士打了兩劑疫苗,仍然新北社區居住處染疫,這就跟打一劑還是兩劑,沒有關聯,更何況,幼教老師排序是第七類,上個月才打完第一劑,現在打第二劑來的及嗎?排的到嗎?新北市規劃做好了嗎?明天施打,可以解決今天製造的傳染鏈嗎?
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    這叫欠缺防疫常識.
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    疫情剛開始,新北市長不但散播近似謠言,滿口廢話,務虛,傳遞錯誤知識,甚至欠缺防疫常識,請問,下面的人如何有所適從?民眾心裡會不會越不安?本來的情況會不會更混亂?
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    唯一令人關注的點是埃及家長,不過,他隔離14天,篩檢了三次,pcr陰性,現在被檢驗出陽性,CT值38,這數值是偏高,代表病毒量低,8月4日入境,推算8月18日解隔離,孩子9月6日確診,他究竟是感染源,或是末端被感染者?如是感染源,那麼,人們對delta的認知可能得改觀了,境外封堵措施,也可能必須重新規劃.
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    病毒不會從新北的土裡長出來,同樣的,病毒也不會在新北停止傳播,新北不住人嗎?新北不會駐留病毒嗎?假設埃及爸是感染源,他是不是新北人?埃及會長出病毒嗎?機場會長出病毒嗎?因為病毒不會從土裡生出來,就代表機場不用管制了嗎?爆發地就不用進行防疫了嗎?
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    這應該是全宇宙最好笑的笑話,而且我確定,應該是從柯糞學習來的.
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    新北市長說要承擔,派一個台北市議員在那邊說笑話,這叫承擔嗎?
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    我彷彿看到一個顫抖的小藍孩,走上台上演說,表現自己有多麼英勇,站著,站著,手卻在發抖,然後開始胡說八道,指揮起校長和老師,命令他們該怎麼做,而不是真正的在為台下的人說些什麼,傳遞正確的訊息.
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    不如問問,新北有機場嗎?為何不是在桃園爆發,在高雄爆發,而是在新北市呢?
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    我以為疫情到了現在,從台北萬華爆發開始,人們終於已經明白,光靠境外封堵是不夠的,阻絕境外從病毒被抑制到現在,不可能是百分之百,光靠中央的境外封鎖,是不足以對抗疫情的,還要有地方本身創造讓病毒難以傳播的環境.
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    否則,再完美的封鎖,都會有漏洞,仍然有人要出國,有人要住檢疫旅館,有人要居家檢疫,人們會持續進來,重點在於,每個人,每個地方的NPI(非藥物介入措施),有沒有做好,個人來說,就是戴口罩,保持社交距離,對地方政府而言,就是你有沒有落實管制,以及,確實的篩檢,匡列,疫調.
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    新北市的問題,從侯友宜的臉書就可以看出來,許多過往被市長壓抑的聲音,新北,連基本的防疫措施都沒做好,鬆懈了.
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    「既然板橋是熱區,建議市長把板橋的篩檢站未來的七天延長篩檢到晚上10點,不然篩檢站都只是篩檢到下午四點,有些人上班又不好意思請假去篩檢,下班想去篩檢,篩檢站都關了!而且現在上網去登記都滿了!!請問候市長,您要大家勇於出來篩,不要怕篩,問題都篩檢額度都滿了,所以希望您能再延長篩檢站時間跟篩檢名額,這禮拜是關鍵,要用力篩,努力篩,24小時篩,趕快把隱形感染源找出來……」
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    我不知道篩檢站只篩到下午四點,是在篩什麼東西,比圖書館關門的時間還早,為什麼侯友宜的支持者們,不斷鼓吹上班族打不到疫苗,而最基本的篩檢,卻對上班族如此不友善.
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    篩檢站還得上網登記,然後都爆滿,這意味著什麼?有大量民眾有篩檢需求,而全國的PCR量能,已經不同於萬華爆發的那時候,PCR十分快速而且有效率,新北/台北確診數佔全台80%以上,每天都和台北市輪流佔據榜首,每天都有人確診,不設置更多篩檢站,是在做什麼?這顯然是策略問題,而幼兒園群聚爆發之初,即有議員要求加開篩檢站,現在才派機動篩檢隊進入社區,坦白說,晚了.
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    這件Delta群聚案件,其實可以更早發現,何解?有政論節目的來賓表示,上月中,其實附近診所已經開始接收到大量幼兒發燒的情況,不過沒有馬上通報,或者判斷為武漢肺炎,而原因之一,就是一旦發現確診,診所必須立即長時間歇業,這些過於重的變相懲罰,反而使得基層醫師不敢通報.
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    而有一個案例,更是顯而易見,市政府多麼不重視「篩檢」這回事,有醫師發現家長和幼兒可能被感染,立即請他們去做篩檢,結果呢?病人到了篩檢站,被說「人滿了,要電腦預約」,然後,就沒有然後了,他們篩不到,就回家了,然後是現在的delta爆發.
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    新北市薄弱的篩檢機制,沒有接住他們.
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    當然,身為台北市民,我想,我可能沒有資格指責新北-因為我們的市長,柯文哲,更誇張,他幾天前說要取消免費pcr,因為一個人要花新台幣3000,他要算一下成本,考慮值不值得,並稱,疫情已經消滅了.
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    然後delta來了,並且從新北竄入台北各區,臺大醫院,神父希望這摳門的市長能再想一下,究竟值不值得.
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    回到正題,新北市的問題,除了篩檢以外,還有就是警察取締,新北市長明明是警界出身,警察管理的方式卻越來越鬆散,不知是何故.
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    「現在路上很多邊走邊抽煙的人警察也不取締了,熱炒店都沒有梅花座隔板也超級低有隔跟沒隔一樣,防疫已經鬆懈了.」
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    其他還有許多新北市民,反映河堤邊很多人都沒戴口罩,現在還在二級警戒,顯然,在疫情爆發之前,新北市長侯友宜連二級警戒應該做的,都沒有做好,喊中央要三級,有什麼屁用?
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    新北市長該喊得,或許不是「加強二級警戒」,而是「請把原本的二級做好」.
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    另外,立法委員王婉諭也提出一個重點,「該幼兒園的空間,晚上居然變成安親班,且安親班根本沒有依照《幼兒園兼辦國民小學兒童課後照顧服務辦法》確實立案!」
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    如果幼兒園的空間沒有規劃好,人數沒有限定,安親班不依法立案,地方政府也無法掌握安親班收多少學生、空間符不符合規定,此次的幼兒園群聚,恐怕就是在這種情境下發生的吧.
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    幼兒無法打疫苗,彼此活動親近,聚集在一起,無法像國高中生那樣分教室,妥善管理,有戶外廣大的校區,那麼,一群擠在一起的小孩們,可能長時間不論上下課都在呼吸相同的空氣,近距離的接觸,然後傳回給自己的父母和家庭,說白了,其實某種程度跟萬華茶室相似,萬華茶室,就是沒在管理,然後不屬於八大列管,用小吃店招牌,新北市的安親班,又有多少不是用安親班的名義立案?
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    此次疫情發生的地點,在板橋,蔓延到台北市中山、中正區,坦白說,萬華區才是重中之重,萬華/板橋僅一橋之隔,當初就是從萬華燒到板橋,現在則有可能從板橋燒到萬華,萬華不少人都在板橋工作,特別是新埔-江子翠這一帶,有許多辦公大樓,還請新北市政府,多向企業/金融機構宣導,讓員工暫時在家辦公,減少跨區移動,台北市政府,則必須注意萬華區的疫情,可以的話,仿照環南市場,開設篩檢站,主動篩檢,不要以為,只要新北篩就好,台北就沒事.
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    別忘了,這次面對的是delta病毒,傳染力比英國變種病毒高出60%,1人可以傳染6~7人,病毒量是原始株1000倍以上,重症和住院率也增加2.5倍.
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    若說新北市政府的防疫,欠缺什麼,我想,是欠監督.
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    在疫情爆發當時,電視媒體還在報導侯友宜的好感度有多高,而不是疫情處理得如何,完完全全的忽略,新北市民的痛苦.
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    這種盲目的造神方式,掩蓋了市民真實的聲音,就如同中國在武漢肺炎蔓延時,那樣的情景,媒體歌功頌德,李文亮說不出真話,錯誤的,當成正確的來做,失敗的,當成成功的標的,於是「確診數越高,民調越高」,鼓勵人們往相反的方向行走,鼓勵市長堅持自己鬆散的防疫標準.
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    犧牲的,是新北市民,以及全台灣人的安全.
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    而市府經營的良好媒體關係,公關形象,恰巧是防疫的絆腳石,你找不出問題在哪裏,人們為了維護這一個偶像泡沫,開始各種奇形怪異的言論,包括,「幼兒園群聚!爸媽剛好是疫苗孤兒 網嚇歪:完蛋了」,這種近乎可恥而且反智的言論.
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    一開始炒19歲疫苗孤兒就算了,然後開放18-22歲,又罵「憑什麼插隊?」、「39歲不是人嗎?」,現在,變成「爸媽剛好都是25至35歲這個年齡層」,這些,都是ptt柯糞無知的謊言,來至於對岸的操弄民粹.
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    在新加坡,12歲以上學生先打疫苗,打完後,才輪到39歲以下,照年齡,根本就沒有什麼插隊和疫苗孤兒的問題.
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    只有中華民國的一群巨嬰才會有.
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    簡單的道理,你要讓幼兒老師優先,照順序年輕父母就會被排擠到,而神父早說了,家庭傳播才是本來應該注意的點,當初這群人說12歲小孩打疫苗是插隊,這又是怎麼回事?
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    請停止用疫苗,搞「相對剝奪感」,或者,像雙北市長一樣,用疫苗來掩飾自己的防疫無能.
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    疫苗是不會治療當下的疫情的,只有貫徹NPI,減少人員流動,勤洗手,戴口罩,篩檢,匡列,疫調,才能阻止病毒傳播.
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    常說這些中華巨嬰的心態,十分奇怪,疫情和緩,要求比照瑞典,解除一切管制,與病毒共存,疫情來時,地方政府失陷,卻要跳針百分之百的封鎖管制,不是大好,就是大壞,不是全放,就是要全縮,這些都是不正常的,只看到,別人成功時就想要破壞,自己失敗時又想要卸責,這種極度自私的心態,請這些隱藏的破壞者,閉嘴,你們少說一句胡話,就能減少病毒傳播,你們克制自己的私心,就會有多一人存活.
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    中秋將至,毫不意外又會有一堆中秋活動,以及一堆人跑到戶外烤肉,和新北一樣,沒有隔板和梅花座,這就是一個大型的群聚燒肉活動,各種自發的路邊攤,同一時間開張,同一時間聚集,然後多會是4人以上.
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    請雙北市長,嚴格限制中秋活動,禁止烤肉行為,Delta才剛入侵,台灣還有救.
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    而守護生命的鑰匙,掌握在你我的手中,brother.
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  • 台灣企業失敗案例 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-07-09 14:41:34
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    210703風傳媒 如何增加收入來源,加速存錢速度?超強房仲陳泰源揭他斜槓5身份,人人都可以做到
    風傳媒原址→https://www.storm.mg/lifestyle/3785301

    編按:《省出一棟房:24招易上手的存錢絕技》此書作者靠著省錢心法,為自己買下了一棟房,因此他也將在書中分享自己開源、節流的各式管道,教你快速存到一桶金!

    我的主要收入來源是房屋仲介買賣與租賃,但畢竟零底薪、收入不穩定,與固定月薪工作相比較沒安全感。卻也因為時間自由讓我可以規劃斜槓人生,藉著多元身分拓展跨領域的收入與機會。而我究竟有哪些業外收入呢?

    演講

    演講就是一種分享,每個人都有自己的職業、興趣或專長,光上述3項就是演講題目的基本款了。

    以我的經歷來說,我有過明星夢曾試圖勇闖演藝圈,也曾擔任雅虎奇摩超級商城的招商講師,從政參選導致負債並開啟自虐式的勤儉生活,而現職是房屋仲介買賣與租賃,另外2020年我爸媽(地主)與建商談合建爆發糾紛,光上述這些,我可以講的題目就很多了,像是以下。

    跑龍套及臨演趣事、網路和自媒體行銷竅門、選舉甘苦談、從負債到買房之逆轉勝的勵志故事、各個產業的服務品質如何提升、省錢撇步與存錢方法、如何跟房仲打交道、房仲的辛酸、業務技巧精進、客戶與社區的經營之道、好房怎麼挑、房地產相關的知識及最新時事有哪些、房東與房客該注意些什麼、與建商談合建時契約該怎麼簽,地主才不會被騙⋯⋯這些,都是我可以演講的題目。

    而邀請我演講的單位早已不只房地產公司,過去我也曾接受過遠傳電信、交通部高速公路局、民間傳統企業的邀約,2020年10月也受德明財經科技大學的邀請演講。隨著我的演講題目越來越多元之後,受邀的頻率也隨之增加,現在每年平均至少有4場以上的演講機會。

    對了,演講本身也是一門專業。怎麼講才生動有趣?如何與台下觀眾互動?演講PPT檔案該如何編輯?這些我也頗有心得,因此若邀約我講「如何演講」我也可以喔!

    作家

    人人都知道紙本弱化是趨勢,但我還是鼓勵你出書,因為書是個人的最佳名片,可當伴手禮還能順便推銷自己,讓客戶對你印象深刻。除此之外,有了作家身分的加持也能間接提升你的專業形象。

    以房仲為例,多數同業只能在地產類的網站曝光(例如:公司官網、591售屋網等),但身為「房仲作家」的我卻可以在書市中被看見。根據研究,88%的有錢人有每天至少閱讀半小時的習慣,因此如果你想變成有錢人,或者希望被有錢人看見,那就出書吧!

    縱然現在書市景氣差,可我每年至少都能賣個幾百本,我也會利用演講時順便賣書,而賣書的版稅,是我所有業外收入中最不費力的被動收入。

    臨時演員與通告來賓

    我就學時期念的是戲劇科系,表達能力還可以也熱愛表演,因此偶爾有上綜藝、談話性、益智類、廣播電台,甚至戲劇演出的通告。這些機會不僅可以賺錢,也能順便提升知名度,而且,這也是與跨領域專家交友的管道之一,畢竟能受邀上節目的人,就是製作單位對來賓的一種肯定。這類的通告,我平均1年最少有4次機會。

    婚禮歌手與活動主持人

    我在大學時期試鏡上了華視教學節目《甲上學園》,那時進棚錄影累計達300多集,猶如閉關修練,白天當「土豆葛格」,晚上當大學生,光那時的收入就讓我靠自己繳清學費還存下不少錢,重點是我的主持功力也因此累積了深厚的底子。

    至於唱歌,以前只是單純興趣且只唱抒情類,後來2012年報名了《超級偶像7》的歌唱比賽後,一路從萬人海選→百人進棚→前36強,最後PK到前21強時才被淘汰,經過幾輪演唱會規模的高壓洗禮後,我的唱功與歌路就此產生進化與改變,現在連饒舌、飆高音等歌曲,我也都十分拿手呢!

    現在每每遇到親朋好友結婚,或是客戶公司舉辦產品發表會、尾牙時,我總能提供多元的服務:主持+唱歌。平均1年至少有2次機會,若逢選舉期間則更多!

    斜槓助益本業

    我每參加1場節目錄影便會與來賓結緣認識,當中不乏主持人、名嘴、藝人等,往往因此接到買房委託,也常常在演講後接到賣屋委託,當然也有案例是看過我的書之後來電委託賣房的。

    撇開房仲本業,每年我光靠演講、通告、作家、主持人、歌手等多元身分賺快外,加起來的業外收入至少是我房租的5倍!換句話說,我1年當中只有7個月份的房租是靠房仲本業的收入來支付的。

    有人說,成功有兩種,一種是在其專業領域達前5%,另一種則是在多項領域裡排名前25%。第一種通常很難,且萬一趨勢、社會結構改變,還可能面臨夕陽產業的淘汰危機,相較之下第二種比較容易。

    我不是頂尖業務,但我賣房子的業績排名始終保持中上;我不是黃子佼,但我還是會主持;我不是陳建斌,但我還是會演戲;我不是謝和弦,但我還是會唱歌;我不是吳若權,但我還是會寫文章;我不是蔡康永,但我還是會演講。我,就是以此為目標,發展斜槓人生帶來業外收入,還能拓展多條後路與機會,並有助於本業,人生也因此更多采多姿!

    作者介紹|陳泰源
    現職:不動產仲介公司資深經理

    從業超過10年的專任約房仲、客串無數戲劇的特約演員、尾牙與婚禮的最佳主持人、長期榮登熱銷榜的作家、超級偶像第7屆的入圍歌手、分享房地產知識的講師,六位一體的斜槓小生。

    歷經參選議員失敗、被黑心房仲店長詐騙及交易糾紛,人生最高負債達380萬元,仍自不量力買了2萬美元6年期的儲蓄險保單,展開一連串從負債→還債→省錢→存錢→最終圓夢買房的歷程。明明家中富裕,卻仍堅持靠自己努力,把存錢當有趣,號稱「台版貧窮貴公子」。

    本文經授權轉載自台灣遊讀會股份有限公司《省出一棟房:24招易上手的存錢絕技》(原標題:寫作、演講、上節目通告)

    責任編輯/焦家卉

    部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2021/07/210703-5.html

  • 台灣企業失敗案例 在 StockFeel 股感知識庫 Youtube 的最佳解答

    2020-08-12 11:00:05

    有多少人知道鴻海其實也很努力在開拓一條「不依賴蘋果」的道路呢?這期就讓我們一起看看,在這條道路上鴻海分別做了哪些事情,有哪些是成功或失敗的,你覺得這些舉動是否有機會讓鴻海股票 2317 衝到郭董承諾的200元呢!?一起看看內容吧!

    #鴻海 #郭台銘 #富士康 #蘋果 #Gopro #夏普 #Nokia

    鴻海 2317 相信在台灣無人不知,無人不曉,而鴻海的老闆,郭台銘 前陣子也因有意參選總統而活躍在各大媒體版面上。但是今天不是要談這個!今天要來談的是關於鴻海的三個海外轉投資案例,包含Gopro以及之前沸沸揚揚的鴻夏戀-夏普和Nokia。

    8月12號,鴻海 2317 將要進行2020第二季 鴻海法說會,對鴻海股票的影響有多少?鴻海股利會發多少?鴻海的新聞中,過去我們最關注的就是鴻海的海外轉投資了,因為他部分影響著鴻海的營收和未來發展,這也將決定鴻海eps未來變化。我們將在鴻海2020股東會得到進一步資訊。

    目前預計鴻海第2季獲利可望達182億至200億元,季增8.1倍至近十倍,鴻海 eps 每股純益估1.01元至1.32元,追平近四年同期紀錄。

    延伸閱讀:
    《郭董拚轉型:做得好,我股票都給你》
    https://www.stockfeel.com.tw/?p=18911
    《鴻海攻智慧車 幕後軍團曝光》
    https://www.stockfeel.com.tw/?p=16468
    《GoPro 曾估值 150 億美元 如今 CEO 淪落為薪水 1 美元》
    https://www.stockfeel.com.tw/?p=62091

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    500強企業 鴻海排名第26 台積電純益率稱霸全球 https://news.cnyes.com/news/id/4514961
    200億 鴻海Q2獲利 eps 估增十倍https://udn.com/news/story/7251/4768813

  • 台灣企業失敗案例 在 影響力 Youtube 的精選貼文

    2018-11-29 18:00:04

    『陳慶鴻的法律遊園地』播出時間:週四晚上6:00,敬請訂閱影響力

    【集資平台買賣有風險,謹慎評估避免血本無歸!】

    本集簡介:在集資平台上的交易就像是買賣契約,存在於提案人與購買者之間,那中介的集資平台要負責嗎?
    提案人交不出實際產品或是產品有瑕疵時,法律是否能夠保障購買者的權益呢?
    今天律師就要來跟大家分享幾個國內外集資平台失敗的案例給大家參考啦~

    #播出時間
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    關於陳慶鴻:
    元鴻法律事務所主持律師,專長為公司治理及商務案件,現為多間知名企業之法律顧問及教育訓練律師。期盼藉由「陳慶鴻的法律遊園地」,給予觀看者輕鬆瞭解艱澀法律概念的平台。

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