傳產之各產業龍頭股
在大者恆大的世界裡
要存股不如存龍頭股
因為有著最大的市佔率 可以承受的風險也最大
適合想穩穩領息的長期投資者投資
所以本篇整理出各產業之龍頭公司
不少是適合存股的標的供大家參考
1.成衣業: 1476儒鴻、1477聚陽、4438廣越
儒鴻主要客戶
Nike、Adidas、U...
傳產之各產業龍頭股
在大者恆大的世界裡
要存股不如存龍頭股
因為有著最大的市佔率 可以承受的風險也最大
適合想穩穩領息的長期投資者投資
所以本篇整理出各產業之龍頭公司
不少是適合存股的標的供大家參考
1.成衣業: 1476儒鴻、1477聚陽、4438廣越
儒鴻主要客戶
Nike、Adidas、Under Armour(一線運動品牌)
營收來源:成衣69.52%、針織布30.48%
聚陽主要客戶
GAP、Uniqlo、H&M、 ZARA(流行快時尚)
營收來源:成衣97.26%、其他2.74%
廣越主要客戶
Moncler、The North Face、Nike、Adidas(羽絨衣)
營收來源:羽絨夾克40.12%、樹脂棉子夾克28.07%、
大衣外套13.04%、其他18.77%
2.製鞋業: 9910豐泰、9904寶成、9802鈺齊KY
豐泰: 為NIKE品牌之鞋類最大代工廠商
營收來源:鞋96.88%、其他3.12%
寶成: 製鞋和品牌通路兩大核心，及業外投資南山人壽
營收來源:鞋類和運動品99.76%、餐旅服務0.17%、
其他0.07%
鈺齊KY:主要製造戶外功能鞋
營收來源:戶外運動休閒鞋100%
3.電梯業: 1507永大、(未上市)台灣三菱、4506崇友
永大是台灣最大電梯製造商，也是日立電梯台灣獨家代理商(總市占25%)
營收來源:電梯、電扶梯相關零件67.76%、
保養維修32.05%、租賃0.19%
崇友以一般住宅為主，也有中高端自有品牌「堅尼西斯」另外代理的東芝品牌，則專攻飯店、辦公大樓等市場(總市占22-24%)
營收來源:電梯、電扶梯、發電機57.92%、
保養維修42.08%
4.食品烘培業: 1264德麥
台灣最大上游烘焙原料供應商(總市占13.3%)
主要客戶有:85 度 C、阿默蛋糕、微熱山丘、幾分甜、統一企業、布列德等
營收來源:原料64%、乳品32%、包材器具4%
5.保全業:9917中保科、9925新保
中保科:看準未來物聯網科技的發展，推出中保無限+(總市占約60%)
營收來源:勞務61.15%、駐警17.16%、
運鈔服務7.63%、保全系統5.14%、
物流服務0.93%、其他7.99%
新保:為新光集團關係企業(總市占約30%)
營收來源:電子服務41.32%、駐警21.02%、
運鈔服務14.54%、其他23.13%
6.造紙業:1904正隆、1907永豐餘
正隆是台灣最大工業用紙生產廠，也生產家庭用紙、瓦楞紙
營收來源:造紙器53.56%、紙板31.76%、
紙張11.09%、其他3.59%
永豐餘生產文化用紙、工業用紙、紙容器及家庭用紙，旗下品牌有得意、五月花、柔情
營收來源:紙張、紙板、機械設備86.7%、其他13.3%
7.殯葬業:5530龍巖
龍巖的營運模式主要採預售契約的一條龍式服務，涉足生前契約、禮儀服務到塔墓等完整的產品線與服務，打造品牌影響力
營收來源:塔墓銷售46.56%、禮儀服務35.12%、
營建19.9%、墓園經營4.63%、務業租賃3.79%
8.汽車代理業:2207和泰車、2227裕日車
和泰車代理Toyota、Lexus、Hino，在台灣的車市市占排名第一(總市占約33.8%)
營收來源:產品代理60.61%、租賃和分期事14.17%、
其他25.22%
裕日車代理Nissan、Infiniti、LUXGEN，旗下轉投資中國廣州風神汽車因每年貢獻穩定的業外收入，因此對母公司裕日車有重大影響力
營收來源:產品代理88.12%、零件11.49%、
其他0.39%
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台灣人壽新契約 在 商業周刊（商周.com） Facebook 的最佳貼文
【不能碰面，怎讓客戶簽保單？富邦業務3小時拚出第一件視訊投保】
疫情阻斷面對面的接觸，讓全台近40萬名壽險業務員的生計，陷入史上最大危機。在今年投資型保單、醫療險熱賣的帶動下，前4月新契約保費終於恢復成長，讓佣金收入縮水的壽險業務員看到曙光，不料一場疫情，讓他們再陷絕望。
「上半年醫療險大賣，覺得今年業績一定大好！」富邦人壽經理廖京鵬回憶當時，許多原本談好的案子，只差客戶簽名的臨門一腳，疫情爆發後，客戶跟業務員說：「我們先不要碰面，晚點再說吧！」台灣的法規要求業務員要親晤保戶，並取得簽名。但疫情阻絕了人與人之間的接觸，扼殺了業務員的生計...⬇️⬇️⬇️
台灣人壽新契約 在 工商時報 Facebook 的精選貼文
【遲遲未解封…壽險新契約保費再現懸崖】
有面子，又有裡子。國泰人壽、富邦人壽、新光人壽及台灣人壽都已公布6月獲利，四家合計稅後賺265.37億元，且都是「最佳6月」獲利表現，南山人壽及中國人壽預計12日公告獲利，六大壽險6月應可聯手賺破300億元...
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台灣人壽新契約 在 劉北元的保險世界 Facebook 的最佳解答
【後疫情低利率時代的保險新思維】
中央銀行日前即示警，新冠肺炎疫情造成三大風險，包括高通膨風險、高公共債務、低利率，且較2008年全球金融危機時更為顯著，債務可持續性與經濟成長間的平衡，已成為重要課題。
但是，國人很愛用保單來儲蓄和理財，全球降息大風吹，金管會去年就已宣佈調降壽險保單利率。沒了高利率的吸引，保費漲、利率降，錢要往哪裡擺？
去年，金管會就已公布下半年保險業各幣別保單預定利率，繳費期間在3年以下的新台幣保單責任準備金，當時就已首度見到零利率，讓壽險業陷入憂慮情緒，今年又遇疫情攪局，日前央行更示警，不只通膨，疫情還引爆高債務、低利率風險。
事實上，依據壽險公會統計資料顯示：民國110年1~3月壽險業總保費收入，其中初年度保費收入217,013百萬元，已經較109年度348,333百萬元減少37.7%，保費斷崖早已顯現。
📌利變型保單市佔率有多驚人？
但國人有多愛用保單來理財儲蓄？讓我們來看一下壽險公會的統計數據。
據壽險公會108年度的人壽保險業業務統計資料，人壽保險分期繳費的保單中，契約第1年的保費收入總共是495,452百萬元，其中有高度儲蓄性質的利率變動型人壽保險的保費高達374,765百萬元。也就是說，2019年那一整年，壽險公司賣出的人壽保險契約保費收入中，利率變動型的保費佔了75.6%，利變型保單為國人最愛。
📌保守與穩健是青世代的理財重要特徵📌
宣告利率的調降，必然會導致一定的族群退出儲蓄險的市場，但根據《Cheers》雜誌公布《2019年青世代理財調查》，其中一個重要發現是，台灣25歲～45歲的青世代理財行為的風格偏向保守與穩健。
再加上，儲蓄與保險是一般人最常使用的理財工具、利率的調降是全球性的市場因素，這些以保守穩健為主的理性投資者，是否會逆勢追逐高報酬率而完全放棄儲蓄險？值得觀察。
📌減少資產流失，也是一種理財行為📌
理財，除了積極獲取報酬之外，防止資產流失也是一種理財邏輯，稅務規劃就是一種防止資產流失的方法。保險在稅務上扮演什麼樣的角色呢？
首先，在申報所得稅時，每人每年可列舉扣除24,000元的保費，包含為配偶及受扶養直系親屬所支出的保費都可以算在內。
其次，儲蓄險的生存給付，依照所得稅法規定，可以免繳所得稅，但必須全額納入基本所得額計算年度基本所得，全年基本所得額超過670萬元才需要繳稅。這種稅負計算方式比起定存來說，是優勢十足的。
📌投保人壽保險可以節遺產稅？📌
再者，利變型保單若有提供死亡給付的保障，這部分是否免繳遺產稅？雖然法律有規定，保單指定受益人的死亡保險給付免遺產稅，但是，若有人是衝著這個稅賦優惠來買保險，實務上國稅局是會將保險給付算到遺產總額中課稅的，最高行政法院也支持國稅局這樣的做法，因此，切莫對此存有任何幻想。
📌資產保險化，保險資產化📌
在保險市場上，透過保單指定受益人的機制，建立資產傳承管道，是人壽保險一個非常重要的功能，其實，這樣的規劃，不僅僅是傳承資產的單一功能而已，它也具有理財方面的功能。
保戶透過購買人壽保險，是將自己的實體金錢資產，轉換成保險契約上的一種權利，這個過程叫做資產保險化，投保後保險成為資產的一部分，這叫做保險資產化。
資產保險化後，現金轉變成保險契約上的價值，享有一定利率計算的增值、可以成為跟保險公司借錢的擔保品、也可以一部分或全部取回來自用應急或養老。
換言之，在還沒離開世界以前，人壽保險具有極高的自益性，但在離世之後，保單預設的財務槓桿會發揮作用，將數倍於保費的金錢提供給受益人，發揮資產傳承的效果。
📌善用受益人指定的功能，遺愛人間📌
受益人的指定，除了一定親屬之外，按照法律規定，保戶是可以指定給任何他想要給的人，可以指定給沒有婚姻關係的同居人，因為這樣身份的人根本沒有繼承權，只能透過保單來提供保障；或者也可以指定公益團體為受益人，遺愛人間。
保險的理財功能，有積極面，也有消極面，但在此提供讀者一個觀念：投保人壽保險，因為商品本身就具有儲蓄的性質，便是將資產保險化。
資產的管理方式脫離民法，改用保險法，這種法律關係的改變，是保戶該去重視的核心觀念，是一種資產管理的藝術。
如何發揮最大效果，端看財務管理技術了。
（作者/北宇管顧公司總經理劉北元）
ps: 不曉得大家看了有什麼心得呢？也有同感嗎？歡迎留言告訴我：這一年你所遭遇到的酸甜苦辣吧～