今日參加立法院司法及法制委員會舉辦之「因應數位發展部成立，公、私部門資安人力建制及產業資源探討」公聽會。

以下是我的發言內容，包括一些在現場因為時間限制而省略的段落。

我非資安技術本科，僅以人力和行政角度給一些建議。我今天會提很多問題，合先敘明，並非刁難。我樂見數位發展部的方向，而這些會是你們必須克服的阻礙。

先找事，再找人，然而數位發展部定位不明。10月31日，我們才從新聞報導初見數位部規劃。

「數位發展部則將整併NCC通訊傳播產業與輔導業務、交通部郵電司、經濟部工業局部分業務、國發會資管處，另行政院資安處也將併入數位發展部，並升格為資安署。」

11月17日立院公聽會，結論促請政府完善配套法制，這確實是重點。

當天有立委提及數位發展部未來的職責範疇，包括國力數位治理、數位平權、城鄉數位落差。我們都知道要部會整合，但這些詞藻很難看出具體要做什麼事。

將既有部會的既有業務做平行移動，是否會造成人力真空？且這不構成新成立一個部會的必要性。數位發展部新增業務，要做跨部協調，是否有權責問題要釐清？

■ 一、資安產業發展策略？

我看到題綱寫產業政策，心想又來了。在前瞻計畫的綠能政策公聽會上，我就說過「國家政策」和「國家產業政策」不能混為一談。

認真談資安產業政策就談產業。認真談資安政策就談資安，然後才是產業。

總之，資安大致上分兩派。傳統派認為如果資安系統用國外開發有security issue，我沒有辦法說不是。

例如五眼聯盟指控中國華為技術有後門，雖然還無法證明華為埋的後門在哪裡，反而五眼聯盟要求科技公司給他們開後門，這在業界都是公開的秘密。

全球派覺得以上是bullshit，難道國家自己寫就不開後門嗎？我沒有說哪邊是對的，只是要大家想一下，這就是一個敏感的資安議題。

如果府院高層主導資安政策，直接影響預算，近年我們最喜歡玩國家隊大台灣路線，什麼都自己做自己寫。

也不是沒有扶植產業相對成功養活自己的案例，例如財金公司和關貿公司。但跟國際大廠比，還是有很大差距。

如果中國的東西都不要進來，實務上的困難就是你根本無法分辨中國開發。

微軟設了亞洲研究院，很多code來自北京，你要不要用Windows和Office？Google也準備回到中國大陸市場，台灣如何面對？還是跟蝦皮一樣裝作沒看到？反正立法院長也分不出他買的是中資紅酒。

如果打算找國際大廠引進solution，大廠估一估開天價怎麼辦？如果招募團隊或外包廠商開發自己想要的軟體，需求是什麼？解決啥問題？市場有多大？

再者，公務機關有什麼資格和能力判定資安？你可以當球員，也可以當裁判。還是球員裁判都要當，規格都你開？

如果我是行政院，我可能會想找工研院和資策會。但工研院主攻工業技術，資策會比較著重資管，有資安但相對少。

再來我會想找國防部資通電軍。但軍方在研究開發上有足夠能量嗎？不要被國安局丟一些大內宣的案子，讓某位自稱資訊戰學者整天在外面高潮就很好了。

我給一個具體建議，請執政黨和在野黨立委去盯行政部門，清點各部會買過的資安系統，折舊怎麼算。還有一個微薄的要求，談空泛的數位轉型之前，請把公文系統先統一。

■ 二、如何培育資安人才？及公、私部門資安單位部署規劃？

最大的問題是，現有公務體系長不出資安人才。考試院幾乎要被廢掉，如何招考？誰負責考這些人？新的人進不去，進去也來不及。最好不要又變成機要空降，我已經看膩了。

還是要從各部會抽人？誰來帶頭協調？不要跟我講政委，台灣不缺在旁邊指指點點作秀的人。除非你們成立數位發展部，目的只是擺個吉祥物。

我要的是執行單位和執行人力，裡面長不出來就從外面挖進來。但是資安產業技術門檻高，起薪也高。夠格的民間資安人才，公家機關拿不出薪水，更沒有升遷管道。

這些問題沒有先想好，根本沒辦法談如何培育資安人才和部署。

■ 三、如何提升數位國力？

這個問法太空泛了，我不想陪你們作文比賽，乾脆演練一次。

假設國發會要報告這個題目，先找台經院收集資料，從零開始拼湊。主計總處有一些統計數據，但都是落後指標。

以後各部會有資料研調需求，透過數位發展部協調，資料規格統一。前提是數位發展部要有能力去協調平行部會，我是覺得有困難。

各部門拿法規卡來卡去，資料也很難拿，而且只要有人碰資料，就要有單位監管。

今天A單位要做資料分析，A單位自己做資料收集。嚴格來說不符情報處理原則，應該要有對稱機構。然後如果數位發展部跟健保局算出來數據不一樣，誰來裁定？

我們可以參考NCCC聯合信用卡處理中心。所有交易紀錄，NCCC、VISA、MASTER各有一份，銀行就乖了。你凌晨兩點買二十萬的花，一查就發現有問題。

總之，數位部要當裁判也可以，請專心監理。但就不能叫做發展，必須有另外的執行機關去實作。

■ 四、政府治理的數位轉型？

以前有個社群叫g0v，其實他們現在還是有在活動啦，但就是很微妙，現在的g0v不太有監督政府的強烈動機。

拿open data這一塊來說，以前的g0v想在國民黨執政找到破綻，民進黨執政就不找了，還有在參與的只做一些小專案，其他人則回去做商業案賺錢了，這也算是一種成熟的大人啦。

我就問基礎建設和基層服務怎麼串接？現在很多縣市都有1999專線，滿便民的，但不夠數位。

假設台北市做一套系統，成效不錯。高雄市看了覺得我也想要，就多花一筆錢做，是不是疊床架屋？如果中央跳下來做，會不會又有地方自治權責問題？

另外，行政院內部可能也有抵抗的聲音。

2019年6月11日，張善政院長的數位國家公投案，中選會舉行聽證會。行政院代表，科技會報執行秘書就說：

「設立新的單位來替代原組織的推動之數位化，除疊床架屋、可能讓各組織權責模糊，也可能因為欠缺原領域特定專業考慮的敏感度而造成外行指揮內行的反效果。」

數位部是蔡總統政見，只是張院長提的版本更高一個位階，就遭受行政部門抵抗。我不知道是府院先去打一架，還是故意要卡張善政的公投提案？

最後我要提醒的是，這是一個過去台灣政府不存在的組織，非常、非常、非常令人擔心過度擴權的問題。

舉個例子，陳菊的人權委員會，有些民進黨人也受不了。這可能會碰到過去從來沒管理，一管理就越過界的大問題。

我真心不希望看到數位部變成疊床架屋、酬庸空降，或者擺隻吉祥物在那裡的部會，請政府要做事，謝謝。

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《科技島讀》徵全職營運 / 行銷特助（FB 動態版）

島讀的發展最近到了一個新的階段，電子報與 podcast 都達成新的里程碑。但導致我也非常的忙不過來，因此要徵求一位全職特助。月薪 3.5 萬起跳，視經驗與能力可調整。感謝大家幫忙推薦人才！

名為特助，實際上就是島讀的「第二人」。這個工作將是我的「分身」，協助我管理島讀的事情。因此這個工作會全面性的接觸訂閱制內容服務的所有面向。

在內容上，協助我產出高品質的文章與 podcast。在營運上，協助我掌握各項數字，以及持續推動網站與系統的更新。在行銷上，協助我優化成效，以及管理與外部單位合作的專案。

雖然聽起來任務很多，但實際上由於一切已在軌道上運轉，因此可以按部就班的進行。目前島讀手上有蠻多籌備的計畫，但礙於我的時間無法更快的推動。特助的目標是解放我的時間，讓我推動島讀加速成長。島讀壯大，這位「第二人」也會有更寬闊的舞台可以發揮。

科技島讀簡介

科技島讀是一個訂閱制媒體，專門分析科技的商業策略。目前提供電子報與 podcast 兩種內容。每一週，我撰寫 3 篇電子報與製作一則 podcast。每年提供會員約 50 萬字的分析，以及 33 小時的聲音。

目前島讀電子報有數千名訂閱會員，來自超過 15 個國家，其中包括任職於蘋果、Google、臉書、亞馬遜、微軟、阿里巴巴、騰訊、Uber、Tesla、三星、Sony、麥肯錫、Accenture、金融機構、創投、政府公部門、媒體、行銷公司、非營利與研究組織。

島讀 podcast 每集有數萬人下載，是台灣最大的科技類 podcast，並數次榮登蘋果官網（咦）。

工作內容

- 整理歸納營運數字
- 管理外部合作專案，包含 podcast 廣告、訪談對象邀請等
- 規劃執行行銷策略，包含臉書文案、廣告、會員活動等
- 執行平台更新，包含網站、電子報、podcast 通路等
- 編輯及上稿文章

必要條件

- 有顧客思維
- 細心負責、邏輯清晰、主動
- 擅於溝通
- 對媒體、教育、新聞、出版等傳遞資訊的領域有興趣
- 良好英文閱讀能力

加分項目

- 是島讀的會員或是聽眾
- 對科技業有興趣
- 有行銷經驗
- 會使用內容平台（CMS） 或顧客關係管理（CRM）軟體

工作方式

- 地點：台北市大安區，近忠孝敦化站。
- 時間：週一至週五，正常上班時間。很少加班。
- 薪水：3.5 萬起跳，視經驗與能力調整。有勞健保。
- 氣氛：專注中帶有輕鬆？辦公室目前有 4 位全職。平常有 5~6 人固定出現。同事感情融洽，不時會有聚餐、看電影活動。小編制的優點是靈活、好溝通，可以彈性上下班。缺點是沒有明確的「升官階梯」。個人價值取決於能力，以及願意承擔的挑戰。
- 開始：三個月試用期。

應徵方式

- 請將您的資料簡歷寄至 chouchinhua [at] yowureport.com。（請不要私訊我）我會盡量於一週內通知下一輪面試的候選人。但由於實在太忙（所以才需要特助！），若延遲請稍微等待一下。

#成就未來的你 by #何則文（小樹文策、社團搜尋：職涯實驗室）

週末在往返老家的高鐵上看這本看到無法自拔。看則文寫的書很像在看自己，同樣是1990年出生，同樣大學念文科（他是歷史系，我是中文系），看完了這本我想說：「如果你需要找我做任何的職涯諮詢，那麼先看完這本當作一個諮詢前讀本，我覺得會大大提效我們的對話。」

尤其是大學生，我知道我的讀者裡有大學生，我鼓勵每一個大學生都看這本書，裡面提到了很多大學生可以做的事情，如果你覺得我是一個姊姊，那則文就是一個和藹可親有經驗豐富的哥哥。

如果你是大學生，我建議你一定要看第三章，則文從履歷、面試、談薪、職涯規劃完整闡述，這些內容都與我平常在做職涯諮詢的時候所講的內容不謀而和。
　 　
這本被我折了很多重點頁起來，其中有幾點與我自己的親身經驗非常的契合，我想要在這裡與大家分享。
　
　
　
▌在學時榨乾學校資源，學校的資源CP值超高
　
則文在這本書裡面鼓勵還在學的學生努力榨乾學校可以給的資源，除了社會後任何課程都需要花錢而且完全不便宜，學校的選課卻是沒有任何限制，只要時間可以，你就省下了非常多的錢，而且學校的老師資質不會比外面差。
　
我自己為例，我大學的時候莫名想要到德國交換，中文系的我到外文系修了整整兩年的德文課，老師是從德國回來的，中文德文都精通，壓力很大，但是我學得很快樂。
　
大二那年暑假我自費去文藻再繼續學習，那兩個月其實是把我在大學學了兩年的德文再用兩個月的時間密集訓練。
　
那個暑假，我在文藻上了四門課，目的是考過德文考試。學的東西與學校是是一模一樣的，但是卻把我過去一整年打工存的錢都花完了。
　
可見學校的資源真的是超級好又便宜的。
　
　
但我哪來的錢呢？這就是則文說的第二件事情。
　
　
　
▌大學時算是打工也要做可以累積/高時薪的工作

因為是中文系的關係，我實在是太害怕失業了（莫名害怕，就是一種全世界都覺得念中文系會失業、找不到好工作，所以我也跟著恐慌），於是，我想到，如果大家都說中文系可以當補教業老師，那為了確保我一定可以找到補教業的任何工作，我要從小一教到高三。
　
這就是我的兩年目標，從大二到大三，整整兩年，我不是在上課，就是在備課，我真是把大學的課安排成週一到週四，週五空下一整天備課，其餘時間都在上課。
　
當老師還有一個好處，就是時薪比比較高。
　
這兩年，我首先接到了一對兄弟的家教，哥哥高三、弟弟國三，我幫他們準備國文的升學考試，我教了他們一整年，每週每人兩次課程，我常開玩笑，那陣子去他們家比回我家更頻繁，跟他爸媽說話比跟我爸媽說話還多。
　
再來我接到了附近的國小一個課後輔導混版教學，每週五下午三節課，從小一混班到小四，20-30個小孩齊聚在我的課堂，吵鬧的樣子之精彩，我現在仍然影響深刻。
　
用這兩個經驗，我輕鬆拿下附近的補習班國文老師。
　
兩年的時間，打工存下來的錢，支付了我很多費用，包含去文藻學習兩個月的德文課、去台北靠德文考試的費用、住宿費，考研究所的報名費、住宿費。
　
這段經驗也如我所願，讓我在還沒畢業就拿到了一份補習班的工作，沒有擔心求職的問題。
　
第一年的薪水很低，但是我不後悔。這三年的教學經驗，為我拿到了我後來更夢寐以求的工作機會。
　
　
　
▌出了社會後，經營個人品牌，不為出名、是為自己留下紀錄，如果同時被人看見，豈不就是太棒了嗎？
　
現代的人經營自媒體當道，很多人是為了想當網紅，但有些人不是，大家一致覺得，如果我開始經營自媒體，是不是我就要當網紅？
　
當然不是，因為網紅也沒有那麼人好當，哈哈哈。
　
我自己經營了一個迷你型的封閉社團，社團裡的每一個人每天都要更新（我們稱之為「日更」），有些人跟我一樣，都有自己的粉絲團，自己寫文章，但大家各自的目標都不一樣。
　
有人是因為自己是自由工作者，粉絲團可以推廣自己、放上自己的作品，讓潛在客戶更了解自己；有些人是因為想紀錄自己，像是我，我不是網紅，我也沒有要以此為主要的收入來源，我想要紀錄、想要分享我所知道的事情。
　
參加活動的時候，也有一個有別於他人可以介紹自己的介紹詞，我會說：
「大家好，我是小金魚，魚缸裡的那種小金魚，的興趣是寫作，曾經連續日更365天，目前發起了一個小型訂閱制企劃，從7/1開始，每天早上六點起來回覆一個網友的職涯問題，如果你也有興趣，歡迎都搜尋我的粉絲團：小金魚的人生實驗室」
　
但我不紅，卻可以比較容易被記住。
　
當你希望你可以被人記住時，你需要創造一個記憶點。
　
　
　
▌參加活動，認識很多人，讓很多人認識你，因為你永遠不知道機會在哪裡
　
我非常非常非常鼓勵大家參加自己有興趣的活動，簡報小聚、XChange、CMX等等，都是是台北知名的開放社團。你的領域，也一定有很知名的社團可以參加，我自己用wordpress搭建blog，友人因而推薦我加入了wordpress的社團，這也是北中南都聚會，如果你想學習，如果你想請教大神，社團裡多的是。
　
則文的書裡多的是這樣的例子，不管是被微軟延攬的子琦，還是遊走於各個領域的國際獵人頭Sandy，創立了生鮮時書的鮪魚，都是我們可以參考、想像自己未來可能性。
　
我鼓勵大家，teach everything you know!
我很認同在書裡面，被微軟延攬的子琦的想法：「對他人的付出看似好像自己吃虧，但有一天都會迴向給自己，最後成為自己在職涯上的助力。」
　
　
我想呼應則文寫的：

「最重要的是必須訂立目標，而這個目標不應該限制在你的過去，而是你想要成為的樣子。」
　
　
未來的你，已在路上！
　
　
　
這本書會抽出一本，請大家到我的粉絲團底下留言：「我想要未來變成怎樣的人」，本週六（8/1）將抽出一個幸運讀者。

購買書的連結：https://www.books.com.tw/products/0010862622?gclid=CjwKCAjw0_T4BRBlEiwAwoEiARKASMrVULuhDFggPwsggJocNHLxzNYz9Jh66tikvXuHQ6dsvhd0EBoClasQAvD_BwE

讀書心得blog：https://goldfishblog.tw/activate-your-greatness/

#2020年小金魚的日更200篇挑戰 #Day48

為什麼我要從收入穩定的牙醫轉行當YouTuber？三萬訂閲感言與頻道未來的挑戰｜林榆芩醫師

謝謝大家的訂閱與支持
讓我的林榆芩牙醫師的頻道粉絲人數能突破3萬
同時我還另外有一個東太太與光頭寶寶的頻道，
最近上了新片談雙語教育的六大迷思，
內容包含了多篇研究論文的結果佐證，
對兒女的英語教育很重視的父母千萬不要錯過喔
我把連結附在這邊：https://youtu.be/ii48ZyQbXoY

很多人都好奇
為何我會從牙醫師轉職成為Youtuber
還有我現在當Youtuber 的收入多高呢？
今天就來為大家解答

另外我也會在這支影片中
分享一些成功的Youtuber 案例
以及我認為Youtuber 正在面臨的挑戰


💡影片重點
00:00 搶先看
00:12 為何成為Youtuber
01:13​ 台灣牙齒矯正費用變高
01:59​ 矯正醫師壓力大
02:54 最大挑戰收入銳減。
04:25 誰適合當Youtuber（個人魅力型的Pewdiepie vs 內容為王型的Mr. Beast）
05:53 真心享受拍片的 Mr. Beast
07:07 Youtuber 競爭激烈 (快速崛起的Peter McKinnon vs 12年耕耘的MKBHD)
08:42 科技開箱世界No 1. Youtuber MKBHD 訪問Tesla的馬斯克和微軟的Bill Gates
10:26 我的育兒頻道✨

音樂: Achaidh Cheide
音樂家: Kevin MacLeod
網址: https://filmmusic.io/song/3338-achaidh-cheide
許可: https://filmmusic.io/standard-license

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以下為本段內容文稿：

歡迎來到「一天聽一點」，這是我們「財務情商」系列的最後一集。

延續著前面三篇的軌跡，我們談了一些主題；分別是「稀缺心態」、還有「理財理的不是錢，而是欲望」，還有「修好財庫的三個步驟」。這一切的根基，得建立在你內心的渴望跟想要。

否則啊，我們談的再多，但你對生命是沒有期待的；而這些方法，很容易你當下聽的很觸動、很澎湃，但做了一段時間之後，你就放棄了。不曉得為什麼要堅持下去，這樣是非常可惜的。

因此呢，今天我想跟你聊一聊，到底怎麼樣在單調、日復一日的工作裡，能夠找到讓你的心，重新跳動的希望還有火花？

先講一個故事喔；從前從前，山裡有一個小村子，村子住了二十幾戶人家，他們共同的困擾，就是用水很不方便。

村長呢，為了解決大家的困擾啊，就僱用了兩個打水工人，我就稱他為工人甲跟工人乙。村長請這兩個打水工人，每天幫所有的村民到隔壁的山頭去打水，以公升數計算，誰打的水多，賺的錢就多。

一剛開始的時候，兩個工人都很認真的打水，他們得到的報酬是不相上下的。結果過了一陣子之後啊，工人甲因為身體比較強壯，所以換了更大的水桶挑水，很快的，工人甲的薪水就超過了工人乙。

因此呢，工人甲感覺到很自豪，所以呢在休假的時候，遊山玩水、大魚大肉的犒賞自己，對於這樣的生活感覺到很滿意。

但工人乙不是這麼想的，他在工人甲吃喝玩樂的時候，一天到晚都在想啊，他有一天會老啊，這樣子打水的勞力活動，他能夠幹幾年呢？

於是呢，工人乙做了一個決定，他開始省吃儉用的過生活，把錢先存下來，拿到了錢就去買鐵架跟水管；並且呢利用休假的時候，開始從水源地去搭水管，通到自己家裡面。

過了一年啊，工人乙的水管搭好了，於是呢他只要打開家裡的水龍頭，就能夠賣水賺錢。要是這時候，村民請他接水管到他的家裡，他連睡覺、吃飯、出去玩，都還有錢拿呢，達到真正的財務自由。

但是工人甲呢？他還是用水桶提水啊，過著賺多少、花多少的生活；他渾然不覺得自己的路其實是越走越窄的。

這種「今朝有酒今朝醉」，他看似瀟灑，其實是死路一條。

故事聽到這裡，我想邀請你想一想喔，如果你是工人乙，一旦找到比眼前更長遠的目標，你會知道打水只是暫時的，因此還會覺得每天打水會是辛苦的嗎？

這也是為什麼有錢人會有錢，是因為有錢人對賺錢的想法，都是這種「接水管」的思維。他們有興趣的是打造賺錢的系統，而不是賺一桶一桶的水啊！

如果你也希望自己擁有財務的自由，有意識的學習工人乙，懂得管理好自己的欲望，把存下來的錢好好的去管理、去投資，幫自己接水管，你的生活就是有可能翻轉的。

可以讓你辛苦一陣子，但是逍遙一輩子。

只是啊！如果你的工作很穩定，或者是你對於「接水管」這個概念沒什麼興趣，也沒有關係。

我可以提供給你第二個方法，讓你找回工作動力的方法，那就是去「實踐你的夢想」。

無論你的夢想是開咖啡廳、買房子，或者是出國留學。只要你懂得跳開「稀缺心態」的陷阱，做好「理財的規畫」，任何夢想都是有可能實現的。

而關於「稀缺心態」和「理財規畫」，我很建議你喔，可以參考我的另外二支影片。

分別是「想要離開鳥工作，你一定要知道這件事」，還有呢「到處拜財神，不如先修好自己的財庫」，這兩段影片裡，都有詳盡的說明。

但你可能會抗議喔：「啊夢想，根本就是拿來作夢的嘛！根本就做不到啊！」其實呢，這並不是做不到，而是你太想要「一步到位」，沒有先從簡單的第一步下手。

而什麼是「第一步」呢？就是搞清楚你的夢想到底有多大啊？

舉個例子喔，我有一個學員，她是個小資女。

她很想要買房子，但她直覺覺得台北的房價實在太貴了，買不起啊！所以，她連很基本的去查實價登錄、了解自己的需求，她所有的功課都沒有做。

她就先覺得不可能，打定主意一輩子租房，覺得呢不用給自己這麼大的壓力，手頭鬆的時候就出國旅行，她認為這樣子，就是「愛自己」。

一直到喔，我很認真的問她：「你一定要買在台北市嗎？」，或者是：「你想要買多大的坪數呢？」、「你對於這個房子的期待和需求是什麼呢？」

當我問她這些具體的問題之後，她才意識到，她雖然很想要擁有自己的房子，但是卻從來沒有好好的想過這些問題，沒有做功課。

所以經過一番的討論之後，她發現她自己能夠接受住在新北市嘛，而且按照她的需求，只要七、八百萬，就能夠買到地點還不錯的房子。

她因為看清楚了自己的夢想，而看清楚之後才會知道，它不是遙不可及。而且以她的薪水，每個月只要有固定的存款，三、五年之後，就一定存得到頭期款啊。

而如此這般一步步的算下來，她忽然領悟到原來這件事情真的不難，難啊！是難在於她被自己的想像困住了。

於是呢，在目標的驅使之下，她就更有動力存錢，對於工作的企圖心也就更高了。而更讓她意外的是，她從來沒有想過要找回對工作的熱情，居然啊是靠要「存錢買房子」這件事。

這是發生在我身旁，一個真實的小資女的故事。

但如果你認為，自己是個「佛系青年」，對於財富、房子、夢想，完全沒有興趣，無欲無求，那麼我還有第三個建議。

這第三個建議喔，幫助你找到對工作的熱情，那就是兩個字「創造」。

蘋果的創辦人賈伯斯，在他創造iphone之前，他只知道自己想要顛覆微軟，展現自己的設計。

祖克伯在創造臉書之前，他也只是因為愛玩電腦啊，而沒有朋友，所以寫了一個程式，放上學生的照片，供大家票選，藉此呢跟同學做進一步的交流。

那以上這兩個例子，在當時的年代，都是史無前例的，不是嗎？

這就像是近年來，有一些新興的行業，比如說：媒體的小編啊、Youtuber啊、電競選手啊…這些。這些都是過去根本不存在，而最近十年才產生的新工作。

所以如果你現在的工作，讓你感覺到很不開心、沒有靈魂，只為了一份穩定的薪水，一到了下班時間，就像逃難一樣的離開公司，那麼我很邀請你想一想喔，「在你的生命裡，有什麼是你真心想做的呢？」

如果你心裡還沒有答案，沒關係，只要保持觀察和思考，你遲早會找到它的。

但假如你心中已經有答案，只是這個工作暫時還不存在，那麼更沒關係了，因為下一個「未來工作」的創造者，就是正在看影片的你啊。

未來啊！是個經營個人品牌的時代，所以如果你的想法還只停留在「做自己啊、愛自己啊」還停留在這樣的想法裡，其實太落伍了！

以經營個人品牌的格局來說，現在最新的思潮是什麼？～「感動自己」啊！

就在去年的暑假，我有一個學生，因為重新找到自己心中的熱愛，他辭掉大公司的會計工作。

而且呢，他還曾經待過台灣五大會計師事務所，他其實已經有很好的社會成就了；別人是會羨慕這樣的人的，但他卻選擇放棄，重回校園來追求自己的夢想。

這樣的決定聽起來很熱血喔，但過程很辛苦。

所以呢，我主動關心他的近況，沒想到一問之下，我的這位學生不僅不覺得辛苦，反而很成熟的告訴我說：「老師，我現在每天起床，都是被自己感動醒的。」在他說話的同時，我在他眼中看到「重生」的喜悅。

你會不會覺得自己才華洋溢，可是每天都在做著很無聊的事情；所以過得很沒有滋味、沒有靈魂？

那麼，請你試著做一件能夠感動自己的事情，相信你很快的就能夠看見自己靈魂的模樣，找到你生命的希望跟火花。

很希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

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