台北市有一筆基金今年就會突破一百億大關。這筆基金很厲害，每年固定會多出二十億的現金，所以明年底預估會有130億那麼多。

但這筆越變越多的現金卻是台北市最大的虧損投資之一，你知道為什麼嗎？

這個故事很長，要從一個叫做公共設施保留地的東西開始說起。

很久很久以前，基於都市計畫的理由，台北市把一些土地劃為公共設施保留地。這些土地的所有者很倒霉。因為公保地的意思就是市政府想要買下來建設成道路或公園，但是現在沒錢。可是因為已經被政府保留了，所以地主也不能拿去做別的用途，因為「有一天」政府會來買。

很多公保地就這樣躺在那裡十幾二十年。

這樣下去也不是辦法，所以2014年市政府想了一個很好的辦法，就是讓建商可以去「幫市政府買」。建商可以買公保地和捐現金給台北市政府，換取建商自己建案的‘容積獎勵，讓建商可以蓋更大的房子。通常轉手之間就可以賺到三倍以上的利益，不過政府也獲得公保地，倒楣地主也順利脫手，三贏啊。

但是這個好辦法卻出現一個bug。

這筆錢每年固定會收到建商給付的現金大約30-40億，但是每年都沒花完。例如今年收到35億，只花了15億，剩下20億。

有剩餘好像也不是壞事？但其實這筆錢有法律規定的用途，不能因為有剩餘就改拿來賑災、紓困、或做社會福利。它只能拿來買地。

當錢沒花完放在銀行時，每年利率大概0.1%，但是土地價值每年固定成長1.5%-4%。也就是你今年沒花完的錢，明年會因為土地價值的成長而損失1%左右，以容積代金總額100億來算，等於每年虧損1億以上。

那為什麼不把錢花完？明明被限定使用的公保地還那麼多。

因為公保地是採取標購制，畢竟我們是民主社會，我們不准地主隨便亂搞這些公保地，但我們也不能強迫他賣，所以地主要自己拿著地給市府標。但是他們也不想賣。

因為按照規定，政府收購公保地的價格只能是土地公告現值的15%。等於要叫地主打1.5折賣給政府，很多地主並不樂意。而且因為依照現行的容積代金制度，建商也可以買公保地，而且不受15%的限制。最後建商與公保地主的成交價常常是在50%或甚至200%以上。建商很樂意出高價，因為容積獎勵可以讓他賺更多。

所以地主幹嘛把土地賤賣給政府呢？

政府不希望調高公保地收購價格是因為怕某些在最近幾年才持有公保地的建商或掮客牟取暴利，但是容積代金的問題不解決，我們只會看到一筆不能使用的現金變成利息虧損的怪獸。如何在合理範圍內調整土地收購的方法、刺激地主賣出土地的動力，或甚至找到代金的其他使用方法，是台北市政府不可逃避的責任。

想不到危老重建居然還有這種隱憂😵
#危老 #市容

2021年9月11日午後2時30分，臺北市西門町武昌街二段底，拆除工程進入尾聲的日新戲院建物。（張哲生 攝）

1966年9月27日，坐落在台北市武昌街二段87號的日新大戲院正式開幕，開幕當天特地請來何應欽上將揭幕，還有影星唐寶雲小姐剪綵，可說是熱鬧非凡；開幕放映的電影是美國派拉蒙影業出品的《西部浪子》（Nevada Smith），由亨利哈塞威（Henry Hathawa）導演，史提夫麥昆（Steve McQueen）、卡爾馬登（Karl Malden）、蘇珊妮普萊雪（Suzanne Pleshette）主演。

當年設計日新戲院的建築師蔡柏鋒特地邀請他在成大建築系唸書時的系主任顏水龍教授為戲院創作了一幅寬30公尺、高2公尺的馬賽克壁畫，名為「旭日東昇」（呼應戲院之名），並將之掛在戲院二樓大廳的牆上。

50多年來，日新戲院雖歷經多次易主，但顏水龍教授創作的「旭日東昇」仍被保留至今，可謂鎮院之寶；這幅馬賽克壁畫結合了藝術與工藝，除了具有高度的藝術價值外，也是台灣文化的一大資產，幸好現任屋主在建物拆除前已先將壁畫切割移至他處保存，令其不會因為都更而消逝。

2003年底，日新戲院董事長李正基將戲院的房地產權以新台幣6億元賣給了建商松陽機構的老闆張松。

2004年1月底，日新大戲院停止營業，由欣欣晶華影城老闆廖治德接手經營，並重新規劃內部，將放映廳從兩廳增為四廳，於2004年5月重新開幕。

2007年6月1日，日新戲院又轉給威秀影城經營，並於同年8月3日以「日新威秀影城」之名開幕，內部共設4間放映廳，提供836個座位，包括7個無障礙座位。

2009年4月3日，引進數位IMAX放映技術的日新威秀影城重新開幕，新增設的IMAX影廳設有一座寬21.1公尺、高11.3公尺之弧形銀幕，並採用5.1聲道無壓縮數位音訊，其座位數有626席。

後來，日新威秀又在2013年整建IMAX影廳，將座位數減為509席（包含5個無障礙座位），以增加座位前後之距離，並於2014年1月30日重新開幕。

2020年2月，松陽機構申請的日新戲院危老案（都市危險及老舊建築物加速重建條例）通過審議，獲得28%容積獎勵。

2020年8月7日，日新威秀影城突然發布「結束營業」之公告，表示因租約到期，將於2020年9月8日閉店後結束營業。

屋齡55年的日新戲院所在建築被拆除之後，此地將會興建一棟地上23層的大型複合式商場，未來除了繼續經營影城外，還會有旅館、商場進駐，工期預計3年，將在2024年完工，且讓我們拭目以待吧！

210921民視 台北旅店一條街不堪「疫」擊！業者掛網求頂讓
民視YT→https://youtu.be/DkNMG5-Ue6E
民視快新聞→https://youtu.be/487zXBqhPLQ
民視新聞→https://www.ftvnews.com.tw/news/detail/2021921F02M1

屋齡44年的台北廣場商業大樓，位在昔日旅店一條街上，現在受疫情衝擊，3樓旅店傳開出800萬尋求頂讓，4樓以裝修為由，暫停營業，5樓則以每坪89萬掛網脫手，房仲分析這棟商業混合大樓，進駐實在複雜，不如把握時機加入危老改建，才有辦法扭轉慘澹情況！

（民視新聞／葉為襄、李奇 台北報導）......↓

台北市懷寧街混合商業大樓外，招牌五顏六色，不只旅館、商務中心、補習班，還有房地產發展協會都在這，昔日旅店一級戰區，就在北車旁，但現在卻變得相當蕭條！

懷寧街上這棟商業大樓，因為疫情因素招牌拆的拆，就連4樓旅店都已經沒有營業，在我後方這間特殊場所，也因為防疫因素無法營業。

實在撐不住2年的疫情衝擊，旅店一條街，據傳三樓璽愛旅店，開出800萬在網路上尋求頂讓，4樓全家歡已經暫停營業，而5樓儷客旅店2017年才裝修過，結果以每坪約89萬元，掛網脫手。

附近攤商說，「4樓好像關起來了，大樓40、50年有了，以前滿熱鬧蠻多人的。」

東龍不動產資深經理陳泰源表示，「因為它除了本身五鐵共構之外，再加上它是緊鄰，觀光客必去的西門町商圈，它的屋齡已經高達44年了，所以整個裡外的軟硬體設備都有待更新。」

以整個站前商圈，襄陽路日暉酒店、洛碁飯店，衡陽路，重慶南路，悅樂國際青年商旅，衡陽路太空艙，林總加起來大約5間吹起熄燈號，房仲分析，這棟商業混合大樓，進駐業者型態複雜，讓民眾入住前有所考量！

東龍不動產資深經理陳泰源說，「那你還不如趁現在，政府也會提供給你一些所謂的時程獎勵，你會有額外的多的容積獎勵，你原本1坪比如說可以蓋幾坪，政府會額外多給你幾坪建物，所以這個時機點你打掉重蓋，反而是一個比較好的時機。」

旅店住房率不耐疫情衝擊，就算頂讓，買家也興致缺缺，畢竟仰賴國內外旅遊的懷寧街旅店，得等到疫情真的趨緩，商圈景氣才能回溫。

陳泰源YT→https://youtu.be/9DrLLSOTjpI
部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2021/10/210921.html

這次的質詢題目較難，所以這裡整理個文字懶人包：

台北市有一筆基金今年就會突破一百億大關。這筆基金很厲害，每年固定會多出二十億的現金，所以明年底預估會有130億那麼多。

但這筆越變越多的現金卻是台北市最大的虧損投資之一，你知道為什麼嗎？

這個故事很長，要從一個叫做公共設施保留地的東西開始說起。

很久很久以前，基於都市計畫的理由，台北市把一些土地劃為公共設施保留地。這些土地的所有者很倒霉。因為公保地的意思就是市政府想要買下來建設成道路或公園，但是現在沒錢。可是因為已經被政府保留了，所以地主也不能拿去做別的用途，因為「有一天」政府會來買。

很多公保地就這樣躺在那裡十幾二十年。

這樣下去也不是辦法，所以2014年市政府想了一個很好的辦法，就是讓建商可以去「幫市政府買」。建商可以買公保地和捐現金給台北市政府，換取建商自己建案的‘容積獎勵，讓建商可以蓋更大的房子。通常轉手之間就可以賺到三倍以上的利益，不過政府也獲得公保地，倒楣地主也順利脫手，三贏啊。

但是這個好辦法卻出現一個bug。

這筆錢每年固定會收到建商給付的現金大約30-40億，但是每年都沒花完。例如今年收到35億，只花了15億，剩下20億。

有剩餘好像也不是壞事？但其實這筆錢有法律規定的用途，不能因為有剩餘就改拿來賑災、紓困、或做社會福利。它只能拿來買地。

當錢沒花完放在銀行時，每年利率大概0.1%，但是土地價值每年固定成長1.5%-4%。也就是你今年沒花完的錢，明年會因為土地價值的成長而損失1%左右，以容積代金總額100億來算，等於每年虧損1億以上。

那為什麼不把錢花完？明明被限定使用的公保地還那麼多。

因為公保地是採取標購制，畢竟我們是民主社會，我們不准地主隨便亂搞這些公保地，但我們也不能強迫他賣，所以地主要自己拿著地給市府標。

但是他們也不想賣。

因為按照規定，政府收購公保地的價格只能是土地公告現值的15%。等於要叫地主打1.5折賣給政府，很多地主並不樂意。而且因為依照現行的容積代金制度，建商也可以買公保地，而且不受15%的限制。最後建商與公保地主的成交價常常是在50%或甚至200%以上。建商很樂意出高價，因為容積獎勵可以讓他賺更多。

所以地主幹嘛把土地賤賣給政府呢？

政府不希望調高公保地收購價格是因為怕某些在最近幾年才持有公保地的建商或掮客牟取暴利，但是容積代金的問題不解決，我們只會看到一筆不能使用的現金變成利息虧損的怪獸。如何在合理範圍內調整土地收購的方法、刺激地主賣出土地的動力，或甚至找到代金的其他使用方法，是台北市政府不可逃避的責任。

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210511三立 北市自主更新第一例水源都更案 不靠建商也能老房變新宅
三立原影→https://youtu.be/v7HKe28Fjk8

走進社區，很難想像幾年前還是年近半百的老公寓。

記者／洪琮翔、孟國華 採訪報導……↓

外牆滿滿漏水痕跡，不只環境髒亂，甚至牆面上都出現裂痕，住戶住得心驚膽戰，但如今能夠老房變新宅，全靠她。

70歲的蔡曾月靜綽號碰姨，當年推動自主更新，說服177戶住戶，前前後後花了11年，因為整合基地多方協調，需要一個有份量的領袖，不只住戶得全數同意還要負擔土建融資和房價下跌風險，讓自主都更案推動難度高。

水源都更是台北市自主更新首例，總坪數有300坪，以他們自主更新的案例，1坪換1坪坪數沒影響，但若是公辦透過建商就會被抽30％，總基地只剩210坪。

房仲業者／陳泰源：（住宅區土地）新北市大約是300％（容積率）那如果是台北市大概是225％，換言之就是1坪土地在新北市可以換3坪建物，但如果是換到台北市的話1坪的土地只能夠換到2.25坪的建物。

住戶自己發起都更，雖然不用跟建商分坪數，還能獨拿容積獎勵，但過程不只耗時，通通還得自己來，但能擁有一個安身立命的家，再苦也值得。

陳泰源youtube→https://youtu.be/NKqjSr_plpg

部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2021/05/210511.html