台積電•愛•行動​【動植物的家！台積廠區熱鬧滾滾🦆🌿🐞】

今天是 #國際生物多樣性日
猜猜這一年來，我們廠區出現了多少種動植物呢？✨

答案是 👉👉👉 8⃣5⃣5⃣！🤩🤩🤩
其中還包括60種 #稀有植物 與14種 #保育類動物 呢！🐦

今年，我們更觸角向外
攜手 #桃園、#新竹、#台中、#台南 四地市政府
還有最熱情的承攬商夥伴們😍
從北到南，共同啟動 #台積電植樹薪傳計畫
目前已種下2,108棵 #原生種 樹苗🌱

大家一起努力
永續的力量一定可以生生不息🌎

💖 特別感謝 藍山園藝、承園景觀工程有限公司​
以及 #上森景觀設計工程股份有限公司，與台積公司一同呵護樹苗
跟我們一起當🌲的好朋友👭

#台積愛地球 #台積公司公共設施服務部

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【都發處業務報告｜樹木資料與保護機制、綠建築與修繕議題】
昨天（11月6日）是都發處和地政處、稅務局的業務報告，以下整理我和都發處討論主要的業務──預計要執行的行道樹樹木調查成果、行道樹保護、公園管理科的預算、綠建築推動概況與低收入戶住宅修繕的補貼中加入能源觀點等。
　
另外也有很多議員如王醒之議員有提問到許多很重要的議題，如我們一直在關心的基隆特有議題──30%-55%平均坡度的山坡地因為基隆市免適用相關標準而造成過度開發，或是輕軌周邊的都市規劃如何配合願景、生態觀點如何融入都市發展以及城市博覽會的短中長期效益等，都是非常重要的都市發展與規劃的議題。
　
不過很可惜，因為時間不夠都發處只能書面回應。順帶一提，下午的地政處、稅務局的業務比較偏向行政支援、沒甚麼議員發問，因此提早散會了...，要是這些時間能讓我們和都發處現場討論...
　
#有時候真的會羨慕高雄市議會
#可以延長會議時間開到晚上八點
#好想好好和局處長科長討論RRR
　
#都發處業務報告
🖥影音：https://vod.kmc.gov.tw/k_video/video/1091105DR_0.mp4
🌲樹木調查成果運用及資料庫建置規劃
很高興看到都發處今年開始調查行道樹的樹種、樹高、樹徑、樹穴大小等基本資料，也在中正公園進行植栽調查，市政總報告也提到期待透過中正公園的植栽調查成果建置植栽資料庫，我認為這些在掌握植物資訊、提升管理效率都是相當進步的作法。
　　　　
目前其他縣市如台北市、新北市、台中市、台南市都有建置樹木資料庫，桃園市也正在以2260萬進行為期三年的行道樹普查、編號掛牌和建置資料庫，希望掌握樹木健康狀況進而達到風險管理，也便利民眾通報和管理單位維護。
　　
不過這些都是直轄市，資源有限的基隆市可能較難進行完整的調查及維護資料庫。因此我詢問都發處執行樹木調查和資料庫建置、維護的經費規劃？以及未來會如何運用這些資料？我也期待基隆市透過掌握植栽基本資料，完善行道樹管理。
　　
🚧行道樹保護機制改善
今年都發處維護管理的行道樹，至少三次在都發處不知情的狀況下，被其他施工單位不當修剪。包括工務處的麥金路改善工程在6月底和8月底各一次的過度修剪，每次大概8-11棵。以及最近新聞報導，港務分公司的育成中心工程將信二路的行道樹斷頭。
　　
針對行道樹被其他單位不當對待，雖然目前基隆市訂有《基隆市行道樹維護管理辦法》，可以針對依照樹木損壞程度開罰，但這是在樹木受傷後才進行處罰，所以我請都發處評估建立事前的預防機制。例如未來建置的資料庫，能不能搭配樹木巡檢以減少其他單位不當管養？或是落實修剪申請，並適時引入園藝專業者來協助不程。行道樹對城市降溫、都市綠地是重要的基礎，我希望都發處改善行道樹維護的機制，以確保基隆的樹木被好好對待。
　　
⛲️公園管理：預算配置
一直以來，我持續跟都發處討論公園管理、公園參與式設計和公園科的定位及工作問題，對於都發處的業務報告，我針對公園管理科的業務進行討論。明年度的預算中，公園管理科的「公園綠地再生計畫」預算，相較於去年減少了180多萬（45,902,000➡️44,100,000），因此我請都發處說明原因及運用規劃。
　　
🏠綠建築推動概況及規劃
這次業務報告，各局處我幾乎都會詢問和能源轉型相關政策推動。能源轉型中重要的工作即為節電和能源永續，也包括「建築管理科」正在進行中的工作「推動綠建築設計並加強抽查綠建築審核」，所以我請都發處說明今年的工作推動概況以及明年的規劃。
　　
🌞低收入戶住宅修繕補貼加入能源觀點
都發處的業務之一是辦理低收入戶住宅修繕費用補貼，目的是改善低收入生活環境，提供每戶最多六萬元的補助，包括防水、隔熱、電力管線等面相，都跟能源使用效率、建築通風有關。
　
目前的確有許多貧窮家庭因為建築、電力配置不夠有效率，導致建築體容易過熱，或是使用電器的方式會比較沒有效率。因此我建議都發處除了補助，可以協助區公所在發放補助時可以加入能源觀點，協助低收入户檢視電力使用狀況並提供實際的改善方向，以節省電費支出又能生活在安全的環境。

看到這篇，我就想起來之前大學打工時的回憶！

那時候我在彰化念書，跑去田尾園藝店打工，老闆包了台中某公園的園藝景觀工程，所以我跟朋友就一起開車送上千盆植栽過去，我們送了三趟，每盆要脫盆再種入土裡，然後等市政府的人來驗收過了才能完工。

結果我們兩個人，在豔陽下種下起千顆盆栽之後，苦等不到驗收人員，旁邊汽車旅館卻滿是知名汽車旅館，看著大家排隊進旅館吹冷氣做運動，我們卻快累死在路邊。

此時，老闆突然打電話來說：「拔2/3的植栽起來載回去！」

「蛤？這樣怎麼驗收！」我們大驚。

「那個我打點好了啦！我正在陪驗收的跑店，不用驗了，然後記得挑貴的植栽回收欸！」老闆那邊很吵，聽起來就是在酒店裏。

我們就這樣，一顆顆再裝回盆子裡，種了快三千棵，再挖起來兩千多顆，我們忙到晚上快十點，一整天工作14小時以上，我們時薪你猜多少？

80元！

當天我們累積收入1120元，加上老闆包一餐便當錢100元，所以拿到1220元。

但回收的盆栽2000多顆，每噴如果算100元，當天老闆除了工程款，還多賺20萬以上...

當時的台中市長是誰呢？

當然不是林佳龍也不是張溫鷹...

這只是工程發包的極細問題之一，老闆後來說反正那些花種下去也會死掉，不如帶回去照顧，之後他們發包第二次植栽養護，再把同一批花拿去種一次！

後來我就再也不去那打工了，聽說後來那間園藝店倒了，老闆改做工程行...

所以看到這張圖時，我苦笑了一下。