[媒體識讀]

你看到的是專題報導？還是政府標案，你有辦法分辨嗎？

我們之前就寫過，食力接了花蓮縣政府標案，又自己辦一個「食育力大調查」，將花蓮各項食農教育指標評比為全國第一名，令人頗感疑惑。

當時食力還發文說要告轉發網友。

但奇怪的是，食力明明就接了不少公部門的標案，為什麼是不能說的秘密？

舉例來講，新北市之前的有一個「108-109年新北市國際飲食教育扎根計畫」，這個750萬的標案，就是給食力登記的公司「厚策思維」得標，爾後食力網站做了一個很大的「食專題」，內容大多是宣傳新北市長侯友宜對東南亞新住民的一些友善政績。

也就是說食力這家媒體，其實不只有接商業界的業配版位，公部門也可以跟他買業配，食力幫忙各地方政府宣傳政績，成效也都非常好。

公關公司接標案為什麼是不能說的事？當老闆都要養員工不是嗎？

新北標案的專題，也很合法的標注：【本文由新北市政府專案委託製作】【新北市政府廣告】，既然都是合法採購的標案，為什麼我們說了，還會被威脅被告呢？

https://bit.ly/3khk7dN
108-109年新北市國際飲食教育扎根計畫決標公告

https://www.foodnext.net/issue/5111425713
食專題：新北友好新滋味

前情提要：
https://bit.ly/3AWLT57
花蓮縣食農教育第一名？

我們上次說過，魏應充在2019的專訪中曾經提過，頂新30億食安基金的用途，是用於魏董成立的三大基金會：

頂新和德文教基金會、
灃食公益飲食文化教育基金會、
好食好事基金會。

而食力的總編輯童儀展，又在灃食基金會擔任執行長。

在此梳理了一下人物關係圖，也可能是30億食安基金的流向。

追查食力背後註冊的公司，2015原復會社，2017厚策思維，兩家公司的董事:童儀展、林玉婷、吳秉琦都曾經在味全擔任過職務。

而吳秉琦也曾擔任傳動數位的總監，負責味全龍的行銷宣傳。

我們在此提出食力背後與味全幫的關係，主要是想質疑，食力號稱食安專業獨立媒體，理應適當行使其第四權，但觀察他們的報導，經常沒有做到公正客觀，而是操弄統計數據，自創名詞與獎項排名，去誤導社會大眾的認知。令人質疑食力身為媒體的公信力何在。

食力既然跟頂新的食安基金有關連，那不妨大方承認是拿魏董的錢做食安教育，何必遮遮掩掩地說自己是獨立媒體？

莫非是假中立真業配，借獨立媒體之名，為味全進行著不為人知的媒體及公關布局？而且一邊還接政府標案？

我們這麼小的粉專，只是窺見了真相的一角，就被一家資本額千萬的公司喊告，到底有什麼不能說的秘密呢？

回顧前情提要：
https://bit.ly/3ylzaah

我這個人很簡單
如果你們不敢監督味全、頂新
就別談什麼食品安全。

上禮拜我寫了一篇文章
指出網路自媒體「食力FoodNext」
對西雅圖咖啡的烏龍報導 ( 後來該報導已經撤下)

我當時列出懶人包，自2015年「食力FoodNext」成立以來，他們對許多台灣的食品業者提出批判，但唯獨食品界的重磅事件 (#魏應充因為混油案入獄與假釋)，我在「食力FoodNext」的FB官網上卻幾乎找不到相關資訊。

後來有PTT網友查出，「食力FoodNext」的創辦人、副總編，都曾經在味全集團內待過。我把這件事寫出來，結果就有網友寄信給我，請我『不要護航西雅圖咖啡』『不要故意抹黑食力』『不要傷害食安界的良心』之類的。

來，我可以簡單的說

▌一，西雅圖咖啡曾經爆過咖啡混豆事件，這個是他們自己活該欠罵，你們大可批評，我從沒幫西雅圖咖啡洗白這種事，更沒幫他們護航過。

▌二，這次「食力FoodNext」烏龍報導有錯在先，本來就是他們理虧，事後他們自己才會把新聞稿撤掉，這本來就該接受網友的公平檢驗，哪有新聞撤掉就要大家閉嘴別再提的道理 ?

▌三，PTT網友查證的「食力FoodNext」背景，創辦人有味全集團的人事經歷，我也查過確有此事，不是我憑空捏造。

▌四，「食力FoodNext」在2015年成立，當時是由「#原復會社股份有限公司」經營，後來在2018年改由「#厚策思維有限公司」經營。

原復會社的創始股東
包括 #童儀展、#林玉婷
這兩人是現在食力的總編、副總編

▌五，童儀展在開創食力之前，曾經擔任味全董事長魏應充「董事長室知識管理組經理」，林玉婷則是魏應充董事長室副理。這些人事資料你們自己在網路上也找得到，是不是真的，當事人心知肚明，不用來問我。

我想問的是
為什麼當年在味全爆出黑心油事件後，這些味全集團的前幹部們，要另外開創新的公司經營「食力FoodNext」 ??

他們既然號稱是為台灣食品界把關的媒體，那為什麼當年味全頂新重大的混油事件、以及後續魏應充的官司判決，我在他們臉書官網卻幾乎找不到相關評論 ??

我上次就說過了
要改善台灣的食品安全
麻煩請先從監督味全和頂新做起，謝謝。

#到底是我在洗白西雅圖咖啡
#還是有人對魏應充的行為輕描淡寫？
#指控之前摸一下自己的良心好嗎

#西雅圖 #咖啡
#味全 #頂新 #魏應充

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以下為本段內容文稿：

歡迎來到「一天聽一點」，這是我們「財務情商系列專題」的第二集。

今天呢，我想要跟大家聊聊的就是啊，關於23K的鳥工作這件事。這樣的底薪是跟不上通貨澎漲，而且你可能也厭倦了當一個月光族。

當你面對這些的時候，你到底該怎麼樣翻身？

英國的有一位作家叫喬治．奧威爾，他曾經對於「貧窮」這兩個字，下過一個很精彩的註解，他說：「貧窮的本質，就是消滅未來。」

意思就是說喔，人會因爲匱乏，因爲資源的不足，只顧得了眼前的事情，而看不到更寬廣的可能性；甚至於呢，更長遠的未來也跟著被忽略掉。

簡單來說，就是我們的vision（願景）讓我們的「稀缺心態」給蒙蔽了。

而關於「稀缺心態」的說明，我很建議你喔，可以找我們前一集視頻，叫做「想要離開鳥工作，你一定要知道這件事」來看一下，這裡面有詳細的解說，我在這裡就不贅述。

當你聽到這裡，你可能會懷疑，上一集的預告，我要教大家怎麼樣離開「鳥工作」；那為什麼我沒有直接教你「轉職的方法」，反而要先跟你談「貧窮」這個觀念呢？

事實上呢，當你一直在使用信用卡、悠遊卡在「嗶小額」消費；在買手搖飲、衝虛擬寶物、排隊吃美食…

讓自己處在收入一進來，就得全部付帳單的「月光族」或「窮忙族」，這樣的狀態的時候，你根本就沒有辦法離開你現在的工作，去到一個待遇更好的地方。

談到這裡喔，或許很多人就會覺得，那是不是我只要有錢，這一切的問題就能夠解決？

所以呢，他拼命的去幹麻呢？去投資啊、去兼差啊，想辦法讓錢能夠賺得更多。於是人們才會說喔：「錢不是萬能，但沒有錢萬萬不能」。

「只要是錢能夠解決的事情，都不是問題，但現在啊我的問題是沒有錢啊…」

這些話聽起來很俏皮、有趣，但事實上喔，當我們不管是說出來，或者是聽到這樣的話，除了苦笑之外，對於現況其實是沒有任何實質的幫助。

而且呢，當我們根本的問題沒解決，錢越多，需求只會越大。

你會為了讓自己賺更多的錢，就把自己搞得更累、更不開心；於是休假的時候，你就會想要花更多的錢來犒賞自己。

這樣子你聽出來了沒有？惡性循環、如此這般賺越多，它還是沒有辦法幫助你跳脫出，你不喜歡的生活。

因此呢，真正對你有幫助的思維是，無論你的薪水有多少，都有辦法替自己留住錢，讓自己跳脫出「稀缺的心態」，能夠有更多選擇的自由，你才能夠離開得了「鳥工作」。

然而跳脫「稀缺心態」最具體的一個指標，就是讓你的戶頭裡一定要有「存款」。因為有了存款，你才能夠學習新的技能，提高職場的競爭力，找到薪水更好的工作。

因為有了存款，你才會有轉職的準備金，你不會害怕二、三個月內沒有生活費這種問題，你也才有遞辭呈的底氣啊！

而最有效能夠「留住存款」的方法，就是學好兩個字～「理財」。

如果你根深蒂固的認為，月光族就沒有辦法理財，那麼我會建議你，你看到這裡就可以停了，不要浪費時間了！

因為你已經被「稀缺心態」蒙住自己的雙眼，不管我講得再多、再好，你也看不見更長遠的未來。

但是如果你願意拆下眼前的「國防布」，相信你薪水再低，都可以學好理財，那麼今天你將會知道，其實理財，真正要整理的不是錢，而是你的「慾望」。

當你把這個觀念搞清楚之後，你就會發現存錢其實並不困難，而且你會開始在面對生涯規劃的時候，會更有概念、更有幫助。

在我的學員裡面，有很多職場上的上班族，他們每個月最開心的時候，就是發薪水那一天。

畢竟上班族很辛苦喔，收入進來的時候，當然就要爽爽的花錢嘛！買個３Ｃ產品啊、買幾件漂亮的衣服啊，才能撫慰自己疲憊又受傷的心靈嘛！

更何況這些錢都自己賺的啊，我認真工作三十天之後，適時的犒賞自己，人之常情嘛！如果連這種錢都不能花，太說不過去了喔！

不過在這裡，我想邀請你想一想，當你花錢的時候，能夠分得清楚哪些是你真正的「需要」，而哪些只是你的「想要」嗎？

在電影喔《鬥陣俱樂部》裡面，有一句臺詞非常的經典，它說喔：「我們常常做著自己很討厭的工作，但只是爲了買我們不需要的東西。」

聽到這裡，不知道你的腦子裡浮現什麼畫面，或者是想到了誰？

雖然購物平台不斷的在告訴你：「不要在最美的季節拼命的省錢，你只會省到又老又醜。」

但回神一下好不好！如果你真的想要換工作、求翻身，我要告訴你喔，「如果不在最美的季節裡搞定自己的欲望，你再會賺錢也只是『瞎忙』啊」。

更可怕的是，你還可能因為自己沒有意識到，其實欲望需要「管理」，而不斷的把自己的肩頭上的擔子越加越重。

覺得這個該買啊、那個該花，拼命賺錢，賺再多也填不滿帳單膨脹的黑洞；到最後掉入被錢追著跑的老鼠圈裡面，不斷不斷的奔跑。這難道是你想要的嗎？

我自己也年輕過，看得出來厚！所以很懂得想要花一仟塊，都要思前想後、再三斟酌這樣的人生，這樣的感覺很憋屈啊…說多憋屈就多憋屈。

只是，我想邀請你更仔細的想一想，當你花掉一仟塊，買了張PUB的入場卷之後，跟著音樂的擺動、動次動次，聽主持人說笑話，或許你真的會為你的職場生涯，這個苦悶舒壓。

但是花了這筆錢之後，你的鳥工作有因此變好，或是你的慣老闆帶給你的痛苦，就消失了嗎？是不是在這歡樂之後的空虛，才叫人更是孤單寂寞覺得冷啊！

照道理來講，歡樂之後應該會開心啊？但為什麼人會那麼複雜，明明都已經享受了歡樂，但卻還感覺不到扎扎實實的開心呢？

其實說穿了喔，一時的歡樂，就像是蓋在沙地上的城堡，不管再怎麼壯觀雄偉，也沒有辦法讓人安穩的住它一輩子，不是嗎？

說一個史上最欠救援的好萊塢明星，猜猜他是誰？麥特戴蒙嘛！

他主演很多電影，像是《絕地救緩》啊、《搶救雷恩大兵》啊，他是不是一直都在「被救」的過程？

看過他的電影都知道喔，麥特戴蒙尤其是《絕地救緩》。他在火星上面非常的辛苦，特別是他不小心燒掉自己的農作物，他還必須用現有的資源，幫自己撐到救援來。

所以呢，他必需採取的策略，就是他一天只能吃四分之一的馬鈴薯，馬鈴薯不大啊…才能夠維持他最基本的能量。

但是他為什麼願意這麼做？因為他很清楚，肚子餓是一時的，更重要的是救援來之前，他要能夠活下來、要能夠保持呼吸啊！

所以在我多年教學、教練的過程當中，我看到很多人能夠成功的翻身、成功的轉職，他們都有一個共通點；就是跟麥特戴蒙一樣，他們可以等到回地球之後再吃飽，這樣子是一種「延宕滿足」的能力。

那麼現在對你來說，更重要的事情是什麼？你想要辛苦三、五年，還是不知不覺的窮忙一輩子？你可以為自己做個決定。

我自己和嘉玲在創立「啟點文化」之前，我們也都曾經歷過這樣的過程。

像是嘉玲，她原本在學校教書教的好好的，但因為她不喜歡體制的生活，所以呢她很清楚總有一天她要離開。

當她察覺到這件事情之後，她開始很有意識的控制自己的慾望、存錢，讓自己有靠山，讓自己能夠有那個「底氣」、敢辭去教職的工作，去探索更大的未來。

所以，如果你現在對工作也不滿意，我們不要要求自己一次「翻身」，但是你可以有計畫的慢慢「轉身」啊，這是重要的喔！

所以在下一集的節目裡，我會跟你分享簡單、好懂的理財方法，幫助你準備好轉職的靠山，做好財務的水土保持，修補好那些讓你一直漏財的洞。

讓你能夠更有效率的建立好自己的財庫，讓你不必是個有錢人，但是就可以去做你真正想做的事，不再為錢煩惱傷神。

希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

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無論是線上課程、還是實體課程，我們都很期待能夠跟你一起學習、一起前進，創造生命的更多可能性。謝謝你的收看，我們再會。