[爆卦]危機處理解答是什麼?優點缺點精華區懶人包

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危機處理解答 在 藍橘子 Instagram 的最讚貼文

2021-08-02 04:29:04

對很多人來說,書展只有7日。 但對我來說,這次書展長達2年。 不是說渡日如年,而是這次書展,對我來說是結集了2年的成果。 這次書長我才意識到,原來書展對我來說是怎麼一回事。 因為上年的書展停辦,相隔一整年沒跟大家見面,今年年初我開始有種迷失方向的感覺,到底維他命C們喜歡看什麼?為何同類型...

危機處理解答 在 思逸 SEER 荒人巫思手抄 Instagram 的最佳貼文

2021-07-09 23:47:39

【#心得回饋分享】塔羅函批回饋 #感謝同學熱情分享 #來函照登敬請欣賞 「seer老师您好, 我是做函批的_______,我现在有个问题 在函批中写道: 一年需要注意的是財運能量的運作,今年肯定要小心金錢借貸的問題,千萬不要隨意的借出或者向他人借貸。因為今年的財運能量可能容易停滯,因此除了開...

危機處理解答 在 Howard Huang 黃傲天 Instagram 的最讚貼文

2021-08-02 18:43:39

【「他們」怎麼了?移工群聚速覽】 最近的新聞報導、指揮中心記者會,都大篇幅追蹤苗栗電子廠群聚狀況。這件事為什麼這麼重要?有三大原因:「#疫情擴大升溫疑慮」、「#半導體供應鏈斷鏈危機」、還有你可能沒注意到的,「#移工處境及蒙受的污名」。 - ☠️ 雙重憂慮:疫情更加嚴峻 +「#護國神山」產業斷鏈...

  • 危機處理解答 在 Greenpeace 綠色和平 (台灣網站) Facebook 的最讚貼文

    2021-09-04 12:00:30
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    【🌏九月免費環境線上講座】水逆人生系列

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    講座日期:9/10-9/28,每週一二五晚間,周六下午及晚間​
    *中秋連假20、21休息​

    九月創新主題:​

    🥗【蔬福過中秋 - 跟著大師學蔬食幸福投資法】​
    - 潘定澤 環境公眾教育與募款大隊長​

    講師潘定澤有多年蔬食推廣經驗,以教練引導的方式,解決疑難雜症,帶著數百位朋友成為健康快樂的蔬食者。最好的投資就是健康與環境,幸福從蔬食開始,錯過可惜!​

    💦【我家會淹水? - 臺灣新海線淹水地圖查詢】​
    - 王彤楷 環境公眾教育與募款隊長​

    讓我們從科學角度告訴您未來新的海岸線是什麼樣子。其實這一切可以不用發生,我們可以成為家的守護者,保護環境從今天開始。​

    😫【老天害我窮 - 氣候變遷下的財產損失】​
    - 林季蔚 資深環境公眾教育與募款專員​

    這場講座將從內部控制與風險管理的角度出發,帶您了解極端氣候的現況與成因、聯合國的調查報告與建議、氣候緊急時代的危機與趨勢,最後,我們如何保護自己的家園。​

    🐬【聽海哭的聲音 - 臺灣海洋保護區】​
    - 鍾孟勳 綠色和平沿近海漁業專案主任​
    - 薛紹芸 綠色和平議題整合與培訓主任​

    近 30 年臺灣沿近海漁獲量崩跌 52%,年產值下降 279 億,漁民正面臨著無魚可捕窘況。本講座與您分享臺灣沿近海漁業現況,及海洋保護區的功能,一起支持擴大臺灣海洋保護區,讓海洋生命得以喘息。​

    ⚡【我們就是核不來 - 為什麼綠色和平不支持核四?】​
    - 古偉牧 綠色和平專案經理​
    - 陳家輝 環境公眾教育與募款隊長

    「核四」真的是極端氣候下臺灣的唯一選擇嗎?想解決的只是眼前的電夠不夠用?核電廠的建置成本、核廢料的處理方式、甚至輻射汙染所帶來的健康風險,都是我們生命中不可承受之重!核得來核不來,都需要多方見解。本場講座邀請綠色和平專案統籌古偉牧,透過座談會,一起為能源轉型找方法。​

    🤷‍♀️【影分生之塑 - 生物可分解塑膠環保有影唔?】​
    - 王星諾 環境公眾教育與募款大隊長​

    生物可分解塑膠,到底是不是塑膠汙染的解決方案?講師星諾,平常的工作就是幫公眾解答環保問題,塑膠是當今第二大環境問題,生物可分解塑膠的故事,這裡有第一手資訊,歡迎來聽!​

    👌【60分鐘武林秘笈 - 如何讓身邊的人也變環保】​
    - 張雋 環境公眾教育與募款大隊長​

    講師張雋是綠色和平的資深教育隊長,一年內收集了3000個陌生人的看法、讓300位民眾願意做出改變,這場講座他會分享三個心法,協助大家能擁有無痕的影響力。​

    🤔【解謎互動劇場 - 回到世界終結前】​
    - 林季蔚 資深環境公眾教育與募款專員​

    體驗一則真實與虛幻交錯的冒險故事,全球環境面臨的挑戰與真相。藉由腦力激盪的解謎過程,創造您的專屬結局。​

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  • 危機處理解答 在 杜書伍 聯強集團總裁 Facebook 的最佳解答

    2021-09-02 18:30:57
    有 502 人按讚

    【躋身組織的前30%關鍵人才】
     
      從小就喜歡深思的杜書伍,腦子裡無時無刻不在轉動思考,成為企業家之後,這更成為他帶領團隊向前走的管理方式。「我認為領導就是要『觀念領導』,」杜書伍說。爲此,2000年之後,他乾脆當起「老師」,每天早上八點到九點召集幹部「上課」。隨著聯強國際規模不斷擴張,杜書伍再進一步把上課內容寫成文章,讓全體員工都能了解他的思維。
     
      大老闆為文創作,想必離不開嚴肅與教條的成分吧?一點也不。這系列後來以「聯強EMBA」為名,隨電子報發送的短文,因為談的是工作中人人會碰到的課題,角度深入淺出,以小窺大,不僅內部幹部受用,連收到的外界客戶、經銷商、合作夥伴都深覺有收穫,無形中爲杜書伍養出一批忠實閱讀的「粉絲」。
     
      大方分享自己的心得,杜書伍笑著說,希望透過文字帶來影響,說不定就此改變某個人的職涯,或讓某家企業從此降低基層運作的成本。「公開這些是帶點理想性,」他說。
     
    問:你對自己的職涯一直都有清楚的想法,是不是少年養成的過程帶給你一些影響?
     
    答:我覺得有兩個因素,第一,是種穩定的力量。我的家庭教育一直教我要踏實,假如沒有這個,人就會浮躁,風一吹就會搖來搖去。第二,我成長的年代,是台灣非常期望走向富裕的年代,對自己有希望成功的強烈企圖心。有了這種企圖心,就會去動腦,想要突破。但有了先前穩定的力量搭配,我不會躁進,或一看到旁邊的機會,就方向搖擺。
     
    問:父母親怎麼教育你這種態度?有特別的方式嗎?
     
    答:這些認知有的是來自父母正面的言教,但也有來自負面的;好的可以學,壞的記取教訓。像我母親是正面教材,我父親的中年危機,則算是負面教材,他本來教書教得很好,收入也很高,但後來他想當校長,就從教育界退休,參加別人的辦學,最後卻沒有成功。這件事對我的影響是,當我要做重大決定時,我會很審慎,會陷入長考。多思考,就會把範疇拉大,把考慮的時間拉長。長考也是另一種穩定的力量。
     
    問:你的職涯中,哪些是你需要長考的時刻?
     
    答:我出來工作大概快四年時,有人用雙倍的薪水來挖角。我那時候負責英特爾的微處理器的推廣,他做電子打卡鐘,當時我的薪水兩萬出頭一點,他用五萬挖我,那時候,這筆錢很大很大。因為他的產品要外銷,他還對我說:「我就給你五十萬,你跟我去國外跑。」我想,天底下從來不會有好康的事掉下來,這個人出手這麼大氣,代表他的行事作風不踏實。這筆錢我能拿六個月還是一年?所以最後我就沒有去。
     
      另外一次,是我大四時在補校教高三數學,服完兵役回來後,校長又來找我,要我晚上再去兼課。我約略算一下,去教書至少一個月有四千五,當時我的薪水差不多是七千塊,等於是兼一份差,薪水增加六成,但我還是拒絕了。因為老師領的是鐘點費,薪水雖然不錯,但增幅有限,又不是我的主業。相反的,我專注投入公司的工作,薪水可能會成長很快,所以我拒絕了,決定專注做我的本業。
     
    問:很多人面對機會難以拒絕的理由,是認為它稍縱即逝,你不擔心這一點?
     
    答:沒有實力,機會都不是你的。機會其實隨時都有。我用公車來譬喻,儘早讓自己站上公車站牌,機會來你就上得去。但有時候你站在那裡,機會還沒來,你也要耐心等。
     
      我在學校時就經常思考自己的未來,我知道我學的是Computer Science(微電子),但我希望未來走管理職、業務職,所以大學時代除了本科之外,我還去修了很多管理課程,為未來作準備。
     
      進入職場後,第一個職務是擔任研發工程師,原本我為自己設定花兩年時間熟練技術實務,之後再轉調業務,但我做了九個月,就被公司要求轉調業務,因為覺得我在技術的磨鍊還不夠,所以當時陷入另一個長考。不過,一方面是配合公司需要,另方面,我想到只要肯花時間,做業務時還是可兼顧研究產品、累積技術含量,這樣不也更會賣。所以我轉換職務時,白天跑業務,晚上K書作研發,兩個兼具。這段過程也讓我思考,怎樣讓兩件衝突的事情協調,能夠一魚雙吃。
     
    問:像個人生活,娛樂這些面向,都不在你的考量內?
     
    答:(笑)我出社會前面十年,只看過一、兩部電影。
     
    問:你從什麼階段開始真正讓自己從「部屬」的思維,提升到「管理者」的思維?
     
    答:在學校時,我就常思考自己的未來出路,因為不是狹隘地讀書,想的時間也比較長遠,所以習慣以比較高的高度看事情。從學校建立這樣的習慣後,這一輩子,我都是拉高高度來看事情。第二,我念了管理,自然而然就有管理的背景,讓我後來在做主管的過程中很自然,沒有任何門檻。
     
    問:在管理端經常要面對人的問題,你都沒有摸索或挫折的過程?
     
    答:(大笑)多了。以我的職涯來說,可以分成幾個階段。我一九七六年出來工作,第一階段大概到一九八五年。這個階段都在打基礎摸索。這九年時間,我cover的範疇很多,這段時間的挫折就很多。
     
      打個比方,我認為任何事都應該節儉。我剛開始做sales,感覺常常跑呀跑,沒有結果,卻要花錢,所以我出去都坐公車,管理下屬也是這樣。但另外有個部門出去就直接招計程車,於是部門間,大家就會比較。我就對部屬說,我們今天這樣節省,紅利會比較好。結果呢?並沒有比較好。最後我拿我自己的紅利出來分給大家,結果他們都不收,而且認為我這個主管有guts(膽識)。在這樣的要求下,第二年,我們的紅利的確就比較好。
     
    問:你碰過最大的難題是什麼?
     
    答:最大的挫折就是部屬被挖角。投注心力去帶他們,後來他要離職。或是覺得某位女性同仁很不錯,她卻說:「抱歉,我要回家生小孩。」爲了這個,我還寫了好幾篇文章,談雙薪家庭的重要,甚至上媒體談怎樣料理家事,教太太給先生一律穿白襯衫、買同樣顏色的襪子,垃圾桶一次套好幾個塑膠袋,更換的時候才方便.......減輕女性同仁的負擔。我甚至還教她們如何準備四菜一湯。
     
    問:說到有員工想回家帶小孩,你一路走來,都被強烈的危機意識跟企圖心引導,你認為現代人對工作仍然需要這樣嗎?
     
    答:關鍵在經濟基礎。這次金融危機就回過頭來告訴大家:未來環境的變化是你沒辦法控制的。你有把握目前的經濟條件一生無虞嗎?每個人對經濟安全的定義不一樣,但長遠來看,門檻還是蠻高的。就像誰會想到現在存款利息幾乎等於零?
     
    問:經過金融海嘯,職場發生很大的變動,也顛覆很多人對生涯的想像。你體會最深的一點是什麼?
     
    答:回過頭去看,我很高興我很多想法是對的,這些現象,終究證明我的價值是對的。

      我本來就看金融業是「虛業」,不是「實業」,過度擴張的結果,本來就應該泡沫化。再看很多垮掉的百年老店,很多都是老大不堪,沒有危機意識,長時間下來像是國營事業,怎麼經得起環境變化?
     
      雖然很多人失業,但我認為好的人從來沒失業過。景氣好,人員通常會寬編,企業只淘汰績效最差的3%,但景氣不好時,企業淘汰10%,這才是真正人力精實的編制。所以如果你在這最後的10%中,平常沒事,但是就像人家說:「退潮時,才知道誰沒穿褲子」,碰到考驗,誰沒穿褲子就看得到了。
     
      組織中,70%都是基層員工,30%屬於幹部級;真正屬於中級主管以上,比例可能只有3%。經濟不景氣時企業砍最多的,是基層員工跟不好的幹部;所以你希望自己永遠都很安全的話,就要努力擠進組織的前30%。大家必須有危機意識,也要與對現實有正確的了解,讓自己進入真正安全的範圍;否則在不安全的範圍中,當然會被砍。
     
      不過,整體來看這個世界還是人才不夠的,而且好的人才的價值比過去還要高;如果你是人才,不僅絕對不會失業,還到處搶著要。
     
    問:專業工作者或經理人可以從金融海嘯中學到什麼?
     
    答:要學到未來變化是很大的,絕對不能認為它不變或變化很小。另外,經濟安全與危機意識是必備的。經濟安全還包括能力安全,要讓自己一直跑在前面,不要落在後面。
     
      很多人聽不進去,因為他們根深柢固認為工作是痛苦的,休閒是快樂的。我認為這是絕大的錯誤。你鑽進工作中,那種知識的滿足跟喜悅,完成一件事的成就感,才是真正的快樂。玩就快樂嗎?不見得喔。玩是你要付錢給人家,工作是人家付錢給你,你又很快樂,而且獲得愈多,表現愈好,給我的錢愈多,何樂而不為?
     
    問:你不斷強調思考的重要,你思考時,有特殊的程序嗎?
     
    答:我無時無地不在思考,腦筋不動就渾身不對勁。因為思考是不分場所的,我連走路也在想事情。假如想出東西,那就很高興了。年輕時,我對我的主管,或公司做法,有時不是很認同。但是我心裡會想:「我只有兩年工作經驗,人家是我的三倍,其中必有道理。」我就照做,有時候會問,有時候就持續當作一個議題,隨時找答案,很可能五年以後才找到答案。養成習慣後,現在留在我腦中還有很多懸案(笑)。
     
      我認為領導就是要觀念領導,所以我自己體悟到什麼,我就講給部屬聽。2000年以後,因為幹部太多,我開始正式上課,再把上課內容寫成文章。一個人要觀念正確,才能有效率的工作。金融海嘯發生後,不少企業出狀況,倒是解答我很多懸案。
     
    問:爲什麼?
     
    答:我相信,全世界的事物都是成常態分配,大部份是落在中間,特別好或特別不好的相對少。常態分配跟我們講的中庸之道是契合的。站在穩健的角度,我們只要落在中間就好,不需要在兩邊,因為很outstanding的這邊,畢竟是例外,有時候甚至得靠運氣,所以不要去想這個。就經營企業來講,盡力做就對了,不一定非要第一。為了做第一去冒險,可能會變成第十。我只要持續努力,可以從第三變第二,從第二變第一,不是很穩嗎?想去樹梢摘最漂亮的果子,可能會跌倒,這也是我講的,留得青山在,不怕沒柴燒。
     
    問:不管是穩定或穩健,能不能爲它下個定義?
     
    答:你踏的每一步,把握度都很高。它的風險是你輕易可以承擔的。比方說,我有七成把握,三成會失敗,而且失敗以後不傷筋骨,這樣可以做。
     
      有些事情是你有九成把握,但那10%一旦發生,你承擔不起,這樣不能做。反過來說,這件事情九成會失敗,但承擔得起,就可以做。過去媒體說我很開創、敢突破,表面上看起來我很冒險犯難,其實每一步我都知道企業能不能承擔得起,而且是輕易承擔,不會傷到筋骨。
     
    問:當讀者要吸取你的觀念時,你會建議他們怎麼使用?
     
    答:關於管理的書籍有三類,第一類是教科書,非常理論,都是專有名詞;第二類是管理大師寫的書,很多例子都是國外或大公司的例子,對本地的讀者有距離感;我寫的聯強EMBA文章算第三類,題目都很小,就在每個人的周遭,很貼近職場。所以在自己的工作環境中,它是最接近、最能轉化使用的。這是我當初題目愈寫愈小,愈來愈貼近員工的原因,其實是每個人工作中都會碰到的經驗,只是過去發生時,自己不見得感覺到。因此,要努力思考在工作經驗中相對應的場景,然後去模擬使用看看。那你就會真正把觀念跟實務連結在一起。一方面,這會使你對觀念理解更深入,二方面,它會融入你的腦海,達到內化。這樣,你以後隨手就能應用這些觀念,幫助自己職涯的發展。這是最重要的關鍵。(本文收錄於《打造將才基因》,作者:《Cheers》雜誌總編輯盧智芳)
     
    #連結閱讀
    1. 斜槓人生,好嗎?
    http://bit.ly/3mZU0Wk
    2. 杜書伍:有三大能力才是人才
    https://bit.ly/3zDWeSC
    3. 杜書伍:你懂得「想」,就成功一半!
    https://bit.ly/3CZLOyy
     
    🌏聯強國際為亞太第一大、全球第二大資通訊通路集團,2020年全球營收規模突破台幣1兆3,300億元。
    🎯知識與經驗的分享,是我們回饋社會的方式。

  • 危機處理解答 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的最佳解答

    2021-08-28 10:30:06
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    0828新加坡聯合早報

    *【塔利班稱週末接管喀布爾機場 美國防部駁斥】
    阿富汗塔利班武裝兩名高級官員表示,其部隊已在喀布爾國際機場佔據陣地,最快可在本週末全面接管機場。但美國五角大樓說,喀布爾機場仍由美國控制。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210828-1187351

    *【五角大樓:喀布爾機場入口仍存在具體可信威脅】
    美國白宮說,阿富汗喀布爾機場未來幾天高度危險,五角大樓表示,美方正在密切進行監控。《華盛頓郵報》報導,喀布爾機場自殺式炸彈襲擊的死亡人數上升到至少170人。正在喀布爾執行撤離任務的美軍為可能發生更多襲擊高度戒備。另據路透社,五角大樓27日表示,喀布爾機場外Abbey Gate的自殺式襲擊是由一個炸彈手單獨執行的,附近一家酒店並沒有發生第二次爆炸。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210828-1187350

    *【民調:威信受重創 拜登支持率跌至50%以下】
    喀布爾機場恐怖襲擊除了造成重大人命傷亡,也重創美國總統拜登的威信。最新民意調查結果顯示,拜登支援率已跌至50%以下。
    https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210828-1187256

    *【川普及共和黨議員炮轟拜登 要他引咎辭職】
    阿富汗首都喀布爾機場爆炸案造成13名美國軍人死亡,美國前總統川普及共和黨議員炮轟現任總統拜登,認為他應引咎辭職或被彈劾。
    https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210828-1187258

    *【生還者:滿地遺體鮮血似人間地獄】
    阿富汗喀布爾機場爆炸現場的生還者形容,機場爆炸後,滿地都是死者遺體,一些塔利班戰士向空中鳴槍驅散人群,場面一片混亂,似人間地獄。
    https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210828-1187257

    *【喀布爾機場受恐襲威脅 多國結束撤僑阿富汗人逃離漸無望】
    美國總統拜登維持8月31日從阿富汗撤軍的最後期限,促使多個國家重新調整撤僑計畫。加拿大、丹麥、荷蘭,以及比利時宣佈,不再安排從喀布爾機場起飛的航班。
    https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210828-1187254

    *【喀布爾機場爆炸造成13美軍死亡 拜登誓言必讓襲擊者“付出代價“】
    美軍在阿富汗喀布爾國際機場遭自殺式炸彈襲擊後維持高度戒備,以應對恐怖組織“伊斯蘭國”可能發動更多襲擊。美國總統拜登誓言必讓襲擊者“付出代價”,並下令國防部制訂反擊計畫。他堅稱,美國在阿富汗的疏散行動將繼續,直到8月31日的最後撤軍期限為止。
    https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210828-1187253

    *【塔利班在喀布爾機場爆炸地點加強安全措施】
    據卡達半島電視臺報導,塔利班在喀布爾機場爆炸事件後加強安全措施。該電視臺發推文說:“塔利班在喀布爾機場爆炸地點加強安全措施。”
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210827-1187220

    *【世衛組織:喀布爾機場因空襲將至少一周無法用於運送人道主義物資】
    世界衛生組織區域緊急事務主任布倫南在發佈會上表示,由於恐怖襲擊,喀布爾機場將至少一周無法用於運送人道主義物資,各國際組織正在研究通過馬扎里沙里夫機場工作的可能。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210827-1187217

    *【英國處於撤離阿富汗最後階段 不再接收疏散人員】
    英國國防部長華萊士說,在關閉處理中心並進入從阿富汗撤離的最後階段後,除了已經在喀布爾機場內的人員外,英國將不再接受任何其他人員乘坐航班離開。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210827-1187213

    *【聯合國:到年底將有多達50萬名阿富汗難民】
    聯合國難民署(UNHCR)說,多達50萬阿富汗人可能會逃離祖國的危機,並呼籲所有鄰國為尋求安全的人開放邊界。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210827-1187221

    *【拜登告訴以總理 若外交解決伊核問題失敗美方有其他選項】
    美國總統拜登與到訪的以色列總理貝內特舉行會晤,討論伊朗核問題和兩國安全關係等議題。拜登和貝內特當天在白宮舉行一對一會晤,隨後參加兩國代表團的擴大會議,其間雙方在白宮橢圓形辦公室與媒體見面。拜登表示,他將與貝內特討論美方對以色列的安全承諾、伊朗核問題、巴以關係以及支持以色列深化與阿拉伯和伊斯蘭國家關係等。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210828-1187360

    *【英女王將出席聯合國氣候變化會議】
    第26屆聯合國氣候變化大會(COP26)組織者表示,英女王將出席今年晚些時候在格拉斯哥舉行的COP26氣候變化會議。英國將於11月主辦世界領導人峰會,試圖加強他們對2015年在巴黎促成的旨在穩定地球氣候協議的承諾。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210827-1187219

    *【俄羅斯註冊第五種冠狀病毒疫苗】
    俄羅斯已註冊了第五種2019冠狀病毒疫苗。疫苗已通過完整的研究流程,於8月26日註冊。這種疫苗命名為“EpiVacCorona—N”,是此前註冊的“EpiVacCorona”的改進型,也是由“向量”病毒學與生物技術國家科學中心研發。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210828-1187228

    *【越南新增1萬2920起冠病確診病例 再破單日紀錄】
    越南新增1萬2920起冠病確診病例,超越週三1萬2096起的單日新高。越南衛生部當天通報,新增病例中,1萬2091起為本土病例,另外的19起為輸入病例。大多數社區病例是在南部地區發現的,包括震中胡志明市的5383人,附近的平陽省的4187人,以及同奈省的996人。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210827-1187216

    *【緬甸軍政府:羅興亞穆斯林將接種冠病疫苗】
    緬甸軍政府表示將為羅興亞穆斯林接種冠病疫苗,但沒有說明具體計畫。軍政府發言人藻敏敦披露,當局在減少冠病感染和加快疫苗接種方面已取得一定進展,並計畫在今年內為全國一半人口完成接種,包括居住在毗鄰孟加拉的孟都(Maungdaw)鎮及布帝洞(Buthidaung)鎮的羅興亞穆斯林。
    https://www.zaobao.com.sg/news/sea/story20210828-1187274

    *【英國確診病例一周來每天平均逾5萬起 德國連續第二天超過1萬起】
    英國冠病研究應用(ZOE COVID)資料顯示,英國的確診病例一周內增加了將近五分之一。這一周,英國平均每天新增5萬1961起確診病例,比上周的4萬3693起多了19%。
    https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210828-1187259

    *【中國三類人群可接種冠病疫苗加強針】
    中國宣佈,高風險工作人員、出國人員、免疫功能較低以及60歲以上族群,可接種冠病第三針加強針。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20210828-1187352

    *【美情報界:若中國不提供更多資訊將無法化解冠病源頭謎團】
    美國官員在一份解密調查報告的摘要中指出,美國情報界認為,如果無法從中國方面取得更多資訊,他們將無法為中國實驗室事件與冠病源頭的爭論提供任何解答。
    https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210828-1187353

    *【馬國首相公佈新內閣 70成員多為前政府原班人馬】
    馬來西亞首相依斯邁沙比里公佈新內閣名單,70名成員大部分是前慕尤丁政府內閣的原班人馬。新內閣的格局、部門與正副部長人數也保持不變。反對黨批評這是“再迴圈內閣”。
    https://www.zaobao.com.sg/news/sea/story20210828-1187268

  • 危機處理解答 在 超粒方 Youtube 的最佳解答

    2021-03-20 20:00:14

    每周爆肝系列再度來臨! 這次要來講的是漫威新影集《獵鷹與酷寒戰士》

    剪輯: 麗芳、Bruce Lu
    監製/編輯:黃豪瑞(Jasper)


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    如果你剛來,請看這裡: https://www.youtube.com/watch?v=iZj5phF46N8&list=PLNsYSXaDLA89TvBjuV3h7l0wVRSPLk7FJ&index=1
    諾蘭電影全解析: https://www.youtube.com/watch?v=cv3pZ8GCNnI&list=PLNsYSXaDLA896bdu-7_WbeX4sDLI5JIjS
    =====================================


    在任務結束之後,他的小組搭檔知會他關於新興起的恐怖組織「旗幟破壞者」的訊息,
    這個組織認為被彈指之後的世界確實是更好的世界,
    更提倡一個沒有國籍、邊界的聯合世界。
    順帶一提,這名搭檔是瓦金托瑞斯,在漫畫中也有帶著獵鷹的稱號,
    差別就在於他是被實驗變成人鳥的混合體,不是靠機械飛行。
    這個角色在漫畫中是在Sam Wilson: Captain America這個漫畫故事線中首次出現,
    其中的故事提到了山姆接下年邁的美國隊長的位置,
    更與旗幟破壞者以及「山寨美國隊長」USAgent交手,
    所以這影集應該有受到那個系列啟發。
    托瑞斯更是向山姆提起了一個陰謀論,說美國隊長住在月球上,
    在漫畫中,月球上確實有人,像是之前推出影集卻完全失敗的異人族,
    或是即將在動畫系列What if 出現的觀察者。
    那麼,有些人一定非常好奇,美國隊長到底去哪裡了?
    之前《終局之戰》的導演有解答老隊長的來龍去脈(雖然跟編劇的回答完全互相牴觸)
    他們說,隊長真的是在另一個時間線與佩姬白頭偕老,
    最後才回到這個時間線把盾牌交給山姆。
    所以...他也許是又回到了原本的時間線?或者是不想要造成麻煩,就此歸隱了。
    記得,在《蜘蛛人:離家日》之中,我們看到學生製作的影片之中有其中一個畫面是"RIP美國隊長"
    所以至少世界認為他是死的
    注意此處獵鷹說了一句話:
    "When things get better for a group, it gets worse for others"
    這裡,我們看到了漫威也許真的想要透過這部政治驚悚影集探討一些不一樣的議題,
    獵鷹這句話也許不是在諷刺某個特定的事件,但是絕對是在闡述最近的政治紛爭,
    無論是去年的BLM,兩方都無盡地爭論到底誰獲得了比較多好處、特權。
    或是近期因為某些族群因為覺得受到進步派興起而日漸壯大的民粹主義,
    現代兩極化的政治,全都是起因於「我的東西被另一群人奪走了」。
    如英國脫歐,就是原本的英國人因為歐盟移民而感到自己的生存空間被壓縮,
    就是因為傳統的價值受到挑戰,而一開口就受到訕笑,才會使脫歐公投成功
    甚至是到台灣最近雙方都互相恥笑的政治,全都來自於這種相互「受剝奪感」。
    一旦作出修正、反彈,又換成另一方受到壓迫,於此開啟了無盡的循環。
    這就只是一句話而已,也許是我想要漫威有深度,為了尋求意義而過度解讀,
    但是我不這麼認為,正因為這一集接下來的發展,你馬上就會看到他們欲探討的議題了。
    任務完成,山姆來到華盛頓DC發表演說,將美國隊長的盾牌隆重的歸還給政府保管,
    他認為一個象徵,如果少了背後帶來象徵的人,就會失去意義。
    這種觀點跟《黑暗騎士》三部曲所闡述的觀點完全相反,或許很多人也不會認同,
    但是這兩種觀點並沒有對錯,象徵確實是能夠給人帶來希望以及啟發,
    然而,如果實際履行理想的人已經不在了,我們是否只是在緬懷歷史?
    《獵鷹與酷寒戰士》從前幾場戲就連續展現
    它將用超級英雄的故事探討再人性不過的問題:
    傳承以及身分。
    什麼是傳承?傳承不就是在一個你永遠也看不到的花園裡種下一顆種子,
    這不只跟傳承者有關,那些往後在花園裡倘佯的人們,
    也必須面對維護這個花園的重擔。
    我們,要如何知道前人對於他傳承事物的期待是什麼,其他人又是怎麼看待我們處理這些傳承的?
    究竟,我們有沒有義務接下這個我們不願接下、或是無法接下的責任?
    美國隊長確實是一個傳奇性的象徵,他象徵著希望、改變、以及堅毅不拔的精神,
    有些人也許會說山姆將盾牌歸還政府保管,
    將美國隊長的稱號拱手讓人的選擇是個不負責任,甚至懦弱的展現。
    但這也正是漫威英雄吸引人之處。
    在多數時候,我們看到的英雄,摘下面具終究是一個「人」,
    對自己身分感到懷疑、為自己能力不足感到懼怕,是再也人性不過的事了。
    山姆可能是因為認為自己不夠格,也可能是不想活在史帝夫的陰影之中。
    無論如何,如果這影集接下來能夠不只是蜻蜓點水地探討這個主題,那絕對會是漫威的一大創舉。

    接下來,有在現場的戰爭機器找他私下聊天,在對話中隱隱透露了自己擔憂,
    現在鋼鐵人跟美國隊長都走了,輪到誰來保護世界?
    不需要明說,其實我們也看得出來他自己正在思索如何維護鋼鐵人的遺志,
    我就問一句:
    為什麼我們這麼少看到超級英雄作品的角色用這種「表面說一句,心理說另一句」的方式呈現?
    就因為他們穿著緊身衣,不代表我們不能像這樣給他們微妙的對白啊!

    故事此時一個大轉折,我們看到巴奇,也就是酷寒戰士,殘忍地屠殺一群人,
    這段真的超兒童不宜,
    最後甚至還冷血處決了一個只是剛好倒楣經過現場的路人。
    巴奇突然驚醒,我們才知道這全是一場夢境。
    在這裡,你可以看到巴奇睡在地板上,這正是戰爭對他帶來的影響,
    山姆在《美國隊長2》也有提到這點
    畫面再切到他坐在諮商室,心理諮商師問他最近做了什麼噩夢,
    想當然耳,他含糊帶過,
    但是坦承了他依照諮商師的指示開始「彌補過去」,也就是修正了他在酷寒戰士時期所犯下的錯,
    其中一個目標就是被他拱成參議員的九頭蛇走狗,
    而他彌補的方式,就是讓參議員被逮捕。
    而這整段-抱歉,我會一直稱讚這部影集-透過與諮商師的對話直接尖銳地解構巴奇這個角色,
    更在這場極為安靜,後半段甚至只有特寫的戲之中,探討創傷後遺症的影響。
    注意此處用了異常的構圖,讓巴奇處於壁紙下方,
    象徵著他現在仍然受到這個看似祥和的世界壓迫。
    巴奇一直以來都是像是個襯托美國隊長的配角,現在我們終於開始進入他的本質。
    跟汪達一樣,這影集透過他來探討創傷,
    但是巴奇的創傷不是來自於他所失去的親人,而是自己在過去犯下的駭人罪行,
    雖然他並不是出於自願,但是就如現實生活中,
    人們總會將許多錯誤完全怪罪於自己身上,久而久之,
    這就形成了一層如繭一般的防護網,把所有試圖親近之人都拒於門外。
    就如巴奇現在所做的一樣,我們害怕會再次犯錯,即使那錯誤並不見得是出於自己。
    即使是如這場戲之中的醫生,堅定地告訴巴奇「你自由了」,
    失去指令和目標的他反而變得漫無目地與迷惘,
    這個世界仍然有如囚牢,好似隨時都會再次把他一把攫走

    而每個人面對創傷的方式也都有所不同,有時較為劇烈,
    像是把一整個城鎮綁架飾演一場情境喜劇之類的劇烈法。
    有時,如巴奇,不過就是想彌補自己曾造成的傷害。
    無論採用什麼方式面對,漫威目前這兩部影集都顯示「孤立」所帶來的附帶傷害,
    就這樣,在這五分鐘之內,這影集就給巴奇帶來了好幾部電影都無法達成的立體。

    回到故事劇情,我們看到巴奇幫鄰居解決糾紛之後-
    你沒有聽錯,幫鄰居解決糾紛,這影集就是這麼日常化,我超愛。
    這也讓人想起了美國隊長第一集,
    巴奇真的很愛在巷子裡救人。
    兩人到壽司店吃飯,而鄰居就這樣一言不合幫他把妹,
    問服務生要不要跟巴奇約會,而對方就這樣爽快地答應。
    但是鄰居在看到桌上的紅豆麻糬之後,突然潸然淚下,
    說他兒子以前最愛吃麻糬,但是在出差的時候突然被殺害,警方也不願意告知死因。
    我們可以看得到巴奇的神情不太舒服,等一下就會知道為什麼了。

    接下來的這場戲則更讓人驚喜,畫面來到了山姆的老家,
    我們才知道他有個妹妹,還有兩個外甥,
    在對話之中,我們得知了妹妹因為經濟困難而想要賣掉父母親所遺留的的漁船,
    但是山姆不願意,認為一定有其他的解決辦法,他可是復仇者聯盟的獵鷹啊!
    這一整段,以及接下來的許多橋段,都是用這種寫實主義的自然手法拍攝,
    運用手持鏡頭,親密地跟隨角色。
    如果你給一個不知情的人看,他甚至會以為這是個小眾獨立電影。
    (再次表示,我真的超愛。)

    在多次上演拯救世界以及英雄內心掙扎的偉大戲碼之後,
    漫威在山姆身上第一次探討了所有人-幾乎所有人-
    都會面臨的問題:錢。
    你可能會想問:為什麼?
    漫威有這麼多形形色色的角色,為什麼要兩個角色探討如此稀鬆平常的問題?
    但這也許就是重點-希望是啦。
    這影集接著《汪達幻視》的奇異詭譎,從預告中看來似乎又要走回漫威的公式化,
    可能是間諜片、又是可能戰爭片,總之就是會以很爽的動作戲作為核心。

    然而,第一集直接告訴了觀眾,不,這並不只是那樣的影集,
    我們要把這幾個角色當成人來看,這已經不再是你習慣的超級英雄作品了。

    而在這樣的切入點之下,
    我們更能夠深刻體會彈指以及五年後反彈指兩大事件對於這個世界的劇烈影響,
    這不再只是個毀天滅地的危機,而是深刻影響到原先社會的本質,甚至造成歧異的變因。
    想想看,在彈指之後,世界全然失序,有些人失去身邊的人,重要基礎機能無法運作,
    在一陣慌張之後,世界好不容易恢復運作,人們好不容易學會放下,
    但是...在五年之後,浩克彈指,消失的人口忽然又出現。
    這好不容易重新建立的秩序又瞬間被打亂,
    人們辛苦建立的生命觀又變成了不知如何應對的焦慮。
    光是從山姆與沒被彈走的妹妹對話就能看得出來,
    那些留在世上的人,必須獨自面對被彈掉的人無須面對的恐懼以及無助,
    當然也無法維持正向思考,只求如何生存下去。
    而這也不只是漫威奇幻的世界,在現實世界中的2020年之後,
    我們恐怕也無法完全回復以往的狀態。
    說說看,即使是在疫情完全解決之後,你敢不戴口罩上捷運嗎?

    故事回到山姆身上,他與妹妹到銀行貸款,但是,即使山姆是個多次拯救世界的英雄,
    銀行還是無法借錢,他們只能悻悻然地離開。
    這十足顯現了山姆所代表的問題,即使是像他這樣的英雄,
    還是會面臨現在眾多非裔美國人面臨的問題。
    不是明擺著的歧視,那當然還是有,而是這種因為膚色而產生的差別待遇,
    我不敢說如果他是白人就能馬上借到錢什麼的,但是這場戲絕對是有其諷刺標的,
    無論是日漸重新崛起的種族主義,還是只能在底層打轉、永不得翻身的邊緣族群。
    更是一再深化「彈指」這個漫威大事件對於一般市民所造成的影響,
    這不只是失去自己親近的人而已,更是加強了人與人之間的隔閡以及不信任。
    全宇宙的人,等於是硬生生地產生了五年的代溝。
    也許,山姆無法接下美國隊長的傳承,還是與自己的身分不斷掙扎,
    就是因為他打從心底知道,分歧的美國,還是無法完全接受他成為美國隊長。
    當然,漫畫中也有一個橋段直接講出了這點
    下一場戲,則更加深了這點諷刺,
    山姆在電視上看到了國防部驚為天人的宣布:
    為了維持美國的傳統,保持啟發人的象徵,國家決定指派新一任的美國隊長,
    他手上拿的,就是山姆捐贈給博物館的盾牌。
    此外,你還可以看到他的腰間掛了一把槍,
    一個美國隊長在二戰過後就再也沒有使用過的武器,
    當然,你不用槍,怎麼代表美國價值勒?

    而這一整段刻意呈現得像《黑袍糾察隊》那種假惺惺的人工英雄形象,
    新美國隊長的微笑看起來正義凜然,卻又不懷好意。
    再一次地,這影集又強化了「傳承」這主題,
    一個人的傳承並不是自己,或是自己真正在乎的人所能夠定義的,
    傳承,或是象徵,許多時候只會被某些強大勢力用來操作情勢,達成私利。
    但是,這樣反而也更顯現了像是山姆以及巴奇這種人存在的必要性,
    也證明美國隊長看上他們繼承自己理念的眼光。




    汪達幻視 正義聯盟 獵鷹與酷寒戰士

  • 危機處理解答 在 那些電影教我的事 Lessons from Movies Youtube 的最讚貼文

    2021-01-08 19:00:11

    🔥2020最後一天上映,結果出乎意料地好看!
    🔥拆彈專家變成恐怖份子?到底是臥底還是謊言?他該如何面對好友跟女友?
    🔥EOD的真實工作?DAVY到底是什麼?跟第一集有關嗎?新影片一次告訴你!

    如果光看劇組陣容、演員名單和電影名字的話,你應該會直覺以爲這是《拆彈專家》的續集,但事實上《拆彈專家2》跟口碑票房都很亮眼的前作除了主題類似、部分劇組人員和演員回歸之外沒有太大的關係,因此你完全不需要知道第一集在演什麼,就能夠無痛地享受續集。

    在《拆彈專家2》裡,劉德華飾演香港EOD(爆炸品處理課)的拆彈專家『潘乘風』,和由劉青雲所飾演的夥伴『董卓文』多年來一起出生入死,替香港解除過無數次的危機。但是在一次的任務裡,潘乘風因公受傷失去了左腿,雖然非常努力地復健,但他的復職申請卻遭到了上級的駁回,只因為他們不願承擔『聘用殘疾人士出危險任務』的輿論。一轉眼五年過去了,香港連續發生了幾起嚴重的炸彈爆破事件,而所有的證據都指向當年的這位拆彈專家潘乘風。到底真相為何,潘乘風又該如何面對包含了前女友『龐玲』在內、原本和自己站在同一陣線夥伴的追捕呢?

    我們在兩部電影都看過之後覺得,《拆彈專家2》在許多方面都超越了前作,該有的特效和動作場面一個不少,拆彈的過程更是緊湊,讓觀眾看得心跳加速之餘,更被警匪之間的鬥智鬥力給牽著走。不只如此,劇情的發展也是出人意料,一個又一個的反轉就像是雲霄飛車一樣,前一秒我們還感覺『原來如此』,下一秒竟然又變成了『怎麼會這樣』。而最後的結局更是感人,絕對是一部值回票價的優質作品。

    而雖然《拆彈專家2》和前作在劇情上沒有關聯,但我們相信你在看完續集之後應該會愛上這個主題而想把前作也找來看,因此今天的節目我們首先想要分享《拆彈專家2》教了我的事,接著則會快速地介紹一下前作,最後則會用Q&A的方式回答你可能會有的疑問!在繼續看下去之前請先訂閱頻道並且按下小鈴鐺,也歡迎到各大Podcast平台上搜尋『那些電影教我的事』,聽我們聊更多的好作品喔!


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    #劉德華

  • 危機處理解答 在 2分之一強 Youtube 的精選貼文

    2020-04-17 17:00:29

    主題:哪國服務真正好?各國老外吵翻天!
    想看完整版嗎?點我就對了►►https://www.youtube.com/watch?v=Tk24Z7gxRts&list=PLyi-Ztspx3ak8Y5MFFSlMiUi4hSAUjVCl&index=2&t=1874s
    藝人:禹安、小優
    型男:杜力、夢多、金炳秀、湯姆士、妲夏、路易

    台灣服務好周到!!各國老外好吃驚!!杜力初到韓國驚呼連連?!店員點餐貼心到不行!!日本卡拉OK竟然有一對一服務?!湯姆士直呼好想定居日本?!台灣計程車司機一秒收服路易爸媽的心?!貼心導覽車資打折扣?!金炳秀在英國沙龍竟享有「安靜」服務?!貼心按摩剪髮讓人好暖心?!美國餐廳桌邊show!!禹安開心共舞心花怒放!!想知道更多各國服務有多貼心?!請鎖定晚間11點《2分之一強》!

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