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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅一件襯衫:你揮灑的城市日常風景,也在其Youtube影片中提到,一生 80 年的日子,不是看你最後成了什麼樣子,而是過程裡,你活了什麼日子。 傍晚 18:00 走在街上,鬧區下班人群,好像人人都活著一套相同邏輯的人生,上學補習、考試升學、賺錢生存、經濟壓力;待時間差不多了,紛紛結婚、生孩子、看房子、買車子;老了,孩子大了,工作辭了,慢慢等著,等著時間到了,帶著...
升遷加薪幅度 在 妮娜一點點理財|投資理財 Instagram 的精選貼文
2020-05-03 10:29:24
提高薪水的3個方法 邁入工作的第四年了,今年8月開始了我的第三份工作。 從一開始連該不該換工作都不知道;後來換到一間搖搖欲墜的公司;到現在這份工作,有很多我可以學習、發揮的地方。 不是名校出身、商科背景、沒有讀研究所,就是一個很平凡的新鮮人。 這三年,靠著自己工作上的努力,以及在今年學了很多...
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升遷加薪幅度 在 一件襯衫:你揮灑的城市日常風景 Youtube 的最佳貼文
2019-03-06 21:00:02一生 80 年的日子,不是看你最後成了什麼樣子,而是過程裡,你活了什麼日子。
傍晚 18:00 走在街上,鬧區下班人群,好像人人都活著一套相同邏輯的人生,上學補習、考試升學、賺錢生存、經濟壓力;待時間差不多了,紛紛結婚、生孩子、看房子、買車子;老了,孩子大了,工作辭了,慢慢等著,等著時間到了,帶著一生平庸的回憶,離開這個世界。
出社會後,就該乖乖上班,朝九晚五?
這份工作,我要做一輩子嗎?
30歲了,就該結婚嗎?
買房、買車,我才能有「好的生活」嗎?
生了孩子,才叫做幸福嗎?
「我才 25 歲,把薪水算一算,每年的加薪幅度、升遷制度,配個穩定的男女朋友,怎麼就能預見自己老了的樣子了?」,時間常常很殘酷的,把你變成你不喜歡的樣子,例如,那種呆坐在辦公桌前,準時下班,回家顧小孩;一個被年輕人嫌棄的,不幽默的,和世界脫節的老人。
我們的人生,從有意識之後,就開始被別人定義,沿著前人走過的路,配合社會給予的價值觀,一路走到生命的盡頭;追著那學歷、追著那財力,你有沒有想過,你真正要什麼?有什麼事情,真讓你義無反顧?
公司裡最資深的前輩 常說:
「1990後出生的年輕人就是這樣,選自己要的生活,沒有工作該有的態度!」
她是張希慈,出社會後的第一份工作,她進了一間商業公司,完善的制度、明確的階級、專業的分工、精準的績效獎勵制度、標準的升遷管道,這樣的公司,只要好好熬個10年,通常年薪就能破100萬了,買房買車、結婚養家,都不是問題;而上班第一天,她對這一切充滿懷疑,在下班前,就決定辭職了! 在大多長輩眼裡,是一種再軟爛不過的草莓族……。
「勇敢」不是什麼都不怕,
而是明明怕得要死,卻還是義無反顧地做了!
離開安穩的環境、放棄固定的薪水,你肯定感到強烈的迷惘。「從眾」是我們從小被訓練出來的,當我們從眾,就會有安全感,當我們茫然的時候,自然而然的就選了和大多數人一樣的選擇。
這些迷惘,是因為「你和別人不一樣」。
離職後,希慈開始了她的創業計畫! 她成立了社會企業「城市浪人City Wanderer 」,實踐自己內心真正的理想 - 「幫助年輕人找到自己在社會上的價值」,這 5 年,辦了近 200 場活動,幫助了 10,791 位迷惘的年輕人;她在 25 歲那年,獲選了「富比世30歲以下傑出創業家」!
一生 80 年的日子,
不是看你最後成了什麼樣子,
而是過程裡,你活了什麼日子。
生活平平凡凡、庸庸碌碌,你或許到了40歲,都還不知道自己要的是什麼,不知不覺,把一份工作做了 20 年;若不甘於「只是這樣」,就勇敢的突破吧,去嘗盡迷惘,去歷盡滄桑,去用盡你的力量!
就算最後失敗了,只要我們盡力了,
我們也有了一段「精彩的人生」啊!
你說是吧!!
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by 一件襯衫
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升遷加薪幅度 在 Facebook 的精選貼文
[為什麼你這麼努力,公司不幫你加薪?]
如果你知道,台灣44歲以下的上班族,在30幾歲平均開始減薪,你會對薪水有什麼樣不同的看法?也許你就不會再做錯誤的期待,而是站對位置,做有效的努力。
上班族最關心的兩個重點:加薪與升遷,可是在指導的過程中,我發現大家都沒有認清楚這兩件事的背後脈絡,以至於做了錯誤的期待﹑錯誤的職涯布局,最終得不到想要的薪資與升遷。有人會因此責怪公司不重用人才,其實錯的是自己。
錯在哪裡?有兩個:
💚1.站錯位置
💚2.無效努力
有位學員37歲,近兩個月換工作,擔任主管,有3名屬下,問我怎麼做才能升遷。還是新人階段,就想要升遷,看似雄心壯志。但是我問他,上司會往上升嗎?答案不會!會退休嗎?答案是還不到年紀!會離職嗎?答案是已經中年,看來是不會走了。接著他反問我:
「升遷,還要看上司的情形嗎?」
從這個應答,可以判斷出他的職涯成熟度。很多人在職場做五年十年,其實都還在「少男少女階段」,思維並不成熟。接下來我問他,這兩個月有沒有發現這家公司有什麼值得創造的亮點?他說很難,因為這是一個夕陽產業﹑老牌企業,一直走下坡,看不出還有什麼可為。然後他帶著委屈地說:
「我現在的薪水,比前公司還低。」
才37歲就減薪?照理說,如果順利的話,這個年紀又當主管,跳槽的加薪幅度在20%並不難,但是這個結果並不奇怪,為什麼?理由只有一個:
「你入錯行了。」
這個產業不斷萎縮中,產值與獲利逐年降低,公司控制成本都來不及,怎麼會用高薪挖人?他才恍然大悟地說,是啊,他管的部門去年有8個人,一年走掉5個人。在這種老企業,員工的資歷都深,很可能就是逼退或資遣。公司在裁員,員工變少,怎麼還可能有主管缺釋放出來?所以他想升遷這件事,我只能說:
「時間不對。」
這是客氣話,其實我想說的是求職就像愛情,在不對的時間遇到不對的人,怎麼努力都沒用;一樣的,在產業走下坡時,進到一家裁員的公司,怎麼努力都無法升遷與加薪,能夠不減薪就算有燒香拜佛。反過來說,想要升遷或加薪,必須到對的產業﹑對的企業,努力要放在高價值區才會有效用。
在這裡先做個歸納,無法加薪升遷時,你要檢查這三點:
💚1.產業是成長或衰退
💚2.公司是成長或衰退
💚3.職務是核心或非核心
如果是落在成長期,做的是核心職務,表示處在高價值區,努力的效用便很明顯,容易加薪與升遷;如果產業衰退,公司經營越來越薄利,一定會工作越做越多﹑工時越來越長,老闆的臉色越來越難看,你仍然要努力,但是心裡必須清楚努力未必能夠加薪或升遷。也就是說,不必做過度的期待,那只會傷心。
以前我看主計處的統計數字,已經讓我心頭一驚,就是台灣的上班族平均在50歲之後開始減薪,這個現象跟我們一般人以為薪水是一直調上去剛好相反,沒想到薪水是會減的!最近為了開新課程:「百萬年薪核心技術營」,看到一個更新的數字,讓我簡直眼珠子要掉下來……
1977年以後出生,44歲以下的上班族,還不到50歲,卻已經老早在30多歲時開始減薪,這個世代稱為「崩世代」。如下圖,這是中研院社會學研究所統計出來的結果。這說明兩種現象:
💚1.低薪族群的占比越來越高
💚2.低薪族群的未來職涯越來越不穩定﹑越來越相對低薪
網路上經常有人批評我恐嚇年輕人﹑威脅上班族,其實我不空口說白話,而是根據兩種資料在發言,一是統計數字,一是學說理論,因此應該反過來勸批評我的人不妨多看看這兩種資料。這也是為什麼我在講座之後,凡是超過40歲的人來找我諮詢,都先說這四個字:相見恨晚!因為所有現象都發生了……
老實說,看到這些統計數字,我受到的驚嚇程度不亞於一般人,而且心痛呀!這麼年輕,怎麼薪水就往下走?這個時代對他們是多麼不公平!所以我才寫文章﹑辦講座來呼籲大家注意,做個一張嘴就討人厭的烏鴉。其實我大可以做白天鵝,在倒映山影的湖面悠遊自在,但是我不忍心……而且做白天鵝也不是我這一生的使命。
講到這裡,你會問我怎麼辦?這就好像你在爬山時,不小心腳一打滑,眼見一路要滑向山谷,你能做的只有三件事,第一止滑,第二改變路徑,第三重新向上爬。套用在我們的職涯,你要做的事不是留在原地繼續委屈,而是做到這三步:
💚第一步:止滑
最好的方法是離開這個向下滑的地方,其次是想辦法創造新亮點。
💚第二步:改變路徑
產業衰退,就換產業;公司衰退,就換公司;職務非核心,就換到核心職務。
💚第三步:重新往上爬
轉換跑道之後,一切歸零,打掉重來,謙虛地學習,不斷與時俱進。
以上這三步,帶來的是短空長多的職涯發展,不過對於一般人來說,卻是人性上的極大挑戰!因為這些都需要下定決心,做出改變。而改變代表的是放棄既有的,望向不確定的,可惜人性是恐懼損失,這就是很多人明知道處於向下滑的走勢,仍然無法移動腳步的原因。結果是失去先機,再過了年紀就做啥都沒用。
為什麼薪水調不上去?很多人會教你要學習新技能﹑要加班多努力﹑要改變工作態度﹑要積極做出成果……這些都是對的道理,但是其實最需要做的是先改變站的位置,包站對產業﹑站對企業﹑站對職務,努力才有效用。記得這個真理:選擇大於努力!
選對賽道,站對風口,才是高薪的保證,職涯也才會安全無憂。
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圖:蘋果日報
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升遷加薪幅度 在 生涯設計師-邱彥霖Sandy Facebook 的最佳解答
#實用的薪資談判技巧與邏輯
因連續在Clubhouse上分享,多次碰到提問薪資談判的議題,昨天開了薪資談判經驗分享的房間。大家討論得很熱烈,我幾乎沒分享太多,今天直接用文字整理我想說的,分為「求職談薪」與「在職談薪」,並在最後面補充一些房間裡聽到的不錯觀念。
#求職談薪分前中後
前:填資料時的期望薪資。
填寫對方的資料表時,上面會有一欄「期望薪資」。建議填面議,原因是你都還沒了解這份工作的實際內容與工作目標,就寫上期望薪資,等於未經評估不切實際的數字,一但寫上,也就被定錨而失去後續談判的彈性。
中:第一次被口頭問期望薪資時。
過去碰到許多人,是面對用人主管或老闆時,給了數字,聘書發下後才想到要問HR福利制度,包含各項補助、津貼、保險、三節...等。尤其從大公司跳小公司,沒將其計算進來實質薪資可能不增反減;或小公司跳大公司,執著於數字卻忽略這些福利制度,以至於談不下來。
所以,請注意是否已經把相關的福利制度(包含各項津貼、補助、獎金、三節...等)考慮進來。當有任何一個項目沒釐清前,請不要給數字,而是提出一個「有彈性的區間」反問對方是否符合公司預期。
後:決定要錄用時的完整數字。
許多人會問,高於目前薪資的多少%是合理的?其實,這真的沒有一個標準,因為要考量產業、職業屬性、企業規模(大跳小、小跳大)、平轉、降轉、升轉都有影響。且求職不是只看薪資高低,還有其他考量的因素,所以這就是一場談判,只要不貪心且合理地給出一個自己能解釋的數字,就不會談不下來。
因此,若還不清楚對方相關的福利,可用自我揭露的方式詢問對方;以及你是否已經清楚這份工作的內容與目標,確認自己都有把相關的數字評估進去後,再依據可以提供的價值給出「合理的數字」。若不知道怎麼樣才算合理?多查資料多問人,並把以上提到的因素考量進來。
#在職談薪得靠實績
首先必須先釐清談判的對象是誰?是主管還是老闆。若是主管,他是你升遷加薪的橋樑,因此要讓這個橋樑當你的隊友,有底氣的幫你爭取加薪,最好的方式就是你有實際績效與差異比較可以提供。實際績效每個產業職位都不一樣,請自行做盤點,而差異比較可從兩個角度思考:「內部」與「外部」。在房間我剛好聽到兩種實際案例,給大家參考:
1. 內部比較案例:BD Manager 一開始是降薪加入,幾個月後成績亮眼,相較於其他同事績效是好幾倍,因此對上層直接提出調薪,最後順利加薪40%。
2. 外部比較案例:FMCG產業小主管,工作一年後,透過獵頭得知目前的薪資在市場偏低,因此在年度調薪時,主動提出自己過去的貢獻實績,同時透露自己在市場上的薪資其實相對偏低,加薪幅度從4%調整到8%。
所以在職加薪,請先自我盤點,再進行內外部比較。若都沒有找到亮點,也許該思考的是自己的工作是否缺乏挑戰與目標?若是如此,主動爭取任務,創造價值,這才是職涯能持續往上發展的核心。
補充其他房裡提的觀念:
1. 不要裸辭,是為了談薪資時更有底氣與籌碼。
2. 高出對方預算的薪資不是不可能。某工程師,因為技能特殊,儘管開的薪資高於預算不少,但經過內部評估,這個人的加入能節省公司花費在原廠的費用;因此儘管是喜歡合群,討厭例外的日商公司,最後還是給了對方所開的數字。
3. 某位曾應徵google的求職者分享,為了拿更好的薪資,可以多談幾間新創,並用offer來談offer。這在搶才激烈的產業與職業是可行的,但並非所有的領域都適用。
#薪資 #談判 #談薪 #加薪
升遷加薪幅度 在 雪倫 》跨國商業人士 沒告訴你的事 Facebook 的精選貼文
想聊這個話題,是因為一位職涯教練告訴我,一位大陸知名互聯網公司的專案經理來找她。這位海外碩士、履歷亮眼的經理,多年都沒有升遷加薪,眼看同學的薪資早已翻倍,他越來越沮喪焦慮。當他開始深入地挖掘,他發現,自己低於預期的薪資,源於自信心不足....
錄製這集Podcast時,我將「萬人管理者」的「升遷公式」分解出來,也挑戰大家思考:如果你再大膽10倍,人生會是什麼樣子?
這也是我設計10月主題的初衷:小從內在自信&職場信心的建立;大至管理者的氣場。(仔細想想,我們或多或少都遇過不自信、缺乏安全感的管理者,他們可能很有才幹,但致命的殺傷力使他們的領導力大打折扣)而我想探討的是,「我們的一生,如何把自己的潛力完全發揮出來?」
p.s. 故事的結局很令人振奮,我最近才得知,這位專案經理做出相應調整後,11月他真的獲得了內部升遷,薪資加了20%,而且他說這是內部少有的調整幅度。這證明了一件事情:我們往往覺得自信難以改變!(是的,我們無法一步到位,一下脫胎換骨 ) ;但一次次檢視思考的盲點,轉換心態,就算仍有不足,也已經能夠獲得實際成效!
我們都需要一把「打開自我潛力」的鑰匙!希望這集podcast能把這把鑰匙帶給你。
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