202107 尼斯診所 . 如果給自己一個機會 你最想改變自己的哪個部位？ 或許人生來都會對某些地方不滿意 但是大家願意鼓起勇氣去改變嗎？ 今年 我鼓起勇氣 給自己一個機會 改變一直以來不滿意的地方 在改變之前 我上網搜尋了許多醫美微整診所 做了許多功課 最後找到一間在台北滿有名氣的知名醫美診所—尼斯診所 開啟我人生第一次改變的旅程😆 - 其實從小因為貪玩受傷的原因 我的鼻子有點歪歪的受傷痕跡 正面看不明顯側面看會有一個明顯的突起 不管是自己照鏡子還是自拍 修圖總是要在鼻子上多著墨一下XD 這個真的超困擾我的 而且我也不太喜歡我的側面臉😂 因為東方人的下巴本身就很短 即便沒有咬合不正的問題還是對我短小又圓的下巴超不滿意 常常說著好羨慕別人有瓜子臉尖下巴😭 這也是為什麼我想要給自己一個機會改變的原因！ 想要變成還沒有受傷以前自然的鼻子跟擺脫圓下巴 - 到達診所後 接待的人員都很親切有禮 第一印象非常好👍 幫我諮詢和操作的醫師是—王思菁 醫師 給王醫師諮詢後 評估我改善的地方可以用 #晶亮瓷plus 在網路上聽過微晶瓷等等的微整形 晶亮瓷plus是第一次聽到 它是新一代的微晶瓷 因為本身有含麻藥 所以施打起來會更舒適 效果更好 可以讓臉部整體看起來更立體 補足先天不足！也是時下很流行的微整方式 - 醫生給人的感覺不僅很親切 而且在評估時也展現很專業的態度 溝通上也讓人非常放心☺️ 專業的跟我溝通針對那些部位進行微調 讓五官看起來更加勻稱協調 也跟我建議我的雙頰咀嚼肌較發達的地方也能打一些 #肉毒 讓臉部看起來更加平滑 - 其實手術前一直滿擔心緊張的😖 一來擔心很痛 二來擔心恢復期很長 最後擔心會不會有副作用 但是手術過後發現都是白擔心😅 醫師及護理人員都陪伴在旁邊 讓人覺得安心不少 每個人都超級溫柔的 擔心怕我痛還會幫我分散注意力XD - 療程中只有一開始打皮下麻醉時比較有痛的感覺 接下來注射晶亮瓷plus時除了有些腫脹的感覺之外沒有什麼不舒服 而且效果馬上看的出來～些微不正的山根變得更加立體 原本圓厚的肉下巴有了漂亮的尖角 嘴邊肉也消了許多 這些原本在修圖軟體上需要後製的地方能直接在鏡子前看到最滿意的樣子😉 醫生還一直說變得更漂亮了 我自己也真心覺得好喜歡😍而且真的非常自然！ - 剛結束時會有腫脹的狀況 注射晶亮瓷的地方大約一個星期內就會消種 恢復期不長 我自己也沒有什麼副作用 不僅五官更加立體 自然的程度連家人朋友都看不太出來有做臉部微調😝 - 越看越滿意 真的好值得！ 終於彌補小時候鼻子受傷的遺憾 也不用再羨慕別人有立體的美人下巴 開心給自己一個願意嘗試微整的機會❤️ 非常感謝王思菁醫師專業又細心的評估還有手術時專業的美感 讓我變成心目中喜歡的自然樣貌😁 也謝謝尼斯診所所有工作人員 第一次做微整手術都陪在我旁邊真的感到很安心 也給我許多後續照護的協助💪 - 以上心得記錄都是自身最真實的心得 提供給大家參考 請安心服用😉 對於微整我一直抱著非常開放的心態 如果能變成心目中理想的樣貌 增加自信心、變得更漂亮 每個人都可以給自己一個機會！ 分享給所有沒嘗試過或想做微整變得更帥更美的帥哥水水們～ / ✐.店家資訊 📍尼斯診所 Nice Clinique @niceclinique 🏠台北市大安區敦化南路一段190巷51號 ☎️02-27782255 ⏰周一-周五 10:00-19:00 週六 11:00-17:00 ⚠️周日公休 / #台北 #大安 #大安區 #東區 #台北大安 #台北東區 #東區商圈 #台北醫美 #東區醫美 #醫美診所 #醫美診所推薦 #台北醫美推薦 #醫美診所推薦 #東區醫美診所推薦 #微整 #微整手術 #晶亮瓷 #素人改造

【部桃院內感染發展：再增一名確診，為第一波染疫女護理師祖母，累積達10例；醫院清空進度：427名醫護須隔離，高風險院內病患不轉院、一人一室隔離】 COVID-19（又稱武漢肺炎、新冠肺炎）在衛生福利部部立桃園醫院 （以下簡稱「部桃」）院內群聚感染事件，今日再新增1名本土確診病例，為第一波染疫醫師的護理師女友（案839）同住的60多歲祖母（案870），該名新增病例已於1月11日進行居家隔離，擴散風險較小，該院群聚確診數累計達10例。 此外，中央流行疫情指揮中心也持續對部桃進行感染管控，前進指揮所採取三大配套措施，包括轉院、出院跟留院三種方式，昨（19日）原本預計將轉院220位病患，但其中50多位病人已達出院標準，今天轉院人數下修到169人，因須等待採檢、安排醫院等原因，目前已轉出20位病患。部桃隔離的醫護與員工則增加到427人，已有163人在集中檢疫所，其他人則採取居家檢疫。 ■新增一例本土個案，為第一波受感染護理師同住家人 今天新增確診的個案870，是案839護理師的同住祖母，在1月11日時被匡列接觸者進行居家隔離，12日採檢為陰性，18日開始出現發燒症狀，今日確診。由於發病前兩天到確診期間都在居家隔離，未接觸任何人，因為沒有多匡列接觸者。 至於昨（19日）確診的越南籍看護（案869）原本感染來源不明，今天經陳時中說明疫調結果，研判是遭首名染疫的住院醫師（案838）在1月7日經過9B病房時，協助處理病患胸部積水的狀況，疑似在該醫師為雇主治療時被感染。 經過進一步疫調，該名外籍看護在雇主住院期間，都待在醫院，並非流動性的臨時看護，僅照顧一位雇主。1月13日出院後，確診看護仍持續在家中照顧雇主，沒有外出、沒有客人來訪，直到16日看護出現酸痛、全身倦怠、咳嗽，18日採檢確診。目前匡列8名接觸者，包含雇主、雇主同住與非同住家人，其中5人已居家隔離中。 ■部桃清空計畫：427位醫護須隔離、163位集中檢疫 陳時中表示，目前部桃正在進行「清空計畫」，分成將院內較低風險的病人轉院，以及回溯已出院的病人追蹤。 他表示，病人在轉院前需要採檢，並且轉院後必須住在專責隔離病房，等14天檢疫期滿再採檢一次。至於已經出院的病人，也需要居家隔離14天，期滿後採檢。留在部桃的病人須安排一人一室，落實分艙分流。 ■醫院現場氣氛緊張，化學兵協助轉院、消毒進行中 部桃的前進指揮所則氣氛緊張，不斷響起救護車警鈴，一早救護車與小型巴士不斷進出，準備將病患轉往其他醫院隔離，記者在現場直擊，上午約11點半左右，第一輛小型巴士將4名病患陪病家屬一起上車轉院，國軍33化學兵群則在旁就定位，從病患移出到上車過程，身體、所有攜帶物品與經路線都全面消毒；下午2點多，第二輛小型巴士也運送4名病患轉院，其餘時段則是由救護車將無法行走的病患，用擔架送上救護車，包括駕駛、護理師、醫師等全都穿戴防護裝備。 ■桃園啟動院區轉介機制，相關大型活動皆取消 桃園市長鄭文燦在今日上午的市政會議上表示，桃園醫院有上百名醫護人員或工作人員須進行隔離，針對急性冠心症、腦中風、主動脈剝離、重大外傷等四大類急重症患者，啟動院區轉介機制，將優先以林口長庚醫院為主，也協調聯新國際醫院、敏盛綜合醫院、國軍桃園總醫院、台北榮民總醫院桃園分院、天晟醫院、聖保祿醫院、天成醫院及怡仁綜合醫院等8家醫院，24小時待命彌補缺口，也與雙北地區醫院聯繫，如桃園境內醫院量能超出負荷，將轉至雙北醫院。 陳時中今天在記者會中提及，希望民眾可以盡量隨身攜帶口罩、酒精，避免摸到環境中附著在物體上的病毒，進而觸摸口鼻黏膜而感染。他最後表示，這次院內感染的管控，雖然整體目標明確，但清空管制範圍仍是疫情以來最大的挑戰，盡量把有風險的接觸者都隔離開，只要出現相關症狀就即時通報，指揮中心就能馬上溯源、找出可能的感染者。也呼籲民眾重新提高警覺，避免前往人潮擁擠的地方，隨時戴好口罩、勤洗手。（文 / 陳潔、嚴文廷；攝影 /楊子磊、余志偉） #疫情 #報導者 #COVID19 #本土病例 #北部醫院 #群聚感染 #院內感染

立即Follow @businessfocus.io 至於你信不信，我反正信了⠀ .⠀ 3月2日上午，國務院聯防聯控機制舉行新聞發布會，中央軍委後勤保障部衛生局局長陳景元對軍隊支援地方抗擊新冠肺炎疫情有關情況進行了介紹。陳景元稱，截至3月1日，武漢火神山醫院累積接收1597名新型肺炎的確診患者，解放軍先後派出3批共4千多名軍隊醫護人員到武漢，負責駐守火神山醫院等接收重症患者醫院工作，軍隊醫護暫時仍保持零感染。⠀ .⠀ 陳景元表示，解放軍在1月24日派出首批450名醫護人員抵達武漢協助，並在2月2日再抽調950人到武漢負責火神山醫院的工作，至2月13日再派2600人到湖北省增援，大部分都曾參與北京小湯山的救護工作，亦有參與海外對抗伊波拉病毒的工作，具豐富傳染病救治經驗。目前，全軍63所定點收治醫院開設收治床位近3千張，1萬餘名醫護人員投入一線救治。截至3月1日，武漢火神山、泰康同濟、婦幼光谷等3所醫院集中收治地方重症患者3467人，治愈689人。全軍定點收治醫院和軍隊支援湖北醫療隊累計收治新冠肺炎患者4450例，已治愈出院1000例。⠀ .⠀ 有記者問到，軍隊人口密集，當局如何確保零感染。陳景元回應稱，解放軍在中央軍委領導下，統一部署，加強自身防控工作和軍隊的防控知識，控制外出，減少聚集集會，調整訓練，減少集體活動，保持零感染下繼續訓練。陳景元強調，這次新冠肺炎疫情，是新中國成立以來傳播速度最快、感染範圍最廣、防控難度最大的一次重大突發公共衛生事件。在這場突如其來、世所罕見的危機面前，中國軍隊再次展現了聞令而動、敢打硬仗的過硬作風，展現了國家生力軍、人民守護神的使命擔當，展現了與人民同呼吸、共命運、心連心的魚水深情。疫情防控工作取得的成效，再次彰顯了中國共產黨領導和中國特色社會主義制度的顯著優勢。⠀ .⠀ Text by BusinessFocus Editorial⠀ .⠀ #BF中國故事⠀ .⠀ #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company