雖然這篇勞資爭議 起訴鄉民發文沒有被收入到精華區:在勞資爭議 起訴這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 勞資爭議產品中有1402篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 疫情起伏下,雇主更該知道的勞資爭議解析:http://ecfit.co/VBnHrz4 #可線上參與 -- 疫情期間百業動盪,各種經營上的調整一有不慎,都更容易引發勞資糾紛,成為公司更大負擔。但想要在疫情下確保公司營運穩定,有哪些基本勞動法規與案例該注意? 本次課程,邀請到有「老闆救星」之稱,業界...
同時也有87部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網,也在其Youtube影片中提到,台中一位民眾只因為請了四天病假,就被雇主強制扣薪8000元,認為扣薪不符比例。雇主則表示,該員工時常請假,已經嚴重影響工廠營運,目前對方已離職,進入勞資爭議仲裁階段。台中市勞工局今天上午也展開勞檢,要釐清雙方的爭議。 詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/...
「勞資爭議」的推薦目錄
勞資爭議 在 Workforce 勞動力量 Instagram 的精選貼文
2021-09-03 20:32:12
#小螺絲大哉問 嗨嗨大家,我們先前有寫過關於工讀轉正職的貼文內容,不知道大家是否有印象?(忘記的可以再去看看我們今年4月的貼文)。今天想要分享的議題是,有讀者跟我們分享,雇主為節省人事成本,便自行將正職員工(月薪制全時工作者)轉換為兼職(部分工時時薪制工作者),導致員工的工作時間減少,薪資計算方式...
勞資爭議 在 Workforce 勞動力量 Instagram 的最佳解答
2021-09-03 20:32:12
#聽米編說 嗨嗨大家,我是米編,貼文靈感總是來得莫名其妙,前幾天睡前突然回想到,剛畢業的我曾經在安親班工作過,有些勞動權益現在想起來真的是不可思議欸(笑),但都過去了,所有經歷都會變成日後成長的養分,以下就簡單分享,也希望可以透過這樣的故事,讓大家在求職找工作時可以留意更多細節 ❶老闆請我自行去工...
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勞資爭議 在 公視新聞網 Youtube 的最佳貼文
2021-09-29 14:20:36台中一位民眾只因為請了四天病假,就被雇主強制扣薪8000元,認為扣薪不符比例。雇主則表示,該員工時常請假,已經嚴重影響工廠營運,目前對方已離職,進入勞資爭議仲裁階段。台中市勞工局今天上午也展開勞檢,要釐清雙方的爭議。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/546905
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勞資爭議 在 公視新聞網 Youtube 的精選貼文
2021-08-02 15:08:49高爾夫球場在7月13日就微解封,但美麗華高爾夫球場罷工還在進行。工會收到消息,有VIP球客不滿美麗華分割出3個子公司,導致一張可達上百萬元的會員球證,可能貶值,所以打算向公司提告,希望球場盡快結束勞資爭議。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/538048
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勞資爭議 在 陳寗 NingSelect Youtube 的最讚貼文
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00:00 從經濟學的角度看:最低工資不是保障,反而是限制
02:42 為何仍有很多薪資低於最低工資的工作?勞動力價格由市場機制決定
04:35 殘酷事實一:不是所有人勞力價值都高於最低工資!勞力產值<工資,就不聘用
06:01 洗碗工錢被強制調高為 160 元,好嗎?也可能反效果,反而導致失業
07:45 不請人洗碗,餐廳怎麼做生意?免洗餐具/洗碗工廠/洗碗機取代
10:09 如果可樂不得售價低於 100 元?失去市場自由價格機制,是雙面刃
11:31 殘酷事實二:取代人力的方法很多!人工越貴,企業越不願意請人
13:28 從社會關懷的角度,該要有最低工資,但⋯能力<最低工資的人會被淘汰
15:00 忠告:若你是領最低工資的⋯要使自己的產值>最低工資
#勞資爭議 #經濟學 #經營管理
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真實使用過後才發表心得,通常試用至少 1 個月,所以你通常不會看到我最早發表,但哥真性情的評論,保證值得你的等待。
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3. 我團購我驕傲:
我很愛買東西,也很愛比較產品,我自己使用過、多方比較過,還是覺得喜歡的東西,我才會辦團購。(簡單說就是挑品很嚴格,至今 80% 廠商找上門都被我打槍。)辦團購我一定有賺,但我跟廠商拿到提供給你的團購價,也會讓你一定有划算感。所以如果你品味跟我相近,或是剛好有需要,就跟我團購,我們互惠。如果你覺得跟我團購,你就是我乾爹,說話不懂得互相尊重,那就慢走不送,你可以去找一般店家買貴一點。
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勞資爭議 在 Facebook 的最佳貼文
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勞資爭議 在 公視新聞網 PNN Facebook 的精選貼文
周小姐拿著薪水條控訴,她在台中大肚區一家工廠上班。上班剛滿6個月,月薪2萬4000元,但只要請假,被扣的薪水都不符比例。像3月請4天病假,就被扣了8千元,幾乎每個月都發生類似狀況,生活實在過不下去。
投訴人周小姐說:「他說他們十幾年來都是這樣子在扣薪水的,然後說我去勞工局也講不過,講不了他什麼,他說他沒有違法,要告去告啊。」
工廠老闆則表示,周小姐已經離職,在職時常常請假,已造成管理上的困擾。目前已進入勞資爭議仲裁階段。
勞資爭議 在 吳志揚 Facebook 的最讚貼文
親愛的志揚好友們
志揚的新書:【吳志揚的三度職棒管理學】上市發表了🎉。天下文化的新書發表會將於9/28下午兩點舉行。為配合防疫,現場人數受限,志揚特別將每週三下午三點的直播,改於記者會同時。
👀邀請您於9/28下午兩點,收看志揚的臉書直播,給予志揚支持。
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【新書簡介】 - 摘自 天下文化新書發表會簡介
#吳志揚的三度職棒管理學:制度 態度 溫度
中華職棒教我的事:會長,就是學會成長 ─ 吳志揚
以12個棒球術語,從1號王牌到12強賽,認識台灣國球、運動產業的再次升級。
當斜槓遇上跨域,從溝通、關心、創意到細節,12個中職領導故事,看吳志揚如何縱身躍入職業運動領域,以其獨到的三度管理學精彩自己的人生,並點亮中職的未來。
二○二○年十二月份,美國《時代雜誌》總結當年的年度大事時,將台灣的「中職開打」選入「最初與最後」(Firsts & Lasts)年表單元,為這艱困的一年畫下了句號。
這一年,也是吳志揚擔任中職會長的最後一個球季。
事實上,二○一四年當中職尋找下一任會長時,他並非主要的人選。
那時的吳志揚方才卸下公職,中職則正在努力起飛,同時積累了勞資爭議、球員薪資條件、球團智財權、球員肖像權及媒體轉播權等,許多未決的法律訴訟與法務工作。
身為一名律師,他熟稔合約和法律文件的處理,基於對自身專業的信心,吳志揚同意接任會長,並期許自己能為聯盟提供協助。
在職棒三十一年落幕的時刻,他也完成了這本著作,並以此總結過去六年來中職教會自己的一切。在書中,他用十二個棒球場上常見的數字術語作為引子,鋪陳出十二段和中職有關的領導故事。本書的核心,主要在闡述前中職會長吳志揚於六年在職期間,所展現的十二個關鍵領導能力。
他認為,一位成功的領導者必須:
能溝通、夠關心、有態度、EQ高、抓準定位、
提出願景、做足準備、堅持到底;
既能捍衛法治,也能激發新創意;
有大方向,也能抓小細節,並促成各方團結合作。
而這些關鍵的領導能力,就像棒球場上的各個攻守位置,共同為完成贏球的目標而努力。
該如何在適當的時機,將這些能力分配至需要的位置,就是他過去這六年來的工作重點。
回首這段滿載回憶與感激的旅程,作者自承經歷了不少起落,但也獲益良多。
吳志揚建議讀者,
若能試著從另一個角度去思考眼前面對的問題,
就有機會將可能的負面結果轉化成正面的成功力量。
他把自身的思考寫下來,希望有助其他人在職場和人生中,
作為參考。
對於喜歡棒球、或是對管理及領導感興趣的讀者,本書的內容將觸動你的心,為你帶來共鳴,未來當你在人生及職場上遇到管理或是領導的挑戰難題時,提供你一些思考上的幫助。