《文茜的世界周報》回顧SARS慘況 台灣獲取的教訓和經驗：一個錯估案例，全院感染，沒有領導，波及各處。

【回顧2003月３月SARS肆虐台灣，在和平醫院爆發院內交叉感染，掀起驚悚的一場防疫戰爭。
一名因為坐火車而被香港旅客傳染的曹姓婦人，因為高燒不退到和平醫院就診，卻因為她沒出過國被判定「不會感染」，結果為她治療的醫生、護理長，還有負責檢驗工作的技術人員，甚至是清洗病服的洗衣工都被感染，和平醫院緊急封院。但封院之前沒有做好任何相對配套，導致恐慌情緒快速蔓延，連帶更多病患和家屬擔心一被發現就會被關起來，不但隱瞞病情，還四處轉院求診，最終導致在半個月內，疫情遍及全台。還好在經過最初的措手不及和混亂後，醫護防疫專家快速建立了應對機制，包括醫療院所建立發燒篩檢站、院內劃出分流防疫動線，松山醫院劃為ＳＡＲＳ專責收治醫院，將基河國宅、國發院設置為風險病例觀察隔離站等，而台大醫院則領軍病毒基因定序及治療方法研究，現在民眾也普遍學習到了防疫觀念，從自主量體溫自主管控，戴口罩和勤洗手等重要的防疫習慣。

防疫專家說，面對傳染病，人性和恐慌才是妨礙打仗的最不利因素 ，SARS這一仗，讓台灣學到寶貴的一課。】

{內文}
2003年4月24日，這是刻在台灣人心裡的日子，台北市立和平醫院爆發SARS交叉感染，無預警就被封了院。

(民眾)
我們要回家，我們本來是沒病的人，被關在裡面變成有病

這一場SARS疫情的起點，其實並不是和平醫院，早在封院一個月前，2003年三月台大醫院就已經有確診病患，並且發出警訊，3月8日一名54歲台商，因為咳嗽高燒併發肺炎，送進台大急診室六天後，他的太太也發燒不退到台大急診，感染科主任張上淳驚覺情況不對勁。

(台大醫院感染科主任/張上淳)
當天立刻就把秦姓台商夫妻兩個人，分別安置到隔離病房裡 隔離開來，接著因為有報導指香港越南，都有肺炎(SARS)流行狀況，所以當天傍晚，我們開了一個緊急感控會議以後，很快地把台大防疫體系提升到最高等級

這是SARS病毒登陸台灣的開始，在台大及時預警下，四月初 疫情一度獲得有效控制，保持零本土感染 零死亡整整一個月，成為衛生主管單位自豪的防疫成績，但一時鬆懈 卻導致更大的風暴。4月22日和平醫院傳出集體感染疫情，從醫師 護理人員 技術人員到洗衣工，有七個人發病卻找不到感染源，二天後(4月24日)和平醫院召回休假人員，隨即宣佈封院，試圖把可能有感染風險的人，全都關進醫療大樓裡隔離。

(家屬)
送衣服來就好嗎?你要在裡面待幾天?要不要幫你買泡麵飲料那些

集中隔離治療確實是防疫策略之一，但和平封院是在沒有任何配套情況下突然宣布封院，當下醫院裡有上千人，除了醫護人員和病患，還有來探病的家屬親友，沒有確認過需要隔離的名單，也沒有量測體溫等初步篩檢，更沒有足夠的防護措施，只是把感染者 健康的人，高風險病例全都混在一起，封院沒有封住病毒，卻營造了更大的交叉感染危機，就連第一線對抗病毒，配合回院隔離的醫護人員們，也開始驚惶失措，投擲寶特瓶 紙條 拉起床單布條 喊話抗議，曾經擔任台北市衛生局長的葉金川，決定自己走進進駐和平醫院。

(前台北市衛生局長/葉金川)
(加油加油)，我們會用所有資源來支持他們，我們非常關心裡面(被隔離的人)，我會跟著所有員工(接受隔離)，跟著他們一起出來

封院後五天，和平醫院內總算建立起分流隔離機制，規劃防疫動線，發現感染的B棟禁止進出 電梯分開使用，所需要的物資設備，包括防護衣 口罩確保充份補給，實施所有人員每天定時量體溫等監控作業，而在篩檢之後，也將人員分批送到基河國宅 國發院，進行為期二周觀察隔離，葉金川還每天親自對院內人員，以視訊向外界說明疫情管控進度，避免了恐慌，和平封院事件是台灣抗煞戰役中，最為驚悚的現場，專家追溯和平感染爆發的關鍵，就在於對感染病例的判斷延誤。

(中研院研究員/何美鄉)
只要一個病人沒有被辨識出來，時間拖得越久他感染的人就越多

在和平感染爆發之前，台灣SARS病例都屬於境外移入，第149號病例的出現，被認定是台灣的第一起本土個案，這名曹姓婦人搭火車北上的時候，被同車的香港旅客傳染，4月9日轉診和平醫院急診室，當時主治的林榮第醫師就懷疑她感染SARS，並且向上通報，但遭到專家委員會的否決，理由是「曹姓婦人沒有出國，不會染SARS」，正是這個輕忽的判斷導致後來的感染爆發，封院措施則是讓「恐慌」在社會上快速擴散，感染SARS病患及家屬，可能有感染風險的人 擔心遭到隔離排擠，開始隱瞞病情或私自轉院求醫，讓疫情在半個月內傳播到全台。

台灣的抗煞戰役經歷過措手不及和混亂，然後找到了頭緒，國軍松山醫院被劃為SARS專責醫院，集中收治(SARS病患)進行隔離治療，各大醫學中心也抽出人力設置SARS隔離病房，所有醫療院所內部都嚴格規劃分流防疫動線，隔絕可能的感染擴散。

防疫專家全力追蹤感染路徑，台大則是投入病毒基因和治療方法的研究工作，2003年的SARS最大病徵之一是高燒，「沒有發燒就不會傳染」，醫院外面設置發燒篩檢站(fever clinic)，成為重要的防疫第一關，民間企業緊跟著自主設立體溫檢測，防疫宣傳著重呼籲「全民量體溫 戴口罩 勤洗手」，「連續十天的自主健康管理」，根據衛生署藥政處的事後調查，73%的人做到自主測溫管理，85.6%的民眾建立了防疫觀念，特別是勤洗手的防疫習慣。

(公衛專家/葉金川)
傳染途徑其實是兩個，一個是飛沫另一個是接觸，你不能說好像有一個口罩就是金鐘罩，保持手部的乾淨(洗手)其實一樣重要

2003年SARS疫情，全台確診感染病例346人 73人死亡，包括首先爆發院內交叉感染的和平醫院護理長陳靜秋 醫師林重威，但最終靠著快速反應的防疫措施，打贏了這場仗。2020年再次面臨冠狀病毒威脅，防疫專家說，即時的疫情通報 隔離，正確認識病毒傳播方式做出相應防疫措施，不需要搶口罩，更不需要歧視病患，因為會妨礙對抗疫情的不是設備不夠，而是人性與恐慌。

《文茜的世界周報》回顧SARS慘況 台灣獲取的教訓和經驗：一個錯估案例，全院感染，沒有領導，波及各處。

【回顧2003月３月SARS肆虐台灣，在和平醫院爆發院內交叉感染，掀起驚悚的一場防疫戰爭。
一名因為坐火車而被香港旅客傳染的曹姓婦人，因為高燒不退到和平醫院就診，卻因為她沒出過國被判定「不會感染」，結果為她治療的醫生、護理長，還有負責檢驗工作的技術人員，甚至是清洗病服的洗衣工都被感染，和平醫院緊急封院。但封院之前沒有做好任何相對配套，導致恐慌情緒快速蔓延，連帶更多病患和家屬擔心一被發現就會被關起來，不但隱瞞病情，還四處轉院求診，最終導致在半個月內，疫情遍及全台。還好在經過最初的措手不及和混亂後，醫護防疫專家快速建立了應對機制，包括醫療院所建立發燒篩檢站、院內劃出分流防疫動線，松山醫院劃為ＳＡＲＳ專責收治醫院，將基河國宅、國發院設置為風險病例觀察隔離站等，而台大醫院則領軍病毒基因定序及治療方法研究，現在民眾也普遍學習到了防疫觀念，從自主量體溫自主管控，戴口罩和勤洗手等重要的防疫習慣。

防疫專家說，面對傳染病，人性和恐慌才是妨礙打仗的最不利因素 ，SARS這一仗，讓台灣學到寶貴的一課。】

{內文}
2003年4月24日，這是刻在台灣人心裡的日子，台北市立和平醫院爆發SARS交叉感染，無預警就被封了院。

(民眾)
我們要回家，我們本來是沒病的人，被關在裡面變成有病

這一場SARS疫情的起點，其實並不是和平醫院，早在封院一個月前，2003年三月台大醫院就已經有確診病患，並且發出警訊，3月8日一名54歲台商，因為咳嗽高燒併發肺炎，送進台大急診室六天後，他的太太也發燒不退到台大急診，感染科主任張上淳驚覺情況不對勁。

(台大醫院感染科主任/張上淳)
當天立刻就把秦姓台商夫妻兩個人，分別安置到隔離病房裡 隔離開來，接著因為有報導指香港越南，都有肺炎(SARS)流行狀況，所以當天傍晚，我們開了一個緊急感控會議以後，很快地把台大防疫體系提升到最高等級

這是SARS病毒登陸台灣的開始，在台大及時預警下，四月初 疫情一度獲得有效控制，保持零本土感染 零死亡整整一個月，成為衛生主管單位自豪的防疫成績，但一時鬆懈 卻導致更大的風暴。4月22日和平醫院傳出集體感染疫情，從醫師 護理人員 技術人員到洗衣工，有七個人發病卻找不到感染源，二天後(4月24日)和平醫院召回休假人員，隨即宣佈封院，試圖把可能有感染風險的人，全都關進醫療大樓裡隔離。

(家屬)
送衣服來就好嗎?你要在裡面待幾天?要不要幫你買泡麵飲料那些

集中隔離治療確實是防疫策略之一，但和平封院是在沒有任何配套情況下突然宣布封院，當下醫院裡有上千人，除了醫護人員和病患，還有來探病的家屬親友，沒有確認過需要隔離的名單，也沒有量測體溫等初步篩檢，更沒有足夠的防護措施，只是把感染者 健康的人，高風險病例全都混在一起，封院沒有封住病毒，卻營造了更大的交叉感染危機，就連第一線對抗病毒，配合回院隔離的醫護人員們，也開始驚惶失措，投擲寶特瓶 紙條 拉起床單布條 喊話抗議，曾經擔任台北市衛生局長的葉金川，決定自己走進進駐和平醫院。

(前台北市衛生局長/葉金川)
(加油加油)，我們會用所有資源來支持他們，我們非常關心裡面(被隔離的人)，我會跟著所有員工(接受隔離)，跟著他們一起出來

封院後五天，和平醫院內總算建立起分流隔離機制，規劃防疫動線，發現感染的B棟禁止進出 電梯分開使用，所需要的物資設備，包括防護衣 口罩確保充份補給，實施所有人員每天定時量體溫等監控作業，而在篩檢之後，也將人員分批送到基河國宅 國發院，進行為期二周觀察隔離，葉金川還每天親自對院內人員，以視訊向外界說明疫情管控進度，避免了恐慌，和平封院事件是台灣抗煞戰役中，最為驚悚的現場，專家追溯和平感染爆發的關鍵，就在於對感染病例的判斷延誤。

(中研院研究員/何美鄉)
只要一個病人沒有被辨識出來，時間拖得越久他感染的人就越多

在和平感染爆發之前，台灣SARS病例都屬於境外移入，第149號病例的出現，被認定是台灣的第一起本土個案，這名曹姓婦人搭火車北上的時候，被同車的香港旅客傳染，4月9日轉診和平醫院急診室，當時主治的林榮第醫師就懷疑她感染SARS，並且向上通報，但遭到專家委員會的否決，理由是「曹姓婦人沒有出國，不會染SARS」，正是這個輕忽的判斷導致後來的感染爆發，封院措施則是讓「恐慌」在社會上快速擴散，感染SARS病患及家屬，可能有感染風險的人 擔心遭到隔離排擠，開始隱瞞病情或私自轉院求醫，讓疫情在半個月內傳播到全台。

台灣的抗煞戰役經歷過措手不及和混亂，然後找到了頭緒，國軍松山醫院被劃為SARS專責醫院，集中收治(SARS病患)進行隔離治療，各大醫學中心也抽出人力設置SARS隔離病房，所有醫療院所內部都嚴格規劃分流防疫動線，隔絕可能的感染擴散。

防疫專家全力追蹤感染路徑，台大則是投入病毒基因和治療方法的研究工作，2003年的SARS最大病徵之一是高燒，「沒有發燒就不會傳染」，醫院外面設置發燒篩檢站(fever clinic)，成為重要的防疫第一關，民間企業緊跟著自主設立體溫檢測，防疫宣傳著重呼籲「全民量體溫 戴口罩 勤洗手」，「連續十天的自主健康管理」，根據衛生署藥政處的事後調查，73%的人做到自主測溫管理，85.6%的民眾建立了防疫觀念，特別是勤洗手的防疫習慣。

(公衛專家/葉金川)
傳染途徑其實是兩個，一個是飛沫另一個是接觸，你不能說好像有一個口罩就是金鐘罩，保持手部的乾淨(洗手)其實一樣重要

2003年SARS疫情，全台確診感染病例346人 73人死亡，包括首先爆發院內交叉感染的和平醫院護理長陳靜秋 醫師林重威，但最終靠著快速反應的防疫措施，打贏了這場仗。2020年再次面臨冠狀病毒威脅，防疫專家說，即時的疫情通報 隔離，正確認識病毒傳播方式做出相應防疫措施，不需要搶口罩，更不需要歧視病患，因為會妨礙對抗疫情的不是設備不夠，而是人性與恐慌。