【學者：中國要加入CPTPP，難啊，台灣機會反而比較大！】
#這世界可不是東昇西降格局而是台灣昇中國降的局勢啊

台灣在世界供應鏈的重要性逐漸上升，中國世界工廠的地位卻持續下降，因此，供應鏈重組帶給台灣產業的質變，也正是我國加入CPTPP的助力。

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前次和大家分享tutorJr線上英語課程，很多人都還在觀望中，擔心自己的孩子年紀太小不能適應，也擔心孩子太早使用3C會有不良影響。

我自己的做法是用kidsread點讀筆加上繪本做正統學習，而線上英文學習就是輔助孩子增進英文興趣的小幫手。交替使用下，讓他們更能進入英文情境，自然而然就把英文當作生活應用的一部分，邊玩邊學其實也是很棒的投資呢！

而且TutorJr的線上英文，因為多了多媒體的聲光互動，以及有趣的遊戲關卡，反而更能吸引孩子主動上課，並沈浸在英文學習的樂趣中。

#重點是要幫孩子做好使用時間把關及全程陪伴
＃3Ｃ的使用並不是萬惡是看怎麼使用

TutorJr【迪士尼奇妙英語】#官方正版授權

可依照年紀或英文程度去上課，課程學習單字的方式非常活潑，並非只是單純地教導發音造句，還會搭配很多互動小遊戲，（記憶翻牌、拼圖、配對...等等的）可依照年紀或英文程度去上課，課程學習單字的方式非常活潑，跟著熟悉的迪士尼角色學英文，孩子邊學邊玩很愉快～

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好好亮亮很認真完成每個難易度的課程，就連發音練習也都沒在馬虎（亂念系統真的會偵測到😂）

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也幫大家複習一下
💡孩子吵著要3C怎麼辦？ #有質量的使用
3Ｃ的使用並不是萬惡，換個角度來想，3C就是一個工具，工具若能適切地使用，而不是無止盡讓小小孩上網看影片打電動，其實就跟一般學習一樣。
我自己在孩子使用3Ｃ學習時，一定會在旁邊陪伴，同時嚴格地限制使用時間（計時器是好物）並且在第一次使用時就跟孩子約法三章，堅定執行，就能大幅減少孩子哭鬧討要的情況。
如何善用網路與3C，讓它們成為我們的助力而非毒品？是我們現代父母的一大挑戰與課題啊！

#好訊分享

🔥《2021 國際登峰賽 Pitch Meetup》正式開放報名🔥

經濟部中小企業處致力於扶植臺灣新創前進國際，辦理全英文「國際創新創業訓練營 G Camp」，攜手矽谷國際導師傳授國際布局經驗與必備技能外，更於活動最終舉辦Final Pitch，提供競爭激烈的舞台展現訓練成果，，助力臺灣新創接軌國際。

☑️簡報技巧培訓課程：#PitchMeetup 攜手臺灣知名新創簡報顧問品牌寶渥，提供優質課程助你精進自我

☑️兩階段賽制：兩次登台的機會，提升團隊上台自信心；並提供專業評審講評，以利加速團隊進步。

☑️國際展會補貼：最終優選的十支團隊將獲得至多200元美金補貼(自選參與任一國際競賽或展會)，鼓勵團隊挑戰國際舞台。

📌【徵選對象】
1. 我國依法成立未滿8年（102年8月1日（含）之後成立）之新創企業。
2. 近1年未獲經濟部中小企業處「促進創育機構價值鏈提升計畫」補助及培訓之新創團隊。
3. 具英語溝通能力

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digiBlock C 數位創新基地 1F
地址：台北市大同區承德路三段287號

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本錄影遵守防疫規範，所有人員皆經量體溫、消毒，並全程配戴口罩。

看更多完整版上集內容:https://youtu.be/UnmCXnaNKJ4
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管理職責任的關鍵要務之一，就是反饋，給反饋建議是一門溝通的學問，
四種激勵人改變的有效feedback方式：
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋
3. 周到而有規律地分享行為反饋(==本集談)
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性

作者表示 特定任務的”行為反饋”很有用，當您提供行為反饋時，您是在陳述 您對那個人的看法，因此您的說的話 用字遣詞, 需要經過深思熟慮,
並以具體的例子來解釋，為什麼你覺得那樣。

★ 本集分點章節:
(00:00:24) 活動公告&感謝聽友Felix
(00:03:05) 本集讀書會開始
(00:09:25) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:11:43) 行為反饋面談_掌握這七大關鍵

★ 本集補充資料
::Behavioral Feedback (EN) https://reurl.cc/EnYvyk by 美國VT大學
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Z: A key contributor is a designation for any employee that positively impacted
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did a great job on a specific project.
例句: “Jim was a key contributor to the company presentation. He was responsible
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★ 本集提到過往單集
Ep30. 四種激勵人改變的方法
Ep12. 04:00 打造健康的互評會議
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職場是從五年級到九年級的集合處，五代同堂之間每個世代個性不同，
報導指出年輕人討厭主管委婉說話拐彎不說清楚，但是直接說又馬上玻璃心碎一地，不能委婉又無法直接，到底該如何給反饋建議？
:: giving effective feedback.提供有效的反饋。有效=照你預期的方向走
::我給反饋是否會導致我所希望的改變？
::最好的反饋會以人們引以為豪的方式改變人們。

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★ 本集重點摘錄:
在Julie還是新手主管的時候，她認為feedback是“suggestions for improvement.”改進建議－也就是去發現問題 並提出一些可能的解決方案。
但結果證明，這是一個相當狹隘的定義， 但隨著管理職涯的經驗與成熟，她發現很多事情可以激勵人採取積極的行動。 而且 讚美往往比批評更有動力。
身為主管的您，應該始終牢記的問題是：我給反饋是否會導致我所希望的改變？

四種激勵人改變的有效feedback方式：
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋 (對事不對人)
3. 周到而有規律地分享行為反饋
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性

所以身為主管/老闆 可以先想想：
1. 告訴你的同仁，對比 表現平庸或糟糕的工作，一份出色的工作看起來是怎樣的?
2. 你有什麼建議可以幫助你的下屬能正確地開始
3. 事先告訴同仁他可能須避免的常見錯誤

★ 本集分點章節:
(00:00:55) 現在就幫自己加分，ezManager五種超值方案開通囉
(00:01:40) 本集讀書會開始：什麼才是最佳的有效feedback反饋giving effective feedback.
(00:06:53) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:09:11) 四種激勵人改變的有效feedback方式
(00:13:16) 受到反對聲音? 總結與回顧

★ 本集補充資料
Individual contributor個人貢獻者
An individual contributor is someone who does not have to be managed closely by a manager and performs tasks individually for a company. They do not work with management responsibilities. If the job is very team-oriented, employees would more likely be called “team members” instead of individual contributors.
Zach例句: The "XYZ developer company" only has individual contributors who do not have direct reports or managers.
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1. 你為何會當上主管?
2. 留下一句主管真心話

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