【@marketfocus.hk 】【滴滴引爆市場】滴滴出行私有化傳聞引爆市場 港科技股再遇洗倉式沽貨美團挫近1成
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滴滴出行(DIDI)事件的最新發展一直是市場焦點，美股在周四（7月29日）開盤之前，《華爾街日報》在引述消息人士報道，為安撫中國與背後股東的情緒，滴滴出行正考慮做出私有化下市的決...
【@marketfocus.hk 】【滴滴引爆市場】滴滴出行私有化傳聞引爆市場 港科技股再遇洗倉式沽貨美團挫近1成
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滴滴出行(DIDI)事件的最新發展一直是市場焦點，美股在周四（7月29日）開盤之前，《華爾街日報》在引述消息人士報道，為安撫中國與背後股東的情緒，滴滴出行正考慮做出私有化下市的決定，消息刺激滴滴出行在美股盤前的股價一度V型反彈，飆升接近5成，滴滴出行雖然後來在其官方微博上表示私有化傳聞為不實信息，但收市仍漲接近11.3%，報在9.86美元，顯示出投資者對消息面的高度關注，但事件再度引發市場的憂慮，拖累一眾中國科網股在周五（7月30日）再度捱沽，個別股份再次出現洗倉式下跌。
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《華爾街日報》報道指出，鑒於今年6月底公開上市後引發的一系列爭議，滴滴出行持續在與金融界、監管機構和主要股東探討如何解決問題，討論出的其中一個方案是私有化，通過收購其公開流通的股票讓滴滴從美國股市下市，旨在安撫監管層情緒，並彌補主要股東的損失以及解決法律問題。知情人士表示，滴滴正考慮以14美元附近或高於14美元作價私有化，滴滴已向投資者查詢，而中國網信辦基本上支持私有化建議，但持股20%的軟銀則不太可能為交易提供資金。可是，滴滴出行在美國時間周四下午出面否認，稱公司私有化的消息並非屬實，重申公司正在積極全面配合網絡安全調查。這說法與此前表態相似，滴滴回應中國網信辦的監管政策時提到，公司將積極配合網絡安全審查，在此期間相關部門的督導指導下，全面整頓和排查網絡安全風險，持續完善網絡安全體系和技術能力。
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根據不完全統計顯示，目前已經有3家美國律師事務所宣布介入調查，美國律師事務所Labaton Sucharow在滴滴出行被審查後，就宣布將展開調查。鑒於上市後隨即因政府介入促使股價波動，滴滴在美國後續恐怕將遭遇到司法問題。路透社則援引聲明稱，滴滴出行在首次公開招股(IPO)前，滴滴出行對中國網信辦分別在7月2日和4日宣布，網絡安全審查和暫停大陸新用戶注冊，以及將滴滴從中國的應用商店下架的決定一無所知。滴滴以每股14美元上市，集資約44億美元，上市前經曆23輪融資，股東名單有日本軟銀、也有中國兩大網絡巨頭騰訊和阿里巴巴。
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據了解，中國網信辦7月2日在網站指出，為防範國家數據安全風險，維護國家安全，保障公共利益，依據《中華人民共和國國家安全法》《中華人民共和國網絡安全法》，網絡安全審查辦公室按照《網絡安全審查辦法》，對「滴滴出行」實施網絡安全審查。為配合網絡安全審查工作，防範風險擴大，審查期間「滴滴出行」停止新用戶注冊。中國網信辦指出，根據舉報，經檢測核實，「滴滴企業版」等25款應用程序(APP)存在嚴重違法違規收集使用個人信息問題。中國近期祭出強力監管措施，尤以針對教育行業的措施最為嚴厲，引發「股匯雙殺」，人民幣匯價一度跌至3個月新低，市場彌漫恐慌，外電報道指中國證券監管機構周三（7月28日）晚間召開一次與各大投資銀行高管的網上會議，試圖緩解市場對北京打擊私立教育行業的擔憂。
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在美國上市的中資股周四在美股中恢復跌勢，追蹤98家在美國上市大型中國公司的那斯達克金龍中國指數再度下跌。JonesTrading首席市場策略師Michael O’Rourke認為：「如果私有化是一個可行的選擇，我不認為它們的條件對美國股東有利，由於滴滴已經否認了這個報導，它強化了投資者需要保持謹慎的現實。」至於港股方面，受到滴滴出行的傳闐消息影響，加上盈富基金(02800)正式更改章程，指「美國人士」不得申請或購買任何基金單位，周五（7月30日）再度引起發市場不安情緒，其中科技股及教育股成為重災區，恒生科技指數中午收跌4.2%。至於騰訊(00700)中午收市跌近4%；阿里巴巴(09988)跌近5.5%；美團(03690)跌8.4%，阿里健康(00241)跌9%；快手(01024) 跌8.8%；京東健康(06618) 跌6.5%；網易(09999)跌3.7%；京東集團(09618) 跌3.5%。此外，教育股再度出現大幅調整，思考樂教育(01769)跌近2成，新東方在綫(01797)瀉逾1成；新東方(09901)插9%。
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格雷資產張可興認為，中國科網巨頭受到反壟斷政策的影響已大幅下跌，但整個風險已經接近尾聲，現在是非常好的投資時點，他相信反壟斷的未來和教育培訓行業是不一樣的，他相信從整個國家高層的角度來看，並不是真正想全方位扼殺互聯網行業，只是解決和治理行業內的不規範發展。另一方面，中信證券認為基於香港市場的「離岸」屬性，而且長期以來港股與美股較高的相關性，一旦下半年美股風險集中爆發，港股大概率也將受到波及，特別是當前港美兩地上市的14只個股中已有7只被納入恒生科技指數，而且合計權重也達到21.3%，若美國加稅預期落地導致美國科技股出現拋售，疊加國內監管趨嚴的持續影響，預計或拖累整體港股市場。
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Text by BusinessFocus Editorial
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公開收購下市 在 夏綠蒂的選股筆記 Facebook 的最佳解答
電梯股 永大(1507)要下市了， 被日立收購，其實也不會太意外，因為 日立 在今年初已經取得永大的董事長位置了，在加上不斷的加碼持股，等待股權過半就能掌握經營權了。
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永大(1507)近年積極拓展大陸市場，公司業務有約莫 70% 為新梯銷售，但毛利不高，大約 6~7%，新梯銷售跟房地產有很大的相關，特別是大陸地區競爭激烈，削價嚴重，前幾年另外一間電梯股崇友已宣布退出大陸市場，因此這次 日立 收購 永大，有機會在大陸提高市佔率。
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日立 將已每股 65.1 收購永大，今天永大漲停股價 63 元，手上有持股的人要不就是直接在公開市場賣出，要不就是讓 日立 用 65.1元收購，要不就是下市後繼續持有，只不過非公開的市場要賣掉比較不容易。
公開收購下市 在 蔡至誠。PG財經筆記Simple Is The Best Facebook 的最佳貼文
Gogoro宣佈美國SPAC上市，恭喜台灣新創站上國際舞台。
因為在新創工作，我都會稍微留一下市場動態。
最近看到幾個SPAC的收購案有感主動投資的策略分析思維，用在自我職涯分析的賽道非常好用
先說一下SPAC。
SPAC 是「空白支票」公司的總稱，在沒有預先確定的商業計劃之下，SPAC 使用首次公開募股（IPO）籌集資金，以收購新創企業。
因為 IPO 期間購買公司股票的投資者算是尚不清楚目的而投資的，因此才有「空白支票」一說，而 SPAC 的管理層必須在 24 個月內找到收購標的並同意收購，如果在目標日期前沒有達成收購目的，就要結束並返還投資人信託的資金。
回過來投資，在自我投資上，團隊管理、創新思維、業績成長、溝通說服、商業嗅覺、決策分析，這每一個面向都是成為領袖的試煉。
負責人需有強大的自學能力，才能帶領組員跨部門激盪。
要如何做到估值超高速的成長？
中間會需要如何執行跟槓桿外部的資源？
同樣的時間，用在分析股票，先分析自己我覺得會更好用也更實際，因為自己就是最大的主力，如何操盤自己這檔股票？
提醒自己，別把自己變成沒什麼成長性的股票。
公開收購下市 在 Facebook 的最讚貼文
#MealKit版矽谷群瞎傳
（這篇文章是昨天發表的〈 #獨立餐廳做MealKit有優勢嗎？〉 的補充，對於美國meal kit業者的發展過程有更詳細的介紹，歡迎大家一起閱讀！）
https://www.facebook.com/100044437269572/posts/343162000508373/?d=n
#BlueApron的暴起狂飆
曾經，meal kit是矽谷創投最看好的項目，皇冠上的那顆寶石。它被期待能改變消費習慣，撼動飲食產業，進軍全世界，the next big thing。這一切，卻在Blue Apron災難性的IPO後，大夢初醒。
Blue Apron是美國meal kit產業的先行者，2012年誕生，雖然同期有HelloFresh（總部在德國）、Plated二家競業，但Blue Apron獲得的媒體聲量與創投資金始終走在前面。如果新創事業能像明星一夕爆紅，其成名時刻，就是有人拿大量的錢砸你。Blue Apron成立不到二年，就獲得三輪募資，估值5億美元。
活生生的《矽谷群瞎傳》劇情是這樣：Matt Salzberg從事投資業，畢業於哈佛商學院，曾任職於知名投資機構Blackstone與Bessemer Venture Partners；Ilia Papas是一位軟體工程師，有十年的軟體工作經驗。二人想創業，原本的構想是給科學家使用的群眾募資平台，卻因為Papas某天花了大量時間買菜備料只為做一頓經典的牛排晚餐，而靈機一動：做飯這件事，一定有更好的方法。他們想到了meal kit，參考的對象是瑞典業者「Linas Matkasse」，但二人都不會做菜，於是找來Salzberg的家族友人、專業廚師Matt Wadiak一起合夥。
Blue Apron的第一份餐點在2012年8月送出。當時，三人在租來的商業廚房裡，親自烹煮、包裝餐點，如果臨時欠缺食材，其中一人還得跑去超市買。募資計畫也快速展開，2013年2月，Blue Apron從Bessemer、First Round等創投機構與其他投資人募得3百萬美元，公司估值9百萬美元；六個月後，他們又募得5百萬美元，公司估值3千萬美元；2014年4月，他們進一步募得5千萬美元，公司估值飆漲到5億美元，是一年二個月前的17倍。可以看出Matt Salzberg的學經歷發揮了很大的作用。
銀彈多到滿出來，Blue Apron進入一段瘋狂成長期。2014年，其營收是7千8百萬美元，至2016年，營收已衝破7.95億美元，員工人數擴增到5千人。然而，公司始終不賺錢，虧損隨同營收逐年擴大，2014年的營運成本與費用共1.08億美元，其中有 1千4百萬美元花在行銷上；至2016年，營運成本與費用已來到8.5億美元，行銷費用更飆漲到1.44億美元。
#MealKit賺錢嗎？
Blue Apron飆速成長的同時，美國meal kit產業也蓬勃發展。除了HelloFresh、Plated，其他競爭者如Sun Basket、Home Chef也積極搶市，Marley Spoon更找來美國生活產業教母Martha Stewart聯名，另也開始出現專攻某類飲食的meal kit公司，例如植物性飲食的Purple Carrot。2016年，美國已有超過150間meal kit業者。
Meal kit也成為創投鍾愛的項目。2011年，全世界只有一間得到創投支持的meal kit公司（應是德國的HelloFresh）；2015年，創投業者投了25個meal kit業者，總金額3.08億美元。
然而，也就在這段時間，眾人發現meal kit的商業模式很難賺錢。從Blue Apron連級跳的行銷費用就可得知，開發新客非常花錢，而一旦客人上門，留住他們也很困難。2017年，Emory University的行銷學助理教授Daniel McCarthy就曾估算，Blue Apron有72%的用戶在頭六個月內取消訂閱。
Meal kit的供應鏈也暗藏許多風險。料理懶人包的設計天生複雜，一道菜的零組件很多，主食材、配料、醬汁都要分開包裝，有生鮮有調理，每樣零件要放進正確的地方，而消費者只要拿到一次裝箱有缺陷的meal kit，可能就沒有下次了；包裝也要小心，必須在低溫環境下，盒子要經過冷藏；從農場運食材到包裝中心，再從包裝中心運meal kit到消費者家，稍有不慎，也都有食安風險。
加總各項環節，你會得出這項結論：meal kit是一種資本密集的行業。高營運成本、低顧客忠誠度，導致業者必須燒錢才開得下去。
#零售巨擘加入戰局
2015年6月，Blue Apron取得最後一輪創投募資，挹注資金高達1.35億美元，使公司估值來到20億美元，晉升獨角獸俱樂部。
然而，2016年、2017年，正是整個行業競爭加劇、創投開始收手的時期，幾間較大規模的meal kit業者都在尋求出場機會。Blue Apron並不求售，他們選擇的路是公開上市，向大眾募集資金。2017年6月1日，Blue Apron向紐約證交所提交上市申請，計畫以每股15美元至17美元的價格銷售3千萬股。
好巧不巧，就在Blue Apron申請上市二週後，Amazon宣布併購美國有機超市Whole Foods。震撼彈炸開來，Amazon積極擴展生鮮雜貨事業，新創業者還要玩嗎？
2017年6月29日，Blue Apron正式在紐約公開上市，開盤價是每股10美元，比原先希望的15至17美元低上許多，公司估值也低於2015年最後一輪募資時的20億美元。市場信心明顯不足，除了質疑Blue Apron本身的獲利能力，Amazon併購Whole Foods也有影響。
2017年11月，HelloFresh在德國上市了，也發生公司估值低於最後一輪創投募資的情形。Plated則採取另一條出場路徑：被美國超市Albertsons收購，價格據傳為2億美元（有趣的是，Plated的二位創辦人其實是Matt Salzberg在哈佛商學院的同學！）；2018年6月，則換Home Chef被另一美國超市Kroger收購。
你應該看出來了，meal kit新創業者的一條出路是傳統雜貨零售商。超市有完整的基礎建設，成熟的供應鏈，可以解決meal kit一部分營運成本的問題，若在實體門店販售，也沒有線上綁定訂閱的沈重感。對於超市而言，它們獲得一種新產品，也打進一種新業態。
2018年3月，Walmart推出自己的meal kit，起初在美國250間門市上架，後推行到2000間門市。也曾與另一meal kit業者Gobble合作，在Walmart線上商店販售Gobble的產品。
Amazon則在2017年7月推出meal kit服務，原限定於芝加哥地區，2019年擴展至某些Whole Foods門市與Amazon Go無人超市，2020年才真正將線上訂購擴展至全美國。線上訂購，用戶必須是有訂閱Amazon Fresh（月費14.99美元）的Amazon Prime會員（年費99美元），訂閱的費用算在這裡，即便Amazon的meal kit定價比較便宜，加上這些訂閱費用，就沒有省到；原即Amazon Fresh的會員就有利了，等於新增一種產品可以買，繼續享受當日到貨的便利性。
#疫情推了一把
Blue Apron上市後，命運多舛。股價起不來，裁員頻頻，IPO 後不到四個月就裁了6%的員工（約300名），2018年11月又裁了4%的員工（約100名），同年12月，股價探到1美元以下。2019年5月，紐約證交所通知Blue Apron可能下市的危機，Blue Apron只好進行反向股票分割，減少股數、提高股價。
侵襲全球的COVID-19，卻像一場及時雨，灌溉了Blue Apron的業績。
2020年第二季，Blue Apron 新增2萬名客戶，IPO後首度轉虧為盈，獲利110萬美元，前一年同期可是虧損770萬美元。不過，2020年Blue Apron全年營收為4.6億美元，和2019年相比，僅有微幅增長。
疫情下，在十四個國家營運的德商HelloFresh則表現傑出許多。HelloFresh視美國為主要市場，從2018年起就超越Blue Apron，現為美國市占最高的meal kit業者，其2020年第四季營收為7億美元，與前一年同期相比成長了99.3%，全年營收逼近25億美元，年成長率102.3%，送餐數也倍增，來到278萬份，更有260萬名活躍客戶。相較之下，同為2020年第四季數據，Blue Apron的活躍客戶只有35.3萬名。
不過，市場分析預期，美國疫苗施打普及、全面解封後，疫情推升的meal kit銷售熱潮，將會逐漸回穩。
#TheNextBigThing？
繼meal kit之後，下一個熱門的食物外送網路新創是什麼呢？我看到科技商業策略作者 Manny Li 分享 #生鮮雜貨10分鐘外送 的新創募資浪潮。
https://www.facebook.com/photo?fbid=1174418342970627&set=a.214707742275030
他提到歐洲多家生鮮雜貨外送新創的募資成績，包括英國的Dija，主打10至20分鐘內到貨，2020年12月完成2000萬美元種子輪募資；英國的Weezy，同樣訴求，今年完成2000萬英鎊的A輪募資；德國的Gorillas，成立不到一年，今年3月完成2.9億美元B輪募資；德國的Flink，同樣成立不到一年，今年6月完成2.4億美元的A輪募資。
以後，當我們準備晚餐臨時欠一把蔥時，是否能按按手機就在10分鐘後開門取貨呢？
商業世界裡，永遠不缺改變世界的野心家。