台灣最新型加速器 TAcc Batch #7 徵件中

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徵件期間：2021.09.22(三) - 2021.11.12(五)
產業別：IoT, Healthcare相關領域
加速器報名連結：https://pse.is/taccplusaccelerator
開放報名：Create #7 & Propel #6
培訓期間：2022年2-6月

❍ Create:
適合對象：新創公司、新創團隊(未成立公司)、個人創業家
募資需求：種子輪、天使輪
❍ Propel:
適合對象：新創公司
募資需求：Pre-A ~ A輪以上
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🔸TAcc+ Batch 7報名意願調查( <1 mins )
https://pse.is/Batch7ApplicationIntention
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🔸TAcc+特色
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•Coach/RE每個團隊配有隨隊教練
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•企業鏈結，實際對談大型企業，進行PoC
•國際拓展，協助團隊走向歐美、日本市場
•超過300間校友新創社群，找共同開發商機的好夥伴
誠摯邀請，優秀的新創團隊與創業家來加入TAcc+大家庭！
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📎【資料下載】
1.Business Plan商業計劃書：https://pse.is/BPtemp
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用兩秒鐘投票給阿雅的Taelor好嗎？❤️
踏出自己的小世界，才發現原來自己並不糟
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對第一次創業、第一年的人來說，其實摸不著頭緒，也不知道自己摸索地對不對、是不是在狀況外，其實常常很慌。

看了一點英文書，但雖然來美國多年，看英文書還是不容易；讀了一些中文書，但大多是講亞洲市場；想參加加速器，但美國頂尖加速器競爭激烈，收的團隊近年越來越成熟；想參加一些台灣政府計劃，但大多收有專利的硬體、成熟團隊。

半年前我常想，到底在美國創業成功的台灣人是誰呢？長什麼樣子？好想看到他們，或許有個範本，我會比較不慌。

沒想到，一個月前竟然就有一群在美國的台灣年輕人自己籌組了一個「迷你加速器」，他們找來了近百名在美國新創圈的台裔美國人、台灣人創業家擔任導師。

原來，被亞馬遜收購的電玩直播平台Twitch、美國電影評價網爛番茄、Uber Eats競爭對手平台Postmate、剛上市的電商公司Boxed、多年前賣掉吉他英雄的，幕後都是台灣人。

他們徵選了六名團隊，我很幸運被選上了被輔導的團隊，我也義務擔任導師幫助其他團隊。

在跟其他的導師聊之前，我其實覺得自己很爛，才剛剛試營運、客人也不多、網站也還有很多功能不足、品牌合作也剛開始，每次去跟導師諮詢，其實我都抱著「很不好意思，你一定覺得我很弱、問的問題很蠢」的心態前往。

沒想到，跨出去跟導師們聊了以後，大多數的導師都說很驚訝我們能以幾乎沒花錢、短短幾個月內，真的讓公司上線、營運、初步完成網站，重要的是，我們訪談五百位消費者，對每個試營運的客人都深入了解。甚至多數導師都說有興趣投資我們。

雖然知道大概有些人真是很善良想要鼓勵我，但我回頭想，好像在工作生涯也是這樣的：很多時候，👉 我們會覺得自己很糟，看別人都覺得很好，但其實，大家都是盡力展現最好的自己；有時候會覺得自己原地踏步，但ㄧ回頭，才發現自己已經走很遠一段路了。

以前在大公司上班也是，公司外的人總會說我們公司多好多好，但其實在公司裡就知道，一大堆亂七八糟的問題的，只是大家看別人都覺得別人比較好。

你的人生也是這樣嗎？別忘記，你在別人的眼裡，真的比自己看自己更棒！我們一起加油！💪❤️

四周的迷你加速器課程結束了，最後有新創比賽，請你看我的簡報，投票給Taelor好嗎?謝謝！

第一題是問最喜歡哪個團隊，願意的話請你選Taelor
第二題是問你願不願意收到加速器的電子報，有興趣選Yes、不願意的話就選No

請大家投Taelor一票！😊 👉 www.sparkaccel.com/vote

#新創 #科技 #創業 #職涯規畫 #taelor

在疫情嚴峻之時，意外接獲好消息。
桃園補助是過年前送件的，三月簡報，遲遲沒有後續，還以為沒了。感謝桃園市政府文化局和評審！

（桃園影視補助是電影，短片，電視電影一齊評選大亂鬥，所以要跟一堆大案子競爭，壓力山大啊...基本上補助百萬以下就是短片，一百萬是電視電影，再往上是電影，大概是這個規格，所以能有80萬真的很感謝！）

這篇照例要大大感謝許多人～

感謝 保保 保姐的公司，老灰狼果然是業界肯定的保證。
感謝監製 姚經玉 姚哥，放手讓我做自己的創作。
感謝短片實驗室的導師 沈可尚 老師，希望成品不負您期待。
感謝製片 Chia-Hao Hsu ，短輔和桃園會議都是你陪我出席的，果然是我的福星啊，希望我們之後跟 張盟 的案子也順順利利。
感謝副導 練建宏 雖然你這幾天告訴我副導的工作不是你喜歡的型態讓我很桑心QQ 也確實把你放在副導太大材小用了，可是我真的不能沒有你QQ
感謝 王逸帆 影視圈最帥的新導演兼攝影，雖然這段時間的變化，導致你可能趕不及擔任這部片的攝影師QQ
感謝 許惟援 Ken Yu 索尼音樂的合作，讓這部片子變得更好，真的沒想到能跟這麼棒的歌手合作，當初我只是任性地提出要求，沒想到能成真啊。也謝謝索尼影業喜歡這個故事。
感謝本片醫療顧問 Morgan Wei-Chih Kao 之後也需要請你幫忙找找故事中的謬誤了XD
感謝 Jeyi An 葉 野耶 短片實驗室是很棒的工作坊，認識了很多同樣在創作路上努（掙）力（扎）的團隊，就覺得自己沒那麼孤單了XD
感謝 王莉雯 莊景燊 賢伉儷，因為找不出我跟桃園的關係，所以簡報時我只好拉『神之鄉』成功例子出來XD
另外，也恭喜 李怡芳 李大導的『小藍』和『我是自願讓他殺了我』故事原創的 Rita Zou ，還有同期短輔的『二重奏』。那天去簡報也終於認識了李大導的製片之一永鴻，然後他又介紹了謝大哥。大家人都好好，嗚嗚～

記得這案子也是去年五六月送文化部短輔的，然後11月確定獲得文化部120萬補助，接著今年初我又送了桃園補助，直到今天公佈了獲得80萬。也就是從短輔送件，已過了一年，而短輔拿到後到現在，又過了半年才有了第二筆資金，很漫長啊～
因為沒經費找助理和企劃人員，所以一直是自己埋著頭寫企劃書（感謝練練和家豪有時會提供範本），然後就是等待，而等待多半時候是落空的。「沒有輔導金，案子就開不成」這是台灣影視圈的日常。
不管怎麼樣，這是短片，沒有市場和票房的考量，所以希望能讓我好好任性地做自己，能夠拍出自己心目中希望它長成的樣子。
最後謝謝文華班長和王偉啦，班長和王偉推薦的財神廟真是靈驗。

今年不只有這個案子要跑，希望所有案子都順利，最重要的是，希望每個案子都長成我心目中美好的樣子。

#在我腦海的聲音
#文化部短片輔導金
#桃園市影視補助

本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！

詹姆斯（William James）曾說：「思想（態度）決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」

1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！

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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破，你絕對有能力提高！
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態

＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。

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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU

:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。

請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？

2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？

《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：

1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)

★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。

★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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Lucas 幾鍾意Surface Pro 7嘅外型，配上墨黑色機身，襯衫都好易！部機流動性同效能都幾強，就算帶原裝Signature鍵盤保護蓋出外都絕對輕鬆！部機用Windows有超強兼容性，而且支援USB，我係街要改excel甚至要剪片再過檔去手指都冇問題！

Microsoft Office 我地細細個都用啦，但呢個Microsoft 365有咩特別呢？新版Outlook真係無敵收發Email軟件，特別對我呢啲每人要收幾百封電郵嘅人，佢真係幫我減輕唔少工作！PowerPoint同Word都勁多網上範本任你用！以前我哋做簡報(Presentation) 真係範本有限，同人撞係好常發生，依家範本多不勝數，成個簡報可以完完全全突出我個人風格，場場簡報會都有Good Show!

Microsoft Surface Laptop 3今次體驗另一微軟推出的 Surface Laptop，又一型格之作，除咗啱晒依家在家外，之後帶返公司勁有型，呢部機除咗應付一般文書工作，還可以更有創意地做簡報（Touch Screen觸控屏幕）令我可分享更多手稿！我剪片時都可以好暢順地加入手畫特效 [emoji thumb up] 而且運行Windows，去大部分學校做簡報都完全兼容，沒有轉檔煩惱！

配件：平時滑鼠都大大舊，所以帶出街就可免則免了但Surface Arc滑鼠要用時才變大，平時非常方便存放，帶出街也不成負擔了，而且附合人體工學，質感非常不錯！依家周不時要Work From Home，真係值得投資一個好嘅鍵盤～始終你一日都要對住呢個好拍檔成8個鐘，呢排用咗Microsoft人體工學鍵盤令我大減疲勞，隻手真係冇咁攰，遲d返office 都要換呢隻鍵盤先！

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