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在 公司策略產品中有302篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 瑪耶拉是一家新創公司的財務總監,每天都瘋狂繞著快速的節奏,她的一切就是工作、買奢侈品和上健身房,這種生活幾乎讓她沒有空閒去思索更多。直到罹癌的摯友請求她,希望代替前往尼泊爾找到那件神祕而珍貴的救命寶物。 ____ 我坐直身子,同時在大衣口套裡找出設定成靜音模式的手機。35通未接來電、48封e-ma...
同時也有10部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「成功修練:一輩子要學會的8堂人生必修課」介紹 訪問作者:陳偉航 內容簡介: 成功需要靠不斷的修練! 人生是一條漫長的路,你想擁有什麼樣的生活, 決定於在年輕時你對自己的期許和要求。 投資、創業、領導、管理、決策、行銷、廣告、銷售8堂課, 在學校...
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公司策略 在 ????? ??? ? 共享經濟 | 消費整合 Instagram 的最佳貼文
2021-09-16 09:04:24
#IRONMANTEAM | 鋼鐵部隊全球連線商會議 | 透過兩天的浸泡式學習 重新找到自己的動力 🤍 在疫情蔓延的第二年,我們轉成線上培訓 公司策略到年底前依舊維持線上🌐 但公司發展,團隊發展沒有因此影響 突破以往,做了虛擬貨幣的支付合作 走在趨勢上 策略都是超前部署🙌🏻 別人的不理解,...
公司策略 在 Joe English|林軒英文 Instagram 的最讚貼文
2021-07-11 08:44:29
繼上次第一階段後,今天我們要聊聊網飛第二階段與個人心得。 簡單分享我的讀書心得: / 《零規則》第二階段 - 1.強化人才密度 這章節提到了一個我認為非常核心的概念:「用業界最高薪資水準吸引以及留住人才。」 他們使用了「搖滾巨星法則」,又分兩類: 操作型:如一般使...
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2020-12-04 16:13:13
#最近工作需要注意什麼呢 #大眾占卜時間 從這四張貓咪牌裡面選出第一眼就很有感覺的牌,不要想太多蛤這樣就不準了,選好才能看答案💬 #大眾占卜為概要方向 #需要客制化占卜結果請預約做完整占卜噢♥ 覺得這個大眾占卜準到你心裡也請 #貼文按讚 #留言告訴我 #分享這個占卜 #追蹤本坊IG 👍 。 。...
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公司策略 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
2019-12-28 22:00:11本集主題:「成功修練:一輩子要學會的8堂人生必修課」介紹
訪問作者:陳偉航
內容簡介:
成功需要靠不斷的修練!
人生是一條漫長的路,你想擁有什麼樣的生活,
決定於在年輕時你對自己的期許和要求。
投資、創業、領導、管理、決策、行銷、廣告、銷售8堂課,
在學校裡大多沒有教,在人生的道路上缺一不可。
你必須為未來的生涯發展打算,及早修練獲得成功的能力和途徑!
.投資是在傳統教育沒有教的一堂課
從投資原則到財務自由,是人人都該具備的知識。投資不能依賴別人,即使是所謂的專業人士,自己必須好好的學習,獲得正確的理財知識,才能讓自己的未來有所保障。
.創業是人人夢想的,但是創業也倍極艱辛
從初創事業到永續經營成功的創業,大多來自創新,即使賈伯斯重建蘋果公司時,用的法寶也是創新。
.管理要從自我的管理開始
管理是一種程序,從領導、組織、計劃、協調到考核,周而復始,努力不懈。從自我進而到整個組織的管理。
.決策不管對個人對企業都很重要
從聰明抉擇到理性判斷,在決策中直覺固然很重要,但是也需要理性的判斷。需跳脫原有的思考框架。
.科技的變化帶來許多行銷技術的變化
儘管爆品行銷已成為互聯網時代行銷的利器,品牌價值的創造仍是商品能否長銷的關鍵。提供創新品牌的行銷策略和新創企業的行銷方法。
.廣告從建立印象到軟性訴求
「印象時代」的來臨,讓產品本身成為廣告的主角,最好的創意。
.銷售應該是人人必備的技巧
從推銷到發揮影響力,我們無時無刻不在「轉動」別人,發揮影響力,讓周遭的人更好,讓世界更美好。
作者簡介:陳偉航
曾任:上通/BBDO廣告公司共同創辦人、台灣愛惠浦公司總經理、蜜納集團執行長。中華企管顧問公司「策略行銷規劃班」講師、哈佛企管公司「充電會」講師、松誼企管公司「變局下的領導競爭力論壇」講師、生產力中心「行銷經理班」、「企管顧問師班」講師。現任:專業顧問。著作:商業類:《行銷教戰守策》、《行銷啟示錄》、《No.1業務主管備忘錄》、《管理雞湯》、《互聯網巨變下,行銷不變的10句話》。勵志類:《Yes I Can! 是的,我要成功》、《Are You Ready? 21天改變一生》、《自己就是最好的賣點》、《Light Up My Life非凡人生》。
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公司策略 在 LongShin龍欣興業宣傳頻道 Youtube 的最佳貼文
2018-01-04 14:16:19當老闆最開心的除了賺錢外,還有一個最開心的是什麼?就是在員工還沒開口前,主動就幫員工加薪,這種感覺非常的特別,尤其是你在開口說加薪時,員工展露出的那個笑容!老闆心裡也跟著笑了。
2017年真是個不景氣的年,論營收論獲利,我們公司今年跟本沒有資格為員工加薪,但是我們看的是投資觀點,很多的企業老闆,對於加薪都是以「等做到了、有賺錢了」才考慮加薪,對我來說這些都是屬於被動投資,我們公司雖然2017年業績表現不佳,但我一直認為責任是在經營者身上,有可能我們的產品及行銷可能做的不夠好,或者品牌轉移產生空窗期,所以同仁沒有辦法好好發揮,因為我的經營理念就是,核心價值是「產品」,而人是加乘效果,有好的產品又有好的工作同仁時,只要認真努力就可以有明顯的效果,生意不好除了景氣外,公司策略也剛好轉型中所以一定會有一點陣痛期。
我要為2017年的同仁的工作態度及精神打100分,他們經常在中午吃飯時間還在工作,不然就是主動加班然後不好意思報加班費,有些下班了還在回客戶LINE,在以前,公司只要下班時間,緊急事情在LINE裡問問題,是不太沒有人會回應我,但我們這批同仁,把工作氣氛經營的非常好,所以這是我認為今年不管業績好不好,都必需要加薪,而且這是一種投資與激勵團隊,我認為很值得,我很開心有這樣子的工作團隊,如果公司再不賺錢,是我的責任。
我把加薪的心情分享給大家,呼應我之前曾拍一支關於22K的影片,「22k」只是個表徵,不一定講的就是剛好22k,如果你覺得你的薪資不夠好,你必需努力給的老闆看到,如果你的老闆看不到,有幾個情況:
一、你跟錯老闆
二:你不夠努力 ( 或自我感覺太良好 )
三、你入錯行業
現在網路氣氛是負面情緒當道,聽鼓勵的是幹話,聽罵人的話才舒壓,但這都無法幫助到你自己,只是躲在同溫層裡取暖,不要成為職場裡的屁孩,勇敢離開舒適圈,可以讓你成長的更多。
我相信2018年我們會更好,我們做得到。
下次我拍一集如何開用同理心與老闆談加薪。 -
公司策略 在 黏土台 Youtube 的最讚貼文
2016-01-03 10:00:38如果不會占用太多時間的話可以分享影片、點個喜歡,成為Game Over軍團的成員喔~
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公司策略 在 Facebook 的精選貼文
瑪耶拉是一家新創公司的財務總監,每天都瘋狂繞著快速的節奏,她的一切就是工作、買奢侈品和上健身房,這種生活幾乎讓她沒有空閒去思索更多。直到罹癌的摯友請求她,希望代替前往尼泊爾找到那件神祕而珍貴的救命寶物。
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我坐直身子,同時在大衣口套裡找出設定成靜音模式的手機。35通未接來電、48封e-mail,12則簡訊,以及3個約會提醒。我跳了起來,趕忙從協和廣場離開這座花園。百年老樹的樹葉邀請我再跳一次圓舞曲,可是我已經沒有心情玩樂。我忿忿地用力一腳踩散落葉。我邊走上羅亞爾路邊聽著累積的語音訊息。
電梯門才一打開,接待小姐便立刻跑向我。
「瑪耶拉,董事長一直在找您。我打了好幾次電話給您耶。」
「我知道。請通知他我到了。」
我走過第一個開放空間,業務經理走上前。「還好嗎?遇到了什麼問題嗎?皮耶找你呢。」
在這八年當中,我確實不曾在未通知任何人的情況下,人不在公司超過兩個小時。至於訊息呢,手機總不離手的我,習慣在15分鐘之內回覆。
在三名擔心我的同事攔下我說話之後,我走到了我的辦公室。我推開門,打開電腦。螢幕的亮光令我目眩,加劇我的頭疼。過了兩分鐘,皮耶怒氣沖沖地進門。「瑪耶拉,你在搞什麼?我們今天早上應該要為了向投資者報告做準備,提醒你,我們星期一就要與他們會面了!」
這100個月來,我和這個43歲的男人努力地思考公司策略,而每一天,我都為了公司策略奉獻生命,但是現在他卻問我到底在做什麼!
我確實一個早上的時間都不在,也確實該罵。當然,他沒辦法明白,就在前幾個小時當中,我為人生設定的所有優先要務都化為烏有。
我看著這個人多雜亂的螞蟻窩──我自己也也是其中重要的一份子──可是一切的滋味已不再相同。羅蔓佔據了我的所有思緒,以致於我已經分不清罹患癌症的人是她還是我。
我情緒崩潰地哭了。皮耶見狀感到不安。他換了口吻:「瑪耶拉,好了,好了啦,別這樣,你知道我這個人脾氣發作得快,你也已經習慣我這樣了啊。」我止不住淚水。他尷尬不已。
「發生什麼事了?」
「我很累。我要回家。別擔心,我明天會到,而且會把一切都準備妥當。」
「我擔心的不是會議,而是你。你今天早上發生什麼事呢?」
「一場海嘯。不過我現在沒辦法說。」
「你知道有我在。你想的時候可以打電話給我。你需要多久的時間都沒關係,我會想辦法應付投資人。」
我讓自己鎮定下來,同時向他道謝之後,便收拾東西回家。
天空突然暗得嚇人,預告一場暴雨即將來臨。我在我家那棟樓的大廳快步爬樓梯上二樓,然後穿上暖和的衣服窩在沙發上。
怎麼可能?僅僅兩個小時就足以打亂我的日常生活。羅蔓所說的字字句句在我腦裡迴響。她說的「這攸關生死」是什麼意思?這些年來,她確實沒有要求過我什麼。她的存在與對我表現出的忠誠,無論是在順境或是逆境,都不曾減少一分。
要如何拋下一切去尼泊爾呢?我甚至連這個國家位於喜馬拉雅山的哪個位置都不清楚。而且目前我的工作沒辦法請假,要如何拒絕我最重要的朋友呢?
另一方面,我又要如何接受這個荒誕奇妙的故事呢?可要是我是她的話,我也會緊緊攀住隨便什麼不放吧。
隨後的三個小時當中,那些沒有答案的問題不停地在我腦海翻騰。可是我打從心底明白,要是我的朋友有任何不測的話,我這輩子永遠不會原諒自己沒有嘗試這個機會。我思索著這個抉擇,考量接下來幾天的緊急狀況:就如皮耶所說的,他可以在沒有我的情況下獨自撐個幾天,而且我自己可以決定是否取消假期。至於其他的事呢⋯⋯沒有什麼其他的事了!
我相信羅蔓對於那個方法的真實性與神奇威力上,選擇自欺欺人,可是我又無法忍受自己沒有滿足她的要求。我又花了一個小時猶豫,隨後下了決定。我無法逃避。
我的胃咕嚕作響:那是如釋重負的信號!我在兩片土司上抹了鱈魚子醬,擠了幾滴檸檬汁後,送進烤麵包機,再給自己倒了杯白酒,而後一口氣喝完。我再倒了第二杯,然後躺臥著品嚐我的點心。酒精稀釋了我的思緒,讓我的身體變得輕盈。
突然之間,我想起和羅蔓分別之際,她所交給我的那個信封,立刻從床上跳了下來。當時我把信封塞進了口袋裡,然後就忘了這回事。她要我答應在下決定之後才打開來看。現在這樣算嗎?我是不是太急了?
俗話說,思考需要一段時間。要是這俗話說得對的話,我應該先等待一段時間再打開信封看。我把那個信封放在面前的廚房小吧台上。我坐在高腳椅上,再次認真思考。在反覆思考了同一個問題幾千幾百次之後,我確定了:一趟來回旅程抵過無止境的悔恨!
我撕開信封,一張飛往加德滿都、上頭寫有我姓名的機票,以及一張羅蔓寫給我的信從打開的信封中露了出來!
「瑪耶拉:
我知道你不會拋下我不管的。要不是這件事非常重要的話,我也不會請你幫忙。就如同你從那張機票上看到的,要是你想和傑森見到面的話,就得明天出發。」
「明天?她瘋了不成?」
我拿起電話。「羅蔓,當你聽到留言之後,請回電給我。我已經準備好要去加德滿都了,可是不是明天!」機票上的出發時間寫著:15點40分於戴高樂機場。這不是開玩笑吧?
我繼續看下去:
他會在加德滿都等你,不過他不會在那裡待上太久。他會親手將那份文集的副本交給你。我替你在一個名叫瑪雅的朋友那裡訂了一間房間。她在滿願塔開了一家名為曼陀羅的旅館,地點就離機場不遠。你只要說旅館名字,所有的計程車司機一定都會知道。好好利用週末的時間參觀那座古老城市吧。瑪雅會很樂意給你建議的。
每次做完化療之後,我就會到山林野外去,在副作用出現之前與世隔絕。你在抵達加德滿都前是聯絡不到我的,不過我會打電話給你。你下這個決定令我很開心,也會為了能夠擁有像你這樣的朋友而感到驕傲。愛你。羅蔓
P.S. 好好照顧自己,並且⋯⋯
帶能夠禦寒的衣物,當地的夜晚會「很」冷。
出發時間預定在幾個小時之後,中途會停靠卡達首都杜哈市,而後於隔日早晨11點飛抵加德滿都。我整個人慌了起來。我試著打電話給羅蔓,可是電話才一接通,便立刻轉到語音信箱。我迷迷茫茫地又把這封信看過一遍。
真是一場惡夢啊!我已經後悔做這個決定了。到底我讓自己陷入了什麼樣的窘境啊!這一整天所發生的事情讓我精疲力盡,我勉強入睡。
凌晨四點的時候,羅蔓說的那幾句話:「我需要你幫我一個忙」、「我們當了16年的朋友,我從來就沒有要求過你幫任何的忙」、「我想要把握住所有的機會」、「愛你」,以及卡洛所說的:「她選擇了您」、「您能夠將美好的意象傳達給她是件相當重要的事」⋯⋯這些話擾亂了我的睡眠。
我再也睡不著,於是起床。
只剩幾個小時可以整理行李了。
在開往機場的計程車上,我給皮耶傳了一封簡訊,告訴他自己很快就會回來,好讓他安心。
飛機穿透了厚厚的雲層,將毛毛細雨與我的迷惑都留在了巴黎。
____
儘管放不下工作,瑪耶拉最終還是決定為朋友遠行,前往尼泊爾,攀登喜馬拉雅山的安娜普納峰,展開一次艱難的旅程⋯⋯在那個遠離文明之地,瑪耶拉第一次覺醒到,自己心裡真正的渴望⋯⋯
本文摘自《零公里:我與幸福的距離》
作者:莫德.安卡娃
電子書試讀本 👉 https://reurl.cc/ox1d13
紙本書 👉 https://reurl.cc/q1588p
公司策略 在 方.略.觀點 Facebook 的最佳解答
#創新 #小撇步
要如何擁抱創新?
1.因應並分析新興市場趨勢及需求
2. 以價值導向的觀點制定公司策略
3.大企業與新創公司以收購或互相合作方式顛覆市場
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公司策略 在 貓的成長美股異想世界 Facebook 的最讚貼文
🌻美國生活
二十年前. 09.11.2001.
我記性已經不好了, 但是那天的細節我一直記得很清楚.
那時候, 已經在美國了. 記得那天早上, 我在住處附近的gym運動. 好像是剛運動完, 還是在換健身器材的空檔時, 看到電視上出現飛機撞到世貿的畫面. 一開始還覺得很驚奇, 怎麼會有這畫面出現. 後來就覺得不對, 事情大條了.
這是美國人永遠的一個痛, for sure. 對我來說, 也是一個很難忘的記憶.
(照片是當時的BusinessWeek. 還一直留著.)
當時的您在做甚麼呢? 還記得嗎?
🌻關於個股研究
細心的讀者應該有注意到, 我在整理每季的電話會議(transcript)內容時, 也會附上分析師的看法以及價位.
對我來說, 看分析師的說法, 有幾個目的: 參考&學習他們的思維與分析方法(畢竟我不是科班出身; 我也很想知道他們是怎麼分析一家公司的), 以及看他們怎麼評估一家公司. 我常常從看分析師的說法中, 偷學到很多分析的方法&看法, 也學到了他們在意公司的是哪些營運指標. 我有幸認識一些分析師股友&前輩, 他們的觀點也常會給我一些啟發, 提升了我的視野.
至於看他們給的價位&預測, 倒是其次(而也是因為注意到了分析師給的價位, 也才引起了我的好奇心, 引導我去做了雲端產業估值的研究(這篇整理文在上周有分享)).
分析師也不是只有在做預測(預測價位, 公司營運, etc.), 而是針對公司的營運, 給了一些想像. 尤其是投資成長股, 很需要想像力. 連高層在做策略&商業模式時, 也會做想像&預測(可以參考"設想(Assumptions)"那一段:
https://makingsenseofusastocks.blogspot.com/2017/11/basm-business-model-assumptions.html)
🌻分享一下這兩天找到的, 講公司策略&商業模式的網站:
https://bstrategyhub.com/
https://www.readthegeneralist.com/
🌻附上本周發表財報的公司一覽表. 沒甚麼特別重要的公司, 不過有一家新上市的Weber(WEBR), 對喜愛在院子烤肉的讀者應該不陌生. 這家是專門製作BBQ器材的公司.