【窮人的眼淚，沒有人會同情】
貪婪，是有錢人追逐財富的動力。
然而，對窮人來說，椎心刺骨的屈辱，才是逼他們脫貧的驅力。
在「新貧庸時代」，沒有錢，傷害的不僅是生活品質和信用，在外人看不到的生命深處，人的尊嚴和靈魂，也是布滿傷痕的沉默受害者。

我有一個老朋友，他是公務員退休的好人，但某天他對我說，他女兒剛畢業進入行銷公司後，不到一個月就離職，關在房間裡哭個不停。
原來，有一次公司派她去參加某國際級珠寶展，開眼界的同時，也要她多蒐集資料。

她在展場中一路拿各攤位的DM和刊物，然而，跟在場的貴婦和有錢人相比，她的穿著和打扮，等於是貧民階級的制服，因此，在索取刊物的過程，她一直覺得工作人員對她很不友善。

後來，當她蒐集告一段落，準備離場時，她覺得手上抱著一堆刊物不好走路，於是就走向最近的攤位，跟一位中年男性的接待員，很禮貌地要了一個紙袋。
沒想到，對方竟然假裝沒看見她，也沒聽見她說什麼。

她發現身邊有許多人盯著自己，於是她提高音量再說一次，對方再也無法假裝沒聽到，只好看著她說：「不好意思，小姐，我們的紙袋都是很貴的，隨便一個的成本，都比妳一個月的薪水還貴，所以，很抱歉，請妳去別的攤位吧！」
就這樣，老朋友問我該怎麼辦？
我請他轉告女兒：「歡迎來到資本主義的叢林世界！」

記得我年輕時的某個星期一，我走進辦公室，發現老闆盯著新進的企劃助理小雯，再看著她身旁五歲左右的小男孩，冷冷的問：「這是怎麼一回事？」小雯低著頭，眼眶泛紅。
她的主管出面緩頰：「老闆，她不是故意的，她是因為這個月付不出托兒費用，才把小孩帶來……」

老闆臉色一沉，不耐煩的說：「這裡是公司，又不是慈善機構！今天要和客戶談案子，要是小孩哭鬧起來，她要怎麼負責？妳會幫她負責嗎？」小雯臉色發白，立刻牽著小孩走出辦公室。

幾分鐘後，當她再走回辦公室時，小孩卻不見了。這時，大家都以為，她應該是找到人幫忙照顧，所以也沒多問。
下班時，我正要離開辦公室，才看見她抱著睡著的小孩，從女廁走出來，滿臉都是淚水。

窮人被霸凌的戲碼，在資本主義的現實中，經常上演。
新聞媒體上，我們常看到像小雯一樣處境的窮人，因生活困頓而哭泣的畫面。

雖然觀眾會因為他們的眼淚，同情或援助他們，但這種發洩式的援助，就像熱映中的好萊塢電影，很快就沒有人會再關心。
沒有人會同情窮人的眼淚，尤其是靠著眼淚來提高收視率的新聞媒體，如果你的故事不夠灑狗血，你的眼淚不夠戲劇性，他們也懶得理你。

【光是掉眼淚，不去積極想解決方案，很快的，你將窮到連掉眼淚的水分都沒有】
窮人的眼淚，只有二種。
第一種是純發洩型的，無意義眼淚。不管他多窮，多沒尊嚴，多麼難過和憤憤不平，他哭完了，一切仍沒任何改變。

第二種則是有意義的甦醒劑或腎上腺素。雖然屈辱和苦淚難嚥，但他會發誓有生之年，再也不要受這種屈辱，他的家人和子女，也同樣不能受這種屈辱。

或許有人會罵我冷血勢利、無情無義，但我還是必須說出事實：窮人的眼淚，是世界上最不值錢的東西。
例如，法拍屋點交時，最容易看到窮人的眼淚，付不出貸款的窮人，被掃地出門後，什麼都做不了，只能抱頭痛哭。
現實的是，只是哭，一點用處都沒有。

哭，不能讓你保住自己的房子、更無法改變你現在的悲慘命運，到了這種地步，怪上帝、怪爸媽、怪社會，都已無濟於事，而是要想辦法解決問題，改變自己的現狀，如果你上有雙親要奉養，下有小孩要撫養，就更不能把時間浪費在哭這件事上面。

猶太人在好幾千年前，也曾經掉過眼淚，但他們很快就明白，光是哭泣，沒有任何幫助，因此，他們暗暗發誓，一定要改變自己的處境，絕對不能讓子孫跟自己一樣，只會掉眼淚。

因此，受盡命運折磨的猶太人，經歷種族迫害，原本也沒有屬於自己的國家，但他們在眼淚中學會堅強，比別人有智慧、有耐心，最後終於獨立建國，更在經濟、科學、人文等領域表現傑出，甚至掌控全世界的金融勢力。

相對的，窮人的眼淚，只是眼淚。
很少人知道，窮人的眼淚，是「被資本主義拋棄的象徵」，如果窮人無法從眼淚中學到任何東西，哭完後，覺得好多了，就繼續窮，也不想辦法改變，還是會繼續窮下去，永無翻身之日。

當你不停地咒罵自己買到的爛東西，然後再花時間把它們丟掉，再不停地花時間再買同樣的爛東西時，你已經耗掉太多珍貴的資產，你永遠都會陷在窮忙的困境中，像薛西弗斯(Sisyphus)，一輩子都在原地，過著沒有未來性和意義的人生。

未來是「新貧庸時代」的世界，有錢人會更有錢，窮人也會愈來愈多，過去的窮人，受到屈辱和傷害，哭了幾天可以繼續過日子。
未來，光是掉眼淚不去積極想解決方案，很快的，你將窮到連掉眼淚的水分都沒有。

為什麼過去的窮人，再窮都可以過日子？
因為，那個時代還有人會同情他們，伸手援助。
未來，當大家都窮，或者有錢的人都怕窮人，千萬別指望有人會同情你。

本文摘自：30歲後你會站在哪裡？3：不想被「未來」淘汰，就必須搞懂「資本主義」的36個駭人真相

【消失的勞金局調職公文成羅生門
是誰在姑息養奸？
又為何怠慢行政調查？】

勞動基金游迺文涉貪一案從去年11月至今，鬧得沸沸揚揚，終在昨日正式起訴游迺文、唐楚烈、邱裕元及券商等12官商，勞金局長也同時遭到撤職；然而在這背後，仍有諸多疑點令嘉瑜質疑，是否真如表面上那麼簡單，全憑「游迺文一個人」與投信內神通外鬼，即可如此輕易動搖規模高達4.4兆的勞動基金？

🔥為何調職公文撤回卻沒有紀錄？
游迺文任組長期間，主管自營、代操投信，一位金融業投資長表示：「投信界傳很久了，不能得罪游組長。勞金局買什麼股票，要給誰代操，在哪下單，都是他決定，」而2017年，現已遭撤職的前勞金局長蔡豐清原本要採輪調制，但考量人事穩定，公文發出又撤回，更助長了他的權勢。

為求甚解，嘉瑜曾去函詢問勞金局，請求提供當時調職後又撤回的簽呈公文，欲釐清撤回之真正原因，想不到勞金局竟回覆稱：「當時未有正式發文紀錄，相關文書均已註銷，紙本文書亦予以銷毀。」拒絕提供，但據當時新聞報導，均稱當時局長確實是「曾出調職公文」，究竟是誰在說謊？退步言之：縱真無正式發文紀錄，但如此迫切地將紙本相關文書予以銷毀，是否真符合正當行政程序？

抑或是，被消失公文內有什麼見不得光的內容呢？

🔥是誰在姑息養奸？又為何怠慢行政調查？
案發至今，據勞動部書面回覆嘉瑜的內容：在2015年12月、2017年4月、2018年3月、7月均收到匿名檢舉。包括游迺文多次接受證券商招待、退佣、海外參訪旅遊，與券商飲宴應酬，甚至連辦理尋找國外代操機構，都有違反公務員廉政倫理的疑義，但最後都「查無實證而不了了之」。

勞動部為澄清對此案並無行政調查疏失，曾表示2015年即將游組長列入所謂「高風險名單」，但經嘉瑜去函詢問廉政署才知悉，所謂高風險名單，「根本沒有任何提列規則及強制效力」，甚至連每年的員工自律公約、財產申報抽查，也並非每一次都會將高風險的游組長強制列入抽查名單。

案發前，勞金局依據公務員財產申報的抽查比例，約等於每人平均10年才會被查一次，而「他始終沒有被抽到」勞動部長許銘春如是說。試問這種毫無實質意義的高風險名單，豈能被當作勞動部用來推卸內部行政疏失的工具？

前考試院退撫基金監理委員會執行秘書陳登源直言：「這個案子不可思議，竟然可以容許犯錯的官員繼續留在原職，繼續犯錯。」是誰包庇游迺文？檢方起訴書明確指出：「游迺文位居勞金局要職，明知勞動基金運用成效攸關廣大勞工權益，不僅不知保持清廉操守，僅為圖謀私人利益，竟對內霸凌下屬，對外仗勢濫權，且犯罪後仍多方飾詞狡辯，犯後態度亦屬不佳，請予從重量刑。」

顯見游迺文的行徑跋扈，在勞金局內部一定早就引發議論，大家都知道，主管卻沒有糾正？據報導，勞動部內亦有聲音認為：「要在司法調查之前，先主動調查內部是否還有其他官員涉及行政疏失。」，難道勞動部長不用先以身作則，正式下令展開徹底的行政調查？而不僅是撤職個局長來當替死鬼，即妄圖息事寧人，卻給不出任何實質調查結果！

此案事關千萬勞工的權益，勞動部必須得給全民一個交代！

相關連結🔗
👉勞動基金勾結投信炒股　貪官圖利寶佳還想架空勞金局長遭起訴續收押
https://reurl.cc/9Z1Zgj
👉勞金局貪官弊案懲處出爐　勞部：局長降調、游迺文免職
https://reurl.cc/bzGzZy
👉消失的勞金局調職公文成羅生門
https://reurl.cc/NXGr16
👉官員變小偷！史上首宗內部炒股案，4.4兆勞動基金為何管控失靈？
https://reurl.cc/ZQ1Gal

［如果主管A錢，你必須經手，怎麼處理？］

有位公務員這兩天私訊我說想離職，這是鐵飯碗，我第一個反應是期期以為不可｡但是在聽完原委，我也困住了，這個問題太難處理｡原因是他的主管有收賄，擔心被舉發，大小事都防著他，似乎有逼走他的意思，他又沒地方可調，於是想到離職這個下下策｡我問他硬是待下來又如何，他告訴我另一個｢恐怖故事｣｡

幾年前，在辦公的時候，調查局會同人事處無預警地現身，氣氛肅穆冷凝，直至今天都記憶猶新｡後來有人因此坐牢﹑有人留下案底﹑有人為保住飯碗找家人去頂罪，而且過程中，許多同事都在不同房間被偵訊過，做說詞上的交叉比對，隨之又進進出出法院接受質問……說完之後，他反問我：

｢洪老師，你沒遇過這類的問題吧？｣

我得說，我是沒有發生過這類恐怖故事，但是在我的新書《失業教我們的事：想吃雞腿，就別勉強啃雞肋》，倒是寫了一篇文章｢擋人財路者死｣，裡面說的就是這個問題，也教你遇到時，怎麼自保｡老實說，這是別人失業教我的事｡

*** *** ***

我的朋友在三十出頭時，曾在學校任職，有一天發現主任跟廠商有勾結，私下拿回扣，這一驚非同小可，認為此風不可長，於是越級報告，告到學務長那裡去。本來他單純地想，學務長一定會出手整頓歪風；哪裡知道學務長跟主任提了此事，並且揭露告密者是他。

主任當然矢口否認，還反咬朋友一口；離奇的是學務長完全信了主任的片面之詞，並要主任處置這次的造謠風波。整件事發展急轉直下，炮口居然是對準他，太出乎意料，他完全不知道怎麼應對。學務長接著的做法更是不合理，要其他三組的主任一起來投票，決定是否要留下這位朋友。

**舉發一人，得罪所有人

第一波投票，兩票對兩票，沒說朋友能夠留下，也沒說不能留下，其實事情發展到這裡已經可以喊停。但是學務長不想停，不言可喻，是學務長不想留人。這一天星期五，學務長宣布下星期一再投一次票。想當然耳官官相護，週末兩天運作的結果，第二波投票大翻轉，四票都不留他。最後報上去的資遣理由是……

「下班後兼職，違反人事政策。」

事後朋友回想整個過程，終於想通了，得出一個意味深長的總結：「也不知道學務長與主任是什麼關係……」還好，總算不至於死得不明不白。

這讓我想到一篇文章，寫到有個年輕人請教前輩的成功之道，後者在業務上做得極為出色。前輩說，不論在職場或商場，這一生他務必做到不擋人家兩條路：

一，不擋人色路｡
二，不擋人財路｡

在前輩的經驗裡，凡是犯這兩樣大忌者，下場都難看。可是一般人，特別是年輕人，扛著正義大旗，最愛爆料舉發的便是這兩件事，絕對料想不到一個不小心就會被消失，人間蒸發。

貪汙容易被吃案，原因只有一個，它屬於組織型犯罪。在商周網站，中國信託第一個不姓辜的董事長羅聯福曾寫過一篇文章，教人如何拒絕拿回扣時說到：

「回扣給一個人一定無效，必須要給一票人。」

羅聯福在負責信用卡部門時，為了要翻新資訊設備，與外國廠商洽談。先是來了一名外國人，羅聯福列出需要哪些規格，以及期待品質水準到達的程度，外國人回去了。不久之後，羅聯福被邀請到飯店一談，出面的是外國人的主管，對方問他要多少回扣，並拿出一份名單，列著兩人，一位是羅聯福，另一位是資訊主管。

至此羅聯福才明白過來，對方以為他在刁難，目的是為了錢。於是羅聯福明白表示，中國信託沒有收回扣的規矩，但是他今天知道廠商的底價多少，請對方回去重新報價｡後來這名外國人被開除了，中國信託也贏得廠商的敬意。

**放火，反而被火

組織有這個文化，多半一方面習以為常，不以為有錯；二方面認為天下烏鴉一般黑，就算是白的，也會被迫染黑，否則無法在組織裡生存。因此舉發一個人，很大的可能等於得罪所有人，而這個白目的「圈外人」勢必要被做掉。

這是為什麼經常聽到有貪汙情形，卻是少有被糾舉成案或是為此吃上官司者，它們多數只是大家茶餘飯後的談資罷了，繪聲繪影、煞有其事，卻始終未見公司辦人，以正歪風。很多人氣憤填膺，大罵公司腐敗、主管蒙蔽，其實真正原因是這件事太難辦，主要原因有二：

1.它可能牽涉到一堆人，若是要辦，難免「動搖國本」。
2.不確定背後「最大尾」是誰，層級有多高，難免殃及自己。

風傳媒報導過一個案例：戴立紳在中年時為了養家，花了幾年時間考上公務員，發現主管將個人應酬或同仁聚餐單據用來報銷公帳，公家購買的行車紀錄器、高檔手機都拿回家自用……，有一次他陪同政風處去調查另一個單位的案件，發現和自己單位主管的做法一模一樣，便問政風處這是犯了什麼罪，政風處答：

「貪汙。」

政風處要業績，要他站出來舉發，卻未盡保護之責，洩露了他的名字，換來戴立紳三年被霸凌，以及國家發給的一紙「免職令」，還有後來因為被貼上抓耙子的標籤，四年求職到處碰壁。

當時，戴立紳的供詞被傳閱全單位，主管在他的座位灑符水說是要驅鬼，同事也奉命隨時拍攝他的一舉一動，無異是受到整個單位上下的排擠，精神凌虐的程度令人不寒而慄；換作我們任何人，受到這種對待大概只能身心崩潰、落荒而逃吧！戴立紳一例，更加說明貪汙是一種風氣、一種文化、一種共犯結構，個人舉發經常是螳臂擋車、徒勞無功，反而陷自己於萬劫不復之地。

**看不清幕後操盤的人

貪汙，最常發生在採購部、業務部。不過老實說，如果只是猜測，因為很難證據確鑿，再加上庭院深深，結局極有可能是抓不到真正的鬼。

凡凡在半導體業做生產管理十多年，面對一成不變的工作，感到倦勤，後來轉往車用市場，新公司是做電源。到任未久，業界嚴重缺貨，主管指名多配貨給某家廠商，可是凡凡認為應該按照規矩來，不能讓其他老客戶等不到貨，影響到他們的生產，於是自作主張沒照辦。主管震怒，一狀告到老闆那裡去，說了凡凡諸多不是，接著直接招募新人頂替凡凡，還設下防火牆，跟新人說：

「不必跟凡凡交接，他會把壞習慣教給你。」

這件事原本可大可小，主管卻將它升高層級辦理，逼得凡凡非離職不可，凡凡百思不得其解怎麼鬧得這麼嚴重；事過境遷，凡凡把事情從頭到尾想一遍，禁不住懷疑主管跟這家廠商有私下往來，處心積慮要除掉凡凡這個阻礙。但是猜測歸猜測，缺乏事證，就是不能胡亂指控或八卦謠傳，否則不僅容易惹事生非，也可能吃上官司。

可見得遇到這種事，要嘛低頭做事，眼不見為淨，一句話都不說；要嘛小心處理，首要原則是看清楚牽涉範圍有多廣，背後真正主其事的人是誰，再來稱稱斤兩，衡量自己的手腕是否夠粗、是否有能力處理，不至於落得不成功便成仁。

在有股東的公司，有的經營者打的如意算盤是「賺自己的，賠股東的」，背後操盤的可能是董事長、總經理，誰都沒有能力硬碰硬吧！不過若是到了這麼高層，一般員工也是看不清楚究竟，不留心就會踩到雷區。

**做好自我保護

有句話說：「擋人財路，猶如殺人父母」，簡直是不共戴天的深仇大恨。有些人以為舉發貪汙是英雄行為，結果常常英雄沒做成，反倒成了狗熊，因為不少是上面授意，早已藏汙納垢、爛成一窩，膽敢舉發就栽贓到你身上。放這把火，燒到的可能是自己；捲鋪蓋走路的不是對方，而是自己。

話說回來，假使自己是流程的一環，也會經手，顯然已經陷入風暴裡；而且還是個「圈外人」，屬於非常凶險的情況，務必做好自我保護。因為貪汙的人想的無非是把大家都拉進圈內利益均霑，誰也別說誰黑；相對的，圈外人等於是不定時炸彈，勢必要除之而後快。蹚不蹚渾水都是難，因此建議你：

1.做好自我保護：像是影印、拍照或截圖，留下事證。
2.別像個不長眼的人：謹言慎行，話到嘴邊留三分，減少被盯上的可能性。
3.儘早擇良木而棲：把履歷丟出去，開始找工作，先走為妙，安全至上。

*** ***
免費斜槓講座【斜槓2.0必修課】課程報名：https://enstar.cc/Z6vcF
有任何課程問題可以加入我的Line@ ID：@ca141719
或點此直接加入：https://line.me/R/ti/p/%40bfj9781d
更多洪雪珍老師影片：https://reurl.cc/jD2nn

--------------------------------
洪雪珍最新著作《失業教我們的事：想吃雞腿，就別勉強啃雞肋》，各大書店有售，歡迎馬上網路訂購：

博客來：https://pse.is/38r6sl
城邦讀書花園https://pse.is/38a3h5
金石堂網路書店：https://pse.is/39u6gp
誠品網路書店：https://eslite.me/395zmf
Pchome：https://pse.is/38h6nl

--------------------------------
「失業危機下，上班族如何超前部署？」(收費講座)

新竹場
時間：2020年12月8日(二) 19:00-21:30
地點：新竹國賓飯店11F竹萱廳(新竹市中華路二段188號)
報名請上：https://pse.is/39zhk9

台中場
時間：2020年12月18日(五) 18:45-21:00
地點：文創工房(台中市南區復興路三段362號2樓)
報名請上：https://reurl.cc/ldAkKv

高雄場
時間：2020年12月26日(六) 14:00-16:00
地點：威易聯合辦公室博愛店(高雄市三民區博愛一路366號14樓)
報名請上：https://pse.is/39t4xe

圖取自：樂天市場