《文茜的世界周報》
【韓星涉毒品.性交易爆賄賂警界 文在寅下令徹查醜聞】

3月18日，韓國總統文在寅主持國務會議表情嚴肅，要求警察及檢調部門要堵上名聲與前途。

(韓國總統/文在寅)
必需揭露真相，找出敗壞公權力的害群之馬，這是承受國民信賴的政府官員，賭上警察及檢察機關的前途，必需全力去負責去做的事，請各位務必銘記於心

隨即韓國行政安全部長金富謙 法務部長朴相基聯合召開緊急記者，向國民道歉。

(行政安全部長/金富謙)
針對(勝利門)勾結特權階層一事，我們感受到了來自國民沈重的憤怒，應該要根絕不法的警察，卻有部份不肖份子與業者特權勾結，身為主掌機關的行政安全部必需向國民道歉

驚動青瓦台最高內政及司法首長們出面的正是他，紅遍全球的韓流天團Bigbang成員勝利。

因為業外投資有成被稱「勝茲比」，藝人企業家代表人物，但2019年年初，勝利投資的夜店遭爆料，背後有警方高層撐腰開始，特權 吸毒 下藥迷姦以及性招待，所謂「勝利門」一連串醜聞被爆開，知名藝人與檢警調 商人緊密合作的三角利益關係，成為新權貴階層動搖了韓國社會。

(韓媒體報導 CHANNEL A)
韓媒報導> 在群組裡被稱為「警察總長」的尹總警，到底從什麼時候開始包庇到什麼程度，特權行事為惡，警調部門必需主動調查清楚交代，在什麼時候 如何以特權做惡，涉案人之間正各自做出陳述辨解，這些可以相信嗎

事件就從這家江南著名的夜店「燃燒的太陽」開始，2018年11月24日一名男子到夜店慶生，當時他目睹一名女子被拖入小房間，打算上前搭救並打電話報警，結果是這名男子被毆打到肋骨斷裂，還被當成鬧事者逮捕，在求助無門情況下，今年一月份男子把事件始末po網，請求公眾評斷，警方在壓力之下重啟調查赫然發現，這間由藝人勝利經營的夜店涉及販毒，背後疑似有警界勢力做為夜店保護神。

(遭毆打男子)
我是遭到毆打的受害者，為了請求公權力保護打了112報案電話，為了請求救援而報案，卻完全沒有接受到保護，我覺得公權力已經消失

接著韓國SBS電視台記者取得勝利通訊軟體聯天紀錄，發現他把夜店做為中介，提供性服務 性招待重要VIP，範圍廣及各界甚至是海外，並且賄賂警方，以方便夜店從事不法項目經營，韓媒報導稱賄賂明碼標價，搜查官30萬韓元 小隊長200韓元，而這還不是終點，「燃燒的太陽」引發的醜聞之火 持續燒大。

選秀出身的韓流歌手鄭俊英，手機裡藏著更驚人的黑幕，因為故障送修而外流的手機記錄裡，稱為 「老司機」的群組，包括勝利在內好幾位聯天成員，都是高人氣男團藝人，他們互相分享的內容卻是下藥迷姦 偷拍，韓國媒體揭露其中一段對話內容顯示，一名群組成員提議，在網站上碰面，虛擬在車上性侵女性的電影情節，想不到立刻有人回覆，現實中不就已經這麼做了嗎?還有人炫耀群組成員之一，男團FTIsland隊長崔鐘訓曾酒駕肇事，但靠著被稱為「警察總長」的警界高層喬事，不管什麼罪責都不會及於己。

其中被提及做為勝利門保護神的總長，韓國媒體指為行政安全部的尹姓總警，過去曾任職江南警察局，升職後還曾被調往青瓦台祕書室工作。一名韓國律師房正賢也接到匿名者，附上鄭俊英手機祕密檔案的爆料郵件，他看完之後還以為信中告發的人是韓式黑手黨組織。

(律師/房正賢)
我收到了鄭俊英手機裡的對話紀錄檔後，大概看了三天才看完，內容非常龐大，看完之後後 給我的感覺就是，這些人就像是「韓式黑手黨」，知名藝人們 一起投資事業的金主們，然後是警察高層這種擁有政府公權力的人，組成一個完整而緊密的共同體

原本單純的夜店毆打事件像是一個線頭，拉出了一整串 性 醜聞 錄影帶，這些韓流明星靠著人氣累積了財富，搭上上流人士 政府高層，權力和欲望無上限的膨脹後，形成又一為所欲為的新兩班權貴。

(律師/房正賢)
知名藝人們靠著人氣累積了經濟能力，然後透過這些財力去(勾結政府高層)換取特權，再用這些特權為所欲為犯下諸多惡行，形成一種惡性循環 一種特權現象

(韓媒報導片段)
一起沈淪 毒品 性暴力 逃稅，絕對不能忘記的勝利門的本質

勝利門突顯的，不是藝人有錢有權後過著如何混亂的私生活，而是政府高層 警界人士以權謀私 動搖國本，從朴瑾惠時期的閨密門 司法濫權交易，到警界高層與明星勾結的勝利門，韓國社會再一次震盪，政府公信力幾乎毀於一旦，過去幾年被視為國民自信的韓流，更是形象崩壞，從CNN 到BBC大加報導，稱其為KPOP最大危機。

根據韓國「文化產業振興院」（KOCCA）在2017年所做的統計，光是以韓流明星為帶動的文創產業 出版 影視 廣告等產值高達110.4兆韓元，折合新台幣約3.3兆元，還超越了當年(2017年)三星電子，以及SK兩大集團的半導體事業營收，YG等韓國五大娛樂上市公司受到勝利門醜聞影響，一個半月來總市值蒸發約5900億韓元，折合新台幣160億元，南韓證券留言板充滿憤怒的投資者留言，要求賠償其經濟損失。

為了平息民怨的熊熊怒火，韓國警方至今成立了16個專門小組，152名警力擴大對相關關係人的調查，涉及迷姦偷拍的歌手鄭俊英被帶上手扣收押，但背後的高層還未真正現形，這把由明星業外投資而起，「燃燒的太陽」火焰還將向上蔓延。

印尼數位經濟參訪團—Day 2

經過一夜休息，團員精神都很高昂，還有人早起跑步！今天早上拜訪Tapp Market。Tapp Market是一家由芬蘭人投資、整合澳洲技術的電商，是因應印尼、越南、菲律賓特殊的多島多種族文化及城鄉差異所衍伸出來，一種介於支付公司（payment company）與電商（e-commerce company）之間的營運模式。

Tapp Market將商品上架後，由各地的仲介商負責商品銷售，仲介商充分利用印尼鄉間村里長的地方領袖特性，以其公信力讓鄉民間接信任電商。村里長除了負責販售，也負責收貨、付款，類似團購主的角色。為了爭取廣大村里長的向心，Tapp Marke將商品出售後所抽取的手續費5%中的4.7%利潤給仲介，換句話說，Tapp Market每一筆交易只實得0.3%，這是它能夠迅速從傳統通路業者手中搶佔地盤的主要原因。

國外品牌商要與Tapp Market合作，只要備齊商檢合格證明，標示清楚商品基本資訊，就可以上架銷售，國外合作夥伴則需負責將商品進口至印尼，必須先考慮相關成本是否能夠平衡。

由於印尼多數鄉區人口未在銀行開戶，自然也沒有信用卡，所以利用行動商務便成為金融普惠的主要工具。Tapp Market曾創下單日營收百萬美金，單月營收2千350萬美金的交易規模，目前在印尼還沒有主要競爭者，如果能夠有效解決跨境貨物運送的成本問題，未嘗不是好的合作對象。

Tapp Market是一家標準的新創公司，除了員工年輕，更重要的是心態年輕，該公司在顯著之處張貼企業精神標語，寫著「做出來比做的完美重要」（Done is better than perfect）以及「永遠多貢獻一點」（Always deliver more than expected），在這一點上，兩個國家的年輕人沒有兩樣。

中飯導遊安排我們嘗試印尼地方小吃，說是小吃，其實在以前這是帝王菜，滿滿一整桌小碟子，除非你罷手，否則一碟接一碟上，很有滿漢全席的味道。

下午拜會駐印尼經貿代表處，代表處位居雅加達金融街區最繁華路段一棟高樓，前不久對街大樓才接續剛發生二起炸彈爆炸案，所以進出安檢比照機場規模，全團花了不少時間才順利進入。

葉副代表率經濟組組長蕭振寰為大家解說在印尼從事電子商務及清真認證應注意哪些雷區。蕭組長詳細為大家一一解說，包括MUI清真認證背後涉及的官民角力，以及市場對於MUI和HALAL認證接受度及識別度的細微差異，和預計於2019年開始實施的公開標示政策的官方陰陽兩手立場。其對上述問題的瞭若指掌，以及官民各自所能發揮的角色之分際的精準拿捏，令全團都感到這樣的公務人員十分令人尊敬，是國家之幸。

晚飯導遊安排全團至舊城區一家特殊風味餐廳用膳，舊城區為荷蘭人統治期間的主要政商區，荷蘭人走後成為華人主要聚居區，在98年排華事件後曾經一度沒落成鬼城，近幾年又逐漸熱鬧起來。我們用膳的地點是一間屋齡超過二百年的改良老建築，餐前先品嚐印尼咖啡，侍者端出將近十種印尼各產地的咖啡樣本讓消費者選擇，這是我的老本行，剛好幫大家上一課，開印尼咖啡基礎班。

席間聊到當初隻身到亞齊省洽詢公平貿易咖啡，談及亞齊獨立與印尼排華運動的歷史，不過是幾年光景的變化。98年離現在也不到二十年，華人血淚雖已乾，驚魂仍未定。如今印尼政府雖暫不操弄印華之分，但是利用人民對於回教的虔誠信仰，暗行商務保護的種種操作….唉，這塊市場雖大，還是不太好嚼啊！

http://www.cna.com.tw/news/ahel/201604110252-1.aspx
很高興有朋友願意 當頭棒喝！

跑了一整天的新聞，午夜將近凌晨回到家，打開臉書粉絲管理專頁，留言訊息跳出一段友人給的忠告。（如圖片一）非常感謝這段有如暮鼓晨鐘的提醒與提問，也讓我自己可以反省與檢視。趁此，也將最近想要說的話，一併分享。

事件大意與缘由是，昨天（04/11）旭昇在臉書粉絲頁上，關於副市長陳伸賢先生，參加新北市府動物保護防疫處的「寵物毛寶貝急救術」記者會的一則新聞，除了四平八穩的新聞發佈，以及刊出的新聞照片外，為了新聞點閱率，我在圖片上做了局部的馬賽克處理，搭配一些比較俏皮的文字，以及將陳副市長在新聞宣導練習急救過程，跳脫出刊出發表的新聞內容，以比較輕鬆、引人入勝但不脫離新聞事實的方式，做一段引言鋪陳，而期待或有多一點的點閱。

此舉，或許個人覺得好玩，或許，覺得是一種增進點閱的嘗試，或對於讀者胃口的測試，即使輕鬆、俏皮，但絕對沒有惡意。若造成陳副市長的不悅，也要一併致歉。當然，對於這一位給予旭昇忠告的朋友，因為圖片與文字，造成您的不舒服，也深深覺得抱歉，也讓您失望了。

同樣的，昨天，也有同為公司的同事，因為這一張照片說，「你變成內容農場了」。

回過頭來，檢視朋友給我的忠告，原文摘錄如下：「但我印象中的你不是如此， 新聞世界雖已扭曲變形，但我一直覺得你是可敬的，今天看到你po了陳伸賢一張CPR的照片，不舒服很久。這社會的沈淪是我們每個人的責任，可以選擇高格調的新聞傳達方式不是嗎？ 我不能代表任何人說這感受，純只是因臉書我按了讚，肯定你是優秀新聞人，所以我必須誠實說出對這新聞的感覺，不能理解何須弄成這般？」

或許，我也必須誠實的來反省。對於讀者的不舒服，再次重申我的歉意。「這社會的沈淪是我們每個人的責任，」說的真好，確實沒錯，極力希望扭轉閱聽大眾對於新聞的正確認知以及閱讀習慣，也是旭昇長期以來的想法與作法，也儘可能的實踐。雖然，這些都很不討喜，也在實踐過程中，印證，所謂的優質新聞、並不等於優質點閱率。

為何一則第一線記者，費盡千辛萬苦查證、採訪、思考、辯證、靜心寫作、深入、有背景、有意義、有觀察、有省思、有血有肉，有守望、有吹哨的新聞，不被讀者青睞？輕薄短小、垃圾資訊、未經查證的即時快訊、聳動的標題或誘人的引言，卻毫無內容的不營養內容農場，卻會受到讀者大量點閱、轉貼？身為28年的從業人員，我也很想知道答案。

以昨天一則新聞為例，某派出所與新北市府社工人員的橫向溝通出現問題，導致一個「返鄉川資」的急難救助新聞，變成是新北市政府的新聞危機處理，我們第一線記者花了許多時間查證、訪問、釐清始末，甚至提出建言，找到改善方案，問到事件關鍵，寫的「正確」新聞，點閱率還不如別的媒體聳動偏頗的新聞。

同樣的，花許多時間補充資訊，企圖將市政府一則芭樂新聞，改頭換面成為對於讀者有意義，有資訊價值的新聞，或找出新聞「哏」切角度切觀點的好新聞，點閱率也沒讓我在公司的KPI (關鍵績效指標) 有好的表現，而，這些關鍵指標，完全操控在 讀者們的眼球，讀者滑動的手指，讀者的滑鼠按鍵。

「新聞界真誠的老字號，社會忠實的守望者。」這是公司所標榜的，也是旭昇28年來兢兢業業的自我提醒「莫忘初衷」，但是，在新北市政府的許多人眼中，一個92年老字號的新聞產品，在人少（2人）事情多，仍孜孜矻矻經營的媒體艱困環境下，新聞價值竟然會不如拿市府新聞稿，原稿照貼的媒體同業，這才是讓我們氣餒的地方。而，孰令至之？我也很想知道答案。

再回應上述朋友的忠告，我也非常希望與期待，每一篇寫作都是高格調的新聞作品，因為，上面都白紙黑字，署名我的名字，而，生活在台北縣（新北市）這一片土地，我看、我拍、我寫，我守望這片土地，我寫每一個小人物，這也是今年一月一日，成立粉絲頁的初衷，

推薦值得閱讀的新聞，讓認真的記者，被鼓勵。
推薦值得推廣的觀念，讓努力的公民，被肯定。
推薦默默奉獻的志工，讓沉默的付出，被看見。
當然，也希望能夠增加點閱率，即使慘不忍睹。

但我也希望好新聞不寂寞，多一個平台與管道與讀者分享。
我也希望善的漣漪，可以不斷被擴大，即使，現在的媒體環境，要改變現狀，有如蜉蝣撼大樹，但，我們仍有如唐吉訶德般的努力著。我想，28年來，應該沒有改變。依舊在921地震的災區、88風災的災區、在無數個洪澇、山崩土石流、走山意外、殺人放火、釣魚台事件、氣爆、塵爆、貨輪擱淺漏油的現場，為大家傳達第一手的信息與影音、畫面。

回到這名朋友的疑問，「不能理解，何須弄成這般？」容我解釋一下，在公司一切以點閱率掛帥的目標前提下，一個新聞是否有價值，已經與其實質內容無所關切，而是，新聞標題是否夠新聞人？新聞內容有無新聞哏？甚至有無羶腥色？

是否迎合鄉民的口味與胃口。這次，嘗試以稍微「類內容農場」方式操作，有一位我所敬重，獲得兩項新聞攝影大獎的同業夥伴說，「旭昇哥學壞了！還是本來就這麼壞？」也有坐在我座位對面的優秀同業說，「 哈哈 旭昇哥好適合當小編~總是吸引人點閱....還故意打馬賽克」，也有中央高官說，「我被騙進去了 ………心想“不會吧！？”“可是旭昇又寫這樣 ……” 結論： 可憐的陳副 ……被 ……………」。

anyway，我都感謝諸位的指教與批評。但，基本上，不管为了吸引点阅率的技巧，所做的標題與引言如何聳動，基本上，仍並未背離事實（如圖片二、圖片三）

即使現在的傳播媒體劇變造成的環境惡劣與艱困，面對新媒體的轉型，我們都在積極調適。或許我的標題太過聳動、或許幽默的不高明，或甚至有些令人噁心，但，旭昇依舊是旭昇，我當然仍深深相信以下這段話，我經常與朋友分享的。

新聞是社會公器，報導應以公眾利益為前提，正確客觀為依歸；並要求新聞工作者堅守專業守則，不受威脅利誘，故意扭曲新聞報導內容；發揮自主精神，拒絕外力任意干預新聞工作；台灣新聞媒體的當務之急，是回歸傳媒 的「守望者」職分，提振媒體公信力，妥善發揮第四權的角色功能。

實實在在地站在閱聽人立場上，提供社會溝通的平台，呈現多元性意見。

但是，當代新聞媒體工作者面對媒體經營環境和大眾傳播型態的急遽變遷，要與時俱進改變過往根深蒂固的傳播觀念，及習以為常的經營方式。

隨網路科技發展一日千里，網際網路服務應用日新月異，也令新聞媒體經營者和工作者應接不暇。當代新聞媒體工作者面對媒體經營環境和大眾傳播型態的急遽變遷，過往根深蒂固的傳播觀念以及習以為常的經營方式，早已到了不徹底改弦更張則無以為繼甚至難以存活的嚴峻地步。

走筆至此，仍要感謝28年來，家人無怨無悔的支持與犧牲。我自己也有小孩，也會懂得拿捏新聞傳播的分寸，是否要寫出「早餐桌上的新聞」。

剛剛打開電子郵件中，「TAAZE*讀冊生活」的信件標題寫著：
幸福的綠色未來，需要以行動來守護！

我也希望，並且自我勉勵，
價值的新聞未來，需要以行動來守護！

仍期許諸位伙伴、臉書網友、粉絲頁朋友，時刻給予鞭策。
2015-04-12 02:30
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我是新聞人 黃旭昇
2月5日 · ·
【我是新聞人 黃旭昇 】 臉書粉絲頁 序

親愛的朋友，新的一年，祝福2016年事事亨通，平安吉祥。喜樂一整年。
告別了2015年，迎接2016年又是嶄新的一年新始。

面對新媒體時代，不可避免的，夸父（老鷹）也從個人臉書邁向「粉絲頁」，是全新的開始與挑戰。

面對新媒體數位匯流時代，即使夸父10年來，很早就在數位影音、部落格、網頁、甚至臉書社群、臉書社團經營，尚未跨足臉書粉絲頁，且，持續都以抱持著分享的心情，希望將好的新聞、好的資訊、不錯的觀念，與大家分享，為的是在鍵盤正義之後，有一些激盪火花，有一些不同的想法與看法。

臉書經營與粉絲頁經營，很花時間，很花體力，但，這些年也因此獲得一些迴響，並且結合志同道合的夥伴，做了一些還算不錯的事情，也因此拋磚引玉，有些微薄的力量逐漸發酵。甚至影響了一些事情，改變了一些公、私部門與非政府組織的觀念與作為。

竊以為，媒體的力量，足以載舟與覆舟，端賴如何運用。而好好的經營，至少對於這個已經價值觀紛亂的社會，即使無法震聾啟聵，但也能帶動一些小小的力量，如同投下一顆小石頭，讓善的漣漪逐漸擴大。

「小時候對於文字的魔力無法抗拒，所以在國小四、五年級就已經投稿國語日報，長大後才漸漸發現，原來文字可以影響人。」這是以往我與朋友聊天的回答。

這世間，說是公民的力量崛起，但，光明的彼岸依然幽暗，不過，心存希望者依舊默默奉獻，有新北市蘆洲警分局刑警與全盲大學生結為拜把兄弟，還帶他體驗衝浪；有生態工法發展基金會與支持夥伴，為了土地與生態復興持續朝理想邁進。

有路竹會醫療團持續在國內外、山巔水湄為健康醫療付出，有的志工在原住民部落20年來不間斷，持續人文關懷與田野調查、分享閱讀，以保存不被重視的歷史記憶與影像。有紀錄片導演在台灣與中國兩地奔波，持續拍攝記錄一隻離家6000哩，與親鳥走散的西伯利亞小白鶴，在台灣被溫暖對待，背後的故事與省思。

有的志工為了尼泊爾的兒童之家努力付出，有的機構為了弱勢兒童或老人或喜憨兒（老憨兒），兢兢業業；有的國際關懷協會與藥師公會為了重建養老院長期關懷，甚至不分種類的奉獻公益。也有文化工作者出版公益刊物「寰宇人物」，以勇氣為主題，透過傳承、 綠活、關懷、藝文四大專題的特色人物報導，傳遞好觀念給社會大眾。

有著三峽回鄉青年創立書屋，陪伴兒童，更有醫學生本著專業為部落的親子共讀付出努力，遠赴美國取經，為了降低遲緩兒發生率。甚至有嘉義大學生，上山前往曾在莫拉克風災重創的高雄市那瑪夏推廣親子共讀，無盤纏，連壓歲錢都掏出來。

一隻西伯利亞白鶴迷航台灣，啟動老農與鳥的溫馨故事，背後，有許多的土地關懷更需要注意，且樂見有權與有資源的新北市政府公部門，政策腳步似乎已經放快，眼光似乎放大，更有待中央機關加速修法腳步。

記者不是一個賺錢的行業，但是一個志業，我常與新進的記者同業分享，「記者需要擁有熱忱與享受幫助人的感覺，它迷人的地方在於可以參與第一線，將訊息告訴大眾；更迷人的是，可以利用媒體發聲，幫助弱勢。」在紛亂與社會價值觀逐漸混亂之際，希望鼓勵仍有志從事媒體的夥伴，有「莫忘初衷」的前進動力。

媒體職司守望者、吹哨者、觀察者，要說的是，並非記者多偉大，「有心就有力 ，人在公門好修行」這是曾經我與一位官員的相互間對話，也意外促成這名原來要考慮退休的官員，持續在崗位上的動力，間接造福的是老人與小孩與弱勢的社會福利。

最近，可喜的是新北市府農業主政者的高度令人期待，雖不一定是因為媒體的力量，但誰說記者不能做一些事情？誰說「小時不讀書，長大當記者（我確實是小時沒唸書、這點倒是說對了，科科）？誰說，記者快來抄？誰又要替記者貼標籤？

夸父曾經協助拯救桃園復興鄉三光村12棵險遭處死的大楓香樹，曾幫忙老將軍的女兒透過黑白老照片，尋找回父親的記憶。遭海盜打劫，流落在索羅門群島的台灣船員與船長，因為報導得以回到台灣。也曾經打出順口溜的「南麻豆、北八里」的口號，藉媒體報導增加八里文旦柚銷售，其他的，我沒有賣瓜.......。

一隻保育丹頂鶴的故事，讓我們看見三芝偏鄉，仍有志工、老師、學生，甚至非本地人的志工，犧牲時間與精神體力，組織守護隊，奉獻資源與裝備，不斷溝通協調、製作網站、傳單與社團臉書宣導，慢慢營造社區與鳥友的共識，為的是給予安全的丹頂鶴棲地環境。

……..無數的故事都在台灣各角落上演，這只是夸父微薄能力發掘的故事，持續上演。這也是我喜歡在第一線採訪的原因，這些人、這些事情、這些土地都值得被關懷。「行善低調、揚善高調」，被鼓勵，行善的人不必時常掛在嘴上，但透過報導可以傳達『希望』，也可以幫助弱勢，扶他一把，也拋磚引玉讓更多人投入善的循環。但願，運用【我是新聞人 黃旭昇】粉絲頁的空間舞台，給予這些故事掌聲。

記者就是透過聲音、文字和影像去傳遞訊息幫助人，也可以獲得自己持續前進的成就感。如果您願意，也希望我親愛的朋友們協助，幫忙介紹粉絲頁給您的朋友，並且給予粉絲頁「按讚」，一起為2016的台灣加油。
（2016-01-01元旦）
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【媒體的困境】錯誤KPI，加速媒體死於寒冬

就在世界新聞自由日的前幾天，台灣最接社群地氣的報紙《蘋果日報》，公布了員工優離方案。傳統媒體除了裁員或員工離職，其管理階層也有劇烈變動。

陸子鈞: 長期以來，傳統媒體缺乏大戰略，給自己埋下苦果。圖為台灣媒體採訪情況。

衝流量，無法帶來營收。流量、點閱、粉絲數本來就不是營收保證。如果盲目亂走，只會大幅降低存活機會，錯誤的KPI只是讓媒體往錯的方向前進。

錯將流量與營收連結，追求流量，結果就只是產製了大量閱完即丟的破碎內容。這些內容短期來說可以維持facebook上的績效指標，賠掉的卻是媒體品牌的獨特性，以及閱聽人的信賴。
https://theinitium.com/article/20160525-opinion-media-KPI/