［０９２８　教師節＊憶名師］
今天是教師節，也剛好是我踏入補教界第20年，趁這個機會回憶一下高中補習的經驗

感謝當時的補教名師們給我的養分，滋潤我的補教夢想，也祝各位教育夥伴 #教師節快樂

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故事開始：
高中是我補習最多的一個時期，英文、數學、物理、化學、每科都補，從升高一的暑假就開始我的補習之旅，到處試聽(領贈品.車馬費)，

國中我補的都是小型家教班，人數不超過20人，但是一到台中的補習聖地-水利大樓，讓我開了眼界，班班都是百人以上

我也在心中默默的幫老師數錢，一班200人，一人一學期學費$6000(民國88年左右)，三個年級再乘以3，然後有的一個年級還開2班，

你自己心算一下，應該也會跟我一樣張大嘴巴: 哇!!!，

於是那時候，我就立志要當個補教名師，哈哈

​
當時流傳一個說法: 數學補羅輯，英文補劉鎮，

所以第一個試聽的就是羅輯老師，當時跟我國中的好朋友阿鈞一起去，我們遲到10分鐘，導師引導我們快點進教室，一開門我整個呆住，300人的大教室全部坐滿，座位是跟電影院一樣由低到高，中後段的兩側牆壁還掛上電視螢幕，讓太遠看不到黑板的學生可以看螢幕抄筆記，

​

我繞了一圈真的沒有座位，轉頭看到導師拿了2個板凳，示意我們坐在走道上，挖靠!好像我在小時候巷口廟會播放露天電影院的時候，

​

你說那怎麼抄筆記? 就是趴在前一個人的背上抄，那時候我真恨我前面不是個妹仔，是我那個宅男朋友
​

羅老師上課很有活力，會像猴子一樣蹦蹦跳跳的，有時候一眨眼他就從講台右邊奔跑到左邊，我筆記還來不及抄，他又從左邊跑到右邊了

​

中堂休息的時候，我腰酸背痛，我跟阿鈞很有默契的拿起包包逃離現場，這種環境不是我要的！雖然沒有補羅老師的數學，可是卻讓我第一次感受到名師的魅力，之後羅老師創辦了私校-弘文中學又是另一個故事了!

​
那英文劉鎮呢?

當然也不能錯過，當時他在水利大樓七樓，人數一樣很多，劉老師上課都講他自編的講義，課本的內容他會給你錄音帶自己回家聽(當時CD還沒很盛行，不是家裡都有CD Player)

​劉老師頭髮微禿，笑起來會憨憨的(沒有貶意)，很有親和力，三不五時分享的故事都很好笑，有一些我都還記得，現在上課講給學生聽，大家還是笑到東倒西歪，不過真的很後悔當時沒有好好學英文，現在有時候想看一些國外大師的原文書或電子報都很吃力

​第一堂英文下課後，櫃台老師問我們要不要聽數學，劉鎮英文搭的是[朱志群]數學，而且當時櫃台老師都是正妹(一定都是挑選過的，所以後來我開補習班都秉持這個原則XD)，正妹老師話還沒說完，我們就猛點頭預約了下次數學的試聽時間

​朱志群老師有一頭白髮，但是年紀看起來沒有很老，身材高挑，

年輕時候一定是個帥哥，他是建中的老師，第一次試聽就送我們他自己編的參考書，上面有他的本名-朱正康，據說他是在外面補習班教書，一直被檢舉，所以乾脆離開建中不教了(可見補習班賺多大 哈哈)

​他上課很特別，是給一本空白講義自己抄筆記，筆記本我到現在還留著，是黃色的，封面有一隻貓，上課節奏有點快，一個題目可以延伸到另一個題目，讓整個觀念架構學得很完整，印象最深刻的就是第一學期最後一堂課下課散場時，他說要唱歌歡送我們，我跟幾個同學聽到他唱完才離開，朱老師讓我感受到補教名師該有的氣度與風采

​本來高一下要續報朱老師的課程，不過發生一個意外，寒假跟同學去參加了炬光社(一中一個服務性社團)的活動，是要到火車站募集發票，認識了一個女中的紅毛(他的髮色有很自然的晶瑩紅)，朋友跟我說他是在陳立數學補習，這時候一定要見色忘友的拋下阿鈞，轉到12樓的［陳立數學］(現在他是獨立一棟在太平路跟三民路的路口旁)

​但是不是陳立本人上課，是張老師，這是我第一次知道陳立數學原來可以不用陳立上課，就跟長頸鹿美語不是長頸鹿上課一樣，補習班是全國統一一份講義，但是不同地區分校是不同老師上課，讓我在高一就有了教學團隊的概念。​

陳立的講義是分很多小主題，真的編得很棒，這種主題式的編法很好抓段考的重點，一個主題就是一種題型，所以段考成績也進步很多，而且上課時可以遠遠的看著紅毛的背影，這個學費繳得很值得！​但是我覺得就是只能針對小範圍的考試有幫助，大範圍的考試很難靠這樣的題型整理去拿分。

升高二的時候，聽說紅毛交男朋友了，又剛好發生一件超好笑的事，就是下課的時候拿問題去問輔導老師，那題頗有難度，老師想了一陣子，我同學是個賤嘴，就一直在旁邊喊:好了沒?要多久??要不要傳真去台北給陳立解呀?!

​結果主任在一旁聽了很不爽，考卷一丟把我們趕出去，我們嚇到從12樓跑樓梯下去，一邊跑我一邊幹剿我朋友:你真的嘴很賤耶。

​跑到一樓的廣場，我們停下來一邊喘一邊互看，2秒之後一起大笑，真的是很特別的體驗
​

兩件事加再一起，讓我有想換補習班的念頭，這時候各門派的同學就會開始拉人，因為介紹費很優渥，印象中幾千塊的都有，兩人對分還是很多(以當時麥當勞一個套餐只要65的物價來說)

最後被祐成一句話吸引: ［劉力維］那邊一半以上都是女中的，而且人數比較少(不過他現在人數一直都是台中最多的了)

他真的很了解客戶的痛點與需求！

廢話不多說，馬上去試聽，果然!教室前面一半都是綠油油的一片，
當時我們都戲稱是[劉力維女子數學家教班]，​雖然動機是去看妹仔，不過我還是很認真聽課啦!

劉老師真的很強，他的教法很注重證明，每個公式定理都把來龍去脈講解得非常清楚，題目反而講得少，一開始很不習慣，後來慢慢發現，證明的過程中就是在建立解題策略，整個大策略建構起來，題目不管繞幾個彎，都能迎刃而解。

劉老師在數學這部分是影響我最深的，至今我的教法八成以上都是源自劉老師當時灌輸在我腦袋中的，當時劉老師會給我們一個小本本把整理的題型解法抄在裡面，我也都還留著，直到我開始在補習班教書，也都延續使用這個小本本的方式幫學生整理

​所以如果要我選一個人當師父，或是要我選一個派別，我會說我是劉派的!後來踏入補教界，要取藝名時本來想叫[陳力維]來向老師致敬，後來怕被老師的粉絲攻擊就作罷。

​加上當時的導師-大曹姐/小曹姐很會凝聚班級氣氛，所以就一路補到畢業，之後親戚朋友要我推薦補習班，我也都是推薦劉老師!

​多年前回憶起這段補習歲月，我在google搜尋[劉力維數學]，還找到一篇劉力維語錄的文章，裡面每個字都是有聲音的

此外還有很臭屁的［劉譽物理］，讓我知道名師要如何臭屁炫富到很討喜

還有［陳建宏化學］，讓我知道什麼叫台灣第一的教材，以及很多下流的化學口訣，我到現在還是朗朗上口，這開啟了我的口訣大道，上過我課的都知道，我超多口訣，都要押韻或是用故事包裝

我印象超深刻有時候去上陳建宏化學，一進教室拿一張紙不是教材，是黃色笑話，還記得陳老師最後一堂上課還會倒立，這是什麼梗我到現在還是不懂，不過這就是名師的個人風格

​

高中很有幸的給這些名師薰陶，攪一攪混合成現在的我-陳名數學，
真的很希望有機會能夠在遇見這些老師，跟他們說聲教師節快樂!

​再寫就變成小說了，希望明年教師節可以來個續集，講一下我讀中一中的老師們!

本文為即將於7/10刊載於「銀髮資源網」之專文
（王中砥）

《所謂的代溝只是有待溝通，所謂的世代只是視線所及的地帶 -跨世代職場倫理與溝通技巧》

撰文者：高雄張老師心理學苑講師、心理師王中砥

被邀約寫這篇文章，且主編告知撰述方向時，內心感覺挺有意思的。

首先來定義世代(英語：generation)是指用來劃分時間與群體的名詞。本文所稱世代 指的是 Y 世代(Generation Y)，又叫千禧世代(Millennials)一般指1980 年代和1990年代出生的人。世代，就是指在某一段時期內出生的一批人群，他們具有代表性的特色，與探討的根基和影響力。在此範疇中，也有其相關的同義詞也在描述這個時期的世代特色，包括了：網路世代；或稱N世代(The Net Generation)和回聲潮世代(Echo Boomers，二戰後嬰兒潮的下一代)。

20年前同樣主題的同一篇文章，訴求的對象是年紀較長(戰後嬰兒潮到 X 世代)的企業「主管們」，如何面對網路世代的年輕員工(80後、90 後)，在大量湧入職場成為勞動力的主流後，不同世代對不同價值觀與職業觀念的差異彼此間如何溝通與互動。20年後類似的文章再度執筆，對象卻是一百八十度的翻轉。當年的「員工們」而今可能已經成為了「主管 們」或老闆；當年的「主管們」也許已退休或被退休，當重新再回到職場，角色卻可能已經轉換成了「員工們」，成了本文主訴的對象了。過去的「管理者」而今成了「被管理者」。這不是風水輪流轉的因果，而是高齡化社會下台灣勞動力市場與職場必然的趨勢與現象。

《N 世代衝撞》作者唐.泰普史考特(Don Tapscott)在書中羅列新世代 8 大特質：
1. 講究自由
2. 喜歡創新
3. 最愛「客製化」
4. 凡事都要好玩
5. 追求速度
6. 習慣協同合作
7. 注重誠信
8. 習慣查證

這些鮮明的世代特徵，也必然會成為新一代「管理者」的普遍印記。我們這麼問自己：「以上特徵我有幾項？我懂多少？」相信多數讀者都是陌生的！如果這是年輕世代的普遍特徵，我們作為新一代的被管理者，或許活不出他們這樣的特質，但可以藉由對這些特質的理解，去減少彼此的陌生與隔閡。在管理學上有這樣的四個字：

人 事 管 理

我們試著用一條線來連結：
1. 管—人，理—事，這是20 年前的管理模式。當年藉「管人」來「理事」。
2. 理—人，管—事，這是現在或許到未來的管理模式。用「理人」來「管事」。這「理」也包含著「理解」、「同理」、「理念」、「理性」、「整理」等。

我們可以這麼說：網路世代的年輕主管喜好自由，不喜歡過多的約束，相對來說，員工的自主管理與自律，可以減少他們管理的機會，以免影響他們的自由。或許正是該世代在「領導」與「管理」上不同於以往的思維，但恰恰有很多中高齡工作夥伴們「想被管」，或不自覺的「想去管」。

對於一位55歲以上的職場工作者而言，再入職場並不是件令人陌生的事，因為職場經驗豐富、早已習慣，可這些「思維」往往是「慣性的陌生」，也是中高齡再職者對新工作不適應的源頭。筆者常在課堂上讓學員玩一個猜拳遊戲，兩兩一組連續猜拳，這本是簡單不過的遊戲，但要求猜輸者要去拍打猜贏者，這遊戲規則的改變就讓遊戲的本身變得「卡卡 的」，因為我們太習慣贏的打人、輸的被打，當「思維」改變時，即使原有熟悉到不行的猜拳「行為」，都有些不習慣了，這就是需要再去適應的地方。

不管你的就業動機為何，求職的需求是什麼？伴隨著的都是既有的工作「經驗」與職業「慣性」，甚至求職的方向、職務與過往的相關性，都會隨著你的入職一起回歸職場。當在面對比較年輕的主管與企業主時，經常會有著一種「我走過的路比你多」的想法，這是首要改變的心態之一。

許多年輕的企業主向筆者反映過，很多中高齡以上的求職者，能力、專業度都不差，但經常會表現出倚老賣老，以一種過來人心態自居。先不管專業技能如何優異，這種態度往往成為人員相處與管理上的困擾。所以，對於各位有著身經百戰職場經歷的讀者而言，心態歸零是非常必要的修煉之一，這雖然是一個老生常談的話題，卻是不得不面對的事實。

每次談到中高齡、銀髮族就業，就不得不談到一部經典電影《高年級實習生》。在電影裡勞勃狄尼諾所飾演的男主角班，就是一位懂得心態歸零的實習生。曾在過往職業經歷中擔任過高階主管的他，40年從基層做起的職場閱歷不可謂不豐富。但從他願意去擔任一位高年級實習生開始，就在心態上做好了調整。從錄製面試的影像，到開放、接納新事務的心態，讓他得以在網路公司與一群年齡差距二個世代的年輕人一起共事，不僅成功地扮演好他的本職，也成為老闆與員工心目中的好員工，後來甚至成為年輕老闆所倚重的經營諮詢顧問。這 其中除了「心態歸零」之外，「狀態一百」更是他獲得肯定的關鍵。

先撇開年齡不談，在職場中的倫理與態度，往往是一個人工作能否穩定的因素。這與怎樣的世代與時代並無關聯，而是職場中本就該有的認知與價值觀。定義一個好員工，學歷與專業度固然重要，職業能力與工作態度更是關鍵，更何況現在很多的工作與學歷並無太大關係，專業職能與態度面反倒是用人與留人的指標。

記得電影裡，年輕老闆對這位高年級實習生並無好感，甚至對這實習生計畫也不感興趣，甚至還一度想將他調離現職。但男主角依然很清晰自己的角色，該上班上班，該下班下班，在工作時間裡絕不做與工作無關的事，即使老闆並未交付他做什麼，他也在等待，甚至主動詢問他要做什麼？當同事問他下班了為何不離開？他只輕描淡寫的說：「老闆沒離開，他又怎能離開？」這裡，筆者給大家「狀態一百」的具體建議就是「認份」。所謂的「當一天和尚撞一天鐘」，就是能「認清楚自己的本分」；而「當一天和尚撞好一天鐘」更為重 要，也就是「認真於自己的本分」，這就是「認份」的意義與價值，更是職場中最為核心的 「執行力」，而非「執行例」。

當然，不同世代間本就有著屬於該世代的集體價值觀與世代現象，與其花大篇幅去著墨「世代差異」，不如用心去理解不同世代間本就有著不同與差異。人很容易在自我的認知當中期待他人的「認同」，當觀點無法認同時就會用「認知不同」、「價值觀差異」來合理化自己。事實上人與人間「理解」才是重點，我理解你與我的不同，但我不一定認同你，而理解本身已經可以讓關係靠近，至少不是彼此的緊張，而是互相的知悉。

「做好事就絕對不會做錯。」這是電影中一句十分振聾啟聵的話，幾乎已經涵蓋了職場中所有的核心價值。用大家熟悉的話來說，就是「做對的事」。當你做了對的事，會讓方向與效率提升；當你能「把事做對」，表示你有做事的方法與把事做好的心態。試想：有哪一位主管或老闆會雇用懶員工？即使是年輕世代的 BOSS也是一樣。

在此，再次把職場關鍵的九大核心職能羅列出來：
1. 團隊精神
2. 主動積極
3. 溝通協調
4. 工作熱忱
5. 負責任
6. 工作效率
7. 專業學習
8. 問題解決
9. 壓力忍受
這九大核心職能是跨越世代的，也是送給所有有心重返職場的銀髮工作大軍必須的裝備。

職場上沒有代溝，只有「有待溝通」的態度；職場上不分世代，只有「視線所及的地帶」。如果可以，把彼此的視界調校一下。你要的是一次華麗轉身的職場重返，不是去證明自己過去所擁有的輝煌職涯。如果重返會帶來更好的榮耀，那是生命的再一次揮灑。江山代有才人出，一代新人換舊人。能歸零，再老都是新手；能開放，多學都是本事。

重點整理！

請問蔡英文團隊執政多久？三年。

短短三年做到哪些事？

1、加薪減稅，你無感那是因為你賺太多。

2、公共托育托嬰補助

3、阿公阿嬤身心障礙有人顧長照2.0

4、連調四次基本薪資（身為資方我哭哭）

5、外銷芭樂到美國

6、日本買台灣農漁產品，香蕉外銷多六成

7、東亞國家只有台灣和日本沒有非洲豬瘟

8、非核家園關掉核一廠供電還是飽飽飽

9、離岸風力發電，沒有綠電沒有蘋果供應鏈，並增加就業及未來風機與技術外銷

10、太陽能發電高於一座核電廠發電量，台積電、google 買太陽能發電。

11、綠能家電補助、單身住宿補助

12、婚姻平權立法

13、促進轉型正義協會處理白色恐怖受難者、恢復名譽及調查歷史及建檔

14、不當黨產處理委員會，把那些年被中国国民党竊佔的錢還給中華民國臺灣。

15、台美關係大躍進，台灣關係法及台北旅行法提升台灣國際地位

16、潛艦國造高雄發大財

17、海洋基本法三讀，六月八日為『國家海洋日』。

18、中国客不來，但其他國家觀光客來台，觀光人數創新高。

19、旅遊補助、『夜市券』飯店及攤商發大財

20、臺灣豬從口蹄疫區除名，臺灣豬肉終於可以外銷。

早上有臉友傳苦苓老師的投書給我，大家和老師一樣對於民進黨的選情很關心也焦慮。

苦苓老師觀察入微，發現韓国瑜及他的競選團隊靠『天天失言』&『每次發言必定失言』，擠掉柯市長和台民党不少版面與話題聲量。

老師擔心的是蔡英文回應韓国瑜的方式掉進韓的陷阱圈套，她應該更有“溫度”。
這個建議要從兩方面來討論：

1、大家想想去年民進黨對於鋪天蓋地的胡說八道的政論名嘴、假新聞、LINE謠言及抹黑長輩圖的反應速度及回擊力道如何？你們是不是跟我一樣抖～～了一下。

《狼來了之中国沒有豬瘟、高雄負債三千億、吳音寧高薪實習生、趙怡翔靠關係任命、中客不來民不聊生、海音中心借廁所、台中空氣污染很嚴重、台中幼兒院園長騎車撞林佳龍、陳其邁辯論戴耳機、農產品賣不出去、台南文旦丟水庫、蔡英文靠婚姻平權賣HIV藥物、日月潭茶葉蛋沒人買、爸爸媽媽不見了、反核食（害我們沒被邀請CPTPP）、以核養氯（結果核電發電量只有5%）、太陽能板下雨溶解有毒（理化老師氣昏掛急診）⋯⋯⋯等罄竹難書例子舉不完，剛好通通都是国民党打的議題。》

最近打的是蔡英文LSE學歷、美國律師執照，結果被辣台妹打爆，英國倫敦政經學院不堪其擾。

国民党主導策畫反送中教父陳同佳來台（觀光自由行），配合五毛及林鄭月鵝以為撿到槍，結果被辣台妹反將一軍直接業力引爆，現在龜縮一個字也不敢吭（趙少康氣炸反諷撿到槍也不會用。）

這些例子代表什麼？兩方陣營過招時，往往要迅速反制對方，尤其是《造謠中傷》，去年就是動作太慢，從網路開始燒回傳統新聞媒體、到政論名嘴，配合LINE與新聞農場月經文，結果民眾得到的答案只有一個：『教訓民進黨』🙄️🙄️🙄️🙄️🙄️

理想狀況是大家喝杯茶，討論一下怎麼回應韓国瑜豪洨的每一次失言；但現實狀況中，就是當政府越慢反擊，謠言擴散的程度越大，這跟處理癌細胞一樣。

想想現在各公部門的小編如何經營社群媒體的，現在是一有特定組織散播假新聞，小編就像白血球一樣立即到事故現場處理。

這連帶會影響第一線採訪的記者，當大家都知道是假新聞及謠言時，而記者去堵辣台妹麥克風，就算再有特定立場也不敢放肆隨便問——因為會被同業嘲笑啊😝

#不要幻想即時處理謠言同時還能提出開創性政策

2、我跟大多數的人一樣不會有興趣知道政府收了多少稅金，及如何分配稅款細項，我們都是《憑感覺在生活》。
這跟大腦演化有關，因為我們的腦袋一次只能運算一件事，而且非常消耗熱量，所以我們不會把心思放在我們不關心的事情上。（你的興趣應該不會是研究政府預算吧⋯⋯）

韓国瑜知道這一點，所以他每天四處吹喇叭📣，講一下連他自己都不相信的話。
我懂韓国瑜是因為我們倆都很愛跟中国共產党學習，我也是毛派學生，其實韓国瑜遵守的就是毛澤東套路而已。
但現在是科學時代，理智有基本水準的人都知道一個國家的稅收有限，不可能隨便喊想怎樣就怎樣——唬爛的叫政客、做事的叫政治家。

現在韓国瑜喊的每一項政見總合起來只有兩種下場：
#做得到國家就破產
#做不到他領納稅錢

韓国瑜只出一張嘴，但我們要出口袋錢；你們希望蔡英文跟著有樣學樣，為了騙票每天隨便喊喊嗎？

大家很關心台灣人民集體未來，這真的比過往政治冷漠的狀況好太多了，但希望大家不要太自虐自己嚇自己。

請問蔡英文團隊執政多久？三年。

短短三年做到哪些事？

1、加薪減稅，你無感那是因為你賺太多。

2、公共托育托嬰補助

3、阿公阿嬤身心障礙有人顧長照2.0

4、連調四次基本薪資（身為資方我哭哭）

5、外銷芭樂到美國

6、日本買台灣農漁產品，香蕉外銷多六成

7、東亞國家只有台灣和日本沒有非洲豬瘟

8、非核家園關掉核一廠供電還是飽飽飽

9、離岸風力發電，沒有綠電沒有蘋果供應鏈，並增加就業及未來風機與技術外銷

10、太陽能發電高於一座核電廠發電量，台積電、google 買太陽能發電。

11、綠能家電補助、單身住宿補助

12、婚姻平權立法

13、促進轉型正義協會處理白色恐怖受難者、恢復名譽及調查歷史及建檔

14、不當黨產處理委員會，把那些年被中国国民党竊佔的錢還給中華民國臺灣。

15、台美關係大躍進，台灣關係法及台北旅行法提升台灣國際地位

16、潛艦國造高雄發大財

17、海洋基本法三讀，六月八日為『國家海洋日』。

18、中国客不來，但其他國家觀光客來台，觀光人數創新高。

19、旅遊補助、『夜市券』飯店及攤商發大財

20、臺灣豬從口蹄疫區除名，臺灣豬肉終於可以外銷。

我寫得很累，歡迎大家補充，大家都憑感覺過日子，但希望不論自己支持哪個政治人物，還是要花些時間檢視他們到底做了哪些事？

什麼？！你還是要投韓總機喔？！看看高雄人的下場，投陳其邁和沒出門投票的都被烙跑市長教訓成這種慘況。

希望韓粉幫個忙，當天出去郊遊踏青散散心。

#2020支持蔡英文

蔡英文 Tsai Ing-wen