210517蘋果 台北豪宅Q1交易10賺2賠 抱6年轉手賺3500萬
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豪宅用時間換增值空間，只要等夠久，荷包有機會賺滿滿。房仲業者統計北市第一季12筆轉手交易的豪宅，其中10筆獲利，而獲利前五高由屋齡12年的「國泰信義富鼎」、屋齡17年的「達麗花園」與4年屋齡的「長虹天璽」三豪宅囊括。普遍持有超過6年，轉手獲利高達1848萬至3500萬元，專家指出，具備內外優勢的豪宅，只要屋主願意等待，增值空間極為顯著。

（施智齡／台北報導）......↓

台灣房屋集團依據實登資料，彙整今年Q1有轉手紀錄的北市豪宅交易共12筆，其中有十筆獲利。在前五名獲利排行中，信義區「國泰信義富鼎」一次拿下兩席，且都是139.37坪的8樓戶交易，2戶由法人奕如實業於2015年購入，成交價皆為1億6400萬；今年奕如實業以1億9900萬、1億9180萬分別賣出，獲利3500萬、2780萬，亦即兩戶持有6年，直接替公司入袋6280萬。

台灣房屋信義101特許加盟店店東向秦毅表示，「國泰信義富鼎」屋齡12年，一層兩戶、全棟僅16戶，屬於中古華廈型豪宅，與周邊新豪宅相比，價格較親民且具「低公設、戶數單純、易管理維護」優勢，受到許多低調富豪的青睞。

向秦毅接著說，「國泰信義富鼎」是信義區少數符合坐北朝南的帝王座向豪宅，雖然樓層不高，但鄰近三張犁公園、面向信義國中運動場，棟距、景觀條件都不錯，又有老牌建商國泰建設的品牌加持，中長期持有，增值空間大。

轉手獲利前五名排行，亦有大直豪宅「達麗花園」跟內湖豪宅「長虹天璽」，其中屋齡17年的「達麗花園」，其九樓頂樓戶3月份以1億2388萬成交，每坪單價103.9萬元，對照七年前的9500萬成交價，屋主賺了2888萬，獲利三成。

台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐分析，達麗花園樓高僅九樓，社區共34戶，有游泳池，屬於低調的高級華廈，該社區近年平均成交價格125萬左右；雖然非水岸第一排，不過頂樓戶享有水岸景觀且隱私性，若屋況維護不錯加上裝潢價值，賣出社區136萬的最高單價也不意外。

另內湖屋齡4年的「長虹天璽」名列第四及第五名，該社區20樓戶、13樓戶屋主於2012年預售購入，今年1、2月轉手賣出，分別賺了2144萬、1848萬，每坪增值了25萬至27.8萬之間，獲利空間也十分亮眼。

然而豪宅轉手並非每件都漂亮，今年首季中山區屋齡約莫6年的「台北一號院」跟「豐匯」都出現賠售交易。「台北一號院」8樓戶持有5年，成交價從1億3600萬跌到1億2千萬，交易損失1600萬；「豐匯」5樓戶持有近7年，買賣價差也少了1490萬元。

對此，美商ERA不動產資深經理陳泰源說，總樓層20樓的「台北一號院」，位置因素，中低樓層房價易受高架橋波及，因部分買方在意風水上的攔腰煞、噪音上的物理及身體影響，致該物件成交價出現大落差。而另一筆賠售千萬的大直「豐匯」，因該戶買在2015年預售屋時期，當時正是房市高峰、原屋主買在高點，加上該物件存在住商混合型態，同樣地保值性也會較低。

張旭嵐說，首季豪宅轉手交易，就筆數上來看，賺的多、賠的少，不動產是時間財，漲跌相較於股市來得穩健，觀察獲利前五高的物件，都持有至少超過六年。「若是登記在個人名下且自用，獲利部分可先扣400萬再以10％稅率，繳納房地合一稅」；若屋主是法人，在房地合一2.0上路前，獲利所得仍適用營利事業所得稅的20%稅率。

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一週游泳挑戰（5/7）

首先感謝Pocky寄了這麼激情的2021好棒棒禮盒來。

既然廠商寄來了，
那我就很含蓄的，嗯，收起來。
當作儲備糧食，偷尼哥應該也會覺得很不錯吧（？

今天是第五天，
雖然才第五天
但我孱弱的體感彷彿像已經連續游了15天似的，用緩慢的步伐爬向游泳池。

為了看看world gym以外的泳池地板，
今天我選擇了內湖運動中心。

這裡的泳池地板，很方正。
這裏的民眾，目光很直接。
這裏的浴廁，相當乾淨。

只是......

為什麼又有人在慢速泳道游蝶式？？？
可以不要這麼逼人嗎！！！
我的胸部雖大，但心很小！！
這樣我很容易受驚！！

你們明白一隻努力的小青蛙
游著游著，突然看到奇行種蚯蚓從妳旁邊竄過去的感受嗎？

下次我再遇到有人跟我同泳道蝶式
我就，我就

我就回練習泳道！！
Like today！！！！
我就回去享受爺爺奶奶的溫暖！

嗚嗚嗚嗚嗚嗚
還有兩天，水水加油。

最近的貼文都走一個運動風，那說到運動風怎麼可以少了大家引頸期盼的國民運動中心呢~


本來說好去年底就要開幕的國民運動中心，一直拖到現在連營運計劃書都還沒提出。根據我的了解，握有國民運動中心經營權的廠商，遠東鐵櫃鋼鐵集團，所經營的各個運動中心中，新竹縣的900萬權利金比第二高的內湖的485萬多了將近一倍，這還沒有算租金的部分。也有新聞報導，去年地價稅調漲後業者認為開幕後恐怕只賠不賺，因此遲遲不願正式開幕。



看看縣立游泳池的例子，全票一張150元，再加上停車費兩小時40元，放眼全國都算是頗高的價位。再看看上一段的數字，游泳池已經如此，即使國民運動中心順利營運了，它的收費有可能低到哪裡去嗎？我真的沒辦法抱什麼期待。




所謂的「國民運動中心」應該是政府為了鼓勵國民養成運動習慣而建造的，為什麼在我看來，新竹縣的國民運動中心比較像是為了營利而建的呢？新竹縣政府在招標時，是不是只有考慮到權利金的多寡，而絲毫不顧慮民眾的使用需求？




我認為，公共運動空間的品質是評斷一個城市很重要的標準，也是民眾生活中重要的一環；看得到卻用不到更是連品質都談不上了。我已經在質詢中要求教育處長公布遠鐵的營運計劃書，也請他就國民運動中心及游泳池的票價再跟業者研議能否調降，請大家一起來監督。

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