「為什麼健身房一直倒閉？」 這是台灣最大的連鎖健身工作室倒閉時， 寫的分析文章，那時候我正是這間公司的區經理。 最近又有不少工作室倒閉， 就再拿出來分享了。 可能有些人會很疑惑？ 開健身房這麼難賺嗎？ 如果想開健身房的話， 這篇會給你一點方向。 「想開健身房或工作室嗎?」 請你一定要看完這篇文， 深思熟慮後再決定。 曾經是全台灣最大的連鎖健身工作室，2013年起家，最高峰有16家分店，卻在2020年2月收攤，為什麼會這樣呢？ 1️⃣快速展店成本消耗過大 為了想要IPO（股票上市），不斷的快速展店，但展店時，店的地址沒有選好，使得租金成本過高(將近預估營業額的20～30%)。 在旺季時，業績好營收高還可以撐過，但是淡季一到，就得不斷的吃老本了，最後吃到骨頭都啃光了，只好倒閉。 2️⃣資金沒有做好完整切割 每家店的股東其實不一樣， 但是為了洗資本額， 不斷的將資金從總部轉到各店， 再從各店轉回總部。 為了讓某些店面存活，業績好的店， 不斷將店的資金拿去補業績差的店。 但是A店跟B店是不一樣的股東， 就像如果A店業績差， 拿B店的錢去補A店的財務漏洞， 如果你是B店的股東， 你做何感想呢？ 相信你一定會氣到想揍人吧？ 營運不好的店要及時收尾， 而不是為了面子一直死撐，最後拖倒全店。 公司在全盛時期開了一間旗艦店， 一個月租金高達五十萬， 為了展店把業績好的教練移去新店。 造成舊店業績下滑， 從原本的兩百萬業績， 掉到只剩一百萬初左右， 房租吃掉了營收的大半， 只好從別間店找錢補漏洞。 3️⃣ 後勤人員成本過高 公司巔峰時期時， 後勤人員高達20 幾位， 一個月的人事成本將近200萬， 當初營運長宣稱：「為了攤提總部成本，才要一直展店攤提總部壓力。」 （意思是找人分擔總部財務壓力，卻不解決人力過剩管理流程繁雜的問題。） 如果有將工作流程簡化， 就不需要那麼多的人力。 總部為了繁雜的工作流程，需要不斷徵人， 造成業績再好，也無法讓公司賺到足夠的淨利。 4️⃣ 開店前少了合法化 為了快速展店， 沒有評估這裏能否開健身房， 常常是店開之後，再想辦法合法化， 或著是賭一把，看會不會不被檢查到。 電影《賭神》告訴我們， 只有賭神能一直賭一直贏。 不是賭神，下場就是十個賭九個輸。 當時公司的副品牌的一家店就賭輸了，該店是防空洞，法規上根本不能開健身房， 最後只能不斷的吃政府罰單， 高額的罰單讓營收不足、成本過高的店面吃不消，最後只能倒閉。 5️⃣ 教練薪資成本過高 2019年初，公司為了徵才， 將教練課獎金最高門檻調近70%的抽成 （不含稅、勞健保等）。 到年底時，才發現嚴重虧損， 止不了血時，才緊急將獎金調降， 不僅造成團隊士氣渙散， 後來公司資金不足、薪水延發， #造成教練集體離職不做業績。 一連串的連鎖反應， 讓門市業績瞬間大降， 造成資金周轉困難，只能一一關店。 6️⃣ 過度依賴教練部門 工作室的大小事情皆仰賴教練執行， 從行政、課表安排、打掃、社群媒體行銷、 財務、團課教學和客戶轉介紹， 全部的工作都由教練負責。 在公司向心力強時沒有問題， 但是當教練對公司失去信心時， 他們會選擇不做業績， 把學員帶去外面的場地教學。 平時過度依賴教練做全部事情， 這讓公司的教練擁有創業的能力， 如果他們願意留下來工作， 只是為了挺老闆，挺喜歡的環境， 但是當他們不挺公司時， 公司只能想辦法處理，那些退不完的費用。 看到這你就會了解， 為什麼大型連鎖健身房要有客服、業務、教練三個部門，就是要取得平衡點，避免一方獨大，造成權力失衡，導致癱瘓整個健身房。 靠健身教練做全部事情省了成本， 卻為未來種下死因。 💡經營健身房就是經營人的事業， 更精準來說，是經營人的情緒， 當人的感覺不對了，對的也會變成錯的。 7️⃣品牌效應尚未深入消費者心坎 八年前，健身工作室開始崛起， 創造了精品健身房的熱潮； 八年後的結束，代表一個時代的結束。 即使健身房一直倒閉， 還是有許多人對開健身房有興趣。 甚至有些開店顧問會用這類話術， 台灣健身房滲透率只有5%， 未來將會跟美國一樣滲透率高達10~12%，來吸引更多投資者湧入， 但是真的那麼好做，就不會一堆健身房倒了。 開健身房很不容易， 沒有慎選場地、 做好成本結構和商業模式， 開業了也只是成為盤子，被市場洗一翻而已。 最後做幾個， 台灣健身產業未來的預告： 1️⃣教練課變成月費制是未來的趨勢，意味著教練的服務能力要更強，才能避免學員離開。 2️⃣教練課程價格Ｍ型化，如果教練的品牌知名度夠高，課程價格就越高。 相反的，名氣越低、價格越低，目前線上教練團課有一堂30元，線上一對一也有300~500元的，因為沒有知名度，即使低價銷售，也不易經營。 3️⃣大型俱樂部的教練課程，有品牌加持，價格能維持在一千元以上，如果大型俱樂部垮台，就會壓垮教練課程的價格。 經營健身房是一門專業， 會教學，不代表會創業， 沒有專業，只能失業。 #健身查德 #私人教練 #健身房

🤔有沒有減少業績壓力的解藥？ 先講結論， 業績壓力不是阻力， 而是你的助力。 很多人把業績壓力想成邪惡的詛咒， 好像壓力大會死掉， 好像壓力大會崩潰。 😂如果沒有業績壓力， 多數的人，只會得過且過。 就像肌肉要變大， 也是透過重量訓練， 給予身體適當的壓力， 💪才會讓肌肉變壯。 少了壓力， 不只無法鍛鍊你的心靈防禦力， 更會養成你的玻璃心。 看到這你可能會覺得， 😖「查德！我壓力大就睡不好，連上課都會發抖，壓力怎麼會對我來說是好事呢？」 你的疑惑我可以理解， 所以今天要來跟你分享三個讓你減少業績壓力的方法。 1️⃣認同私人教練課的價值 為什麼會害怕業績壓力呢？ 這壓力的來源可能是不想銷售， 覺得逼對方買單，好像是壞人。 多數教練根本沒有上過私人教練課 那要怎麼體會私人教練的價值呢？ 如果一個教練， 不敢推薦自己的私人教練課， 很有可能是自己根本沒有上過私人教練課， 對於一個沒上過的課， 會懷疑那很正常 找一個你認同的教練， 「付錢」跟他上一次課， 如果上完讓你身心舒暢， 你就能理解教練課的價值。 2️⃣理解銷售的本質 銷售不是威脅，更不是情緒勒索， 多數人總覺得銷售是一件邪惡的事情，如果你賣的是你討厭的東西， 那的確會有罪惡感。 但如果你是一位喜歡運動的教練， 銷售你喜歡的東西， 那不是推銷，而是分享。 很多人以為把產品介紹好， 就是銷售，但那只是個行動廣告看板而已，如果在你YOUTUBE看影片時跳出廣告， 🤔你第一個想法是什麼？ 我相信是按下略過吧？ 有些廣告讓你一直看下去， 是因為廣告有提出問題並勾起你的好奇心，燃起了你看下去的動力。 這就是銷售的本質「提問」。 用好的問題，來找出學員的需求， 用好的問題，來降低學員考慮的時間。 銷售的核心技巧除了提問外，還有「傾聽」，這兩點是提高成交率的兩大連續技。 透過提問找出需求後， 要打開你的五感， 聽對方說的話， 看對方的表情， 觀察對方的肢體動作， 感受對方的情緒。 這時候， 你就能夠體會到銷售的內涵「同理心」。 3️⃣月初開單 「開單治百病，連心裡的癌症都能治。」 為什麼業績壓力，會越來越大？ 就是你開單開得太晚， 所以壓力的累積就越多。 如果你能讓自己的業績提早破「🥚蛋」，越能夠減少你的壓力。 月初要怎麼開單呢？ 答案是， 👍你要提前準備。 月初1號的業績， 是來自上個月20-31號的準備。 如果1號才跟自己說， 「我這個月要好好努力，讓自己達標。」 老實說為時已晚， 多數業績好的教練或業務， 早在前一個月就準備好下個月的業績攻略了。 月初才準備， 就跟奧運選手沒熱身沒訓練就上場比賽，就算不被秒殺，打完比賽也會殘廢了。 做業績，比的不是你有多會銷售， 而是你做了多少的努力。 做業績，就是努力的累積。 最後，再多送你一個點拉！ 就是第四點，調適心情。 4️⃣調適心情 「你有讓自己快速開心的春藥嗎？」 再好的能力，要有好的狀態才能發揮。 做教練業績要穩定， 除了要有銷售和專業外， 穩定的情緒，更是讓你長期達標的春藥。 查德個人喜歡早上起床後冥想， 接著刻意練習讓自己「笑」。😚 英國倫敦研究顯示， 愛笑的人，讓自己的壽命延長了35%。 愛笑的人， 做任何事情彷彿都有幸運女神加持， 做起來跟台啤一樣順。 而且笑又不用錢， 沒事多笑一點吧！ 要記得一件事， 笑是靈魂的健身房，請常用。 最後，別因為壓力大， 而埋怨自己。 壓力是自己給的， 你當然也可以把它收回去。 你需要的只是「刻意練習」。 下次如果又感覺到壓力了， 試試看這幾招吧， 你就會理解。 「業績壓力不是阻力， 而是讓你變厲害的助力。」 PS:祝你減壓成功， 有用的話，請我喝一杯紅茶。 阿對了！記得幫我選無糖，我怕胖！ ————————————— 來打個小廣告😆查德的訂閱制 《最強教練之路》開始嘍！我把他都放到那裡了，去那裏找吧！ 那訂閱最強教練之路會提供什麼服務給你呢？ 訂閱制內容包含： 1️⃣每月八篇精選電子報文章（內容包含：教練個人品牌經營、線上成交技巧、如何打造教練的商業模式、增加獲利的知識和學習方向。） 2️⃣會員專屬交流社團（查德會在社團內回答你想問的問題） 3️⃣每月一次的直播交流 4️⃣實體聚會和課程優惠 5️⃣線上教練課程規劃簡報模板 6️⃣日常發文搶先觀看 訂閱制連結請點這邊↓ https://bit.ly/3hA3NBO 或著私訊查德索取連結 @chenchadwarrior 我們到時候見😚 #健身查德 #私人教練 #懶人包 #健身房 #健身教練

#不想被白癡主管釘嗎？ #你該知道的向上管理技巧 小蜜是在健身房任職半年的專業教練，做教練以前就花了十幾萬考證照上研習課。 上周日終於上了， 她最喜歡的銀髮族功能性課程， 她很期待學完後， 😍能夠幫助她的阿公阿嬤學員變的更好。 但是．．．． 除了幫學員上課之外， 她很不喜歡待在公司。 每次進公司時， 她的主管🐯虎姑婆就，像童話故事裡的虎姑婆一樣，把小蜜當成代宰的小白兔來對待。 🐯虎姑婆：「你這個月業績沒有在進度上， 每天要有兩個預約，休假要進來補強，為什麼你昨天休假沒有進來公司？」 🐰小蜜嘴唇顫抖的說：「我．．．我昨天去研習，上完課後真的很累，但我在家有提醒今天三點的預約客人，她跟我說會來。」 🐯「如果那個客人今天沒有簽，就請你拿自己的卡來補足業績，這個月你業績再沒到就請你轉去做客服。」虎姑婆抬著雙下巴，拿著轉職同意書威脅小蜜。 「我不要做客服！那樣的話，我寧願離職！」小蜜堅決的抗議！🤬 🐯虎姑婆推著老花眼鏡，擺出名偵探柯南的架式說：「別忘了，上個月你答應我要完成的15萬業績，你只做到10萬，年輕人啊．．．．」 整個辦公室的空氣彷彿凍結了5秒．．．． 在這麼尷尬的時刻，🐯虎姑婆繼續開口了。 「做人要說話算話，而不是整天只想做自己，總之我今天下班前，就是要看到數字，不然你自己看著辦。」說完，虎姑婆轉身就走。 小蜜嘆了一口氣，「我很喜歡教課，我也願意銷售，但是一定要這麼逼嗎？我不可以用自己的節奏慢慢來嗎？」 如果你是小蜜的話， 你要怎麼做才好呢？ 這是健身房的常態。 主管只要數字，沒有數字， 你再專業身材再好也不被認同。 即使教練願意學習， 也願意做業績， 只是能力未到還需要磨練。 ☹️高壓管理無法逼出教練的潛能 ☹️反而會把教練的熱情消磨殆盡 🤨也許你會覺得， 「這個生態就是這樣啊！不然能怎麼辦？」 但與其坐以待斃，#不如轉守為攻。 你需要學會向上管理， 管理不是只有上對下才可以用， 我們的主管或客戶一樣也是需要管理的。 1️⃣勇敢溝通 別因為害怕主管犀利的言語就放棄溝通，這種逼人的主管，某方面是他的壓力過大。 如果你能不害怕壓力去關心他：「你好像很累你還好嗎？需不需要幫忙？」 一次兩次不一定會有效果， 但人都有脆弱的時候， 你的關心也有趁虛而入的時候。 當主管壓力大時，又能被你關心， 主管對你的信任感就會越來越好了， 你需要持續展現你的溫度， 持續累積，就會有奇蹟發生。 2️⃣勇敢協調 文中的小蜜因為業績沒在進度上， 又加上身體疲勞，就沒有進去公司。 如果這是規定好的事情或著自己答應過的事情，這時候就要主動去協調。 很多職場工作者，因為害怕跟主管協調，結果背了不少黑鍋，明明很有能力，卻因為溝通不良，讓主管以為自己很散漫。 結果日積月累， 主管與部屬之間的鴻溝就逐漸加深， 最後多數只能不歡而散。 如果你無法如期完成工作， 就要主動告知， 並且 🙏承諾工作可以完成的日期。 但如果是這個月業績不好， 下個月再做好，這種承諾就不行了。 因為已經超過設定的期限了， 反而讓自己越來越鬆散， 只會讓自己成為主管前的黑名單。 你要記得一件事情， 下次的承諾，一定要說到做到， 如果每一次的承諾都沒有完成， 你覺得主管還會對你有信任感嗎？ 職場上要混的好， 首重與同事與主管的信任。 有信任，你放屁都是對的， 沒有信任，做什麼都是屁。 你覺得呢？ ——————————————— 感謝高雄正妹教練 @kuo.vicky 提供這次的故事來改編 如果你願意提供你的教練故事， 作為查德發文的題材的話， 歡迎私訊分享給查德。 但是發文字數請至少要200字以上．． 不然查德就得自己編故事了。(XD) 期待你能分享好故事給查德唷😋 #私人教練 #懶人包 #健身教練 #健身房