[爆卦]健身工廠面試ptt是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 健身工廠面試產品中有10篇Facebook貼文,粉絲數超過7,817的網紅Cheng 奎爺,也在其Facebook貼文中提到, 【職場很常遇到的事-離職】 離職不是壞! 下步計劃了嗎? 確保下家一定好? 一起腦筋動一動吧! . 現在的人動不動,就是不做,就是離職。 【我不幹了】已經成為職場上的口頭禪..........當年我也是這樣.........但接下來呢? . 今天奎爺就來跟大家分享,我自已也走過的路。 【我不幹了】 ...

健身工廠面試 在 黃帛 Instagram 的最讚貼文

2021-08-18 21:22:42

帛帛的斜槓人森 趴2 經驗分享篇 前幾天很多朋友問我怎麼了?一次說一說始末唄~我非常重視考核每次健工考核總是讓我學到不一樣經驗,*第一次*考核結束後把身邊朋友們抓來反覆練習教課節奏應變口令增加專業度,三個月後的*第二次*考核學到注意教室內設備狀況檢查,吸不到空氣差點昏死當下☠️,當第二次結束後心情低...

健身工廠面試 在 Passion Instagram 的精選貼文

2020-12-04 14:29:02

Challenge 鐵人三項113km 心得(上) 賽前兩個月,我決定要放棄比賽。 #唯有刻苦銘心才會記憶猶新 總深信努力就會有機會,所以我努力地生活、工作、給身邊的人滿滿的愛,直到遇上一件我真的再怎麼努力,也沒辦法改變的事情,雖然我一樣強顏歡笑,突然開始過著大家開玩笑形容這歲數應該過的par...

  • 健身工廠面試 在 Cheng 奎爺 Facebook 的最佳解答

    2021-09-26 23:52:11
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    【職場很常遇到的事-離職】
    離職不是壞!
    下步計劃了嗎?
    確保下家一定好?
    一起腦筋動一動吧!
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    現在的人動不動,就是不做,就是離職。
    【我不幹了】已經成為職場上的口頭禪..........當年我也是這樣.........但接下來呢?
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    今天奎爺就來跟大家分享,我自已也走過的路。
    【我不幹了】 說的簡單,做的也簡單,但下一步呢?
    .
    我在還沒當教練之前,其實工作也是有一沒一的,甚至不知道自已要做什麼?
    雖然家裡是菜市場 【賣豬肉的】 ,但爸媽希望這樣的工作,到他們那一代就好,不要再繼續下去。
    ★做過7-11的大夜班正職員
    ★做過就業服務站約聘人員
    ★做過電子工廠的領班人員
    ★做過喜宴會館的服務人員
    ★做過公家單位的約聘人員
    ★做過游泳也裡的助教人員
    .
    在這些工作的離開下,大部份我也是說著 【我不幹了】 ,當然,那時候的下一步該怎麼走,其實我也完全沒準備好。
    一直用 【走一步是一步】 及 【船到橋頭自然直】 的想法去過人生,才發現,原來是。
    【再走就到懸崖了】 及 【船到橋頭就撞船】 或許很多人看到會認為很負面,但這才是真實的。
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    =====【分享自已經過】=====Part.1
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    當初我在第一家連鎖健身房時候,與主管不合,我一直認為,公司沒有我們,業績一定會往下掉,甚至出現很大的缺口狀況,結果是只有影響一下下,而公司早就已經有應對政策及緊急應變措拖,所以到頭來吃虧的是我們自已,那時候的自以為是,讓我吃下了一個震撼彈。
    (雖然我們原本還想留在公司,但我們已經被黑掉了。)
    .
    而到了第二家時候,我知道如果我不想被別人左右命運,我就一定要爬上去主管的位置,但那時候從上一家走的那種報復心態,其實還沒結束。
    (就要發誓要在下一家公司,做的職位比他們還高,壓過他們)
    .
    也因為我在第二家一開始面試就說,我以前的業績 以及 上課堂課 平均值,這也變成我主管測試我的能力,是不是在畫大餅,有經驗反而在職場上沒有變成加分的點,而成了被測試的人,也因為在上一家的行事作風太魯莽,我也變的比較會吞忍狀況,因為我也很清楚一件事,跟上頭槓起來,沒有好處,因為不管到哪裡,你都是基層,所以真的槓起來,只會增加自已的阻礙。
    .
    雖然有健身房的經驗,但也因為自已面試時候太高調,而致使主管不斷的在測試我的能力,資源、業績、專業、助人、管理,這些能力都是被一個一個測試的,還好我自已沒有漏氣,努力堅持過來,所以最後也勝任了【主管一職】。
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    當然最後我還是離開公司,並不是公司不好,是我有自已的想法,以及我與上頭其一主管理念不同,所以我決定出去開創自已的團隊。
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    =====【狀況分析】=====Part.2
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    剛剛上述有提到,我以為我的離開,會造成公司很大的影響,但是並沒有,原來業績17-20萬、課程180+,的影響力,不過如此而已,所以也讓我意識到,在我不足以任何影響力時候,其實對公司根本影響不大,所以不要自以為是!
    .
    我們很常把【如果不行,我就離開,到下一家】,當然在公司覺得如果不合,離開不是錯,對自已負責就好。
    但你有想過,去下一家時,你面試會說什麼嗎?
    大部份我們都會說,上一家,巴拉巴拉怎樣怎樣的,對吧!
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    回歸到理性討論,先把情緒帶一邊:

    ★★第一題:當你說自已業績多少,課多少的時候,你認為聽到的主管會怎麼想?

    A、認同你,並且大方接納你,然後不斷的給你資源好好表現!
    B、測試你,看你是否有能力,先把你氣勢壓下去再讓你求他!
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    .
    如果你選B,接下來跳到第二題。
    ★★第二題:不給你資源,會測試你多久?一個月 or 三個月 or 半年?為什麼要測試你?

    A:只想單純看你是否有能力而已,所以會測試你是否是個人才。
    B:因為你太囂張了,不把你氣勢壓下去,讓你起來時候,又再一次在團隊裡面發生一樣的事。
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    ★★第三題:如果通過測試,你會信服主管,還是覺得原來他的能力也沒有什麼,又開始一樣?

    A:會,因為我本來就是有能力的人,沒必要看他的臉色。
    B:不會,以避免又發生之前一樣的事,沒必要讓自已工作困難。
    .
    .
    ★★再分享一件事,大部份的主管也是努力爬上來的,而我們都知道健身教練本身都有練,在氣勢上本來就比較強,所以你認為你的主管,是很客氣的,還是比較強勢呢?

    A:很客氣,因為人人好,團隊才圓滑,大家相處愉快。
    B:很強勢,因為人太好,沒有人會怕,大部份爬到頭上來,甚至不聽指揮。
    .
    .
    其實沒有一定的答案,但過去我觀察到現在,大部份的老闆、主管,都是有一定的威嚴的,所以面對這樣的人,固然不會直接壓,但是會用很多手段讓他們知道,別想稱王,因為資源都在誰手上,只要稍微動動手,就可以讓你一無所有。(這些方案或許看起來很陰險,但這是對付特別的人所用的方法)
    【沒有威嚴,怎管理軍隊?】 【當大家都不聽不怕,會變什麼局面?】
    .
    .
    =====【最後的建議】=====Part.3
    .
    因為想法不同,要離開並不是壞事。
    因為老闆有老闆的立場,主管有主管的立場,員工有員工的立場,大家立場不一樣。
    .
    但當今天情緒不好,而說出【我不幹了】,建議你必須先想好。
    ★下一家不會發生嗎?
    ★能保祐遇到好主管?
    ★確定那邊制度不變?
    ★你在那裡有多重要?
    ★你要離開有無計劃?
    .
    不是一定會發生,但發生時候怎辦?又再一次失望落寞的離開,滿懷著不愉快離開,然後再接著呢?
    我們只能改變自已,無法改變他人,何況如果你沒有擁有從外招收績效的能力,更無法去撼動一切!
    我們當然期望一切會變好,夫妻相處久了都會有爭吵,而在公司又是主管與員工的狀況,更會爭吵!
    別只想著好,能好當然別壞,但問題什麼是壞?只要不合你意就是壞,相對的,你的主管也是一樣!
    .
    換個角度,換個位置,如果今天你是主管,而你面試的人員,也有相同的狀況,你又會做何處理呢?
    沒有絕對的答案,沒有一定的方法,但當你認為對團隊有傷害,或者是對團隊有威脅後,就會變了!
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    以上,是我這幾年的經歷分享 以及 觀察到許多地方發生的狀況,可以參考看看,謝謝!

  • 健身工廠面試 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的最讚貼文

    2021-04-13 11:30:00
    有 1,185 人按讚

    0413紐約時報

    *【員警稱原本只是想使用電擊,卻意外實彈射殺了Daunte Wright】
    美國明尼蘇達州一名非裔男子Daunte Wright被員警槍殺,再次引發抗議。20歲的Daunte Wright因交通違規被叫停,卻被員警開槍射殺。事件引發大規模抗議和騷亂,官員已在當地實施宵禁,並公佈了案發時的執法視頻。警方稱這起事件是“一個意外”,開槍員警原本想要使用的電擊槍,而非實彈。
    https://www.nytimes.com/2021/04/12/us/brooklyn-center-police-shooting-minnesota.html

    *【諾克斯維爾高中學生在向員警開槍後被打死】
    田納西州一所高中週一發生槍擊事件,一名持槍學生在與警方交火時中槍身亡。事件還造成一名警員受重傷,目前這名學生的作案動機尚不清楚。
    https://www.nytimes.com/live/2021/04/12/us/knoxville-tennessee-school-shooting?_ga=2.95011732.902202256.1618280159-1305779676.1608620621

    *【英國結束最嚴疫情限制令,重新走向開放】
    在長達175天的疫情限制規定開始取消後,民眾湧向理髮店、酒吧、健身房和商店。當前已有近一半英國人接種了至少一劑疫苗,政府表示希望在6月21日前移除所有限制。英國央行預測,到今年年底,該國經濟規模將恢復到2019年底的水準。
    https://www.nytimes.com/live/2021/04/12/world/britain-lockdown-reopening-virus?_ga=2.84894609.902202256.1618280159-1305779676.1608620621#after-months-of-near-total-lockdown-britain-begins-to-reopen

    *【Covid-19實時更新】
    #美國疾病預防控制中心主任說,密西根州需要封鎖而不是獲得額外的疫苗,以減緩其病毒爆發的速度。該州每天的平均病例數是2月下旬的7倍,過去兩週的住院治療幾乎翻了一番。美聯準會主席鮑威爾週日在接受哥倫比亞廣播公司(CBS)的“ 60分鐘”採訪時說,隨著更多的人接受了疫苗接種和生意重新開放,美國經濟已經“大大改善”。但是他警告說,如果美國人過快地恢復正常生活,“確實存在風險”,特別是冠狀病毒爆發。
    #紐約市超過50,000名公立學校的初中和高中學生將返回教室。
    #紐約市官員說,兩種令人擔憂的變種在紐約市分析的病例中佔70%以上。
    #根據衛生部發布的新指南,紐約將不再要求到達該州的國際旅客進行隔離,他們仍然建議所有國際旅行者在到達紐約後三到五天接受檢查。
    #賓州和洛杉磯市本周正在加快計劃,美國大多地區的成人皆有施打Covid-19疫苗的資格。
    #隨著印度的總感染率上升到第二位,印度教徒的巨大朝聖活動有可能成為超級傳播事件。
    #孟加拉國宣布了為期一周的封鎖,從星期三開始關閉辦事處,工廠和運輸服務,並禁止國內和國際航班。紐約時報數據庫顯示,該國正面臨著迄今為止最嚴重的冠狀病毒爆發,平均每天將近7,000例新感染。
    #在法國,55歲以上的所有人都有資格從星期一開始接受阿斯特捷利康和嬌生疫苗。
    #在關閉了五個月後,週一希臘的高中重新開放。重新開放僅適用於高中班級,學生和老師每週必須兩次接受病毒測試,然後才能返回教室。
    #澳洲放棄在年內為全部人口接種疫苗計畫。該國將為50歲以下人群接種的疫苗從阿斯特捷利康換成了輝瑞,但新訂購的輝瑞疫苗預計要到今年第四季度才能完成交付。此前歐洲監管機構發現阿斯特捷利康疫苗與罕見的血栓現象之間存在聯繫,使得多個國家更為謹慎。
    #臨床試驗顯示,再生元製藥公司抗體雞尾酒療法對與新冠患者共同生活的未感染者具有強效保護力。如果得到批准,這種藥物將為那些沒有接種疫苗的人提供另一道對抗疾病的防線。
    #齋月即將開始,加蕯地帶Covid案件激增。
    #泰國正面臨最嚴重的冠狀病毒爆發,最新一波感染,集中在曼谷的夜生活區,迄今為止,該國基本上一直控制著該病毒。但周一創下了每天985例的新每日病例記錄。官員下令關閉數百家酒吧和夜總會。
    https://www.nytimes.com/live/2021/04/12/world/covid-vaccine-coronavirus-cases?_ga=2.131034119.902202256.1618280159-1305779676.1608620621#australia-abandons-the-goal-of-vaccinating-all-its-people-this-year

    *【在核電站停電之後,伊朗炮轟,美國保持沉默】
    伊朗誓言報復以色列,稱後者襲擊伊朗一處鈾濃縮工廠使其停電。伊朗外交部長的威脅言論表明兩國緊張局勢有升級的風險,令人擔心伊朗將試圖通過更強有力的軍事回應來挽回顏面。伊朗一直堅稱其核專案是和平的,但以色列將其視為關乎存亡的威脅。當前多國政要仍在維也納會面,試圖恢復伊朗核協議。
    https://www.nytimes.com/2021/04/12/world/middleeast/iran-israel-nuclear-site.html

    *【日本正式決定將福島核廢水傾入大海】
    儘管國內漁民強烈反對,國外政府也表示擔憂,日本週二仍決定將核廢水排入大海,並稱這是最佳處理辦法。首相菅義偉表示,向海洋排放是“不可避免的”,不能再推遲了。2011年福島核事故後,核電站引入海水給反應堆降溫以避免堆芯熔毀,導致具有放射性的污水不斷增加。
    https://www.nytimes.com/2021/04/13/world/asia/japan-fukushima-wastewater-ocean.html

    *【緬甸政變與強人統治回歸:東南亞陷入“民主疲勞”了嗎? 】
    十年前,東南亞似乎還處在民主化的軌道上。如今,該地區不少領導人壓制批評者,以武力回應抗議運動。中國的經濟擴張,以及美國道德領袖地位下降,更為壓迫提供了掩護。
    https://cn.nytimes.com/asia-pacific/20210412/myanmar-coup-autocracy-democracy/

    *【當新疆棉事件撞上NBA:美國球員將如何處理中國品牌代言?】
    多名NBA球員曾與公開表示支持新疆棉的李寧和安踏等中國品牌簽約,他們可能很快會感受到夾在華盛頓與北京之間的滋味。這些中國公司近期與NBA球員達成更多利潤豐厚的合作協定,這很可能會讓聯盟及其球員再次陷入地緣政治風暴。
    https://www.nytimes.com/2021/04/09/business/china-nba-anta-xinjiang.html

    *【螞蟻集團宣佈全面整改】
    這家旗下擁有支付寶等產品的金融科技公司宣佈,將按照政府指令對業務進行全面整改。螞蟻集團將申請成為一家金融控股公司,接受更嚴格的審查。中國監管機構曾對該公司在市場上擁有過多權力表示擔憂。週六,反壟斷機構對其姊妹公司阿里開出天價罰單。
    https://www.nytimes.com/2021/04/12/technology/ant-group-alibaba-china.html

  • 健身工廠面試 在 Cheng 奎爺 Facebook 的最佳解答

    2021-02-15 18:09:11
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    【大型健身房為何會找許多教練呢】人海招募篇
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    你知道找越多人,不但能將總績效拉的更高,也同時能省下更多成本嗎?奎爺來跟你分享說明,如果有問題,請提出,謝謝!
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    奎爺今天來分享,為什麼現在大型健身房的教練如此多,這裡是依照我過去的經驗及分析來分享,不一定完全準確,所以如果你覺得有問題,歡迎請提出來討論!
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    >>>>>-----【Part.1】-----<<<<<
    因為我的學歷不好,加上在念書期間,也沒考什麼相關證照,所以出社會時候找不到什麼工作,依我的學歷,大約能找到一個月有【30000元】的工作,就已經很不錯了!
    但一直想當健身教練的我,一直在應徵健身房,直到我真的當上教練已經經過了3年了,沒錯,我面試了【3年教練】,而且還是靠說謊才上去的,說我很喜歡挑戰業績!
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    我記得那時候有位學長跟我說,他的薪水4-5萬的時候,我超羨慕的,因為我以前待在工廠
    ★大夜班晚上10點半到早上8點
    ★然後做代理領班
    ★加班破百小時,月休兩天
    ★薪水30000初
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    而我聽到教練只要業績做11萬多,加上上課大約100堂左右,就可以薪水有4-5萬,我覺得很吸引我,於是我開始努力拼看看,而在過了大約半年,我的業績真的衝起來了,收入也隨之上來到4-5萬!
    但這裡我要說明一下,那時候的狀況:
    ★每天至少花4-6個小時(學專業、學說話表達方式、學習怎麼問問題及解答)
    ★每天花了4-6個小時跟課(因為我不會帶,所以看著有經驗的人帶,最能吸收到經驗)(沒得跟課就偷偷在旁邊看著學)
    ★然後又加上待在公司的時間,每天10幾個小時,只為了能夠等待資源(但一開始我幾乎沒有參觀諮詢、及FA1)因為我還無法馬上成交,所以我只能電話、現場、FA2、FA3,(電話還不能打當月的)
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    我不會告訴你我用很輕鬆的方式上來,因為我沒有任何經驗、專業不夠、說話技巧表達不好,邏輯還沒建構好,什麼都不夠強,所以我必須花很長的時間學習。
    (包含我會像傻子一樣,在現場練習無人教學,自問自答)
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    離開第一家健身房的時候,我的收入在最後幾個月平均是【8萬左右】。
    而當離開的時候,媽媽告訴我:『你是有問題嗎?好好的這樣的收入不賺,在那邊賭氣,你以為工作這麼好找喔,去哪裡找還有這樣收入的工作』,(順帶一提,媽媽以前很反對我當健身教練)
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    接著我到第二間大型健身房後,因為有了前一家的磨練,所以我很快就上手,也在我第三個月,我的收入就達到了【100000元+】,而當然隨之換來的是更多的學習及工作時間,還有在公司等待的時間!
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    這邊也有提到,我當初在第二家健身房的收入大約多少,可以參考!
    【月薪3萬及25萬的差異】
    https://www.facebook.com/ChengSouls/photos/a.547479315619214/1246182772415528/
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    >>>>>-----【Part.2】-----<<<<<接下來就是為什麼現在的大型健身房會請這麼多教練了
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    首先我們來了解,請教練會有哪些要準備的
    ★底薪(幾乎都會給最低,因為有獎金)
    ★勞健保(幾乎都會保最低,因為保高對公司來說不划算)
    ★勞工退休金
    ★團保
    ★制服、名牌(但是像是鞋子要自已買,證照要自已花錢考,這是很理所當然的)
    .
    .
    公司會設立
    ★績效不到會有懲處(像是績效不到低標10或12萬,或者公司規定的,主管會給予惩處,大約三個月你就會走人了,所以不可能讓你領底薪領太久)
    .
    ★接著績效不到上班一定盯爆你,不盯你盯誰?(大部份很多教練在乎工時,沒錯,工作時間是一個很大的問題,但是公司認為,你在這樣的時間達不到這樣的績效,你不配合,我就找小規定來記滿你,一樣你會離開,不然就是找很多雜事,不給你資源,搞到你會受不了,因而產生更多的負面情緒而想離開)
    .
    【所以千萬別想著當教練,只想上班8小時,月休8天休好休滿,如果你不配合,公司一定有方法讓你走,想賺多一點,本來付出的時間就多,公司不是請你來領底薪,做不出業績在那邊抱怨的】
    【適者生存、不適者淘汰】,這句話很現實,但如果你今天是公司的老闆,你會怎麼做呢?思考一下!】
    .
    ★接著因總目標設定較高,所以如果單純靠幾個很會銷售的在撐,一定撐不了多久,所以會增加人力,用意是:
    a.可以確保每位進來運動的都可以服務到
    b.可以確保會銷售的累了,有其他人補上(績效)
    c.可以確保做過第一次體驗課,還有人追(體驗課二、三、四)
    d.可以確保會銷售的沒時間上,有新人幫(你就是負責上課,他負責賣)
    e.假設多一個教練,他的社群就多了3-500人,就有更多的免費資源可以曝光(增加廣告效益)
    f.當原本教練時間排不下的時候,能夠有人幫忙,減少會員不愉快
    h.當總績效設定越高的時候,達成的困難度越有,人多好辦事(至於用什麼方法就不便多說了,網路都有)
    g.教練人數雖然,但平均的績效被均化,所以相對每個人的抽成少
    .
    =====
    .
    例:總績效300萬,如果教練20人,抽成比例在60%,加上勞健保及勞工退休金(先不算二代健保)
    用24000下去算
    健保:1932
    勞保:1176
    勞工退休金:1440
    總共:4554
    .
    總績效300萬 X 60% =全部180萬要發出去,加上20 X 4554 = 91080,總共為189萬1千多!
    【平均薪資為90000元】
    .
    -
    例2:總績效300萬,如果教練30人,抽成比例下修到45%,加上勞健保及勞工退休金(先不算二代健保)
    一樣用24000下去算,同上
    .
    總績效300萬 X 45% =全部135萬要發出去,加上30 X 4554 = 136620,總共為148萬6千多!
    【平均薪資為45000元】,其實還是比外面大部份工作的行情還高!
    .
    =====
    .
    因為過去會一直停留在要保留人才的想法,但:
    ★場館擴建速度
    ★人力需求過大
    ★績效設定更高
    ★想要更多服務
    ★讓人圓教練夢
    ★人數多仗帳大
    ★曝光度來更多
    ★想要降低成本
    ★加上人才出走
    .
    因此選擇用多數的人力來增加服務,以確保每間場館有足夠的人員服務及績效達標,加上外界看起來,公司人員很多,這是一個非常穩定的企業,才有辦法找這麼多人!
    .
    .
    你問我這種作法【好,不好】
    站在我的層面,我會跟你說,沒有所謂的好不好,因為每個公司有他的考量,我無法說什麼!
    而如果站在企業經營者來說,這樣的做法並沒有不好,因為至少給予的薪資是比外面還要來的高出蠻多的,而想要賺更多,你就想辦法付出更多,就是這樣!
    .
    .
    【但我的想法很簡單,把人照顧好,讓他領多一些,讓他看到制度更好的變化,或許能更減少他想要出走的想法,一起留下來打拼】
    如果要找教練進來,就是一定要陪訓
    【因為我會讓他知道,當教練不是輕鬆就可以賺錢,而是你要付出非常多,你才有這樣的資格拿這些收入】
    .
    .
    以上就是我對於大型健身房招許多教練的分析看法,謝謝!