[爆卦]個案分析範例是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 個案分析範例產品中有48篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 《#20道資料視覺化難題全解析》部落格文末抽書 2 本 你有沒有遇過一種情況,主管嫌你的簡報太複雜,看不懂你要表達什麼?你有沒有看過同事拿著同一份資料做簡報,但是做出來就是比你的清楚易懂?為什麼別人的簡報都一目瞭然,自己的簡報卻總是被退件?原因就在於,你沒有掌握「#資料視覺化」的技巧。 部落格圖文版...

 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過75萬的網紅志祺七七 X 圖文不符,也在其Youtube影片中提到,#記得打開CC字幕 #托嬰 #保母真難找 ✔︎ 成為志祺七七會員:http://bit.ly/join_shasha77 ✔︎ 訂閱志祺七七頻道: http://bit.ly/shasha77_subscribe ✔︎ 追蹤志祺 の IG :https://www.instagram.com/sh...

個案分析範例 在 ❉ M a n d i e 曼蒂 ❉ Instagram 的精選貼文

2020-05-03 22:15:06

₊˚‧ 阿中部長說,最近這幾週是最關鍵的時刻 除了要感謝辛苦的一線人員的把關,我們自己的衛生習慣也要建立好~ 在面對這個令人不安的時刻,有幾件小事情是我們可以一起做的: ❶ 出門記得戴口罩,尤其是人多、密閉的地方。也隨身攜帶收納袋放口罩,不要把外側可能有的病毒塞到衣服口袋啊啊啊! ❷ 養成勤洗手、...

個案分析範例 在 Sera Instagram 的最讚貼文

2020-05-09 05:20:13

(我也不曉得都回來了兩個多月才在分享是怎樣🤣🤣🤣) 這次去的是京都🇯🇵❤️ 租借的店家是ミッション祇園(Mission Gion) 當初行前做功課的時候看網友分析 這家的特點是和服花色比較稀有、年輕 然後又離我住的飯店很近! 小撇步是其實大家不一定要選靠近主要景點的店 像我那天是從祇園要去清水寺 因...

  • 個案分析範例 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-06-20 22:29:10
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    《#20道資料視覺化難題全解析》部落格文末抽書 2 本
    你有沒有遇過一種情況,主管嫌你的簡報太複雜,看不懂你要表達什麼?你有沒有看過同事拿著同一份資料做簡報,但是做出來就是比你的清楚易懂?為什麼別人的簡報都一目瞭然,自己的簡報卻總是被退件?原因就在於,你沒有掌握「#資料視覺化」的技巧。
    部落格圖文版 https://readingoutpost.com/data-visual-20/
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    【我為什麼推薦這本書?】
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    劉奕酉 老師一直是我非常欣賞的資料視覺化達人,他擅長將書摘精華、商務資訊轉換成好懂的「全息圖」,也是一個高效能和高產出的作者。他的前一本書《高產出的本事》曾帶給我莫大的啟發,而這次他以資料視覺化為題,推出的第三本書,讓我更加引頸期盼。

    曾經,我以為自己讀過最棒的「資料視覺化」書籍,是Google前人力分析總監柯爾・娜菲克(Cole Knaflic)寫的《Google必修的圖表簡報術》。她曾經在書中講過:「即使全世界的資料就在我們的指尖,也不會讓溝通變得更容易;有時候,反而變得更難了。」資料氾濫的現在,「爛簡報」反而更加常見了。

    從那本書之後,我改變了自己製作簡報的觀念,自此以為資料視覺化的頂點就是這樣了。直到我讀到了這本劉奕酉老師寫的《20道資料視覺化難題全解析》,又刷新了一次我對資料視覺化的認識,讓我知道這個領域永遠都有進步空間。所以我毫不猶豫地答應了出版社,掛名推薦這本好書。
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    【這本書在說什麼?】
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    劉奕酉老師在這本書裡,傾囊傳授他在高科技業擔任高階主管幕僚的簡報經驗,以及他成為自雇者後在各大企業培訓簡報能力的精華淬鍊。任何「資料」在被觀眾吸收之前,都只是一團混亂的雜訊,唯有懂得抓到重點、透過「視覺化」呈現出來的人,才能夠將訊息埋入對方的心裡。

    我們一般在職場中,總會面臨要整理資料、製作簡報的時候,如果你沒有掌握資料視覺化的訣竅,只會把原始資料整理成冷冰冰的表格、五顏六色的柱狀圖,那麼你注定得不到能見度,也無法展現出自己在專業上的見解。作者透過這本書教我們「讓數據說話」的技巧,把龐雜的資訊,用一張圖表清楚表達、直抵人心。

    這本書不只是資料視覺化的「觀念教學」和「案例解析」,更包含了簡報製作的「操作技巧」,以及眾多提升製作效率的「網路資源」。這是一本兼具理論和實戰的工具書。底下簡單介紹一下本書的架構,以及我學到的一些新東西。
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    【視覺化的觀念教學】
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    我很喜歡的第一個觀念是「不怕留白,你該學會的減法設計」,這個章節提醒了我「少即是多」的重要性。直到現在,我仍然常常犯了把許多資料擠在一起的錯,總是想要把簡報講得完整,卻忘了複雜的圖像會造成觀眾的認知負擔,反而阻礙了吸收。這裡的關鍵是要記得:「拿掉這些元素,會不會影響想要傳達的主要訊息?」

    另一個實用的觀念是從英國脫歐的簡報拆解,學到的「化繁為簡的金字塔結構」。作者示範了如何拆解一篇生硬的文章,利用「拆文成段、拆段成條」的小技巧,把滿滿的文字簡化成清楚的脈絡。然後再依據簡報聽眾的程度和職級,使用不同的視覺化方式,示範了「同樣的景色,不同高度的人看到的細節與重點也不同」。
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    【視覺化的案例解析】
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    作者在書中引用了許多實戰案例來示範,說明怎麼從「資料」中整理成「資訊」,在從資訊裡挖掘出「洞見」,各式各樣的案例用法總是讓我驚嘆。例如其中一段「消費者購物態度問卷調查」,原本把兩個年度、各16項的調查結果攤在一張表格上,其實很難一眼看出有用的訊息。

    接著,作者把資料整理成百分比和趨勢的表示方式,這時有用的資訊開始浮現出來。然後再善用斜線圖的方式,表示兩個年度的趨勢變化,並且將趨勢進行排序。最後,利用文字的顏色差異,凸顯出真正有價值的洞見,找出消費者最重視和相對不重視的項目。

    看到這個案例,我們可以想想看,如果一個職員指懂得秀出第一張』原始資料表格」的簡報,另一個職員卻能整理出「資料視覺化」之後的簡報,哪一個能為公司能帶來更高的價值?
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    【簡報製作的操作技巧】
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    我時常追蹤作者的新文章,也喜歡看他整理的全息圖,發現許多讀者常常問他的問題是:「你的視覺化簡報是用什麼軟體做的?」他總是笑笑地說:Power Point。沒錯,就是這個大家最常用的工具,卻能做出令人印象深刻的視覺化簡報,就連全息圖也難不倒這個老牌的簡報軟體。

    在這本書裡,作者不藏私地分享了好幾種 Power Point 的使用技巧,雖然我跟隨著作者的腳步許久,也算是滿熟練 Power Point 在視覺化的應用,但還是從書中學到不少新東西。例如有「聚光燈效果」的遮罩圖形,就可以用各種「合併功能」做出來。我之前一直用奇怪的方式做出遮罩,直到讀了這個章節才恍然大悟。原來我們熟悉的軟體,可以做出這麼出色的視覺化效果。
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    【網路資源素材大公開】
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    看了作者在網路上分享的全息圖、視覺化簡報,不免讓人好奇,他到底花多少時間做出這些精美作品?這些資源該去何處尋找?這一次,作者在這本書裡完整地分享出來。他把這些資源分類成:圖片素材、圖示素材、字型素材、去背軟體、視覺化圖表工具。

    從他整理的分類和來源,我們也可以學著建立自己的素材庫,以利之後快速套用和重複使用。為了鼓勵大家可以去找原書來看,在這邊我就不揭露書中的資源,僅拋磚引玉我自己常用的項目。圖片素材:Unsplash。圖示素材:Flaticon。去背軟體:Remove.bg。值得注意的是,我們在使用這些素材時,也要注意授權方式和標註來源的問題,避免踩到版權的界線。
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    【後記:視覺化已是必備技能】
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    劉奕酉老師在書中強調,「資料視覺化的技能可以讓知識變得吸睛、易懂、好傳播」,人類就是偏好視覺的動物(老闆也是人……吧),懂得用視覺化的方式表達資訊,才能夠將訊息傳達到對方心坎裡。熟練這種技巧的人,在無形之中提高了自己在「外人」眼中的專業度,也會在不斷拆解、整理和製作視覺化資料的同時,提升自己「內在」本質上的專業度。

    以我自己讀過的「資料視覺化」書籍當中,我推薦「必讀的兩本」就是《Google必修的圖表簡報術》和《20道資料視覺化難題全解析》。我建議先讀《Google必修的圖表簡報術》這本,書中比較強調範例的演進,以及基礎功的演練,對於新手很友善。接著再讀《20道資料視覺化難題全解析》,就會對書中進階的應用和觀念更加深刻,搭配書中多出來的操作技巧和網路資源,你就可以將前一本書的內容實際應用出來。

    下一次,如果你又面臨了一份錯縱複雜的資料和表格,就可以從這兩本書中提取專家的智慧,利用化繁為簡的方式拆解資料,再透過視覺差異的表現方式凸顯重點,讓數據和圖表替自己說話。推薦資料視覺化這個「把資料變黃金」的技巧給你,希望你也能走出一條職場的黃金之道。
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    感謝 新樂園出版 與你悅讀 邀約掛名、贈書抽獎

  • 個案分析範例 在 Gamma 美股科技投資 Facebook 的最佳貼文

    2021-06-09 22:06:29
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    【#垃圾股大暴走,#怎麼做公司的DD盡職調查?】

    ✍🏻 分析全文:https://gamma.to/notes/J4SwgxoLdVI5voPIeHng
    📩 免費電子報:https://bit.ly/39U5HKw

    這篇我們以 #哄抬價格的報名牌仔做多的 和 #做空機構做空 的 $ATER 為案例,給大家參考散戶的我們,該怎麼樣作盡職調查。

    #一些重點摘要

    🔖 對這種公司的管理團隊而言,最重要的工作就是推高股價,這也是價格哄抬者最適合出現的時機,管理團隊需要這樣的人來推高股價,價格哄抬者也需要這些公司提供獨家的管理團隊專訪、訊息等來獲得更多的關注和觀眾,這是 #兩者間最完美的共生關係,也讓這個個案成為詮釋這種遊戲規則的最佳範例。

    🔖 Gamma 普遍認為用「AI」 來行銷自己的公司,如果 #沒有具體說明究竟是用什麼資料來做到優化,那宣稱自己是用「AI」科技的公司純粹就是為了誤導大家的手段。

    🔖 在美國,僅有少數幾家評價優良又被廣泛認同的 #消費品點評服務機構,這些機構有:ConsumerReports 和 Wirecutter,它們會執行科學化及嚴謹的消費品評測。

    🔖 為了確保顧客評論的品質不失真,讀者可能會想求助於如:Fakespot 和 ReviewMeta 這類的服務。這些服務可以透過數種行為上的線索和文字,來辨認出潛在的假評論。

    🔖 #假評論 在 Amazon 上相當猖獗,這也是 Amazon 的消費體驗顯著惡化的眾多理由之一 (其中的原因也包括太多廣告和太多類似的產品),隨著 Amazon 加強了對假評論的審查 (最近的高知名度案件為 Amazon 對mPOW 和 Aukey 的措施),DTC 品牌正在跟 Amazon 玩「貓抓老鼠的遊戲」 (DTC 品牌是老鼠,Amazon 是貓)。

    #更多詳細的分析在全文
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  • 個案分析範例 在 冷眼Coldeye粉絲團 Facebook 的最讚貼文

    2021-04-11 01:44:10
    有 6 人按讚

    【冷眼投資彿係交易(免費公開版】4961天鈺範例。

    本訂閱方案主旨在教導沒有時間現場上課的投資人看盤與投資技巧,由操盤經驗超過30年的證券業操盤人編寫與聲音或影音教學,簡單扼要抓精髓,想學好樓資理財投資/想買到起漲股的朋友歡迎訂閱學習。

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