#名人堂

假如我是年輕人

楊志良

30年前「無殼蝸牛」夜宿台北市忠孝東路，抗議房價太高， 30年過去了，大台北地區房價始終居高不下，望著高房價，現代「無殼蝸牛」仍然無奈。本報系資料照／記者陳正興攝影

有夢最美，但因政客作孽，希望並未相隨，反而是痛苦就在眼前。因為平均壽命延長，五十歲的朋友都還算年輕人，假如我是今日的年輕人，以下兩件事，是我絕對不會做的。

第一件事，就是絕對不買房，租房就好，千萬別聽房仲的甜言蜜語，什麼有房斯有財，背上卅年的房貸。

台灣是全球有偶率最低的國家，每名婦女平均一生只生一個小孩，因此每隔一代，人口將減少一半，自二○一九年起，台灣人口已開始負成長，對住房的需求大減。然而內政部營建署在二○一八年公布的台灣空屋數，已達九十一萬六千戶，民間估計則在一百五十萬戶以上。人少屋多，供過於求，未來房價必定大跌，現在高價買房，分期付款一付卅年，屆時將欲哭無淚。

不信的話可以看看日本，即使是東京、大阪離蛋黃區車程僅半小時的市郊，房價也大跌。至於「村」（與台灣的「鄉」類同）則進入「鬼城年代」，因為人口太少，只好併村，以達起碼的人口規模，維持地方基本的服務，如保健所、垃圾清理、路燈等。鄉村人口不斷流失，地方甚至提供免費房屋，入住者只要維護好房舍，每年繳交房地產稅，就是對地方大有貢獻。

日本年輕一代，只要願意繼承上一代的房地產，特別是在郊區或偏鄉，就是一種孝順。日本無人繼承（或因交不起遺產稅而放棄）的土地，加總起來已比九州大；台灣無主的土地，也早比金馬為大。因此年輕人等著繼承先人的房居、土地，不使荒廢，也是種孝順，不必覺得不安。

假如我是年輕人，另一項不願做的事情就是交勞保費。目前五十歲以下青壯年所交的勞保費，就是在支付目前退休者的勞保年金。勞保基金潛在虧損已達十兆以上，再五、六年就破產了，蔡政府每年編二百億補助，根本九牛一毛，只在以拖待變，把燙手山芋丟給下一任去承擔。

勞保為何淪落至此？當然是混蛋政客的傑作。本人在一九八八至九○年間，負責參與規畫全民健保，數十次對勞工相關團體演講或座談，強調應依精算合理調高費率，並以法國工人為求退休獲得較高保障，上街頭抗爭，爭取調高費率為例。但當時的政府，特別是執政的國民黨勞工立委，仍一再壓低費率，還宣稱是為勞工省錢。事實上，當年勞保費用係由勞工負擔三成、雇主七成，無一定雇主的職業工人，政府負擔六成、勞工四成。壓低費率，雇主最爽，他們負擔七成的金額變少，而這些所謂「勞工」立委，還大言不慚，說為勞工每月剩下幾十元費用；媒體也以之為頭條，說多少百萬勞工每月可省ＸＸ元，真是可笑至極。

勞工領袖若不是理盲，就是已被資本家收買，成為其走狗。沒有近憂，必有遠慮，光陰真的似箭，勞保馬上就是退得晚、繳得多、領得少。能不交嗎？勞保局很快將您送至法院行政執行處，不是直接由雇主處扣繳你的薪資，就是由勞保局自你的銀行帳戶扣繳，甚至凍結；若仍未扣足，則拍賣勞工不動產。

惡法亦法，執政者、立法委員、資本家、勞工領袖，一致理盲濫情，能奈何？（作者為前衛生署長、退休教授）

【臺灣口罩對大陸是杯水車薪，大陸並不亟需臺灣的物資捐助，更看重的只是臺灣的表態】

ㅤㅤ臺灣禁止向大陸出口口罩，這事兒已經好幾天了。考慮到臺灣地區2020年選舉“綠大藍小”的現狀，民進黨當局借此自娛自樂，挑動綠色選民們的“仇中”情緒，也不算什麽出乎意料的選擇，甚至，可以說是一貫的選擇。筆者也真是不明白了，明明就是蚍蜉撼樹一動不動，沒事兒非得給自己加戲。

ㅤㅤ臺灣那點口罩，傾力援助澳洲也不過送出去十萬只，庫存還不到兩百萬只。說實在的，這點數量不到大陸日產量的零頭。中國大陸口罩產量占全球一半，疫情爆發後，僅阿里巴巴公司就找到了92家比較大的廠商，產能初步統計為日產量1628.9萬只，庫存量4612.2萬只。這個數字還僅僅是正常情況下的產能，如果加班加點生產，日產兩千萬左右是沒什麽問題的。這還只是幾十家公司的產量，據統計，獲得醫用口罩生產許可證的口罩生產企業全國有353家，河南、江西、湖北、江蘇和廣東企業數量分列前五位。

ㅤㅤ可以說一旦產能正常運轉起來，武漢疫情的口罩、防護服、護目鏡供應絕不會有太大問題。全世界最大的口罩生產線都在中國境內，我們出口轉內銷就足以應付。

ㅤㅤ臺灣當局這點心思，不但卑鄙醜陋，而且禍及自身。

ㅤㅤ2019年兩岸人員往來高達900萬人次，如果大陸這邊的疫情控制不住，隨便幾個潛伏期的病人跑去臺灣，妳跑的掉嗎？

有些人的智商，也真是可以！

臺灣不僅經濟變差了，而且還“變笨”了。

今天，筆者就來給大家說說這背後的道道。

經濟那點事兒

ㅤㅤ截至2019年的統計數據，臺灣GDP增長2.73%，被福建省超越，在國內位居第九。如果不出意外，今年到明年，後面的湖南、上海、安徽也得超過臺灣。在經濟上，臺灣省有望淪為國內三流，和廣西、陜西、江西混到一塊去。

ㅤㅤ言歸正傳，臺灣經濟曾經無比輝煌，巔峰時期臺灣經濟占大陸經濟的近一半(https://www.facebook.com/1023380141053376/videos/1919928721398509/)，如今不僅落入二流，而且還是二流末。作為一個地理位置上靠近世界經濟火車頭的經濟體，這個成績實在慘絕人寰。臺灣究竟有什麽癥狀？

一是物價越來越貴。

二是工作機會少。

三是薪酬不漲（差不多20年）。

ㅤㅤ韓國瑜說高雄又老又窮，臺灣何嘗不是又老又窮？這三條都在臺灣政黨競選海報上寫著，不服的可以去找蔡英文、韓國瑜對質。

ㅤㅤ為什麽？其實經濟這個東西沒有那麽復雜，就像我們過日子一樣。家裏有礦的，挖礦賣錢；家裏有地的，種地賣瓜；啥都沒有的，光膀子賣力。妳提供的產品，不管是實體商品還是服務，必需的、時尚的，那肯定好賣。反過來，如果妳家裏沒礦力氣也賣不出去，食品要進口還要養一臺柴油發電機，不窮才有鬼了！

ㅤㅤ所以國際上那些比較有錢的國家，多數家裏有礦！美國那種不僅有礦而且有地的，咱就只能羨慕了。

ㅤㅤ臺灣剛好屬於啥都沒有，需要賣力氣那種。其實不止臺灣省，日本、韓國也屬於賣力氣的，要不日本為啥是“教育立國”嘛！賣力氣並不丟人，只要技術好，產品賣到全世界，還能到處投資開廠子。日本能夠長期位居世界第二經濟體，對外投資+外貿，利潤用於升級科技培養人才，是一個很重要的循環。

ㅤㅤ對於賣力氣的經濟體來說，生活必需品是一定要進口的，這就需要用到外匯。國際油價就那麽高，狗大戶就在那躺著，誰有外匯賣給誰。

ㅤㅤ臺灣地就那麽多，人口就那麽多，技術起點也就那樣，妳做什麽賺外匯呀？做電子產業！臺灣、韓國的電子產業都是美國人轉移過去的。在全球產業鏈中，電子產業是最高端，最賺錢的實體行業。美國這麽多年去工業化，芯片業還是攥在自己手裏！

ㅤㅤ從這個意義上說，臺灣做的是上遊產業，大陸做的是下遊產業，互補性很強，大陸經濟發展這麽快，臺灣應該是機會大大的有啊！

作死之路

作死的人總是不缺的！

ㅤㅤ那時候，多氟多還是蝕刻玻璃管的，京東方還只是搞電子管的，大陸還是“缺芯少屏”的。芯是芯片的芯，屏是液晶屏的屏。正所謂賺錢的門路在《刑法》裏寫著，崛起的道路在美國法律裏寫著，中國要想過得好，產業得往上遊跑。

ㅤㅤ芯片暫時夠不著，屏幕咱們有需要啊！這個技術，臺灣有，大陸沒有。那些年大陸的液晶面板市場由臺灣、韓國瓜分。大陸方面想要在面板方面追趕，頭一個想到的合夥人肯定是臺灣同胞。

ㅤㅤ以群創、友達為代表的面板行業一度貢獻了臺灣GDP的10%。臺灣當局稱之為“兩兆雙星”，即面板行業產值超過一兆新臺幣，芯片產業超過一兆新臺幣（臺積電那邊）。2005年時臺灣GDP才10兆（10萬億）新臺幣。那可不是“臺灣之光”嘛。

ㅤㅤ當時如果兩岸一致對外，臺灣廠商可以得到大筆利潤去發展技術，大陸可以快速追趕壓倒三星，分明是雙贏的結局。可惜呀！臺灣當局對大陸面板投資始終堅持“N-1”原則，到大陸投資的技術必須比臺灣落後一代。問題是，臺灣面板本身就比日韓落後，這種條件等於讓大陸面板業永遠被踩在腳下。這是我們無論如何不可容忍的！2013年，又爆出韓國面板企業做汙點證人，指證臺灣面板商合謀壟斷市場，哄擡價格，共同制造了2008年後針對大陸市場的一系列漲價活動（這裏面水很深，歡迎百度）。

妳不死，哪裏對得起觀眾啊！

ㅤㅤ大陸方面終於對臺灣當局有了清醒的認識，堅決扶持自己的面板企業。京東方先後投入3000億人民幣，以兩年一個世代的速度，不斷更新生產線。至2019年，京東方10.5代生產線量產，與此同時，韓國三星近半數面板線陷入停產。

ㅤㅤ要問為什麽？面板行業就是這樣一個燒錢又燒技術的產業。新技術一投產，舊線就不值錢，就是要不斷的往裏邊砸錢，不用錢砸死人家，就被人家用錢砸死。

ㅤㅤ三星都剛不過，臺灣面板更慘了。曾經的標桿群創和友達2019年全年虧損幾十個億（RMB）。郭臺銘甚至跑到全國人大去，要求大陸限制液晶面板重復建設。

呵呵，再讓妳坑一次？

臺灣當初不作死，今天賺外匯的能力不會這麽差。

寧與友邦

前文提到，“臺灣之光”有兩個，面板和芯片，面板截至到2019年虧損的虧損，停產的停產，基本上差不多了。芯片業又如何呢？

大陸芯片的崛起又給了臺灣一擊。

但是！大陸芯片不過是臺灣當局找的借口而已。

臺積電沒有給臺灣帶來外匯並不是因為中國芯片制造的崛起，而是臺灣“寧與友邦”的慷慨。以前臺積電大部分的股份是臺灣人士持有，今天股權結構是多少大家知道嗎？臺積電官網查詢到的股東結構顯示，外資占據臺積電股份的72.35%

臺積電的利潤，外資拿走72%，這是股權決定的！也就是說，就算大陸芯片業不沖擊臺積電，臺灣得到的也越來越少。

這意味著什麽？

臺灣外匯獲得的能力在下降。或者說，如果要維持原有的外匯賺取能力，臺灣的出口要翻番才行。然而現實卻是，別說翻番了，連維持都有困難！

2017年，臺灣出口額還有3172.5億美元，2018年下降到3078.9億美元，兩年都沒有超過2014年的巔峰3200億美元。2019年，外貿訂單再次下降，上半年出口1456.6億美元，不及2018年上半年。年底的數據現在還沒有出來，可能連3000億美元都守不住。

臺灣這個地方，一旦賺不到外匯，生產生活就沒法維持了。不說食品、能源兩大剛需了，汽車、火車、太陽能、核電、軟件、飛機，哪樣不是要用外匯換的？蔡英文還放話要抵制華為，這一抵制臺灣電信設施成本要提高兩三倍（妳要給華為專利費的嘛），未來的5G資費水漲船高。這樣民進黨還嫌不夠，他還要買德國的光伏、美國的風機，這一番折騰下來，未來電價要上漲50%！

外匯賺不到，生活必需品不能少，民進黨又特別喜歡搞“用愛發電”。島內經濟不得不以一種畸形高成本的方式運行。一方面是拒絕大陸的廉價必需品，真金白銀的從日美進口，浪費寶貴的外匯。一方面是產業被不斷擠壓，日益失去競爭力。

妳說，東西怎能不越來越貴？工資怎麽能不原地踏步？工作機會怎麽能不缺？

臺灣走到今天，是某些人對祖國大陸始終懷有敵意，不斷作死割裂兩岸關系的惡果。藥方其實也很簡單，那就是向大陸靠攏。可惜，蔡英文是永遠不肯承認的，哪怕是威脅全人類健康的致命病毒，她也會抱著幸災樂禍的態度，滿心歡喜的盼著大陸疫情失控，好看個高興。

但是民進黨不要忘了，病毒可沒長眼睛呢！

昨日一場座談會 一位資深台商的發言全文：（文有點長，但值得一看）
各位先進、朋友們，大家好，感謝柯所長、張博士的邀請參加今天的閉門會議，首先我不是資深台商，被人家稱呼過資深媒體人，但是是一個失敗的台商。資深而且成功的台商，現在正在選台灣總統。

關於現在台商「鮭魚返鄉」面臨的幾個問題、和實際上的困難，還有未來怎麼樣配合政府「南向政策」的具體說帖。

首先第一個，從去年開始非常響亮的口號，我們聽到「貨出去、人進來、高雄發大財！」
現在實際的狀況，政府應該做的並不是這樣，現在實際的狀況是想辦法讓臺商能夠「錢回來、人出來、台商活下來。」

首先第一個錢回來的問題，狀況是這樣：
目前在中國大陸的台商，從去年的六月七月開始，中美貿易大戰之後，台商的處境普遍不好。事實上，在這之前，整個中國大陸的產業結構面臨了兩條灰犀牛、還有黑天鵝、各種經濟
的風險，還有人力成本、土地成本、各項整個經濟結構的轉變。包含地方上「騰籠換鳥」的各種政策，所以整個經濟下行已經是一個很明顯的趨勢。
那台商有想要回台灣，或者是想要把它的生產的基地從中國移往東南亞、越南或其他的地方，這已經是一個大環境的變化，就是外在環境的變化。所以從去年年中開始。所謂電子業的「敦克爾克大撤退」持續進行將近八到十個月，然後也已經有初步的成效。
所以剛剛在會議上，很多先進還有朋友在上述提到的：台商回到台灣以後「五缺」的問題，包括缺工、缺水、缺電、以及落地區域、廠房⋯這些問題，都是我們地方政府、或是由中央政府要面對和解決的。但是現在台商所面臨的，整個最大的經營困難，所顯現在這個現象上頭，是實務上他的資金出不來。
我們可以看到在電子業裡面產業鏈，它大概內部的這個供給需求，他可以透過三角貿易轉換的變化，它的金流可以有效地透過第三地，透過轉單的方式、透過上下游供應鏈，比如說像和碩、像金仁寶、他們大概內部的轉帳費用是3%。所以你可以看到這些大企業、大財團，他們錢出來基本上沒有太大的問題，他們是錢匯到台灣以後才會面臨著「五缺」的問題。
他們離開大陸的時候，事實上，中共是攔不住的，你可以從廣東和上海地區的廠商，造紙業就榮成紙業、或者你看四川的皇冠手提箱，這都是世界首屈一指，在產業裡面數一數二的企業，還有保成工業⋯等這些大型台資部分。嚴格說起來，台商集中的區域在珠三角、長三角還是這兩個地方為主，那北上廣深，這些各大城市這些為主的。至於東北大連市只有四百多個台商的地方，根本就不需要特別考慮。其他的河南、四川⋯或所謂內地的一些省份，他們也有其他的管道，所謂「蛇有蛇窩，鼠有鼠道」，他們的錢是可以出來的。
會有問題的狀況是中小型台商，甚至還在經營的台商。廠房，還有技術⋯
這些快被榨乾的、該被偷走的，都差不多了的快死掉的台商，我給它的定義範圍 criteria 差不多是在：資本額大概人民幣一千萬，高到人民幣十億；它的營業額從人民一年幾百萬一直到五千萬人民幣、或是到二十億、五十億⋯還在運轉交易中的台商，其實是最困難的。
因為他們受到了第一個：從去年開始企業轉帳、和個人轉帳，大概都受到強力的規範，甚至個人已經被嚴格限制到你五十萬，就會開始被盯上了。五十萬人民幣，大概一個禮拜就遇到被稽查這樣的狀況，對他們來說，是非常非常不利的。
至於要換成外匯，那個內銷型企業根本就是非常困難。如果沒有特殊的配合、特殊的條件，限制出不來的那些台商他們怎麼解決呢？他們只能靠地下匯兌，替他們「換水」。這個意思，大概這個你只要去台北市長春路口、或是林森北路中山區一帶的一樓大廳，待一下就知道他們是怎麼回事。每天早上九點、或九點半開盤，十一點左右就關，這樣你就要確認他的人民幣兌台幣的買進、和賣出的中間價大概上下浮動幾點？他們就要想辦法在十二點到一點之前，把錢匯到他們在中國的其他幾個指定的帳戶，而且每個帳號大概都是在五十萬以內，42萬、48萬之類的⋯想辦法分散風險，一次七、八個帳號，然後出去。當天下午，台灣這邊的做抽水的中人就負責把準備好的台幣在各個地方準備好，然後交付給他們，抽取這樣的服務費用。
各地的那個區塊不一樣，有打散到各個省份，基本上是看那個銀行累計下來，因為還有資金成本。一般都是各個地區不等，上海地區最高曾經到過9%。所以可以看到昆山地區台商要逃離那個地方，是多麼的困難。這就是台商面臨的目前的一個實際的困境，錢沒辦法出來。

也有很多台商，他們在用虛擬貨幣的方式。比如說，過去幾年中國大陸最火紅的「火幣」，又稱作「火幣網」。誰都可以找到用這個方式去做交易，但是很不幸，在2018年他們就已經開始把「火幣」不只要求實名制的交易，而且每個人每一次的交易在一年內僅限於十萬人民幣，所以這裡更大幅限縮了他們資金外逃，在合法有效的管道內的各種可能。
其他的虛擬貨幣比較少。補充一下，為什麼是「火幣」？因為「火幣」他這個匯率是直接鎖定兌換美元是
一比一點零零零幾，基本上沒有太大的變動。所以他不會像Bitcoins 比特幣，從四千多到八千多的那個驚人漲幅，那個幣值的變動是穩定的，其他使用其他貨幣的人，他們是Boarding「泊定」資金出來了，都停在香港，但是沒有那麼多的比特幣，要那麼多的比特幣，一顆要四千多（美金），有些少量來到台灣要來兌換的是一次就是三千顆、四千顆，那都是一億、兩億台幣的交易，所以基本上他在台灣那裡能夠收集到這麼多的虛擬貨幣？能夠相對應支付的，這種下手也是非常少的。所以這就是實際上台商能夠「銭出來」的嚴重的一個狀況。

那錢出來後，我們怎麼樣讓他能夠在台灣做有效的運用？而不是像目前的狀況，他是Boarding 在香港，而最後的目標地是哪裡？
是新加坡。所以整個亞洲最大的 Hub，實際是新加坡。
為什麼？因為新加坡基本上是屬於美國的勢力範圍。
當中國高官貪汙的錢幾百億、幾千億、幾兆美元在Boarding 泊停在香港的四大商行的時候，那裡並不是安全的一個部位，他們非常清楚。從2017年的農曆12月31號，蕭建華被人家從四季酒店帶回去的時候，大家就知道了，香港不只是一個金錢在那邊不安全的地方，也是個人生命不安全的地方，他們只能暫時泊定在那邊，是因為對於中國大陸出來的大部分的大陸人，他們如果沒有像高官跟著權貴資本主義的上層管道的話，他們也只能這麼做。所以香港在接下來，也很有可能，在川普的接下來的經濟制裁裡頭，它會是一個很重要的一個節點。所謂怎麼樣的經濟制裁？就是針對「大灣區計畫」提出港幣和美金脫鉤的這個計畫。這個計畫一旦實施，所有的在香港的錢通通走不開了。
所以這是我們從目前的這個流動，可以看到它目前的狀況，它沒有辦法在短期內，我應該說，短期內指的是一年之內、或半年到一年之內，那中長期三到五年，這個風險就更高了。

所以整個的金錢的流向是這樣，台灣必須想出一個具體的方案。比如說，回復到二十年前「亞太營運中心」裡面，「亞太金融中心」這個角色。有什麼方式，可以有效的讓這些錢安全的 Boarding 在台灣？這個是需要大家來思考這個問題的。

剛剛提到的是錢回來的這個部分有很多的技術方案。
其中一個也許是我們可以考慮的是，我們從前開放赴中國、進入中國市場的台灣的幾家銀行，到現在可能剩下不多了，因為他們在2015年之前都已經死的死、逃的逃了，留下來其實並不多。比如說具體的像：彰化銀行、富邦銀行、玉山銀行這幾個留在那邊的，那這些銀行是不是透過陸委會，是不是鼓勵台商，把錢先暫Boarding 在這些銀行，然後台灣的政府來做一個國營的，比照韓國的方法做”國營”的虛擬貨幣，讓這些 Boarding 在這些中國的銀行能夠在行內有這個方式安全的轉回臺灣？因為至少估計，可以照顧到在剛剛那麼多臺商、我所謂那樣的中型台商；小型的就不提了，兩千萬台幣以內的、五千萬台幣以內，資本有一千萬人民幣以內的台商，他們其實光是走水，都差不多回來了。

那麼現在還留在那邊、那樣的台商是像什麼樣子呢？他的物業可能是服務業、流通業這樣的角色，他們可能沒有辦法回來。這個部分需要個政府有一個比較大的智慧，然後沒有辦法大張旗鼓，因為我們的銀行畢竟還是在人家的地盤上，人家的政府是手伸進來，直接掐著脖子，有這種技術性的手段，能夠幫助台商安全的把錢撤出，這是第一個部分錢怎麼回來，然後怎麼樣的在做有效的運用。

第二個是「人出來」，人怎麼出來？
我舉個具體的例子。

比如說像剛剛講的那種有技術背景的高端電子業，那個不用擔心，他們都已經慢慢撤出了，因為整個中國市場還讓他留在中國大陸的，那也恭喜他們，他們還可以繼續存活。我所謂的是這種以收現金為主的這種流通業，特別是服務業。比如說：上海的「仙跡林」RBT，他做泡沫紅茶，20多年也累積了幾上千家店面的業者，它如何回來台灣？像他的那種連鎖店，又比如說，北京的「呷哺呷哺」Shabu-Shabu 這個餐廳老闆從到失敗兩次後，在北京做到兩、三百家，他怎麼樣把這些連鎖店撤回來？又比如說，像很有名的也是北京，發源於華北的《原麥山丘》這個品牌。要離開當地，他們甚至是完全沒有辦法的。

《原麥山丘》那個老闆，原本台灣商周出版社還打算幫他出書的，最後還是不得不忍痛把公司賣掉，因為他沒有辦法再擴大，而且它的痛苦在於你問他，他也只能用一句「你懂得」這句話來涵蓋了所有的意思。就是大家所遭遇到的人生風險、還有他的金錢風險、以及地方政府刁難的風險，他們怎麼回來？他們只能人回來、技術回來。要遷回來？在地的連鎖通路帶不走的。
那我們要如何來說服他們回來在台灣這個市場上發展呢？兩千三百萬的人口，不足以供養這些人。

但是南向政策裡面，18個國家裡面靠近接近20億的人口，是有這個條件去夠繼續供養他們，他們可以往那個地方發展，把營運總部設在台灣，它的研發、它的基本的技術都還在這些人才的腦子裏頭。
當然，這個二十幾億的人口，你說像印度就十二億了，那你說像菲律賓一億多、印尼兩億，不，二點五億。
他都是有不同的產業區別，還有不同的進入障礙，還有不同的業態，所以我們要幫助這些人往這些地方發展，不是要指導他們應該去做什麼，而是我們就像會議上很多先進提到的，政府該做好一個資訊平台溝通的角色，還有想辦法解決他們的困難。他們的困難是什麼？消息取得、資訊不對稱，以及進入市場以後，受到當地政府刁難以及行政法規。我們的在地的官員又沒辦法去幫他們處理。在地的不管是駐地使館也好、辦事處也好、商務服務中心也好，這個是政府應該做的事情。有一個很清楚的溝通平台，在「新南向政策」的政府宣導的網頁，上面有所有清楚的訊息。
租稅也好，還有人力供給、和他們的經濟成長率、他們的通貨膨脹率、和他們所有的醫療和教育的水準，他所有的資料，我們是有一份完整的資料可以讓他們去查詢。
可以免費的服務，甚至有專人去做各個不同的印尼話的、馬來西亞話的、泰語、粵語⋯不同語言，還有甚至於最困難的印度語。印度，印度是一個又摳門又複雜，反反覆覆、來來回回讓你勞民傷財，進入成本非常非常高的地方，我們政府有沒有什麼樣的可能性去幫忙解決這些問題？

這個才是能夠讓他們人回來以後能夠繼續出發的一個很重要的節點。
因為到目前為止，真正「新南向政策」真是最成功的是哪些產業？其實就是黑道。
我們台灣黑道在虛擬貨幣，在菲律賓，不管是老沃、還有馬尼拉機場旁邊賭場的那個服務，他們Door to Door的服務，然後他們的金流也好，甚至你落地的虛擬貨幣兌換者美金拿出來以後，想投資其他的房地產、投資其他產業開發，有一系列服務做得非常好的。

像馬尼拉，台灣最大的賭球中心；像馬來西亞，台灣最大的電話詐騙集團的中心就在馬來西亞，就是我們不能夠只是讓這些地下產業、這些見不得光的這些產值一年的幾百億、上千億元的那個資金在地下流動還叫產業，這可不是台灣之光了。但是這個人家為什麼可以做得這麼好？因為他們在地化，還有他們實際上去針對客戶的服務和屬性。也就是說，他們所提供的服務遠遠超過我們政府目前所應該做的。

所以我們如果在陸委會的這個說帖，能夠針對台商，我們告訴他，我們這個平台能夠提供哪些服務？而且我們服務的水準是到這個、到這個，真的很不好意思，我必須這樣直接說到這個黑道服務都比不上的這個水準，那我們就有辦法說服這些台商能夠回到台灣，然後加入這個「新南向計畫」。

因為以台商聰明的特質，你不需要告訴他：你應該去做什麼？這樣就好像當二十年前舊的「南向計劃」這樣，你應該把你的涼椅產業搬到那？搬到哪裡？這些完全不需要，你只要告訴他詳細的資訊，還有他要查這些所有這些有生產要素的背景資料，能夠做一個完整的提供，這個就是一個最好的說帖，這個也就是一個非常有效的服務。這對台商來說，才是真正能夠解決他們目前在中國大陸所遇到困境的一個最好的解決方案。