萬物皆由供需起，產業分析第1堂課就是搞懂供需，
股票的流通數量，當需求大於供給，就會搶買，股價就會漲。
就像果賤傷農，颱風過後蔬菜價格就漲。

鋼鐵兩大出口國的出口課稅，
美國2019產鋼87.8百萬噸，淨進口23.1百碗頓；
2020產出72.7百萬噸，淨進口13.6百萬噸。
美國鋼鐵協會預估每10億美元需要5萬短噸鋼材，
換算1兆3,000億美元基建案需要6,500萬短噸（5,850噸）。
例如1,100億美元，需要550萬噸鋼材。
在2019年基礎上（110.9百萬噸），
基建需要的材預估條棒類需要400萬噸／年、板材類300萬噸／年，需求延續8年。

鐵礦砂跌，而鋼價卻不跌？？
這樣下去，利差豈不是繼續擴大？
更多的分析，留待實體課程跟大家分享～

再麻煩大家多多按讚分享，
您的支持與鼓勵是我最大的原動力，
非常感謝！
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「精準「假設」，鎖定目標不失焦

PDCA系統運轉的越快，就能夠越早抵達設定的目標。實踐假設，並反覆檢視，調整，用開車來形容的話就好比「風險駕駛」藉由精確度極高的假設避免重大事故，同時把油門踩到底。使用這套方法，自然可以盡速抵達目標。

換句話說，若你想讓PDCA系統快速運轉，就非得提升假設的精確度不可。而這個假設的一精確度，全都建立在「因數分解」上。具體來說，就是要逐一列出構成「目標」和「現況」的因素。說到「因數分解」，文組出身的讀者也許會感到排斥，但原則上其概念和「邏輯樹狀圖」大致相同。

假設，你的目標是「成為一個完美的上司」，那麼你該做的並不是立刻尋求「如何成為完美上司」的解決方案，而該先運用因數分解試著分析「什麼樣的上司算完美？」。例如，以我個人一|的解析，「完美上司」大致具備「個人魅力」和「商務魅力」兩大特質。

針對「商務魅力」，還能再細分為「領導能力」，「人脈」，「個人能力」，「應對能力」或「遠見」等元素。於是，你就會找出「要擁有領導能力需要做什麼？」，「想拓展人脈該怎麼辦？」等問題。」

「有關於財富與時間的話題。將會拆解成以下三個條目進一步探討：

1、投資財富與時間
2、浪費財富與時間
3、消費財富與時間

這三項的文字內容看似相近，但三者所包含的意義卻是天差地遠。接下來，我想試著向各位解釋這些條目有哪些具體差異。

首先是條目一，之所以使用「投資」這個詞彙，是因為在這種情況下，自己的時間和財富經「過運用以後，報酬率提升的可能性非常高。

相反地，自己耗費掉的財富或時間很有可能會讓報酬率下降的情況，就屬於第二項的「浪費」。至於「消費」，則是介於投資與浪費之間的中立地帶。

就金錢的角度看來，人們在買了什麼東西之後，經常會根據個人判斷衡量「損益」「得失」。這點對於時間也一樣，例如看完電影之後人們常會以「白費時間」，「浪費」，又或者是一「這段時間真是愉快」，「它改變了我的人生觀」等話語，給予這部電影評價。換句話說，我們在日常生活中其實是懂得衡量風險和報酬率的。

然而不可思議的是，一旦在這個習慣當中過度聚焦於「錢」，一定就會有人出現排斥反應。

但如果把焦點放在「時間」上，討論就能順其自然地進行下去。正如同我不斷在提醒各位的一樣，時間和財富對於我們而言，是種雙向持續交換且活躍於人生舞台上的重要資本，因此還是得妥善權衡兩者的平衡才是。

「這樣好像死要錢的人，總覺得很討厭。」「滿腦子都在想錢，真的很無趣。」

我知道很多人會被這種負面情緒束縛，結果始終不願意面對財富的問題。但我認為，這些都不過是漫畫或動畫裡出現的「有錢人」形象，被誇大渲染後植入在世人腦海裡的刻板印象，何況真正死要錢之人的骯髒撈錢手段程度絕對超乎你的想像。這種人由於不會受到身邊的人信賴，縱使再富有也難以長久維持。」

「將個人資產分成以上三類之後，接著就要以投資組合的方式妥善管理。順帶一提，理財規劃人員在替客戶制定理財計畫時常常使用這套方法，它又被稱作「替財富上色的程序」。接下來，我也來說明什麼是「時間投資組合」吧。

時間投資組合，會依照睡眠，工作，自我啟發等時間區塊，反省自己一天或一週以來的時間規劃。

有趣的是，藉由改變時間投資組合的構造，就能夠增加/減少資產，或是提升/降低個人在一各方面的表現。

比方說，把睡眠時間歸零增加工作時間，這麼一來收入很有可能在短期內增加。然而，熬夜導致隔天專注力顯著下降的結果，可以想見工作效率將大幅下滑，從中長期來看甚至會造成健康狀況的惡化，產生負面影響。

睡眠，堪稱是財富投資組合當中的「流動性資金」或「保障資金」，一旦把這類資金歸零，全數挪用為獲利資金進行投資，雖然也許可以在段時間內獲得極高的報酬率。然而，就如同金融「市場不振之際，投資人就得背負極高風險一般，一旦過度壓縮睡眠時間，身體狀況就會變得很不健全，稍有不慎就可能賠掉健康。」

「運用複利的優點在於「時間越久效益越高」，許多懂賺錢的人從年輕時就開始腳踏實地存錢，並自人生早期就積極運用複利的效果。因為他們十分清楚運用複利的優勢。當一筆龐大資金一到手，你該做的不是把它花掉，而是投入複利運用，這才是替自己的未來增加儲蓄的捷徑。

這套運用複利的概念也可以應用在日常生活當中。複利運用的基礎概念是「資本越多，利益越大」，但從另一個角度來看，要說是「運用時間越長，複利的成效越高」也沒錯。就這個層面而言，財富與時間密不可分，兩者應該放在一起思考。

畢竟盡早積極投資工作中用得到的知識，技術，信用（品牌）等，將直接影響工作或財富人力資本，它必定能替自己帶來壓倒性的優勢。若「以複利來思考人生」，便知道即使是二十多歲一剛開始賺錢也不該停下腳步，持續投入大量時間，累積人力資本，接著再運用累積起來的人力資「本創造更多人力資本-這就是運用複利的模範。」

「一般人總覺得「有錢人都是鐵公雞」。以我用私人銀行經理人，創業者身分和許多有錢人來往的經驗而言，我重新體會到這類評價與大眾媒體營造的刻板印象非常類似。

現實中的有錢人，其實多具有強烈的互利互惠精神。這群人不但懂得照顧別人，也非常熱愛人與人之間的互動，越是有錢的人，具備的奉獻精神就越多，這就是我對富裕階層最深刻且直接的印象。

正因為這群人平時都以互利互惠的態度對待身邊所有人，內心抱持「此恩必報」想法者當然也與日俱增，因此碰上能夠把自己從商業危機中解救出來的好人，或是得到可遇不可求的投資機一會等「好事」自然會降臨。

對有錢人而言，這一切也許可以用「不過是運氣好罷了」就輕易交代過去，但以我個人的觀察，大部分的有錢人都是「能夠招來好運的人」。換句話說，他們施予別人的恩情，最終全都會回到自己的身上。

若忠於實踐損益表與資產負債表的概念，目光難免會離不開帳面上的數字，但我總認為真要實現自己設定的目標，心理層面的因素也會成為重要的原動力來源。

我個人也曾經有過這樣的經驗。一直以來，我總是非常珍惜和各界人士建立起來的人際關係。我與過去遇見的所有人，長年以來幾乎都維持著良好的互動。例如前些日子，高中時期在補一智班認識的朋友才剛來找我商量專業執照的問題；小時候住在同社區的好友，如今也跟我建立起探討商務的夥伴關係。這種話由自己來說可能有點奇怪，不過正是多虧有這麼多人的照顧，才能成就現在的我。

這點在商務方面也一樣，創業第二年，由於公司正式上了軌道，那段期間我們真的非常需要資金周轉。那時恰好出現幾位願意給我們遠高於當時公司實質能力評價的天使投資人，挹注合計1億日圓（約二千八百萬台幣）的投資金額。

當時公司每個月能否達到百萬業績都很難說，然而那五位投資人連財務報表都沒看，只對我一說了一句：「既然是富田，應該不會有問題吧。」就答應調集資金交由公司運用。」

「打造「個人品牌」，能變現又有好感度

「只要把工作交給這個人，保證可以帶來豐碩的成果。」若他人以這樣的眼光看你，這就是你信用的基礎。

包括公司支付薪水這件事，大致上也可以視為公司對於該員工能力的信任。向銀行借貸的時候也一樣。正如同信用貸款一詞所示，金融機構會判斷「此人賺錢的能力大概有多少」，進而出借貸款給請者。

換句話說，在強化能力的同時累積個人信用，不僅能保障工作，還可以向銀行周轉資金。這種正向循環就有助於替自己建構賺錢的能力。

與人交流的過程當中逐步建立起來的信用，實際上是可以兌換成現金的。也許有些人會對「把情感方面的交流換算成金錢」感到反感，但若換個說法把信用視為「個人品牌」，你應該就」比較能接受了吧。

如果「我們公司是東大畢業生佔總員工數兩成，擁有許多優秀人才的企業」這點，是企業品牌形象的一部分，那就表示型塑企業品牌的每一名東大畢業生，也同樣具備獨自的品牌。而品牌的價值，取決於每個人一路奮鬥過來的軌跡，也就是各自的背景。就以上的例子而言，「東大畢「業」正是構成個人品牌的背景之一。

正是你至今一路奮鬥過來遇見的人們，給予自己的評價逐漸累積而形成了「信用」（品牌）。大學同班同學或從前在職場上共事的所有人，他們如何評價你，如何向別人介紹你，在一切都可透過社群網站視覺化的當今社會之中，其重要性已不可同日而語。雖說沒有必要過度刻意「接近或顧慮到其他人，但和周圍建立良好關係，提升他人對自己的信任仍顯得相當重要。即便是一從這樣的層面來看，人的信用依然取決於過往的經歷。」

https://www.books.com.tw/products/0010817183

📍體育發展如何推？組織再造與資源分配
#專法制度保障運動發展
#改造重點仍是組織架構和資源分配

今天有幸受Kevin Lin 林義傑創辦人邀請，出席2021國是體育論壇，面對面與各位體育界先進、產業界代表，及立法院好同事們，一同討論 #運動發展部與體育專法之設立。

🔎組織改造之路要如何鋪？
虹安在論壇中提到，無論運動發展部成立與否，提升對體育的重視和資源投入都是必然目標，而任何能夠朝這個方向前進的方法都值得討論，其中當然也包括將主管機關升格的模式。當初馬政府將體委會降級成體育署，是為了併入學校的體育業務，方便完善的體育的人才培訓、與制度，但顯然的，這樣的制度似乎不是最佳解，也因此才會有了運動發展部的討論，是否再度將體育從教育體系分離出來？就像是文化部一樣，學校仍然需要教導學生文化、藝術、表演等課程，但文化部卻不像體育署一樣隸屬於教育部，而是自成一部。

不過，就如同國科會、科技部、數位發展部，這些部會的設置和轉型，最終還是要看具體的組織架構和整體資源，成立運動發展部只是個開始。現場幾位深耕體壇的選手、教練，包括 #林義傑創辦人 、 #陳詩欣教練 也都表示，重點依然該放在有多少資源可以給選手使用？這些資源該如何分配？專業教練、後勤人員的培養、福利保障等問題，才是最根本的解決之道。

🔎體育是國家的、運動是社會的
現場聽了各位先進們的分享，虹安深表認同，林義傑創辦人提到「體育是國家的、運動是社會的」的觀念，並分析了美國、日本、韓國、與台灣的體育制度。美國做法就是將運動這件事放在日常教育中，並將「運動事業」變成「產業」，打造出產業鏈，形成正向循環。韓國更是規定企業達到某種程度後，就要成立一支球隊，跟我國制度完全不一樣，這也帶出另外一個問題： #我國誘因不夠。

#崇越集團郭智輝董事長 長年支持一支棒球隊伍，他一年花在球隊的經費約3000萬台幣，但政府只補助約300萬，他希望體育振興條例能夠有新的抵稅制度，以10%為例，換算下來一年就有3000萬左右的抵稅，而財政部一年得稅約6、7000億，10%便是6、700億，這些錢如果挹注於運動產業，將會有大大的幫助。

其實虹安在上個會期也曾針對 #運動產業發展條例 討論修法 ，爭取「企業於申報所得稅時，得在捐贈金額新臺幣一千五百萬元額度內，按該金額之百分之二百五十，自其當年度營利事業所得額中減除」，也獲立法院朝野黨團共識，惟財政部以財政紀律為由，不同意該修法，下個會期虹安也將持續努力爭取。

另外， #勤美集團林廷芳董事長 也特別提到，「Sports」到底要翻成「體育」還是「運動」呢？其實這點也呼應到前面林義傑創辦人所提，體育是國家的、運動是社會的這個觀念。虹安認為，不論運動發展部最後成立與否、專法是否順利三讀通過、協會組織文化是否成功改革，更重要的是要將「運動日常化」，唯有當全民都將其視為習慣之後，以上種種問題才能逐漸得到重視、一一解決。

#2021國是體育論壇
#運動就是最好的疫苗

200716TVBS十點不一樣 北市買房要有多少？網友開出「天價」數字
影片網址→https://youtu.be/G7T6Va5Ml60

想住在台北市區，資產要多少才住得起好房子？有網友說資產至少要有3億，才能夠在台北市置產，不過房仲業者表示，目前房市穩定房貸利率低，要住蛋黃區有困難，不過想住蛋白區，做好規劃沒有3億資產也能買。

記者 卓宜姿 / 攝影 顏睿陞 報導……↓

房仲陳泰源：「這一個權狀只有9坪多的套房，但是它麻雀雖小五臟俱全。」

小小套房裡，有個迷你廚房，浴室裡還有個浴缸，小陽台能夠洗衣曬衣，這間套房位在台北市蛋白區，靠近大直捷運站，總價9百萬元有找。

房仲陳泰源：「我說真的很少有小套房，它竟然還有一個獨立的陽台，可以讓你放洗衣機曬衣服，非常少而且還有天然瓦斯。」

看完小套房，來看豪宅，超大落地窗和寬敞陽台，放眼望去就是山景。

記者卓宜姿：「走出陽台就能夠看到101，這邊是蛋黃中的蛋黃，位在大安區和信義區的交接處，權狀坪數31坪，總價3100多萬，如果要入主這裡的話，自備款至少要1千萬，也就是說如果是雙薪家庭，或是你自己的年收入超過200萬以上的話，繳起房貸來才會比較寬裕。

而日前有網友在網路上發問，說他想買個1100萬兩房25坪的房子，自備款400萬貸款700萬，問大家這樣子可不可行，但是有網友就回他了，想要入主雙北地區的話，資產至少要3億元，真的需要這麼多嗎。」

房仲陳泰源：「貸款貸700萬的話，那這個換算房貸的這個利息，包含本金每一個月的本利攤還，不用4萬塊錢，那但是呢，再搭配這一對夫妻的年收入，加總起來一年是120萬來換算的話，等於是說扣掉房貸之後，每一個月他們還有大約是6萬多元的零用錢可以去做花用，包含小孩的學雜費、尿布、奶粉錢。」

房仲業者葉國華：「(資產3億)這說法有點就是比較誇張，就在台北市當然房價非常之貴，如果說想在台北市的話根據我們的統計，台北市房價最貴的地方是在這個大安區跟中正區，那如果以兩房來說的話，平均25坪那他們必須要在台北市需要準備到2千萬，才能購買到這邊的兩房，確實對年輕族群來講是非常辛苦的一件事情。」

聽到這裡鬆一口氣，資產沒有3億，也能住在大台北地區，不過大家「薪情」還好嗎？根據中華民國統計訊網資料顯示，截至109年5月統計上班族的平均薪資是44,292元，加上獎金及加班費後，總薪資平均52,155元。距離住在蛋黃區還有好一大段距離。

記者卓宜姿：「來看到2020雙北各行政區住宅成交平均行情，台北市最貴的地方在大安區，每坪價格是82.8萬，如果想買個25坪2房來住的話，總價是2070萬元，相對的文山區和北投區是比較入手的，而如果想要入主新北市的話，永和板橋以及中和比較貴，平均價格是一坪40至45萬元。」

房仲業者葉國華：「其實現在房價的一個穩定度相對也好，那另外一個很重要的是，年輕人可能沒有碰到一件事情就是說，資金行情其實會推升房價，你看最近股票是不是一直上漲，然後房地產慢慢的最後大家都賺了錢以後會買什麼，買房子所以年輕族群在最後又會成為更受害的一群，如果沒有及早的話，等到資金行情堆積房價更高的話，可能未來買房子的壓力會更大。」

政府鼓勵首購族買房，房貸利率下殺，買房不是夢想，前提是做好還款計畫，就算沒有富爸爸，資產沒有三億元，也可以住在大台北蛋黃區。

新聞網址→https://news.tvbs.com.tw/life/1355505

部落格網址→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2020/07/200716tvbs.html

一日議會 第十屆第二次大會，本月質詢的主軸，今天的日本，明天的嘉義，以文化為導向，觀光城市設計與發展，第十一次質詢，質詢市長，從比較城市的發展，探討嘉義市和新竹市，同步升格為省轄市，沒有科學園區，37年後，不同的城市發展差異(997)
延續王美惠議員的質詢，雖然嘉義市有歷史悠久的傳統產業，也有三百年文化傳承的觀光產業，為什麼嘉義市還是面臨人口老化，青年外移的窘境，比較嘉義市和新竹市的城市發展，分析出可能的原因 ，和市長分享，如圖示 。
第一，新竹市有653 公頃的科學園區，台灣西部走廊，只有嘉義市縣、屏東縣，沒有科學園區，北邊的雲林，有96公頃，南邊的台南，有1043公頃 。
第二，嘉義市，在100年前，日治時代就已經完成，以26萬人口，作為都市計劃在上位的概念 ，不像嘉義縣，因為沒有都市計劃，只要縣政府需要，就可以在公益和必要性兩個原則下，辦理區段徵收，將農業區變成工業區，嘉義市卻徒有1500公頃的農地，受限都市計劃法，徒呼無奈，動彈不得。
依據都市計劃法，除非中央政策改變，行政院科技部，願意在嘉義縣市牛稠溪兩岸，成立科學園區，嘉義縣市，各自提供350公頃沿岸的農地，作為科學園區規劃用地。
中央負責土地徵收、道路規劃、污水下水道、水資源處理中心等公共設施建立，同時規劃國際大廠進駐，形成聚落，讓嘉義縣市，也可以擁有像新竹市一樣大小的科學園區。
讓嘉義縣市，除了傳統和觀光產業之外，有更健全的城市發展基礎 。
第三，面對全國少子化的危機，嘉義市出生人口率，從民國71年的4722人，降到現在的1886人 。
新竹市從6100人，降到現在的4019人。
嘉義市的降幅高達六成，新竹市的降幅，只有三成四 。
直接衝擊到的是15年後，嘉義市六所公立高中職校，招生人口嚴重不足，出生率過低的結果，就會反映在人口老化的問題上。
第四，嘉義市65歲以上的老年人口，從民國71年的11,385人，增加到現在39,737 人，佔總人口的15% ，還差5%，就達到老年化社會標準，人口老化嚴重 。
新竹市的老年人口，從民國71年的13,775人，到現在53,428人，佔總人口數的12% 。
從比較城市的發展，沒有科學園區的結果，無論在出生率，和人口老化的比率上，都呈現了溫水煮青蛙的事實與困境，這也是嘉義市長照成本快速增加的遠因。
第五， 巧婦難為無米之炊，嘉義市和新竹市，傳統產業和觀光產業，從商業登記家數，並沒有巨大的差距。
但是，從公司登記的家數，和公司登記現有資本額的比較來看，就呈現出天差地遠別的巨大差距，嘉義市現有的公司登記是4799間新竹市是11,811間，沒有科學園區的嘉義市公司登記的資本額是五千八百萬元左右，新竹市則高達十億八千三百萬元以上，差距將近20倍 ，如果換算成實際的營業額，差距將會更為巨大，讓人怵目驚心，不忍卒睹 ，這也是嘉義市，累積37年，面臨青年外移的主因。
從比較城市的發展，沒有產業沒有就業，是今天嘉義市面臨，人口老化，青年外移的結構性因素，唯有爭取中央補助的科學園區，才能改變這樣的困境，讓青年可以返鄉工作，讓三代同堂，成為嘉義人，可以實現的夢想 。

190106民視+三立 豪宅法拍「工研酢」許家二代爆財務危機
影片網址→https://youtu.be/RvkoAehgSfU

【民視新聞】
記者／陳妍霖、黃啟豪 台北報導

台灣老字號「工研酢」創辦人許家後代，許光輝被爆出，他3年前用6900萬，買下總統府附近的「揚昇君臨」豪宅，現在卻因為財務危機，將被法院拍賣，二拍底價6400萬，加上之前投資1.2億，買下知名設計師吳季剛設計的豪宅，現在也被信託，企業第二代的財務狀況，被攤在陽光下。

超大坪數加上豪奢裝潢，不少名人選擇入手的「揚昇君臨」豪宅，現在卻傳出有住戶被法拍。

記者陳妍霖：「謹得養生酢生技董事長許光輝，當初入手這棟豪宅，將近7000萬，但現在被法拍，至少賠了500萬。」

許光輝是老牌子工研醋的第二代，過去曾以投資豪宅聞名，但現在卻因豪宅法拍，引發關注！看看他入手的「揚昇君臨」豪宅，31樓高、外觀氣派，是附近最醒目的地標，加上距離總統府不到500公尺，地點好、交通便利，吸引金字塔頂端客戶購買。

當年以每坪79萬、總價6900萬入手自住，但才3年，就因為財務危機，豪宅被台北地院公告，將進行二拍底價6400萬，換算每坪不到70萬。還有另一戶名下豪宅「縱橫天廈」，是知名設計師吳季剛所設計，當初1.2億買進，如今也被信託出去。

房仲業者 陳泰源 表示：「過往實價登錄平均，每坪120、130都是有的，甚至曾經最高有到140萬以上的行情，我們可以從他這兩戶豪宅，不論是縱橫天廈被信託，還是他自住的揚昇君臨，自住的房子也面臨這個法拍的一個情況，我們就看得出來，這個住戶確實在資金上的周轉，財務上確實是出現了危機。」

「揚昇君臨」法拍屋釋出，不僅打壞市場行情，也讓老牌企業第二代的財務狀況，被攤在陽光下！

新聞網址→https://news.ftv.com.tw/news/detail/2019106F04M1

【三立新聞網】
記者吳雅婷、徐兆緯／台北報導

台灣知名「工研醋」創辦人第三代許光輝，憑著家傳技藝自行創業，更自傲於「豪宅投資心法」買下知名豪宅，如今卻被平面媒體驚爆財務危機！許光輝買在總統府博愛特區內的自住豪宅，面臨被法拍命運，就連在大安區的破億豪宅也傳出信託到他人公司名下。

記者：「這棟就是工研醋後代許光輝位在博愛特區的豪宅，沒想到已經被法拍，就連這一棟他在大安區的豪宅也傳出信託到他人公司名下。」

9年前由知名設計師吳季剛操刀，相中建案地理優勢和名氣，許光輝 2016年砸1億1千八百萬買下，接受平面媒體專訪時曾大方分享「豪宅投資心法」，說「市場冷清連毛胚屋都難賣，簡單裝潢、購置系統家具，期盼90坪物件每月可有17萬元的固定租金收益」。

房仲業者 陳泰源 表示：「換算你當初入手的成本價，加上裝潢的費用，租金的投報率大概也才1.5%左右，那1.5%就跟坊間銀行定存其實是差不多的。一般我們靠房地產中長期收租的話，至少怎麼樣都要2%以上。」

想靠出租豪宅賺錢，房市專家分析投報率並不高，如今豪宅更不在自己名下，他的另一棟在總統府博愛特區內的自住豪宅，也將在1月11日進行二拍，底價為6400萬元，比當初購買時的6900萬元還要低。

房仲業者 陳泰源 表示：「因為他買比較後期，加上房地產往下修正，所以他被套住了，他是虧錢在賣這間房子。」

相較其他二手交易，每戶賣方都獲利出場，這戶豪宅恐怕創下首次賠錢案例，房市寒風吹不停，就連豪門第三代也難逃慘套命運。

新聞網址→https://www.setn.com/News.aspx?NewsID=481164&From=Search&Key=富不過三代

部落格網址→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2019/01/190106.html