一堆連鴻海財報都沒讀過的人在嘴鴻海，而更多書生淺薄之見如同我幾天前的短文所言，這些人除了把郭台銘說成「不過是個商人」之外，其實連理解郭台銘成就的能力都不具備。

光是鴻海早年在塑膠模具方面的開發與管理對整個世界大量生產的貢獻，就打趴一堆嘴砲政客。

經濟學來看，唯有工業化大量生產，才能快速降低邊際生產成本，使得世界上更多人能以更低代價滿足生活需求，從而：1. 釋放多餘資金轉往滿足其他需求與投資；與2. 釋放多餘時間轉往滿足其他需求與投資。

此投資包含自我人力資源提昇、生產要素投資乃至於金融投資，毋庸贅言解釋。

換言之，整個工業大量生產創造的邊際成本快速且大幅降低本身是提昇了整體人類的財富與未來。

與此同時，我一再強調，人類財富增長才是真真正正改善人權與個人自由的重要因素，從言論自由到遷徙自由，從工作權到財產權。甚至同志婚姻或關係能公開存在，也是因為整體社會富裕程度夠，方可容忍這種「不再產出人力資源」的社會契約安排（socially contractual arrangements）。

而上次我曾提供資訊：
"根據107年財報鴻海精密公司在台灣一年繳交的營利事業所得稅達$165億新台幣。郭董個人所得稅金額早在2002年見報就達$8億新台幣；2016年報導更是年繳$60億元。

捐款部分，被媒體大肆報導郭董光是台大就捐款$150億元！"

先甭提現在嘴郭台銘財大氣粗、只是商人的書生魯蛇哪個人繳了比他更多的稅、捐了比他更多的錢。

我們就單看鴻海2009年以來發放的現金股利（單位新台幣）：

81.6億、172億、96.6億、160億、178億、236億、562億、626億、780億、347億。（共3,229億）

不看股價市值，單看鴻海對台灣股東發放的現金股利，試問貶低郭台銘者哪個人10年來為台灣股民創造3千多億財富的？

（也別跟我嘴股東有外資；鴻海股票並不貴，近8年來每張多在12萬新台幣以下，台灣多數人願意都能購買享受郭台銘團隊替你創造財富）

再強調一次：經濟學認為市場交易是租值耗損最低的一種資源分配方式；而透過市場交易創造財富也是對整體人類實質貢獻最大的一種方式。

因此以經濟學角度觀之，郭台銘對台灣、中國乃至於世界的實質貢獻遠遠超過檯面上所有政客總和。

另一方面，許多人智識與能力並不足以"理解（appreciate）"如此成就。這些人其實很可悲，卻也是我等專業投資戶的獲利來源。

補充：

忘了一個重點。

事業經營者都知道，無論事業規模放大亦或是服務產出項目擴大，對主事者而言都是「快速學習能力的考驗」，

鴻海從最早的塑膠射出代工廠到具備大規模開發與管理模具能力，到金屬加工、精密加工、電子加工、液晶螢幕、自動化機器人....等等各項領域的涉入，以及高達百萬員工的產銷人發財管理，在在都是考驗主事者。

這種學習能力，豈是只會在書本上打轉、靠著一兩個花拳繡腿理論訛誆學生一生的「學者」所能比擬？科科。

之前蠅蠅們說「假新聞要關三天」，我覺得可以關進去了，三天內不准用網路發文！(我不需要為郭護航，只是秀下限到我無語了，在此推一下)

開始攻擊郭的點都是郭從2007年一路到2015年沒做到的事─投資設廠，引用資料是CNN我想各位可以從英文版的WIKI大眾編輯版上找到相關資料，根據唐納德所說，CNN就是一個全球最大的假新聞製造商，這句話可以給覺青知道，不能要川普美國支持蔡台灣，又拿柯林頓媒體打郭，真的很瞎，如果要這樣，要不要質問一下蔡的前瞻計畫進度完成多少了？這也太巴爾幹主義了！

鴻海的合作夥伴都是大陸公司！
羅列一下！美國公司：亞馬遜、蘋果、思科、谷歌、戴爾、惠普、英特爾、微軟、摩托羅拉移動，加拿大：黑莓，日本：任天堂、索尼移動、東芝，芬蘭：諾基亞HMD，台灣：宏碁，大陸：小米、華為。都是大陸嘛？就兩家！就是全部了，不然當美國公司都是塑膠的？

設廠都在大陸會被中共掌控！
我從其他地方講起，沒有錯！鴻海投資最重的地區都是大陸，從美洲巴西開始。

巴西：聖麗塔-杜薩普卡伊、索羅卡巴、容迪亞伊是螢幕生產基地，馬瑙斯、因達亞圖巴是手機工廠，鴻海本部也聲明將加大在巴西生產線，除了馬瑙斯是亞馬遜邦的首府擁有兩百萬人的城市外，其餘都是在廿萬上下人口的城鎮，現招募六千人。

墨西哥：奇瓦瓦州有摩托羅拉移動的手機基地、思科的網路機上盒工廠、索尼液晶螢幕基地，已經全部收購，並且重組改編為在華瑞茲城、聖赫羅尼莫有手機和電視生產基地，華瑞茲城與最靠近德州埃爾帕索形成擁有兩百萬的大都會區，而且還是大農莊，聖赫羅尼莫是靠近新墨西哥州雷斯，為USMCA重點出口城市，成為一日生活、工作圈。

美國：威斯康辛州和賓州皆有投資，可惜，兩州皆由民主黨執政後，就以環保理由擋下，可鴻海在威州是一英里生產地協助建立兩英里濕地或生態保護地為代價，威州起初以1.3萬人招募，而後再擴大，投資威州一百億美金，至於賓州最初想法就是只與賓州卡內基美隆大學簽產學研究協議，大學研究結果是鴻海與該校資產，鴻海每年都要投資研究預算，可雙方都不能將技術轉出任何國家、企業，投資招募哈里斯堡的五百名員工是先暫停了，投資賓州四千萬美金，美國的維吉尼亞州、紐澤西州都有向鴻海示意。

印度：鴻海2006年開始在清奈、泰米爾納德邦生產部門的工廠在2014年出售，2.5萬人的失業，可是在2015年分別與蘋果和印度阿達尼集團合作共同擴大在印版圖，後續阿達尼沒有後續，可蘋果在印度的部分，鴻海是招募了各部門人員達一百萬工作機會，工廠達12座，皆已完工，重點城市仍放在清奈，目前因全球手機需求量下降原因，只招募一萬人的需求。

馬來西亞：在柔佛州有七座工廠，目前完工四座，並開發一座鴻海園區。

印尼：目前並沒有下一步動作，原因在於政府不給土地許可。

澳洲：目前在西部設有工廠和倉庫。

歐洲：在捷克、斯洛伐克、匈牙利、芬蘭、土耳其均設有工廠，在捷克帕爾杜比采設有歐洲營運總部暨製造中心，土耳其伊斯坦堡設有第二大歐洲基地，原因在於關稅同盟與歐洲經濟區的環顧效應，以及德、英、法的工業公司均有設東歐總部或營運中心，近期歐洲需要大數據超市，螢幕等消費性電子大量需求，可從鴻海出貨。

大陸：從北京到廣州，從上海到鄭州，從南陽到貴州，均有鴻海旗幟，總共9座城市12座工廠，員工超過五十萬人，不過從2016年開始，鴻海已經解雇了六萬人，另外要撤資有關低廉生產基地轉投馬來西亞、印度和加強墨西哥，目前鴻海在大陸有生產群、設計群和伺服器，將逐年將勞力密集最高和人工費用最高的生產群全部撤出，美歐相關經濟研究指出每六萬人一同失業等於折損1%GDP，而鴻海在大陸佔有最大比例是生產，現在設計群又有美國和歐洲的新投資標的，又可再移出，如此就只剩貴州的伺服器基地。

自經區會讓大陸製造變台灣製造！

目前經濟部無論本資或外資在台投資設廠開公司都必須向經濟部商業司和工業局開辦營業登記、工業登記，還要向財政部國稅局登記公司營利所得稅及從業項目，還有向一般律師事務所、會計事務所分別遞出相關的技術、商標等智慧財產權、專利權、商標權等文件向經濟部智財局申請，會計會處理公司帳本送往商業銀行、投募平台和財政部國稅局，勞動部會要求員工數量、工作時數、提高基本薪資、投入資本額是否成正比，如果沒有，就必須增加員工、輪班機制、休假時數、投入械具資本，如若不照將開罰，以上，對知名大企業商譽會有受損幾乎不敢，對中小企業來說，沒有那個屁股是不會吃那種瀉藥，兩者大部分都取向增加輪班機制和投入械具資本來補償公司營利成本。

經濟部也對大陸資本來台投資，是不能註冊營造、生產等相關事業或影響台灣出口外銷品質的從業別，也併禁止從第三地來台註冊之大陸資本，外資來台投資生產、營造必須符合台灣品質標準、聘僱人員與投入資本要符合台灣法規，查證外資來源會與當地國聯絡查詢該公司營運狀況和財務狀況以及申請過專利權、智財權等知識保護產權文見過，大陸假外資也會從第三地得知。

大陸來台投資都是電商、網路、運輸商和快遞，例如：順豐快遞。這也是大陸較擅長並能向海外擴張，再比如在台灣比較大的新加坡商的蝦皮即是。

所謂的自經區就是免關稅、免消費稅，大部分國家開辦此類的港口，外資和本資都只會做生產轉進出口的從業，並不會有太多經濟成長，只是解除勞動密集之失業率，並沒有帶來資本密集產業，而大部分包括台灣在內的審核部門都會納入上述申請手續和障礙，防止本土技術或製造遭到污染或貶低，自經區是屬非國土境內，大部分國家開辦此類的自由港也會搭配避稅港的功能，所以，要以台灣製造必須在自經區之外設廠開公司才能算台灣製造！

＃歡迎各位轉貼分享！
＃還有假新聞是不是要先關三天禁止使用手機三天呢？
＃這叫作腦不行人也不行！
＃非商學院的人不要置喙企業管理等相關知識避免又再誤導
＃商學院不出聲社會學院的人真把商學院當塑膠的

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台股回檔莫驚、莫慌、莫害怕，基本面仍有利於多方
無論指數多空，持股獲利抱牢好輕鬆
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多空關鍵點就看9800點
加權股價指數本周再度宣告無法突破萬點，短線上漲動能鈍化，個股表現普遍不佳，盤面上找不到主流類股支撐盤勢，本周外資持續買進台股244.318億，本月合計買超617億，期貨未平倉維持在五萬口左右，新台幣匯率強勢維持在31.3元左右，研判近期主要賣壓來自於散戶，由此可見，台股萬點在國人心中是個絕對的壓力區；從技術面來看，台股本波最高漲至9976.61點後，連續8個交易日，無法再創新高，指數持續緩步下挫，短多行情接近尾聲，未來盤勢最好的走法就是用時間換取空間，維持在上波低點9800點之上，持續盤整等待攻擊訊號出現，再次突破向壓力區，開啟另一波行情的起點；反之，若指數跌破9800點，未來要突破萬點，則需要更長時間的盤整，消化籌碼之後，才有機會再次展翅高飛。
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基本面偏多，盤勢仍有利於長多格局
雖然技術面不利於多方走勢，但從基本面來看，台灣景氣燈號出現連續八個藍燈、外銷訂單連七紅，去年製造業固定投資暴增，表示製造業看好未來景氣好轉，開始擴大產能，各項景氣指標都出現回溫狀況，此外，行政院推出「前瞻基礎建設計畫」，擴大財政政策，央行維持利率不變，維持寬鬆的貨幣政策，財政政策、貨幣政策將持續支持景氣持續擴張，實體經濟持續成長，有望支撐股市多頭行情，投資朋友不必因股市短線表現不佳而過度悲觀，雖然手上的股票出現明顯的跌幅，未來景氣持續看好，股市未來將呈現先蹲後跳，以長期投資為主的朋友，千萬不要任意出場，錯過大波段的行情，現階段投資比的是耐心，願意持續抱牢到最後的人，將能獲得最佳的報酬，擔心自己會不小心出場的朋友，最好最近先不要看盤，有時候不看盤比看盤賺更多，而以短線投資為主的朋友，短線行情不利於多方，建議降低持有部位，等待下波攻擊訊號再行進場，風險較低。
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上市櫃公司瘋減資
這幾年以來，台灣政府財政預算吃緊，在民主政治之下，執政當局為了下一次選舉的考量，無論那一黨執政，都不願意透過增加所得稅來增加稅源，不想加稅又缺錢，只好把腦筋就動到一般人認為的投機事業上，對房市、股市想盡辦法增加各種稅收，其中最令股市投資人最不愉快的事，莫過於領股利時，可扣抵稅額減半就算了，還要另外繳健保補充費，股價又不保證一定填息，讓投資人感覺根本就是拿自己的股票淨值來繳稅，因此上市櫃公司開始流行現金減資，退還的股款完全不用繳稅，吸引大股東參與減資領現金，尤其在低利率時代，實施減資更蔚為一股風潮，究竟減資有何意涵？
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減資有兩種—其一打消虧損
減資有兩種，其一為打消虧損，公司長期營運不良，股東權益出現累積虧損，在這情況下，企業的營運通常走在谷底，為了使公司能繼續經營下去，只好選擇引進新的資金或技術，但沒有投資人願意和過去的經營團隊，共同承擔過去經營的虧損，希望公司先打消虧損，在挹注資金或技術進入公司，簡單講就是請前投資者先認賠後，新的投資者才願意進場投資，此種減資是使資產負債表中，股東權益項下的股本減少、虧損消失，股東權益總數不變，但股本減少會使每股淨值增加，除了引進新資金外，這種減資可能出現在營運狀況已好轉的轉機股上，台灣法律規定，公司虧損不能發放股利，由於轉機股營運已好轉，獲利也逐季成長，礙於虧損無法發放股利，此時公司減資打消累積虧損，若明年能持續獲利，公司最快就能在下一個年度發放股利。
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減資有兩種—其二現金減資
其二為公司閒置資金過剩，以股本減資退還股東現金，從資產負債表的角度來看，左邊資產項下的現金會減少，右邊股東權益項下的股本會同步減少，資產負債表保持左右平衡，會使公司整體負債比提高，而股本減少可以提高股東權益報酬率與每股稅後淨利(EPS)，降低公司本益比，透過市場機制，可望重新拉抬股價，提高企業總市值，運用此種減資模式代替發放現金股利，可以規避股東可能必須負擔的高額稅賦，股東一方面可以領現金不用繳稅，二方面又可望拉抬股價，可以說是一舉二兩得，摸蜊仔兼洗褲，使得近期宣布現金減資的公司，幾乎都能獲得市場的青睞，表現優於大盤。
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減資不宜做為買賣指標
過去台灣市場對於減資總有非常不好的印象，認為公司減資不是虧錢，就是公司內部都不看好未來產業前景，不願意對增加投資而退還股款，所以減資消息一公佈，股價十之八九都是跌，近幾年受股利稅賦提高所影響，市場對於減資反而正面以待，股價不跌反漲，觀察今年減資的狀況，股價往往只有消息公開大漲，上漲趨勢難以延續，一般投資人消息不如內部人靈通，難以抓到這類極短線的大漲行情，所以一般建議投資人，不要以減資做為買賣股票的指標。

巴菲特2016年度信讀後心得--買ETF(VOO)或是波克夏(BRK.B)？
巴菲特在給股東信最後一部分，大談投資S&P 500被動式指數型基金(ETF)勝過主動式管理基金。這其實是老調重彈了！他以前就寫過：「不管是法人機構或個人，最好的股票投資方式是投資手續費最低的指數型基金。這種投資報酬一定會比大多數投資專家提供的淨報酬收益(扣除手續費等費用)來的高。」。
自從2/25晚上巴菲特信貼上官網後，陸陸續續有投資朋友將讀後心得放上網分享，讓我們飽讀學習，太棒了！主張投資ETF的朋友們，更是以此部分鋪陳投資ETF的優勢：「在波克夏2005年度年報，我曾指出，由專業投資經理管理的主動式投資基金，經過一段期間後，會落後低成本的指數型基金。」
之前有網友就問我：巴菲特不是主張買進以S&P 500為標的的ETF 嗎？那為什麼要買波克夏呢？長期看，投資S&P 500的ETF(信中巴菲特對賭的是VOO)還是波克夏(BRK.B)報酬率高？
巴菲特會推薦S&P 500的ETF，是相對投資ㄧ般基金，或是投資人自己胡亂選股而言，相對投資績效比較好。但是，他信上常說：若波克夏年年保留的盈餘，不能為股東取得勝過大盤(S&P 500)的報酬率，那不如發放現金股利，讓股東自己去選擇其他標的投資罷了，還要倚靠他二老幹嘛呢？所以他和孟格是非常有信心：波克夏內在價值的增長可以打敗S&P 500的股價漲幅！更何況，在今年信首他不斷強調：波克夏許多價值並未得到會計準則的認定，而能列在帳面價值中。也就是說，波克夏的內在價值遠高於帳面價值，年復一年，相距愈來愈大。
我最近讀《巴菲特親自幫我上的ㄧ課》ㄧ書，書中提到：由於手續費、管理費和報酬抽成，龐大的基金管理費用墊高了基金投資成本。再加上未加入管理成本前的基金投資報酬率，歷年來平均只有1/4的基金能打敗大盤--這是彼得·林區說的。所以，與其投資主動式管理的基金，不如投資被動式連結大盤成分股(巴菲特建議的是以S&P 500為標的)的ETF。
前書也提到「自己操盤：最快的致富之道」，這呼應了巴菲特1996年度寫給股東信中的建議：「如果你決定自行挑選投資組合，需要做的是正確地評估幾檔股票：你不必對所有公司都有所了解，只需要就你能力所及，來對企業進行評估。投資人的目標，是以合理的價格買進一家容易了解企業的部分股權，而且該企業的盈餘數字在5年、10年、甚至20年後必須大幅提升。」如果，你對投資感興趣、有研究，甚至能自己研讀公司財報--正如前書巴菲特告訴作者：他沒有什麼特定的選股模型，他就是研讀公司財報；又或者正如林區所言：你正好在某個公司裡任職，或者職務上常接觸該公司，清楚明瞭該公司的競爭優勢，那就自己選股，自己投資吧！勝過投資ETF 。
這分析正好呼應了《買進巴菲特，穩賺18%》一書所推薦的投資策略：要嘛單單隨時買、隨便買、永遠不要賣波克夏B股！不嘛以波克夏股票為「進可攻、退可守」的投資組合：1/3到2/3的資產投資在波克夏股票上，剩餘的資金，自己去尋找股價被錯殺的卓越公司投資。這樣的投資建議，既與巴菲特的投資和管理績效相結合，又能有自己選股投資的機會。進可攻，打敗巴菲特；退可守，也沒輸波克夏很多。適用所有投資人！
除了「進可攻、退可守」的投資組合外，單單只買波克夏股票的策略會不會風險太大？又有誰這樣做？
霍華·馬克斯在《投資最重要的事》一書中寫到：真正的風險是「永久損失」的風險。也就是說，所買的股票，如果沒有下市，股票沒有賣出，當股價下跌，即使大跌，若將來還會漲回來，就不算風險。許多股市投資者將股價的波動--也就是所謂的β系數--視作風險。但是，早在葛拉漢的大作《智慧型股票投資人》就提到股價波動不是風險，而是提供我們可以低買高賣的市場先生所為。波克夏隨著股神精挑細選的卓越子公司和持股公司，年復一年的獲利，讓內在價值逐年增加，股價也會逐年抬升。就像醉漢與狗ㄧ樣--東跑西走的狗(股價)，最後會跟隨醉漢(公司內在價值)回家。單單買進這樣卓越的波克夏股票，只要不賣，何有風險？風險就是我書中提到：當年我在$86.9清倉波克夏B股的蠢事！
誰單壓波克夏？目前的我不是，因為我想打敗巴菲特，所以現在的投資組合中，波克夏占49%，1/2，符合我「進可攻、退可守」的投資策略。但是，巴菲特就幾乎全壓波克夏！巴菲特的個人資產，絕大部分是波克夏股票。除此之外，他說他投資美國國債--出自2008/10/17金融海嘯最恐慌時，他投書紐約時報的文章《我會買進美國》：「我已不斷買進美股，是用自己的帳戶。以前除美國國債外，我沒有別的投資。這不包括我在波克夏的持股，那已預定捐出來做慈善。」金融海嘯時他買了一些美股，但還是占他總資產的相當小部分。早期他還有別的股票，但後來都歸到波克夏集團下了，連孟格的公司威斯科金融都在2011年併入波克夏旗下。然而，除了絕大部分的波克夏股票和少部分的其他持股外，巴菲特個人資產為何不是現金，而是美國國債？因為現金會被通膨吃掉。流動資產中，能達到最類似現金的，就是美國國債--高流通，易變賣。
所以，我的觀點，買S&P 500的ETF (VOO)好，因爲巴菲特有推薦；買波克夏(BRK.B)更好！因為這是他親自操盤、管理的公司。

*有網友問我：BRK.B 已漲到$175了，還能不能買？若要買，該ㄧ次或分期去買？這些問題在我書《買進巴菲特，穩賺18%》中已經有詳細地論述，並提出了六種買進波克夏的策略。我希望朋友們不能臨到決策才問我，你該熟讀《買進巴菲特，穩賺18%》，說服自己願意買進波克夏股票並長抱。從書中挑選一種最適合自己的投資策略，氣定神閒地來買波克夏股票。不然，你若沒有定見，你若不瞭解你所投資的股票，就易追高殺低，讓這麼好的波克夏股票抱不住，還讓自己日日牽腸掛肚，擔憂股價的波動。