【老闆為什麼要這樣做? 遊戲業新人常會有的疑問與解答】

今天看了一早上的文章與新聞，都沒有特別讓我感到觸動的。想說好久都沒有做些經驗分享，就趁此聊聊一些遊戲新鮮人比較常有的疑問(也是我以前的疑問)，也許可以給某些朋友帶來一些幫助。

有些想法也不一定是對的，當然也歡迎各路前輩提出不同看法。

●為什麼老闆通常只出一張嘴??

這應該是大部分職場新人會有的抱怨了，我也曾經有疑問。簡單來說「親自動手」和「動口不動手」的思考模式是不同的。只要動手就會造成視野的集中，造成思考層面的狹隘。

所以剛當上主管，專案能力又強的人常會犯個錯誤，就是覺得部屬效率太慢自己跳下去做。不是說不行，在遊戲業針對某些重要關鍵節點是必須的，但要盡量減少這些事情發生的頻率，不然這就反映了主管與下屬分工的失能。

●為什麼老闆都只聽朋友的意見??而不聽員工的??

這件事的好壞比較依實際情況而定，不過我可以簡單的解釋一下。當一個組織運行久了，就有習慣的做法與規律，大家會形成相同的認知與做事模式，但不一定符合目前市場的潮流。

通常認真做事的人(基層)會忽略抬頭看看世界，所以和外界溝通的角色就會落在高階主管身上，適度的引進不同的做事方法對公司是好的。當然，如果老闆"朋友"的想法，沒有清楚的邏輯基礎，那又另當別論了。

●為什麼要一直叫我做報告??

這是我以前曾經被質疑的點，應該蠻多剛入職場朋友會有相同疑問。人們大部分的思考與想法都是發散、沒有組織的，就像當看了排行榜前十名的遊戲，你可能只會心裏蹦出來：「那個糞Game成績怎會這麼好??」 ，然後就去做別的事情了。

但如果今天要做個排行榜前十名遊戲的分析報告，你就必須要調查遊戲的玩法、行銷資訊、玩家評價，未來趨勢預測等等，最終嘗試把這些想法串聯起來，成為一套完整的思考體系。這對做報告者或是看報告者，都會有所收穫。以我來說，也會拿來作為判斷新入職者各方面邏輯思考強弱指標的依據之一。

通常做報告容易產生歧見，最大的問題在於「主管覺得下屬應該知道方向」而「下屬完全不知道方向在哪裡」。如何適度地給予做報告者框架，但又提供一定的自由度，是一個不好拿捏的難題。

●為什麼要叫我做一個達成不了的KPI ??

「打高保低」通常是老闆慣有的思維。另一個原因是，所有作KPI的人(包括你老闆)，都習慣保守地做自己有把握達到的目標。其他產業我不知道，但在高度競爭且變化快速的遊戲業，除非家裡是騰訊，不然每個人都只設定100%把握的KPI(留存、付費、CPI、LTV)，最終結果應該是死路一條。

當然，我還是強調方法論的重要性。先測試知道遊戲狀況，了解目前市場情報，最終找到目標成功所需達到的KPI，也會比胡亂訂一個來的容易取得共識。

●為什麼老闆喜歡半夜傳訊息??

額....我以前也會這樣，但可以解釋(捂臉)。因為事情與壓力太大的狀況下，很多東西第一時間沒發出去，根本記不住。我現在的做法是如果不緊急，半夜想到的事情會先記下來，隔天開例行早會再同步。但很多老闆或主管必須把懸而未決的事情發布出去，他們才能擺脫心理層面的負擔，進而想更多重要的事情。

不過的確容易造成員工不必要的心理壓力，所以後來也"盡量"不做這件事了。

●為什麼有些人能力不足，老闆不換掉??

這是「視角」的問題。每個人對於能力與組織價值的定義都不同，你可能對於合作單位的能力有質疑，卻又不明白其為何久居高位。這就跟你的好朋友，通常也不見得是別人的好朋友一樣，個人的判斷標準，本就不一定是其他人或組織的判斷標準。

另一個是「老臣」問題。為什麼很多老臣績效也不好，老闆還是讓他繼續留任做事? 雖然我自己是念管理的，但我也要吐槽一下，大部分的管理學都是「理想狀況」且沒有考慮到人性。

第一，老臣的重點在於信任，信任有好有壞，但他能減少管理者在思考上的負擔。第二，很多的成敗不一定和人有關，也跟市場、策略、資源有很大的關係。第三，在遊戲業這麼浪漫的產業，很多老闆寧願少賺一點也要依照自己的情感率性而為。(當然結果不一定是好的)

完全理性的組織，在遊戲業很少存在的，不然Google/Amazon早就跳進來做出3A級遊戲了。

--
小結：

以上這些是我自己剛入職場時有疑問，之後立場變動換了腦袋，才有解答的問題。其他如「老闆為什麼喜怒無常?」、「老闆為什麼都中午過後來上班?」、「老闆為什麼捲款潛逃?」這種個人經驗道行較少，還無法理解。我知道很多人對於「老闆」都有些"想法"，也不是想要為管理者的任何所作所為來辯解，畢竟位階高的，該負的責任本來就比較大。

只是對很多有潛力的年輕人來說，我認為早點知道一些高階主管的思考模式，在碰到疑問與困境時，可以提早找到溝通或破局的方法，協助自己找到成長的方向。因為你們都會是未來的老闆。

希望以上對你有所啟發。

#個人經驗談不一定適用於所有人

#新玩法分享
前幾天我發現了一個新玩法，推薦給有買 #女力覺醒牌卡 與 #臉紅紅 情慾兩種卡牌的朋友。

過去的研究顯示，伴侶之間的禁忌話題有許多，其中一個是談論前任男女朋友、還有一個是談論兩個目前的關係狀態（你覺得我跟你現在關係好嗎？），但還有一個是我們文化當中比較容易感到尷尬的話題，就是性愛。

「今天晚上我們做愛嗎？」
「你喜歡什麼姿勢？」

這樣的問句除了很考驗兩個人的關係深度，也很考驗對彼此非語言訊息的理解程度。對於男生來說，問得好變成一種調情，問不好變成性騷擾。對於女生來說也沒有好到那裡去，性愛這種事情，主動開口會被刻板印象認為「太想要、太渴望、太淫蕩」，可是被動又不知道等到什麼時候⋯⋯

有沒有一種可能是，可以正視自己的性慾望，又不要太低俗，同時碰觸身體，但也碰觸心靈？

臉紅紅的情慾探索牌卡有一個特色，就是把你那些不敢問的問題都寫在上面了，可以用抽牌的方式，來詢問對方一些敏感的話題，在雙方都同意的情況下，讓性愛這個難以啟齒的東西，變成一個有趣的遊戲。（當然還有一些具體的「實作」）

而女力覺醒牌卡的特色在於，圖卡上面有很多投射的元素，你可以把一些難以用言語跟文字表達的東西，透過卡片來呈現。

廢話不多說，新玩法如下：

#深度情慾揭露
1.先抽取一張臉紅紅情慾探索牌卡（Talk to me）來詢問伴侶。這個系列的牌卡說穿了就是聊色，但我覺得可以聊的很有深度。

2.被問的人，可以從女力覺醒牌卡 的圖卡當中選一張來回答前面的問題。

例如說，如果抽到的問題是「你的敏感帶是哪裡？」，可以從這些卡片當中選一個有女性身體的卡片、或者是一張抽象的卡片，讓伴侶猜。

又例如，題目是「讓你最難忘的一次性經驗」，可以從這些圖片當中挑選一個適合講故事的圖片，然後再把你的經驗娓娓道來。

3.一段時間之後，兩人再交換問問題跟回答問題的角色。

先前我有一個朋友跟我分享他玩這個遊戲的心得，他說當伴侶抽到卡片是「你在性愛當中喜歡當S還是M？」，他實在是不好意思回答，所以就選擇了一張「拿著獎盃之類的牌卡」，他的伴侶本來猜測「拿著獎盃」意思是說「很想要贏」=習慣當S，但沒想到仔細一問才知道案情並不單純。

「我覺得我是被動的人，好像有比賽，我才會認真練習；要考試，我才會讀書，雖然我很想要贏，可是很多時候我都是那個『被驅動』的角色。平常在工作上面需要控制太多事情了，所以我希望在感情裡面，可以當什麼都不用想、順從對方的那一個。」我朋友說，他從來沒有跟別人講過這件事情，所以他歷任的伴侶都以為他是S，再加上他在公司又是霸道總裁，完全符合這個形象。這是他第一次跟他的伴侶揭露，原來他心裡面住著一個M。

有趣的事情是，因為這個難得的討論，所以兩個人的關係因此而更靠近了。那天晚上，迎來了他認為這段時間以來，他最感到心安的性愛——他第一次有機會當M。他說，「很爽」跟「很安心」是兩回事，真正的安心是建立在 #能夠完全信任對方 這件事情上，而他們在做愛之前的這個討論，還有對方溫柔的回應，讓他覺得相當安心。

我很難想像一個平常在職場叱吒風雲的男人，在感情裡面（尤其是性愛上）也有如此柔軟的一塊，但我可以感覺到他在說這件事情的時候，更靠近了他從來沒有觸及的那個自己。

所以我也把這個方法推薦給大家，如果你擁有兩副牌卡，可以嘗試這個新的玩法「深度情慾揭露」，很可能這把鑰匙，會開啟一扇你們從未想像過的門，讓兩人更靠近「我們」。


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知名遊戲頻道GameMakers對2021的遊戲產業趨勢做出了一些預測，有些內容值得思考斟酌，提供大家參考。(＃連結在留言處）

(1)所有的成功遊戲類別都會有衍伸的子類別，那個子類別可能就是機會。譬如現在射擊遊戲因為要塞英雄，玩家大幅成長，這時如果能夠找到延伸的玩法作為子類別，就有機會成功。2020的成功遊戲是什麼，到2021的延伸變形又是什麼？重點是你能否能找到只有你能看到，不一樣的創新點，完全模仿成功模式是沒有用的。

(2)遊戲世代從原本單機時代、到免費遊戲時代，到現在新的一代兒童被封城後，已經習慣拿著平板，在遊戲中進行社交行為，這對未來會有什麼影響？遊戲型態是否會改變？值得2021的開發者好好思考

(3)2021有各種可能，疫情會繼續變好或變壞？IDFA的棄用到底會影響什麼？誰都不知道。Joseph Kim認為開發者應該要對各種情況進行模擬沙盤推演，保持開發的彈性。這一點我個人覺得難度頗高，遊戲市場的變化性太大，預測趨勢也許不如緊盯著市場反應再做出調整。

(4)最後提到的Facebook Gaming很有趣，Kim認為這套雲遊戲模式最大的問題在於開發者信任。因為之前主推的Instant Game幾乎都沒有成績，但他也認為，多數開發者對於新的平台還是會採較開放的態度，畢竟每一個新的平台就代表新的機遇。

小結：2020年底，各大媒體都將發布自己對於趨勢與未來的看法，這也是一個去收穫各種洞見的好機會，未來將持續分享給大家，希望對你有所啟發。

#No261

釣魚大會又來了！整理了釣魚大會的流程和細節！
還有補充釣魚知識♥
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獎盃今天實測:4/10 95點 ~ 7/10再拿5點 結論是有拿到獎盃
所以影片中講到不能累計是錯誤的
QQ都怪我太信任日本網站了，下次會多實測注意的!
目前那段說明也已經剪掉囉!

影片勘誤修正:
4:11 累積分數下次釣魚大會會沿用
5:19 金色魚是金樽
6:50 出海口可以釣到河魚跟出海口魚

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形勢原本一片大好 UZRA真的強 一搭一唱馬上被抓到
KYO雖然抓到別人語病 但還是下去了
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有些可惜 自己覺得坑味不夠 可能還要贓一個REX 機會比較大
因為統神應該蠻信任我的 但呵呵又被REX保住了
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【AmongUS 太空狼人殺 實況精華】背刺背抓到 懶貓爆氣走心
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這遊戲當鬼真刺激 還是一直按耐住想刀人的衝動
一不小心被抓到只能話術開懸
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