🇹🇼🇩🇪深化臺德產業鏈結，促簽MOU跨大合作
#第6屆臺德智慧機械論壇 #西門子 #三隆齒輪

本次論壇聚焦「鏈結開放式平台，建構智機生態系」，由臺德產業雙方業者分享推動國際產業標準經驗、應用製造解決方案等，強化智慧製造領域合作與交流。

會中促成 #我國三隆齒輪 與 #德國西門子 簽署「#智慧齒輪生產線」合作意向書，將應用5G串聯齒輪加工機及工廠管理系統，並運用AI模組即時監控加工品質、生產進度與預兆診斷，共同打造國際級齒輪生產工廠！

👨‍💼工業局呂正華局長表示，
全球疫情加速趨動國際供應鏈變遷，促使企業探討如何因應調整生產製造模式、如何鏈結國際平台標準與應用結合AI、5G等新興技術，持續進行數位化轉型升級、提升國際競爭力，並以「亞洲高階製造中心」為目標，與德國國際知名企業合作發展卓越智慧製造解決方案，打造穩定、韌性、安全的供應鏈，以布局全球市場、爭取國際訂單。

德國是工業4.0的創始國家，擁有眾多應用實績及先進解決方案；我國則擁有世界級製造工藝，機械產業鏈完整，透過每年輪流舉辦的智慧機械論壇，可望創造更多智慧製造合作案例，進一步深化夥伴關係，達成互利雙贏的目標！

📰經濟部工業局新聞稿：https://www.moeaidb.gov.tw/external/ctlr?PRO=news.rwdNewsView&id=37143

#經濟部工業局
#德國經濟辦事處
#臺灣機械工業同業公會
#智慧機械推動辦公室
#三隆齒輪公司
#德國西門子公司Siemens
#永進機械
#發得科技
#工業技術研究院
#創浦公司Trumpf
#倍福自動化Beckhoff

【N世代學苑】北部共學班🔎#轉型思維關鍵力 #課程大補帖
北部共學班，課程已經進入一半👏
上週我們邀請到叡揚資訊，
直接透過3套系統藉由實際案例，分享給在場企業✌
期望各位能融會貫通加入先前的智慧製造概念，了解解決方案帶給公司的實質效益，帶回去與高層共同研商，邁向轉型之路💯

課程中總共分為3⃣個主題

✔智慧對話機器人在製造業的應用📱：
今年因為疫情的因素，多數人都有加入”疾管家”LINE@帳號，也因此多家公司陸續發現，聊天機器人的優點與好處，不但可以結合ERP資料即時查詢，更是透過高效率、直覺化的方式給供應鏈或客戶操作；過去更有企業，將此服務應用於售後維修處，點選故障原因後即可透過簡易排除方式，優化顧客體驗，並且達到3大優勢
(1) 快捷、便利
(2) 提升跨系統作業效率
(3) UI無縫接軌

✔知識管理在製造業的應用💻：
#聯新國際醫療 在導入知識管理系統時，有深刻的體會，曾說到『標準化能幫助第5個人跟第1個人做的一樣好，而知識管理能讓第100個人做得比第1個人更好!』✊
知識管理是所以企業在成長進程都需要得系統，完整的資料保存，才能讓企業員工在職場上有前輩的歷史資料查閱，落實品質持續改善工作，課程中更提到 #台灣中油 在2008年導入知識管理，將使資訊應用於後續加油站維修作業，曾歷經3次颱風造成加油站供油問題，但透過過往的歷史資訊，短短2天即可修復完成，讓在場的企業都能體會到知識保存的重要性，而非每次事件發生都像無頭蒼蠅一般不知所措。

#WHY比HOW來的更重要

✔客戶關係管理在製造業的應用：👥
CRM系統是許多中小企業急需且迫切的系統之一，過往無法做到客戶關係管理，造成主管沒辦法得知業務概況，離職後公司就無法追蹤歷程訊息，甚至影響到月報季報難預測。
首先帶來 #崇越集團 在導入CRM的效益，業務成功推廣提升50%、更是把80%人力投入在最重要的20%客戶身上，加速成交率。
其實CRM系統不單單僅止於客戶資料管理，更是有商機管理功能，系統化的作業讓主管能清楚明瞭各訂單階段，也能清楚辨識成交率為何，以利將有限的業務同仁投入在高成交機率的客戶上。
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關於N世代學苑👉https://bit.ly/3meTo2J
#中小企業接班傳承數位成長計畫
#運用數位科技讓製造業如期達成目標

🇨🇳在陸台商向員工無償贈與股權 應做好稅務管理

⛓️為防止紅色供應鏈挖角，越來越多在中國大陸的台商引入股權激勵制度，但在稅務處理上，個人無償贈與股權給另一個人是否需繳納個人所得稅？

📌資誠兩岸商務與稅務服務會計師徐丞毅指出，大股東向員工無償贈與股權，若能具備相關佐證文據，證明其為真實且合理的股權激勵計畫，則屬於有「正當理由」的股權轉讓收入明顯偏低情況，有機會免除高額的個人稅稅負。

💡徐丞毅強調，中國大陸稅務機關透過資訊聯網，已精準掌握高所得者稅務資訊。台商有效控制稅務風險的重要關鍵在於：
✅釐清交易背後的商業本質
✅相關法令運用的熟稔度
✅當地稅務機關對於法令理解的差異
✅當事人在處理稅務議題的態度👉https://pwc.to/3j4VeRE
🏷 IG 搜尋 pwc_tw
🏷 TG https://t.me/PwC_Taiwan

全新的線上課程《志祺的架構性思考：從資訊整理到觀點表達》募資中！
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我們最近跟「圖文不符上課囉」的夥伴們，一起製作了一門全新的線上課程，在裡面會將團隊的核心思考技術「架構性思考」，製成一門共 150 分鐘以上的完整課程！
　　
內容包含了 3 大篇章，10 個單元，並且搭配大家熟悉的時事議題實際練習！讓大家一起學會架構性思考，並且放大應用到生活的各個面向！
　　
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🏫 想精進邏輯與表達技巧，應用在學校和家庭的學生
👬 對社會有使命感、想為重大議題聲援的所有人
　　
從日常與時事開始鍛鍊思考、精進表達能力，
就從《架構性思考》開始吧！
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＃英國變種病毒　＃紐西蘭機師
各節重點：
00:00 開頭
00:48 台灣零本土案例 止步 253 天
02:53 線上課程「志祺的架構性思考」廣告段落
04:25 機組員檢疫措施遭質疑
06:04 全球疫情現況
06:35 疫苗進展
08:41 英國變種病毒
10:40 結尾

【 製作團隊 】

｜企劃：宇軒
｜腳本：宇軒
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：絲繡
｜剪輯助理：歆雅
｜演出：志祺

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【 本集參考資料 】

台灣零本土案例 止步 253 天
→機師圈再爆案765離譜黑歷史 網一看氣炸：https://bit.ly/2L13Daa
→案765紐籍機師重罰30萬 處分書送達隔離病房7天內繳清：https://bit.ly/2L6oyc1
→新增1例COVID-19本土病例，為案765接觸者，並公布案765活動軌跡：https://bit.ly/34VyBYq
→新增3例COVID-19確診病例，2名為案760同事，1名自印尼入境：https://bit.ly/2L6oBVf
→【本土零確診破功】網爆與廣達妹關係密切　紐籍機師嗆：台灣人惡意中傷：https://bit.ly/38KNfCW

機組員檢疫措施遭質疑
→網傳案765足跡 陳時中：獵巫對疫調沒有幫助：https://bit.ly/37ZVQ5s
→航空業成防疫破口 林佳龍：將參考社區管控措施：https://bit.ly/37W9WF4
→紐籍機師違規釀群聚 機組員檢疫規定朝2方向研議：https://bit.ly/3mTAScI
→COVID-19/航空業防疫加強管理！居家檢疫延長7天元旦上路：https://bit.ly/3pEjqLb

全球疫情更新
→戰疫實錄：https://bit.ly/2WSDM6P
→Google新聞：https://bit.ly/3mZTKGQ
→COVID-19 Dashboard by the Center for Systems Science and Engineering (CSSE) at Johns Hopkins University (JHU)：https://bit.ly/34TEQvP

疫苗進展
→新冠疫情：英國、南非和尼日利亞發現變種病毒：https://bbc.in/38KNxtw
→Coronavirus Vaccine Tracker：https://nyti.ms/3hqTgbT
→原料供應鏈趕不上 輝瑞COVID疫苗產量腰斬：https://bit.ly/3hqH377

英國變種病毒
→英國發現傳播更快變種新冠病毒株 已通報WHO：https://bit.ly/34WYMxI
→英衛生大臣：發現傳播更快變種病毒株 已通報WHO：https://bit.ly/3rBVTw5
→新冠病毒變異：是否影響疫苗效力和其他重要問題：https://bbc.in/2JuMANn
→英國武漢肺炎變種病毒 專家：兒童恐與成人一樣易感染：https://bit.ly/3aS1etb
→肺炎疫情：英國變種新冠病毒危機繼續發酵，全球40多國頒布緊急旅行禁令：https://bbc.in/3hAqKok



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【每天三分鐘，多懂一點歷史掌故】
第六集，大企業面臨的困境
影片搞笑，文字有料。

其實紂王沒有人們想的不堪，據統計，史書上對紂王的罪狀，越晚的朝代反而記載越多，子貢便曾說，「紂之不善，不如是之甚也。是以君子惡居下流，天下之惡皆歸焉。」實際的紂王不僅天資聰穎，對外能征善戰，平定東夷、開拓疆土，對內廢除奴隸殉葬、重視農桑、任用平民。然多年征戰，兵困馬乏，心生厭倦，適逢主力部隊在外征戰，周乘虛而入，軍隊無法回頭，而有此敗。

或許在紂王的角度，他根本沒做錯事，一個合格的君主，不就是能到處打仗、增加地盤嗎？他沒看見周與附近部落的需求，也不認為重要，但沒注意的時候，一個小的部落「周」已不斷在別處收攬人心、拓展地盤，等到自己發現時，因體積龐大、難以調度，最後被弱小的周擊敗。

讓我想到《創新的兩難》一書的兩句話，詮釋了大企業面臨到的困難：「就算我們把每件事情都做對了，也有可能錯失城池。」「面對新技術和新市場，往往導致失敗的恰恰是完美無瑕的管理。」
因為企業既有的「價值網路」(現有供應鏈、銷售體系、規章流程、市場財務等等形成的整體)為了維持既得利益，反而局限了企業自身的發展。企業會有「延續性技術」，卻缺乏「破壞性技術」。

馬雲說：「任何一次商機的到來，都將經歷「看不見」、「看不起」、「看不懂」、「來不及」四個階段。」大企業犯的毛病亦同，「看不見客戶」，企業滿足現有的客戶，卻忽視了未來可能成為主要客戶的人。「看不起需求」，企業在不斷擴張市場的同時，看不上剛出現的小市場。「看不懂模式」，企業已有的機構、慣性與新的商業模式存在差異。「來不及跟上」企業因錯失採用了破壞性技術的最佳時機，逐漸被市場淘汰。

而新創者面對大企業如何才能後來居上呢？應該先從大企業看不上、不重視的市場切入，針對非常垂直細分的人群，推出更便宜或更便利的服務，再逐步擴張到主流人群，最終統治市場。

典型的案例是百視達與Netflix，百視達的成就來自於線下有幾千家加盟的門市，然而當網路服務興起時，卻成了百視達的劣勢，一旦百視達也效法開啟了類似的服務，客戶不去店裡，線下的加盟商就會反彈，也可能導致利潤與股價下跌，難對股東交代。百視達的CEO曾傲慢地認為DVD沒有前途、連鎖店有不可替代的價值。2000年，Netflix曾因虧損希望以5000萬美金賣給百視達，百視達覺得網路公司沒什麼盈利能力，拒絕了。

後來的故事，你都知道了，Netflix市值已到千億美金，而百視達2010年已破產。
歡迎大家一起留言思考討論：
你印象裡有哪些大企業也曾經犯下了《創新的兩難》所說的錯誤，被小品牌或新企業打敗？大企業做了哪些錯誤的判斷，後來者又是如何創新的呢？大企業該如何避開既有侷限，自我成長呢？未來還會再跟大家分享。

技職之光與證照達人跳板：RFID國際證照影音分享

http://www.youtube.com/playlist?list=PLF71012575DFC70DB&feature=view_all

對升學有極大助益的RFID國際證照，
由產出證照達人與技職之光的湜憶電腦主辦，
育達商職與穀堡商職協辦的EPC RFID國際認研習，
將於民國101年01月30日舉行，研習地址：
台北市重慶南路一段10號六樓613教室，台北捷運站前地下街 Z10 號出口
上課時間:
101/01/30上午08:30報到，上課9:00-16:40
特別活動:
另提供10名本年度電玩展門票給參與同學，新春娛樂活動!!

中獎機制當日主辦單位公佈
http://123.205.192.177/uc/bbs/viewthread.php?tid=4913

想要免費學習EPC_RFID國際證照考試課程分享
http://www.youtube.com/playlist?list=PLF71012575DFC70DB&feature=view_all

證照考試相關訊息懶人包：
[分享] RFID 認證考試心得-證照樣是上傳瞜
http://123.205.192.177/uc/bbs/viewthread.php?tid=3121&highlight=rfid

EPC_RFID國際證照考試課程分享
http://123.205.192.177/uc/bbs/viewthread.php?tid=4016&highlight=rfid

Wal-Mart 與大型企業須注意EPC RFID七件事
http://123.205.192.177/uc/bbs/viewthread.php?tid=4011&highlight=rfid

RFID產業標準－EPCglobal Network介紹
http://123.205.192.177/uc/bbs/viewthread.php?tid=4010&highlight=rfid

EPC RFID正式開考，第一梯次日期100/07/30 下午2:00
http://123.205.192.177/uc/bbs/viewthread.php?tid=3893&highlight=rfid

【優惠】EPC/RFID認證考試 優惠活動 請速把握機會
http://123.205.192.177/uc/bbs/viewthread.php?tid=3227&highlight=rfid

EPC_RFID國際證照考試課程分享

課程大綱
1. 標準發展組織背景介紹
2. EPCgloabl網路架構元件
3.RFID產業應用案例分析- 製造業及零售業、物流及運輸業、醫療保健業，案例影片教學
4. 模擬考題分析
5. Foundation Certificate in EPC Architecture Framework 認證考試

認證背景
打敗不景氣，求職關鍵在於取得證照。
自Wal-Mart、Metro、Tesco和美國國防部相繼要求旗下供應商在外箱上貼附RFID標籤，以及健康醫療產業、運輸物流業均陸續投入RFID技術的相關應用，­ISO整合的EPCglobal Gen 2標準，EPCglobal已是全球產業一致認為最能提昇供應鏈效率與通透性的國際標準；而規劃架構最完整的EPCglobal標準，也是目前RFID市場佔有率最高、使­用率最廣的標準。
EPCglobal授權EPCglobal Taiwan 開辦EPC/RFID認證考試，為RFID學程同學提昇EPC/RFID技術能力，多一項國際標準認證在手，求職多一份保障。完成考試即可取得EPCglobal Taiwan頒發證書。

認證優勢
認識企業未來在RFID全球供應鏈標準，培養供應鏈管理、全球市場運籌規劃等專長。
可經由EPCglobal Network Architecture了解RFID架構下，如何進行系統整合、網路技術、資訊安全相關規畫。
EPCglobal Network Architecture 適用於未來零售業、高科技產業供應鏈等相關產業應用發展，軟體業、RFID硬體業等產品設計製造。

認證對象 欲從事RFID產業相關工作者，或規劃及改善供應鏈流程之工作者。 非RFID相關領域，有志於發展RFID與供應鏈整合應 於RFID領域之工作者欲追求自我成長，並取得能力認證者。

考試地點：民權西路捷運站湜憶考場 02-25868980 北市民權西路79號8F之3
上課地點：民權西路捷運站湜憶考場
繳交費用：40人次(含) 為1024元 如果不到可能要再加錢，但是還是會比官方價格便宜。

想要報名的請趕快點此 EPC/RFID認證[報名]

注意事項
1.基礎認證試題為單選題作答，考試時間60分鐘，共40題，每題2.5分，70分(含)以上為合格，答錯不倒扣。
2.認證採用紙本測試，考試時攜帶黑色或藍色原子筆以便作答。(所以記得要自己準備自己的神筆喔。)
3.遲到二十分鐘者，不得入場參加考試。考生繳卷出場後，不得再進場；公告測驗時間開始廿分鐘內不得出場。
4.考試時，請將附有照片之身分證、健保卡、汽、機車駕照，上述其中一項證件置於座位右上角以備查驗。
(身分證或者健保卡記得帶上，要不然被拒於門外不能考可就笑不出來喔。)
5.通過認證考試之考生，試務單位於閱卷作業(7~15天)結束一週後以郵寄方式寄予認證證書。

湜憶電腦謹上 02-25868980
terry28853669@gmail.com