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在 休假模式啟動英文產品中有3篇Facebook貼文,粉絲數超過3,080的網紅Candy玩教學,也在其Facebook貼文中提到, [粉專+社團聯合公告時間] 休假兩年的粉專,近期啟動除草模式,粉專會分享與孩子上課的日常(包括故事書朗讀、桌遊課程)。 這個暑假,有兩個孩子上客製故事書桌遊課程,老師用一般桌遊結合故事書主題上課,再次把不可能變成可能,誰說一般桌遊不能達成教學目標呢?到時都會細細來介紹各個桌遊的玩法。 另外,由...
休假模式啟動英文 在 Candy玩教學 Facebook 的最佳解答
[粉專+社團聯合公告時間]
休假兩年的粉專,近期啟動除草模式,粉專會分享與孩子上課的日常(包括故事書朗讀、桌遊課程)。
這個暑假,有兩個孩子上客製故事書桌遊課程,老師用一般桌遊結合故事書主題上課,再次把不可能變成可能,誰說一般桌遊不能達成教學目標呢?到時都會細細來介紹各個桌遊的玩法。
另外,由於老師正在推廣故事書共讀,已成立子社團(社團專門給書單),想要老師專屬書單都請進社團呦!
社團連結:https://www.facebook.com/groups/2119150601690119/?ref=share
Ps.進社團一定要回答3個問題我才會審核通過喔
Ps.社團超多活動的等大家呦!
最後最後,以為荒廢兩年的粉專就此走入歷史,但謝謝孩子們對於英文課的喜愛,讓老師想繼續紀錄課堂,未來不排除有更好的內容分享給大家。
#連故事書都有專屬講義
#希望臉書不要一直擋我能見度
休假模式啟動英文 在 柯耀宗 Facebook 的精選貼文
(百子千孫 vs. 少子化)
年初二掃墓,祭拜先父,我與弟弟教導孫子輩祭拜禮節(代代相傳)!
現在不燒紙錢了,但還是幫先父準備好紙錢,請孫子用台灣話跟爺爺講「爺爺,這是我們幫你準備的錢,請記得來拿!」這麼簡單字句,三個表兄妹,台語講得哩哩啦啦,笑成一團!
奶奶在旁邊,笑到不行,講道「沒關係,用英文講,爺爺喜歡聽您們講英文」一講英文,三個表兄妹,就很流利!媽媽講:「三個都一樣,都不用相笑,台語攏總講不輪轉~」
我用母語(台灣話)跟媽媽講「媽媽,這是妳的責任喔!妳不可以只有看皇帝如何抓鰲拜...妳是我們家,台語講得最好的...」媽媽笑得更開心!
我經常提醒孩子,把台灣話學好...把握機會,跟奶奶學道地台灣話...三個表兄妹,學著「千、百、萬、正確數字...黑媽媽、白泡泡、細綿綿...」一邊學,一邊笑...反正學語言,就是開心就好!
相片對比,說明了台灣經濟的演變!
(續文如下)
小時候,賣春聯,客戶都會買「百子千孫」圖...
右上角是我的爺爺過生日時,家族合照,家父有11兄弟姊妹,真的是百子千孫,子孫旺盛!
相較我們三兄妹這一代,五個孫子,三位在相片中,二位在波士頓與溫哥華!多麼「少子化」的世代!
這就是「人口變數」,改變世界經濟的重要力量!消費行為改變,連生產模式也徹底顛覆!
就像春節長假中,在臉書上,回應的好友...可能不是叫「助理群停休,坐在自己身邊,一個口令,一個文字輸入...而是跟我一樣...不打擾助理群」!
此刻,工作站群,10幾顆CPU全部啟動...光速與「不休假的醫師群、千萬收入級客戶互動」!成千上萬賀年訊息,全部啟用「科技助理」通通搞定!
人多不一定贏!然而,可以確定「優質客戶群不斷成長,競爭力一定強」...世界在改變,要會講不同產業、不同客戶的語言、包括科技顛覆的語言!
愈是少子化,愈要「Knowhow+科技+內外團隊」整合化,不斷升級競爭力!
(環遊世界,收集光影 www.idi.tv/photo2 )
休假模式啟動英文 在 吳育仁-勞心勞力 Facebook 的最讚貼文
《蔡英文的「實質週休二日說」如何兌現?
我獻上ㄧ策》
因為不信任,所以,全國性工會和工運團體反對行政院版本的「ㄧ例ㄧ休」。
因為求彈性,所以,工商團體支持行政院版本的「ㄧ例ㄧ休」。
因為黨意和民意難兩全,所以,民進黨立法委員逃避不敢出聲,主持會議時神隱。只怪選前喊著「週休兩例」太大聲、衝很大,ㄧ時拉不下臉、轉不過來。
蔡英文總統出身布爾喬亞的大資產階級家庭,在勞資利益衝突上,若缺乏人道關懷和勞工困境的認知,自然會有布爾喬亞血液的反射性思考。
譬如:2015年5月8日蔡英文和彰濱廠商座談,脫口說出「老實說..我真的也覺得,勞工假也真得休太多」。雖然事後道歉,但我認為,這是她下意識的真情流露。
我支持週休二例。
但是,為讓工會能在企業內有更積極的法定角色,在雇主不杯葛下,創造工會成立的歷史機遇。
我願提出一個立法配套的思考。
勞動基準法第36條,「勞工每七日中至少應有二日之休息,作為例假,但經工會同意並簽訂團體協約者,得將ㄧ日之休息,作為休假」。
這不只可實踐「勞工實質週休二日」,具體強化每週40工時的立法,又可賦予工會集體協商的法定武器,讓工會來把關,讓週休二日的立法,作為啟動簽訂團體協約程序的引信。
這也是台灣企業工會成長的契機。
也因如此,資方恐怕不肯,他們會盤算著利與弊。因為這將會使工會進入企業內,讓日後的管理決策模式產生變化,從威權的單向,走向產業民主。
我一直認為,勞動法上必須提供工會在企業內扮演角色的法定利基,才能將傳統資方威權管理方式,轉化為勞資夥伴關係。
國家只要建立勞資夥伴關係的法定平台,就可不必處處深陷勞資利益矛盾的湍急漩渦中,兩邊不討好。