[爆卦]企業文化類型是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇企業文化類型鄉民發文沒有被收入到精華區:在企業文化類型這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 企業文化類型產品中有458篇Facebook貼文,粉絲數超過167的網紅妮啵NiBo,也在其Facebook貼文中提到, #離職吧再撐也不會變好:逃離黑心企業的血淚真實見聞,開除慣老闆,到下一間公司笑著工作 퇴사까지 60일 남았습니다 作者|#金炫奭 譯者|#Loui 類型|#生涯規劃 讀感| 《離職吧!再撐也不會變好》這本書的原名為《퇴사까지 60일 남았습니다 》,翻譯一下大概是離職前的60天,也就是這本書就...

 同時也有32部Youtube影片,追蹤數超過502的網紅白玉Bai Yu,也在其Youtube影片中提到,#職涯經歷分享 #時尚職涯 【時尚職涯】闖蕩巴黎時尚圈的心路歷程&工作經歷|時尚工作者直播訪談企劃 Feat. Phoebe Bai #直播主題大方向 * 非本科生怎麼跨領域入行時尚業? * 在巴黎留學&工作經驗分享 * 認識品牌電商營運專員一職 認識來賓 * Q: 請Phoebe 自我介紹(教...

企業文化類型 在 蛇龜小姐的過期書報攤 Instagram 的最佳貼文

2021-09-10 22:09:57

《為什麼只有我要正直善良?》之,我們不要再委屈了。 每次跟朋友聊天,聊到人際關係的話題時我常冒出一句話:「如果可以當溫柔體貼善解人意的女兒/媽媽/太太/媳婦,誰要當瘋婆子啊?」通常,這句話說完都會引起對方的共鳴。 是啊,如果可以好好的相處,自然的互相尊重,那誰想在緊張關係裡步步驚心? 看到這裡...

企業文化類型 在 如履的電影筆記 Instagram 的最佳貼文

2021-09-10 19:25:30

《#咒術屍戰》全新類型的韓國活屍 (7.6/10) ⠀ (Part2) 全文太長分兩篇 @looryfilmnotes 主頁部落格會是你最好的選擇 ———————以下可能有雷—————— ⠀ 《咒術屍戰》有趣的地方,就在於把神祕的宗教民俗跟大企業隱藏的秘密,這兩種充滿未知、需要調查才得以釐清的元素...

企業文化類型 在 數位外交研究室 Digital Diplomacy Lab Instagram 的最佳貼文

2021-09-16 10:22:16

#8月限定|即日起至8/31,只要 #定期定額 或 #捐款500元,除了可獲2021數位外交年報乙本,還可憑捐款頁截圖兌換 Taiwan-IN 公益 polo衫! 「今年東奧,讓我們感動的不只是獎牌的榮耀,而是不論輸贏,我們都感受到選手們的拼勁,為了台灣被世界看見而傾其所有!感謝 Taiwan-I...

  • 企業文化類型 在 妮啵NiBo Facebook 的最佳貼文

    2021-09-27 07:00:41
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    #離職吧再撐也不會變好:逃離黑心企業的血淚真實見聞,開除慣老闆,到下一間公司笑著工作
    퇴사까지 60일 남았습니다

    作者|#金炫奭
    譯者|#Loui
    類型|#生涯規劃

    讀感|
    《離職吧!再撐也不會變好》這本書的原名為《퇴사까지 60일 남았습니다 》,翻譯一下大概是離職前的60天,也就是這本書就是作者在敘述他的職場生涯裡,曾經在某一家黑心企業任職60天的心路歷程,並於第60天終於解脫的日記(其實算是被辭退?)。

    我覺得人生中很難遇到百分之百熱愛的工作,即使自己是老闆也是會有屬於老闆的煩惱,這讓我想到之前看的一本書#心流 中提到,在生活中、工作上找到成就感便是創造心流,也就是找到一個目標並全力以赴的完成它,那種達成目標的成就感是人真實的快樂來源。

    然而,社會上的職場百百種,我常覺得找工作就好像找另一半一樣,遇到契合的對象就可以風調雨順,雖然生活偶有摩擦,但是至少他是你認為的好對象(好工作),但是如果不小心進入黑心企業,就像是結識了恐怖情人,這將會使你的人生變得一塌糊塗,如果不趁早離開,那浪費的就是整個人生。

    第30頁的地方,作者提到一間公司不怎麼樣,可謂是黑心企業的理由:
    ❶強迫加班,但是不提供加班餐費或是津貼。
    ❷沒有教育訓練,強迫員工自我學習。
    ❸要求提交改善專案,但漠視人員和組長的意見。
    ❹強調全體員工一視同仁,但正式員工和派遣人員的待遇,明顯不同。
    ❺說是雙向溝通,但是永遠都只有單方面的上對下。
    ❻嘴巴說對員工就像家人一樣,但是所有的員工福利都取消了。
    ❼貶低員工價值,加重工作量。
    ❽愛記仇的執行長常在背後刁難員工。

    其實除了上述幾點,還有非常多種讓人上班感到痛苦的各種原因,看這本書的同時,我也試想,除了公司本身的問題以外,主角本人有沒有問題?同事間的相處有沒有問題呢?我覺得看書除了吸收內容,反思也是很重要的一件事。

    《離職吧!再撐也不會變好》其實不是一本勸大家離職的書,而是作者很坦然的把自己進到黑心企業的60天鉅細靡遺的寫出來,特地看了很多韓國網友的評語都是覺得心有戚戚焉,很適合現在對於上班感到很焦慮的人看看。

    出版日期:2021/08/11

    #妮啵閱讀 #妮啵手寫 #妮啵2021 #閱讀 #閱讀筆記 #好書推薦 #書籍推薦 #bookstagram #離職 #黑心企業 #血汗工廠 #開除 #公司 #工作 #職場 #퇴사까지60일남았습니다

    #樂金文化 樂金文化.富者樂金
    #感謝樂金文化邀約
    #妮啵試讀

  • 企業文化類型 在 青鳥 Bleu&Book Facebook 的最佳解答

    2021-09-24 18:29:49
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    \書店 #南北徵才 【#視覺設計 2 名】 /​


    書店是書展現的空間,也是文化激盪的場域。青鳥書店從2016開始,不斷與跨界合作,以書為出發,策劃各種文化活動、展覽,打造線上媒體與線下活動的連結,逐步將青鳥正式轉型成「#書的企畫公司」。 ​


    更具體來說,我們提供以下服務: ​

    ▪︎書與閱讀為核心的活動策劃。 ​
    ▪︎各式空間型態(企業、旅館、住宅、藝文空間等)之選書服務、閱讀空間規劃。 ​



    目前全台共有五間書店: ​

    ▪︎2016 華山 青鳥 青鳥 Bleu&Book─風格設計與藝文 ​
    ▪︎2018 南國青鳥─台灣與南方學 ​
    ▪︎2020 PLAYground 南村劇場.青鳥.有.設計─劇場與表演 ​
    ▪︎2020 森大青鳥─自然生態與城市 ​
    ▪︎2021 太平青鳥─海洋與台灣​



    此外我們也勇於挑戰創新,每年青鳥書店於全台孕育出上百場藝文活動,持續滾動台灣藝文能量。 ​


    ▪︎2018 第六屆華文朗讀節 ​
    ▪︎2019 牡丹社事件歷史場域再造計畫 ​
    ▪︎2019 歷史紀錄片「社頂的孩子」、「Sevalitan」製作​
    ▪︎2019-2021 南國漫讀節 Reading Festival in Pingtung ​
    ▪︎2020「青鳥search」 Podcast 與直播 上線 ​
    ▪︎2021 「青鳥廚房」推出​




    2021年是嶄新的一年,我們將擴大徵才與您您逐步邁向書店的下一步,期許對書店有興趣的你能一同加入! ​



    ► ► ► 職缺需求 ► ► ► ​

    【#視覺設計 】- - - 2名 ​

    1. 期待您具備的能力: ​
    ▪︎ 有平面 & 數位視覺設計相關經驗。​
    ▪︎ 具備 FB / IG 社群素材製作經驗。​
    ▪︎ 精通Photoshop、Illustrator等軟體。​
    ▪︎ 設計風格多元。​
    ​ ​

    2. 我們期待您擁有的個人特質: ​
    ▪︎ 抗壓力極強, 應變能力佳 ​
    ▪︎ 自律、時間管理佳 ​
    ▪︎ 有理想、喜愛冒險且有實踐能力 ​
    ▪︎ 有閱讀習慣及獨立思考能力 ​
    ▪︎ 細心正向,喜愛與人互動 ​
    ▪︎ 對作品要求高、對美感有強迫症​


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    3. 工作細節: ​
    ▪︎薪資:30000(含勞健保) ​
    ▪︎地點:1.屏東/南國青鳥 ​ 2.台北/青鳥書店​
    ▪︎福利:不定期員工聚餐、旅遊​

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    來信標題請註明: ​

    【青鳥書店徵才- _ _ (姓名)/平面設計】 ​

    並附上: ​

    ▪︎ PDF檔 個人履歷表 ​
    (自傳/過往經歷/未來規劃/近照或生活照) ​
    ▪︎ 是否有來過青鳥/應徵動機 ​
    ▪︎ 平時喜歡閱讀的類型,和最近在看的一本書。 ​
    ▪︎ 作品集夾帶附上 ​

    請來信寄至:onepagemg2020@gmail.com​


    #推廣台灣閱讀文化、 #點燃台灣思想火光歡迎熱血的你一起加入

  • 企業文化類型 在 知史 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-16 20:00:48
    有 449 人按讚

    #大師級的管理專家管仲
    【一代名相管仲,中國歷史上第一流人物】
    年輕時的管仲,窮困潦倒,是一個不成功的商人;膽小怯懦,是一個不勇敢的士兵;狂妄無能,是一個不稱職的官員。同時,他還是齊桓公的敵人,差一點置齊桓公於死地。但齊桓公卻拜管仲為相,而管仲也最終成為了一代名相,管仲究竟有何過人之處?
      春秋時代,弑君三十六,亡國五十二,各路諸侯不能保其社稷者,不可勝數。勢力強大的諸侯國為了爭奪天下的霸權,常年征戰,此間殺聲陣陣,英雄輩出,在中華大地上,五個諸侯強勢稱霸,史稱「春秋五霸」。五霸之首,是齊桓公。
      齊桓公何以傲視春秋,而成為中國歷史上的風雲明主?最主要的原因,是齊桓公身邊有個能人,而且是個不是一般的能人——管仲。
      少時喪父,老母在堂,生活貧苦,過早挑起家庭重擔,為維持生計,與鮑叔牙合夥經商,後從軍,到齊國,幾經曲折,經鮑叔牙力薦,為齊國上卿。
      管仲的本事有多大?看看他的成績單便一目了然了。
      A:齊桓公在他的輔佐之下,由一個區區小國,轉眼之間便成就了霸業,使齊國稱霸了40年屹立不倒;
      B:管仲為相期間,設立了九個部門,稱之為「輕重九府」,用現在的話說,這九個部門分別是銀行、統計局、計量局、物價局、稅務局、財政局、對外貿易局、鹽政局以及鋼鐵公司。也就是說,管仲是這些部門的開山老祖;
      管鮑之交──管仲&鮑叔牙
      C:子貢曰:「管仲非仁者與?桓公殺公子糾,不能死,又相之。」子曰:「管仲相桓公,霸諸侯,一匡天下,民到於今受其賜。微管仲,吾其被髮左衽矣。豈若匹夫匹婦之為諒也,自經於溝瀆而莫之知也!」翻譯一下。子貢說:「管仲是仁者嗎?應該不是。齊桓公殺了公子糾,公子糾的師傅管仲不自殺,反而做了齊桓公的宰相,這不是仁者幹的事。」孔子說:「管仲為相輔佐桓公,稱霸諸侯,匡正了天下,百姓直到今天仍受益。如果沒有管仲,我們恐怕披散着頭髮,衣襟向左敞開着(意思是很狼狽,很落魄,寓指邊疆夷狄少數民族的模樣),難道管仲像一般的平庸男女那樣,為了守小節,在小山溝裏自縊,而不被人知道嗎?」
      孔夫子的話包含着幾個意思:一是管仲以民為重,他的操行是老百姓的福祉,好人,絕對的好人;二是管仲是大人物,大人物就要幹大人物的事,他不拘小節,卻成就了大事,為後人千古褒揚,這樣的管仲便是大仁者。
      管仲說:「順民心為本」,「政之興,在順民心;政之所廢,在逆民心。」也就是說,管仲重民思想影響了儒家,得到了孔子的高度讚揚便是最有力的佐證;
      管仲拜相
      D:管仲原創了最古老的審計原則──明法審數。明法審數包含兩方面的意思:一為法,審計人員要懂法,要按照國家所頒定的法令辦事,遵守法紀;二為數,審計人員要熟稔財政收支情況及財物出人的數量。
      直到現在,審計這項工作亦應遵循管仲的「明法審數」,可想而知,一個不懂法、心中沒數的審計人員能做好本職工作嗎?
      掌握審計的兩原則,不知法犯法,掌握了熟練的業務,才是合格的審計人員,才能真正為國家把好審計關。
      管仲的「明法審數」,為後繼的法家所推崇,所繼承。
    E:管仲是全世界色情文化的鼻祖,他創造性地發明了官妓這一職業和身份。
      管仲治理齊國,官辦妓院,設女閭,以增加國庫收入。《堅瓠集》記載:「管子治齊,置女閭七百,征其夜合之資,以充國用。此即花粉錢之始也。」妓女的主要來源是奴隸,「奚」者。奚字在象形文字中是「手持繩圈套女人」,套到了女奴隸,加入官辦國企當妓女,為國家賺錢,此類型的妓女便是「官妓」。
      看來,管仲懂經營,會做買賣,利用開辦國有企業──妓院來創收,達到強國之目的,方法很齷齪,但目的很偉大。
      管仲是色情業的鼻祖,後來者前仆後繼。
      《吳越春秋》記載:「越王句踐輸有過寡婦于山上,使士之憂思者遊之,以娛其意。」《萬物原始》記載:「漢武始置營妓,以待軍士之無妻室者。」《南史》記載,齊廢帝「每夜輒開後堂,至營署中淫宴。」
    看來,世界色情業的老鴇妓女們應該在廳堂供奉管仲,每天燒香祈禱,以此向管仲表忠心將此事業發揚光大,佑其財源茂盛達三江了。
      梁啟超有言:管仲是中國歷史上第一流人物。
      臺灣學者柏楊說:在國史中,堪稱政治家的不過六人也,而管仲確是這六個人中的第一人。
      在漫長的中華五千年的文明史中,被推崇為彰顯華夏風範和智慧的人中,管仲是公認的第一。
      齊桓公重用管仲,使齊國稱霸四十年。管仲也不是單槍匹馬,他比齊桓公更會用人。
      建一大廈,光有一木難成;大海汪洋,僅有一溪歸入不行;稱霸天下,管仲亦是獨木難支。
      於是乎,管仲任用了五個得力的選手。史稱「管桓五傑」。
      隰朋擔任「大行」,即外交大臣;甯戚擔任大司田,負責農業生產;王子成父擔任大司馬,統帥三軍;賓胥無擔任大司禮,掌管司法;東郭牙擔任大司諫,負責監察。
      這五個人各有所長所短,都是人中君子,非小人也。管仲恰恰采其所長,將他們任命在各自擅長的位置上,從而使管仲的治國之道暢通無阻,順乎民心。
      管仲的用人之道確保了齊國的霸主地位。歸納起來有以下幾點:
      一是他有一顆赤膽忠心,從國家的利益出發用人。想要稱霸,必須用各種各樣的人,只要對國家有用的人,不論出身功績,都該使用;
      二是用能人,尤其是重要崗位。何為能人呢?首先要有為齊國盡忠的決心,也就是說,人品要好,心術要正,有為齊國稱霸奉獻一切的崇高的理想;其次是有真本事,能幹好本職工作;
      三是講團結。管仲啟用的「管桓五傑」便是「團結就是力量的」楷模。管仲率領他們團結在齊桓公的周圍,勁兒往一處使,心往一處想,集體的戰鬥力極強;
      四是用人所長。人都是有長處和短處的,用其所長避其所短,是用人的最牛叉的技巧,不太好把握,而一旦應用自如,效果奇大;
      五是疑人不用用人不疑。看準了,就大膽地使用他,給他充分發揮才能的空間,不要因為別人的詆毀和誹謗而懷疑所用之人,不要因為他一次兩次的做錯事而懷疑他。
      從以上五個方面看,管仲絕對是大師級的管理專家,可見一個國家有這樣一個人才是多麼幸運!
      如果你是一個集體的頭兒,能做到以上五點嗎?如做到了,我相信,你的團隊一定很棒。
      有了鮑叔牙的力薦,有齊桓公的高度信任,「春秋第一相」管仲以他的睿智、豁達,歷經多次不戰以屈人之兵,幫助齊桓公在華夏大地上書寫了春秋歷史上最輝煌的傳奇,無愧於「中華第一人傑」稱號。
    (本文由「歷史春秋網」授權「知史」轉載繁體字版,特此鳴謝。)
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    #知史 #中國歷史 #管仲 #齊桓公 #鮑叔牙 #春秋

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