先說結論...這部會紅!! 我不懂運鏡那些, 但我很喜歡電影中微復古、帶點淡淡憂鬱色調的畫面。以下就我觀點來聊聊這部電影, 並順帶分析他為何會成功。
以下有雷 還沒看的快逃唷
1. 這部電影的最深處, 跟《寄生上流》中有一句金句是相互輝映的「有錢的話,我也會很善良」, 在連溫飽都有問題的時刻, ...
先說結論...這部會紅!! 我不懂運鏡那些, 但我很喜歡電影中微復古、帶點淡淡憂鬱色調的畫面。以下就我觀點來聊聊這部電影, 並順帶分析他為何會成功。
以下有雷 還沒看的快逃唷
1. 這部電影的最深處, 跟《寄生上流》中有一句金句是相互輝映的「有錢的話,我也會很善良」, 在連溫飽都有問題的時刻, 談論夢想就如同欲摘下天邊的雲一般遙遠, 當未來沉重的扶養比、停滯不前的薪資結構跟房價相互輝映時, 能夠好好地活著, 也算是達成一種夢想了。
我很喜愛的作家王定國曾說過「人不窮,是看不見人性低處的」, 在我們為主角浪子阿成的衝動及暴力感到不解時, 卻沒想到他在最底層的生活中, 用他能做到的方式, 不斷地給這個社會他所能給予的善良, 跟大企業不傷分毫的捐款比起來, 同樣是善, 但前者顯得特別令人動容。
最後, 阿成在對他人施以拳拳到肉的毒打中, 好像把從小欠債、不公、背叛及所有他無法改變的事物所累積的, 底層的憤怒, 都一拳拳打了出來, 雖然暴力, 但也痛快人心。
2. 這陣子很愛一部影集《倫敦生活》, 也叫做Fleabag, 代表邋遢、令人討厭的人。
他裡面有一句台詞
"It takes strength to know what's right, and love isn't something that weak people do" 深得我心 : 去確定、承認自己愛一個人是需要很大的勇氣的; 而懦弱的人是追尋不到愛的。
如果我們被喜歡的人拒絕一次、兩次、三次時, 你是會黯然走開, 還是重新擬定方針, 繼續嘗試?
當然這裡的喜歡的人, 不一定是人, 也是一個長遠的目標、一個難以達成的渴求, 我們為了真正熱愛的事物, 願意犧牲多少?
劇中阿成為了追求女主角不惜被潑水、倒果汁、冷言相向, 如果是一般人, 可能在其中任一步就會放棄了吧? 但阿成不斷改變策略、持續前進, 且永不忘帶著笑容, 雖然老梗, 但老梗就是人們永遠會為了自己做不到的事而被吸引, 像是「堅持」這件事就是其一, 不然羅密歐與茱麗葉的劇本怎麼會百年而雋永呢?
題外話...我並非在鼓吹大家成為騷擾犯阿哈哈, 如果追求的人真的明確要你不要靠近了, 還是要懂得不要影響他人阿, 而且堅持不一定適用於每個環節, 如果真的是不適合自己的環境跟人, 勇敢離開也是一種勇氣。
3. 還是得就醫學觀點來聊聊, 其實戲中看到阿成不斷流鼻血時, 我腦中就不斷在思考這個伏筆了。當然鼻竇炎、凝血問題這些疾病絕不可能放在電影中, 因為不夠戲劇化, 所以早一步被我排除了(雖然再生不良性貧血很特別, 但太難解釋, 所以我也排除了)。
所以接下來我主要想的是鼻咽癌、白血病這兩個疾病, 但竟然最後出來是動脈瘤實在大出我意外, 不過我實在得吐槽一下, 動脈瘤的病人為何會演地跟癌末病人一樣骨瘦如柴阿, 而且要因動脈瘤去世的話應該要是急性大出血阿, 怎麼會是安詳地在床上走掉呢?
我看到這裡實在有點小出戲, 但我相信大家應該不至於啦~
最後他劇中提到他是因為常常受到頭部重擊而造成動脈瘤, 這是確實的, 且顱內動脈瘤的危險因子除了頭部重擊之外, 還有過度酒精、抽菸等等, 我相信阿成非常符合。但除此之外我實在有個疑問, 畢竟我不是神經內外科的, 我查了一下發現比較長流鼻血的動脈瘤應該是頸動脈瘤而非顱內動脈阿, 有沒有這方面的醫師能提供想法呢!?
4. 因為我實在太喜歡茄子蛋了, 當男人戀愛時是由茄子蛋「浪子宇宙」MV導演殷振豪執導, 所以〈愛情你比我想的閣較偉大〉這首我在電影前就反覆聽了。
當在電影中真的放出前奏時, 我還是激動不已阿!!尤其看女主角浩婷用阿成的口頭禪"瞎款"開口罵其他那些碎嘴的路人時, 更是通體舒暢。
我覺得喜愛茄子蛋、喜愛茄子蛋MV的人一定也會很愛這部電影的風格的。
最後...許瑋甯那獨特內斂的氣質, 一直都是我很欣賞的演員, 但是這部戲看完後, 邱澤把那自然不做作的痞味詮釋地遠超過我的期待, 實在讓我眼睛一亮。
講了這麼多...只是要大家趕快一起來支持這部國產的好片!! GOGO!! 下一部 : 游牧人生 Nomadland 也是我很期待的, 有機會再分享囉!!
#大象醫師 #電影 #影評 #當男人戀愛時 #國片
企業內外部環境分析 在 天下讀者俱樂部 Facebook 的最讚貼文
#10月新書 #天下雜誌出版 #打造韌性
三菱電機、BMW、3M、西門子等,這些企業有什麼共通點?
答案是,這些企業成立迄今都超過一百年。
但台灣的「百年企業」,你說得出來有幾個呢?
根據統計,那些公開發行上市且持續營運中的近千家企業,平均歷史不到四十年。
在技術推陳出新、環境變遷快速的數位時代,#經營者 如何帶領企業在迎接當下各種挑戰之際,同時落實數十年、乃至百年的永續經營理想?
《打造韌性》作者分別來自學界與順利跨世代傳承的產業界,除了從跨業跨域的「橫剖面」檢視當代經營課題外,也從跨時的「縱剖面」探索經營的變與不變。透過更為全覽、綜觀的視野,為經營者帶來猶如撥雲去霧般的幫助,更是 #企業二代 亟需共學共享的關鍵心法。
👀 好評推薦——
「書中充滿了許多國內外案例與架構性洞見。」——林佳龍,前交通部長、台中市長
「巧妙地結合宏觀面的分析架構和微觀面的實務應用,既見樹又見林。」——胡星陽,臺灣大學管理學院院長
「轉型與傳承,是打造百年企業最重要的挑戰,突破的關鍵在於具備長期的眼光及持續做有累積意義的事。本書提供邁向永續經營的重要思考框架,強調在以人為本的領導管理與企業文化的基礎上,打造能勝與不敗的韌性六力。」——黃男州,玉山銀行董事長
「讀完本書後,我深有打通任督二脈的暢通快感。書中提及的六大韌性,若一家企業能夠六力貫穿,力力相通,勢必能夠所向無敵。」——黃怡穎,台中精機董事長特別助理
「本書為永續經營提供數位方法與傳承之道。」——賀陳弘,清華大學校長
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#數位轉型 #企業傳承
企業內外部環境分析 在 Facebook 的最讚貼文
#臉書言論審查機制應公正透明
#數位平台壟斷霸權需要更多治理
#看歐盟如何保障人民數位權利
臉書(Facebook)會以自己的《社群守則》、審查員來審查言論。
例如,討論到中國人對於特定事件的反應並無羞辱言論被禁言;提到台灣人工智慧發展基金會發起 #葉黃素計畫 被鎖帳號;提到台灣獨立、高端施打數據、美食評論,被歸類為霸凌、騷擾或垃圾訊息。
但另一方面,沈榮欽(加拿大約克大學副教授)提及:「有人以簡體字一直罵人『民進黨養的狗x種』,經檢舉卻被判定未違反《社群守則》;同樣的,諸如『台巴子』、『留島不留人』等各種言論,都在臉書允許之列。」( https://new7.storm.mg/article/3939131 )
顯然,臉書審查機制出了問題。
我自己則接過不少性別和人權團體反映,這幾年來,臉書也會出現攻擊同志及女性的仇恨言論,內容還混雜不實謠言。
但這類 #真正的仇恨或不實言論 幾乎無法被檢舉下架,不論提供多少證明。
這顯示,臉書可能不只審查機制出了問題;甚至可能倒過來,成為 #仇恨歧視與假新聞的幫兇。
江雅綺Yachi Chiang(北科大智財所副教授)也提到:「這幾年臉書成為假訊息、不實資訊、訊息戰的平台中心,也已不是新鮮事。
『劍橋分析』公司操縱選舉的案件,透過Netflix的紀錄片『個資風暴:劍橋分析事件』,十分清楚的呈現,透過臉書平台可以輕易取得選民的資料,幫助選舉團隊建立使用者的個性模型,然後利用這些資料、操縱選民的行為。
除了操縱選舉的前科紀錄,臉書也常常被認為是仇恨言論的傳播中心,聯合國甚至曾控訴臉書為仇恨言論提供最佳平台,應該為緬甸的羅興亞族群所遭受的迫害負主要責任。」
我辦公室整理了,臉書審查機制的問題,可能包含:
❌《社群守則》並非由實際整體社群擬定,無法反映社群共識。
❌《社群守則》多數規範過於攏統,缺少細部指引及示例,審查標準高度依賴人工判定。
❌ 但審查工作會外包給不一定具足夠專業且嚴重過勞的血汗審查員。臉書自己也承認,每天約有10%的審查錯誤(還不包含申訴無效的案件)。
❌ 審查機制缺乏透明度,限制發言、懲處(包含降低觸及率)、申訴都未說明審查判定的原因及標準。
❌申訴機制形同虛設,即使是最後一層的監察委員會也鮮少發揮實際作用。
#數位平台已形成壟斷霸權
我雖然以臉書做例子,但這些審查爭議,不只在臉書發生;也已在包含Google、Twitter、Line等平台發生。
只要有人提出疑問,就會有人說:「不爽不要用,又沒人逼你用。」
但這已經不是個人是否要使用的層次。當這些平台成為 #國內外資訊快速傳遞的關鍵核心,不用的人或國家,會因此降低獲取國際資訊的速度、乃至於減弱和國際的連結。
平台已成為 #數位世界的壟斷霸權。
近年世界各國都在關注及想辦法以法治處理。台灣正要準備成立 #數位發展部,各種討論中,我也不斷提醒必須注意 #網路反壟斷 ,這是 #數位治理 重要的一環。
#參考歐盟經驗
#保障人民基本數位權利
之前愛信任-劉世芳邀請我共同主 辦「跨國網路平台與內容產業影響」公聽會。我便指出,台灣應參考歐盟《數位服務法》及 《數位市場法》草案,這兩者是繼GDPR(一般資料保護規範)後,歐盟推出保障人民基本 #數位權利 的第二步。
#數位服務法
針對超大型跨國數位平台*,制定高達17類義務。
包含平台須建立值得信賴的舉報及申訴機制、公開各種機制與透明度報告、通報刑事犯罪、外部風險稽核和公共問責等。
藉此對平台或有心人士操控資訊、大量假新聞入侵、政府不當干預等問題 #建立預防機制,強化公民對數位平台的 #民主監督,保障使用者數位權利。
此外,還被要求必須針對風險管理系統進行獨立審核,以防止濫用。
特別是「非法內容散布」、「對基本人權的不良影響」,以及「平台服務遭蓄意操縱以傷害公共利益及公共安全」等三個面向。
如果查到違反法規,將會有高達年度營業額6%的罰鍰;若調查發現平台/企業提供「不正確、不完整或誤導性的資訊」,罰鍰最高可達年營業額1%。
*對歐盟來說,覆蓋歐盟人口10%以上、即4,500萬人的跨國數位平台,即算是超大型跨國數位平台。以這算法,臉書、IG、Google在台灣都算是。
#數位市場法
平台壟斷的問題不光是前面所提的言論自由及散播不實或歧視言論,同時在技術發展上也會有托拉斯的問題。
因此數位市場法將大型跨國數位平台定位為 #守門人(Gatekeeper),禁止平台不公平對待企業用戶及使用者來獲取不當利益。
南韓公平交易委員會日前對Google濫用市場主導性、限制其他手機系統開發商競爭的問題,開罰2074億韓元(https://bit.ly/3Axetd3),也是基於同樣的觀念。
在大型跨國網路平台優點及問題不斷浮出的現在,#數位治理政策 更顯得重要,我會努力加速 #數位發展部 的推進,並訴求納入對平台的適切監督。
數位環境中,人權、隱私、言論自由,同樣是不可退讓的底限。
#實質監督
#提出解方
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即日專欄:債主一出手 恒大有沒有
內地經濟向下,及多項監管政策構成不明朗,與其花時間就北京證券交易所、憧憬前海及大灣區政策,在宏觀不確定前提下,更需要留意中國恒大(3333)債務問題如何發展。問題重要性在於資金鏈問題、市場如何評估內地企業債券投資前景,及為高負債的內地企業處理債務問題設下一個新環境下的新標準。
外媒形容,恒大一旦出事,影響程度不下於雷曼爆煲。自恒大問題再發酵後,傳出的似乎只是負面消息,沒有一點正面好消息。或者市場及內地當局都正在試水溫,用時間測試持份者反應才作對策。說白一點,恒大問題比起處理海航,最少在財務上更複雜。有印象的話,不論當年安邦,或早前海航,由問題浮現到定奪處理方案,均搞了一段時間,恒大似乎不會例外。
恒大股價未有反彈動力,跌勢未停。旗下債券,從債價計回報過百厘不足為奇,但城中富豪或朋友圈未見高調撈貨,或富豪行動已說明情況比以往不樂觀。恒大無疑規模夠大,但整個集團實際可套現價值才是最大問題。部分專業分析員已說過,恒大龐大土地儲備,但部分受制於土地性質,價值並非很高。高盛日前大劈其目標價已不是甚麼新聞,更值得留意是他們將每股資產值大削八成一至每股3.97元,原因包括樓盤出售進度可能減慢、減價賣樓、名下投資組合,尤其股權投資跌價等。
當然,以恒大正在發展項目計,仍可為未來提供潛在現金流。但上半年業績說明,毛利率已跌至約一成,在在表明早已只求現金,不求毛利,這情況短期只會為上市公司帶來更大壓力。更重要在於,恒大拖欠的不只銀行及債券持有人資金,更涉及大量供應商、建築商等,部分據報捱不住。故餘下還有多少供應商願意繼續,這個變數亦間接影響其出售項目變現能力。恒大問題既複雜又難預料,純粹揣測,銀行極可能在資金上有所協助,這不是幫助恒大,而是支持恒大的供應商,否則的話,連串倒閉潮並不符合目前穩經濟的主調。
印象中,廣東省當局提及,要按市場機制解決恒大債務問題。更印象深刻的,是廿多年前粵海債務危機,同樣是廣東省政府要出手,當年火速成立一個債權委員會,最後既注資又要削債。今天的恒大,牽涉境內外債券及眾多債權人,很多是表外負債,外界按照恒大財務報表計算的多個可能性假設,就只好當參考好了。
原文:https://bit.ly/3hf6gm0
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