[爆卦]企業內外部環境分析是什麼?優點缺點精華區懶人包

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企業內外部環境分析 在 大象醫師 Instagram 的最佳解答

2021-09-10 22:32:33

先說結論...這部會紅!! 我不懂運鏡那些, 但我很喜歡電影中微復古、帶點淡淡憂鬱色調的畫面。以下就我觀點來聊聊這部電影, 並順帶分析他為何會成功。 以下有雷 還沒看的快逃唷 1. 這部電影的最深處, 跟《寄生上流》中有一句金句是相互輝映的「有錢的話,我也會很善良」, 在連溫飽都有問題的時刻, ...

企業內外部環境分析 在 超哥 行銷初戀 Instagram 的最佳解答

2021-09-24 18:33:56

#榨乾產乾貨 最近在行銷社團中看到不少許多非行銷本科生,或外行人士想要學習行銷。面對的困難就是,感覺行銷中沒有脈絡可學習,很難把知識一個個串聯起來運用。那到底該怎麼學習行銷呢? 🧠非本科的朋友到底該怎樣自學行銷? 首先不得不說,行銷的領域真的很廣!行銷相關的工作真的很多元,舉凡畢業後最容易接觸的...

企業內外部環境分析 在 我要做富翁|平民化教學|投資不是大鱷專利 Instagram 的最佳解答

2020-05-01 12:08:20

立即 Follow @money_tab   早前筆者分享過國內配方奶粉市場現況,國內品牌面對國際品牌的競爭實在激烈,國民對國際品牌的信心依然較高。並且面對人口出生率在預計未來增長持續放緩,令到國內品牌都需要認真思考企業如何面對這內外挑戰。  這方面中國國策亦有相關措施扶助,於今年6月中國國...

  • 企業內外部環境分析 在 天下讀者俱樂部 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-29 19:51:40
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    #10月新書 #天下雜誌出版 #打造韌性

    三菱電機、BMW、3M、西門子等,這些企業有什麼共通點?
    答案是,這些企業成立迄今都超過一百年。

    但台灣的「百年企業」,你說得出來有幾個呢?
    根據統計,那些公開發行上市且持續營運中的近千家企業,平均歷史不到四十年。

    在技術推陳出新、環境變遷快速的數位時代,#經營者 如何帶領企業在迎接當下各種挑戰之際,同時落實數十年、乃至百年的永續經營理想?

    《打造韌性》作者分別來自學界與順利跨世代傳承的產業界,除了從跨業跨域的「橫剖面」檢視當代經營課題外,也從跨時的「縱剖面」探索經營的變與不變。透過更為全覽、綜觀的視野,為經營者帶來猶如撥雲去霧般的幫助,更是 #企業二代 亟需共學共享的關鍵心法。

    👀 好評推薦——

    「書中充滿了許多國內外案例與架構性洞見。」——林佳龍,前交通部長、台中市長

    「巧妙地結合宏觀面的分析架構和微觀面的實務應用,既見樹又見林。」——胡星陽,臺灣大學管理學院院長

    「轉型與傳承,是打造百年企業最重要的挑戰,突破的關鍵在於具備長期的眼光及持續做有累積意義的事。本書提供邁向永續經營的重要思考框架,強調在以人為本的領導管理與企業文化的基礎上,打造能勝與不敗的韌性六力。」——黃男州,玉山銀行董事長

    「讀完本書後,我深有打通任督二脈的暢通快感。書中提及的六大韌性,若一家企業能夠六力貫穿,力力相通,勢必能夠所向無敵。」——黃怡穎,台中精機董事長特別助理

    「本書為永續經營提供數位方法與傳承之道。」——賀陳弘,清華大學校長

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    #數位轉型 #企業傳承

  • 企業內外部環境分析 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-18 12:52:16
    有 4,466 人按讚

    #臉書言論審查機制應公正透明
    #數位平台壟斷霸權需要更多治理
    #看歐盟如何保障人民數位權利

    臉書(Facebook)會以自己的《社群守則》、審查員來審查言論。

    例如,討論到中國人對於特定事件的反應並無羞辱言論被禁言;提到台灣人工智慧發展基金會發起 #葉黃素計畫 被鎖帳號;提到台灣獨立、高端施打數據、美食評論,被歸類為霸凌、騷擾或垃圾訊息。

    但另一方面,沈榮欽(加拿大約克大學副教授)提及:「有人以簡體字一直罵人『民進黨養的狗x種』,經檢舉卻被判定未違反《社群守則》;同樣的,諸如『台巴子』、『留島不留人』等各種言論,都在臉書允許之列。」( https://new7.storm.mg/article/3939131

    顯然,臉書審查機制出了問題。

    我自己則接過不少性別和人權團體反映,這幾年來,臉書也會出現攻擊同志及女性的仇恨言論,內容還混雜不實謠言。

    但這類 #真正的仇恨或不實言論 幾乎無法被檢舉下架,不論提供多少證明。

    這顯示,臉書可能不只審查機制出了問題;甚至可能倒過來,成為 #仇恨歧視與假新聞的幫兇。

    江雅綺Yachi Chiang(北科大智財所副教授)也提到:「這幾年臉書成為假訊息、不實資訊、訊息戰的平台中心,也已不是新鮮事。

    『劍橋分析』公司操縱選舉的案件,透過Netflix的紀錄片『個資風暴:劍橋分析事件』,十分清楚的呈現,透過臉書平台可以輕易取得選民的資料,幫助選舉團隊建立使用者的個性模型,然後利用這些資料、操縱選民的行為。

    除了操縱選舉的前科紀錄,臉書也常常被認為是仇恨言論的傳播中心,聯合國甚至曾控訴臉書為仇恨言論提供最佳平台,應該為緬甸的羅興亞族群所遭受的迫害負主要責任。」

    我辦公室整理了,臉書審查機制的問題,可能包含:

    ❌《社群守則》並非由實際整體社群擬定,無法反映社群共識。

    ❌《社群守則》多數規範過於攏統,缺少細部指引及示例,審查標準高度依賴人工判定。

    ❌ 但審查工作會外包給不一定具足夠專業且嚴重過勞的血汗審查員。臉書自己也承認,每天約有10%的審查錯誤(還不包含申訴無效的案件)。

    ❌ 審查機制缺乏透明度,限制發言、懲處(包含降低觸及率)、申訴都未說明審查判定的原因及標準。

    ❌申訴機制形同虛設,即使是最後一層的監察委員會也鮮少發揮實際作用。

    #數位平台已形成壟斷霸權

    我雖然以臉書做例子,但這些審查爭議,不只在臉書發生;也已在包含Google、Twitter、Line等平台發生。

    只要有人提出疑問,就會有人說:「不爽不要用,又沒人逼你用。」

    但這已經不是個人是否要使用的層次。當這些平台成為 #國內外資訊快速傳遞的關鍵核心,不用的人或國家,會因此降低獲取國際資訊的速度、乃至於減弱和國際的連結。

    平台已成為 #數位世界的壟斷霸權。

    近年世界各國都在關注及想辦法以法治處理。台灣正要準備成立 #數位發展部,各種討論中,我也不斷提醒必須注意 #網路反壟斷 ,這是 #數位治理 重要的一環。

    #參考歐盟經驗
    #保障人民基本數位權利

    之前愛信任-劉世芳邀請我共同主 辦「跨國網路平台與內容產業影響」公聽會。我便指出,台灣應參考歐盟《數位服務法》及 《數位市場法》草案,這兩者是繼GDPR(一般資料保護規範)後,歐盟推出保障人民基本 #數位權利 的第二步。

    #數位服務法

    針對超大型跨國數位平台*,制定高達17類義務。

    包含平台須建立值得信賴的舉報及申訴機制、公開各種機制與透明度報告、通報刑事犯罪、外部風險稽核和公共問責等。

    藉此對平台或有心人士操控資訊、大量假新聞入侵、政府不當干預等問題 #建立預防機制,強化公民對數位平台的 #民主監督,保障使用者數位權利。

    此外,還被要求必須針對風險管理系統進行獨立審核,以防止濫用。

    特別是「非法內容散布」、「對基本人權的不良影響」,以及「平台服務遭蓄意操縱以傷害公共利益及公共安全」等三個面向。

    如果查到違反法規,將會有高達年度營業額6%的罰鍰;若調查發現平台/企業提供「不正確、不完整或誤導性的資訊」,罰鍰最高可達年營業額1%。

    *對歐盟來說,覆蓋歐盟人口10%以上、即4,500萬人的跨國數位平台,即算是超大型跨國數位平台。以這算法,臉書、IG、Google在台灣都算是。

    #數位市場法

    平台壟斷的問題不光是前面所提的言論自由及散播不實或歧視言論,同時在技術發展上也會有托拉斯的問題。

    因此數位市場法將大型跨國數位平台定位為 #守門人(Gatekeeper),禁止平台不公平對待企業用戶及使用者來獲取不當利益。

    南韓公平交易委員會日前對Google濫用市場主導性、限制其他手機系統開發商競爭的問題,開罰2074億韓元(https://bit.ly/3Axetd3),也是基於同樣的觀念。

    在大型跨國網路平台優點及問題不斷浮出的現在,#數位治理政策 更顯得重要,我會努力加速 #數位發展部 的推進,並訴求納入對平台的適切監督。

    數位環境中,人權、隱私、言論自由,同樣是不可退讓的底限。

    #實質監督
    #提出解方

  • 企業內外部環境分析 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-09 09:37:02
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    即日專欄:債主一出手 恒大有沒有

    內地經濟向下,及多項監管政策構成不明朗,與其花時間就北京證券交易所、憧憬前海及大灣區政策,在宏觀不確定前提下,更需要留意中國恒大(3333)債務問題如何發展。問題重要性在於資金鏈問題、市場如何評估內地企業債券投資前景,及為高負債的內地企業處理債務問題設下一個新環境下的新標準。

    外媒形容,恒大一旦出事,影響程度不下於雷曼爆煲。自恒大問題再發酵後,傳出的似乎只是負面消息,沒有一點正面好消息。或者市場及內地當局都正在試水溫,用時間測試持份者反應才作對策。說白一點,恒大問題比起處理海航,最少在財務上更複雜。有印象的話,不論當年安邦,或早前海航,由問題浮現到定奪處理方案,均搞了一段時間,恒大似乎不會例外。

    恒大股價未有反彈動力,跌勢未停。旗下債券,從債價計回報過百厘不足為奇,但城中富豪或朋友圈未見高調撈貨,或富豪行動已說明情況比以往不樂觀。恒大無疑規模夠大,但整個集團實際可套現價值才是最大問題。部分專業分析員已說過,恒大龐大土地儲備,但部分受制於土地性質,價值並非很高。高盛日前大劈其目標價已不是甚麼新聞,更值得留意是他們將每股資產值大削八成一至每股3.97元,原因包括樓盤出售進度可能減慢、減價賣樓、名下投資組合,尤其股權投資跌價等。

    當然,以恒大正在發展項目計,仍可為未來提供潛在現金流。但上半年業績說明,毛利率已跌至約一成,在在表明早已只求現金,不求毛利,這情況短期只會為上市公司帶來更大壓力。更重要在於,恒大拖欠的不只銀行及債券持有人資金,更涉及大量供應商、建築商等,部分據報捱不住。故餘下還有多少供應商願意繼續,這個變數亦間接影響其出售項目變現能力。恒大問題既複雜又難預料,純粹揣測,銀行極可能在資金上有所協助,這不是幫助恒大,而是支持恒大的供應商,否則的話,連串倒閉潮並不符合目前穩經濟的主調。

    印象中,廣東省當局提及,要按市場機制解決恒大債務問題。更印象深刻的,是廿多年前粵海債務危機,同樣是廣東省政府要出手,當年火速成立一個債權委員會,最後既注資又要削債。今天的恒大,牽涉境內外債券及眾多債權人,很多是表外負債,外界按照恒大財務報表計算的多個可能性假設,就只好當參考好了。

    原文:https://bit.ly/3hf6gm0
    網上圖片
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