[爆卦]人資研究所是什麼?優點缺點精華區懶人包

為什麼這篇人資研究所鄉民發文收入到精華區:因為在人資研究所這個討論話題中,有許多相關的文章在討論,這篇最有參考價值!作者firstmay (CHEZ)看板graduate標題[心得] 中央/中山人管所正取心得時間Sa...

人資研究所 在 1分鐘法律教室 Instagram 的最佳解答

2021-09-10 22:09:53

第三屆一起讀判決 #徵文比賽 正式開跑囉! 歡迎對 #法律 有興趣的大朋友小朋友踴躍報名參加~ [💡]徵文主題:客觀、中性的說明、介紹或評論一個法律議題,自由選題,但今年的主題需與大法官解釋、憲法、基本權利、人權保障、憲法訴訟的議題相關。 [💡]建議字數:1,500字左右 [💡]徵文截止日:...


版上分享人管所的心得好像沒有很多,想說趁還沒忘記來和版友分享一下,給
有興趣的版友參考: )

背景

112政治系公行組應屆畢業,大四上才真的在思考考研究所這件事,也一度想過
要報考政研所繼續念公行。但念了一個多月後,發現自己真的念不下這些東西(
尤其是行政法,一翻開書就睡著),更別說研究所要念兩三年了。此時也剛好注
意到了人力資源相關的研究所,覺得課程內容比公行更接近我的興趣,也不知
哪來勇氣就決定要改考人力資源所。不過此時已經是十二月初,於是我就在書
都還沒翻過一遍的情況下去報考了...

一共報考了三間:

中央人力資源管理研究所
中山人力資源管理研究所
師大國際人力資源發展研究所(不知怎麼簡稱= =)

中央的考科是1.管理學 2.經濟學+統計學(各50%)
中山(乙組)和師大都是考 1.管理學 2.英文
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成績

中央(正取) 中山(正取) 師大

管理學 61.00 管理學 53.00 管理學 52.00
經濟+統計 46.00 英文 68.00 英文 58.00
口試 86.33 口試 79.33 口試 沒去考

加權後總分 193.33 加權後總分 69.92
最低錄取分 171.00 最低錄取分 69.92 (齁哩嘎在)
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準備方式


經濟學&統計學

大一大二的時候有修過經原和應用統計學,但當時沒有學得很扎實,早就忘光
光= = 而且想說那麼短的時間應該也無法衝這兩科了,只有考前兩天把經原課
本快速翻一遍,統計則是完全沒看....考試的時候統計要計算的題目也直接跳
過沒寫orz所以無法和大家分享這兩科的準備方法~"~

最後竟然還有四十幾分...實在蠻訝異的= =


管理學

大學沒有修過管理學或任何管院的課(有點後悔),但在政治系有學過一些公部
門人力資源和組織理論的東西,自己念管理學覺得還OK不會太艱澀。也有考慮
過補習,但當時想說十二月才去補習好像也來不及了就作罷= =
主要還是去圖書館借書自己看,人資所的管理學考題大多著重在激勵、領導、
組織行為這幾個主題,所以在準備的時候這幾個單元要特別加強。

以下和大家分享我的書單:

1.Robbins管理學(中譯版) (師大國際人發所FB粉絲團推薦)

這本寫得蠻淺顯易懂的,可以讓我這種門外漢大概知道管理學在講什麼東西。
第一個禮拜先快速翻完一遍,腦袋中對管理學有個概念,再花了三個禮拜的
時間打摘要(事後覺得在這裡花太多時間)

2.李誠等人 人力資源的十二堂課

這本顧名思義是介紹圍繞著人力資源的12個主題,想要知道人力資源在幹嘛
可以看看這本,說不定會激起你對人力資源的熱情(?)
有人說考中央要看這本(因為李誠是中央人管的老師),歷年好像也考過裡面
的東西,所以考前幾天就快速把這本翻過,一邊看一邊把重點或覺得有趣的
地方抄在筆記本。但今年好像沒有考到裡面的東西就是了(?)

3.溫金豐 組織理論與管理 (中山人管所FB粉絲團推薦)

這本對考中山真的 超 重 要 !和Robbins那本架構蠻像的,但是又講得更
詳細,有很多Robbins那本很多沒提到的東西 (像中山今年考了技術複雜度
和Greiner的組織成長模型,我都是從這本看到的)

但其實我也是考完中央,三月才開始看這本的orz(應該要早點開始看才對)
也是有一邊看一邊把名詞解釋還有重點抄在筆記本,真的強烈建議大家一定
要手抄筆記!!! 除了寫過一次比較會記起來之外,抄完還會很有成就感,信
心倍增XDD

4.Robbins著 黃家齊翻譯 組織行為學 (中山人管所FB粉絲團推薦)

我也是看了中山人管FB粉絲團推薦才跑去借了這本,但借了卻沒時間看...
有待看過的強者補充XD
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筆試

師大

有時會考到控制和策略等等的其他主題,也會和時事結合,要多發揮一些創
意,盡量和管理學扯上邊XD(有一年考過用領導理論解釋北非內戰之類的= =)

然後英文爆難,一大堆單字看不懂,閱測最後兩篇看不完就直接看選項覺得
哪個合理就選哪個= =

中山

如同前面所說,出了不少溫金豐老師那本書裡面的東西,也考了鴻海和康師
傅的管理經營(因為中山有和頂新集團合作吧?)

英文難度中等,寫起來感覺跟考古題差不多。

中央

因為中央二月初就考,那個時候我還沒有念很熟就上考場了,無法分辨出題
方向和難易度= = 只記得考了我完全沒聽過的人格特質量表XD

經濟學沒什麼計算的東西,都是要用經濟學概念去解釋事情

統計學完全放棄,所以有大概三十分的計算題就直接空白= =但修過應統的
直覺告訴我,計算題應該不難XD 要報考的版友們準備一下一定沒問題


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口試

中央

以往都採團體+個人面試,今年到場才得知只有個人(全中文)面試,而且是老
師學生一對一,學生要輪流進去各個老師的辦公室面試,像在闖關一樣XD

第一關是郭敏珣老師,人超級親切溫柔又笑容滿面。第一個問題是,我身邊的
人都用什麼形容詞來形容我,我同意這些形容詞嗎?我說了兩個形容詞,並表
示我同意這些別人對我的形容後,老師要我講幾個「別人曾經這樣形容我,但
我不同意」的形容詞。第二題是問我有沒有社團的經驗。這關氣氛很愉快!

第二關是劉念琪老師,我一坐下來他就看著我的大學歷年成績單,問說我修過
的哪一門課讓我想要來考人力資源所。我回答影響我最深的不是公行的課(因為
我公行的課成績沒有很好,怕被問出破綻就有點避談XD)他說他很訝異,然後和
我解釋公行和人資其實有很大程度的相關。另外他看到我大二曾經修過普通心
理學,便問我說這是必修還是選修(是選修),也說人資和心理學很有相關(但
其實我當年超不喜歡普通心理學XDDDDD)

第三關是陳明園老師,先問我未來的規劃(當兵、念書、就業...),然後問我未
來一定會走人資領域的工作嗎?第二個問題是問說,如果我在一間公司擔任HR,
政治公行的背景可以為我帶來怎樣的優勢?我的回答是,政治系就是在學權力的
運作和制度的設計,而公司的治理,不管是什麼職位,也都脫離不了這兩者。



中山

今年採全英文團體面試,一組三個人,有特別註明不能帶任何參考資料進去,只
能附上托福成績單
三個面試官我都沒在中山人管所的網站上看過= =不知道到底是誰...
回答方式是一個老師問完後,三個學生輪流回答

第一個老師(外籍)要我們講報考動機之類的東西,我是第一個回答,明明覺得沒
有很緊張(吧?),但話到了嘴邊就卡住XDDDD 我覺得這題我講超爛XDDDD

第二個老師問說要是我有魔法,我最希望改變這個世界的什麼?我原本想說這題
應該是從另一邊開始回答吧,結果還是我第一個回答= =我說希望可以讓大家更快
樂,至少從我身邊的人開始做起,慢慢擴散到整個世界。老師接著便問三位同學
現在快不快樂XD

第三個老師問說領導者應該要有什麼樣的特質?如果是你,比較想當leader還是
follower?這題我是最後一個回答,想說終於有時間好好思考怎麼回答,結果輪
到我的時候,我才回答完第一題(leader要有什麼特質),老師就說謝謝大家,因
為時間限制,今天的面試就到此結束=口= 當下真的超幹XDDD


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落落長感想

原本一開始的目標放在師大,因為看歷屆考題師大的考題,感覺比較可以天馬行
空地回答,可能對我這種門外漢的門檻比較低(?) 而看到中山的報名和錄取人數
更是覺得自己上榜的機會小之又小,但很高興自己堅持到了最後一刻,一開始真
的沒有想過自己有幸錄取中山和中央這兩所學校。

其實也會擔心沒有補習會不會學得比別人少,看到同學補習班的筆記就覺得自己
怎麼那麼多東西沒聽過= =但考完後真的覺得人管所的管理學出題方向就不出那
幾個主題,所以其實不用太擔心,專攻那幾個主題,至少那幾個主題的題目要會寫!

遇到不會寫的題目也不要慌,心裡要想著別人應該也不會吧XD 像今年中山考了
康師傅在大陸成功的原因,我完全沒有頭緒,就寫說什麼因為有找S.H.E和飛輪海
代言XDD(這是我對康師傅唯一的印象XD)

另外就是要善用資源,準備人管所我只有那本Robbins管理學是用買的(二手),其
他都是從學校的圖書館或是台北市立圖書館借的(大推市圖!)。反倒是我準備政
研所時很不安就亂買一大堆書,結果根本都沒念到XDD 還記得考前幾天在市圖,
隨手拿了一本講蘋果和其代工廠的愛恨情仇的書(忘記書名),裡面有講到鴻海的
管理策略,結果中山今年就剛好考了鴻海該怎麼負起社會責任,當下看到題目超爽XD
也覺得自己超幸運XD


最後想要謝謝graduate版,這半年來每天必看哈哈,許多版友們的經驗分享也讓我
受益良多,看到強者們的心得更是大大激勵了我。也希望自己的經驗可以幫助到有
需要的版友!

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※ 編輯: firstmay 來自: 61.59.237.96 (04/20 01:45)
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pigbabybaby:好猛喔 台灣最強的人資所都被你考到了 04/20 16:22
jerry80614:推一個 同是人資所夥伴~~人資所真的資訊好少又被忽略 04/20 19:47
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ysc1990:很詳細的心得文!! 謝謝分享!! 04/20 23:29
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