【@marketfocus.hk 】【監管風暴】騰訊再遭中央約談 要求堵塞網遊賬戶出租漏洞 騰訊跌半成恒指失守二萬六 撈唔撈得過？ . 網絡遊戲商早前應當局要求，只在周末和法定假日向未成年用戶提供一小時網絡遊戲服務，不過「上有政策、下有對策」，內地隨即有人提供網上遊戲賬號出租服務，圖繞過監管。針對有關出租服務，內地當局約談了騰訊（0700）、網易（9999）等重點網絡遊戲企業，以及一些遊戲賬號租售平台及遊戲直播平台，中央強調會加大督導力量，「嚴肅處理違規行為」，並促請騰訊等企業不要在遊戲產業唯利是圖，態度嚴厲。以騰訊為首的網遊股今晨遂成為跌市的重災區，騰訊最多跌近6%失守500元關口，網易跌幅更曾近8%。有股評人認為現時市場氣氛不好，散戶雖可撈底買騰訊博反彈，惟只宜小注吸納，要小心風險。 . 據內媒報道，是次約談強調，各網絡遊戲企業和平台要嚴格落實通知各項要求，不折不扣執行向未成年人提供網絡遊戲的時段時長限制，不得以任何形式向未成年人提供網絡遊戲賬號租售交易服務。中央宣傳部、國家新聞出版署將會同有關部門和地方加大督查力度，開展專項檢查，嚴肅處理違規行為；近期將上線防止未成年人沉迷網絡遊戲舉報平台，及時受理和處置問題線索，對落實不到位的企業，發現一宗嚴處一宗，確保防沉迷工作落到實處、取得實效。 . 內地日前推出新規，要求網絡遊戲企業只能在周五、周六、周日和法定假日晚上8至9時向未成年用戶提供一小時網絡遊戲服務，然而有業者看準「商機」，在網上提供賬號出租服務以規避監管，並宣稱能提供人臉解鎖服務。 . 騰訊及網易今早股價一片狼藉，騰訊從超過1個月高位回吐最多近6%，失500元大關並低見494.2元，拖累恒指半日挫超過400點失守二萬六關；網易最多更一度大插近8%，跌至138.9元。華晉證券資產管理有限公司投資總監馮宏遠認為，中央監管網遊的重點措施大致經已出台，故騰訊未來有機會存在反彈空間。不過他提醒，散戶現時雖可撈底搏反彈，惟相信有關反彈僅屬短暫，因此散戶只宜小注買入兼不宜長揸。「500蚊附近可小注吸納，但要留意大市走勢可能轉差，如果騰訊守唔住500蚊，470蚊就要止蝕。」 . 騰訊回應約談一事，稱涉及賬號違規交易的多家平台已破壞未成年人保護機制、實名制，以及妨礙騰訊遊戲運營生態等，公司目前已提告逾20間遊戲賬號交易平台，同時也向多個電商發出律師函，要求涉及業者停止有關不正當交易服務。網易亦表示將嚴格執行監管部門對未成年人防沉迷的相關規定和要求，進一步強化遊戲內容審核與管理，堅持正確的價值導向，通過持續的技術創新，推出更多制作精良、思想精深的原創精品，切實引導未成年人健康遊戲，推動遊戲生態持續向好。 . 是次約談又提到，要加強網絡遊戲內容審核把關，嚴禁含有錯誤價值取向、淫穢色情、血腥恐怖等違法違規內容，堅決抵制拜金主義、「娘炮」、「耽美」（「耽於美色」的簡稱，意指沈溺於唯美、浪漫的事物）等不良文化。要自覺抵制不正當競爭，防止過度集中甚至壟斷，把重心放到推動科技創新、更好滿足人民精神文化生活新期待上來。要強化「氪金」（與「課金」意思相近，意措在網絡遊戲中付購的舉動）管控，杜絕擅自變更遊戲內容、違規運營遊戲等行為，堅決遏制「唯金錢」、「唯流量」等錯誤傾向，下決心改變誘導玩家沉迷的各類規則和玩法設計。要嚴格管理遊戲宣傳推廣，規範限制明星代言遊戲廣告，不得為違規遊戲提供推廣途徑。要加強遊戲直播管理，禁止出現高額打賞、未成年人打賞等情況。 . Text by BusinessFocus Editorial . 免責聲明：本網頁一切言論並不構成要約、招攬或邀請、誘使、任何不論種類或形式之申述或訂立任何建議及推薦，讀者務請運用個人獨立思考能力自行作出投資決定，如因相關言論招致損失，概與本公司無涉。投資涉及風險，證券價格可升可跌。 . #BF投資焦點 . @businessfocus.io 瞭解更多商業財經資訊 .⠀ #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert

｜#公眾外交事件簿 027 📂事件代號： 法語外交 🔎涉案國家： 法國 📆案發時間：1883年至今 「Merci Tokyo！」不知不覺，舉世矚目的 #東京奧運 昨日順利落幕，且將交棒給下一屆賽事東道主—— #法國 #巴黎 @paris2024 啦！ 今天的事件簿，就要帶大家一起來看看法國人的驕傲—— #法語！究竟，法國如何透過推廣法語，來展現影響力十足的 #公眾外交 呢？ 🇫🇷提升法國影響力的利器：法語 2019年，根據美國《軟實力30強 (The Soft Power 30) 》報告，無論從藝術到展覽、旅遊到美食、文學到語言，法國都憑著自身豐富的文化歷史、具系統性的推廣，得以在英美等強國競爭之下，榮登軟實力國家的第一名寶座！ 其中，法語可說是最能代表法國文化的載體，也無疑是拓展影響力的有力方式。美國政治學家奈伊 (Joseph S. Nye) 就曾表示：「法國文化輸出的源頭，從向海外推廣法語開始。」 早在1883年，法國就成立文化機構「#法國文化協會 (Alliance française) 」，接連在全球 183 國設置 1000 多個相關組織，開設法語課程。二次世界大戰後，歐洲諸國開始衰弱，美國勢力崛起，英語逐漸取代了法語在國際的地位，法國政府因此更加意識到文化危機，積極展開一系列政策；近代以來，更年年投入數億歐元在國內外相關機構，例如： 💡1970年成立法語國家組織 (OIF)，成員均是以法語作為官方語言、受法國文化影響的國家與地區，長期推廣法國語言、教育、文化等項目，目前已有 58 個成員國。 💡1983年，成立法國國際廣播電台 (RFI)，以法語和其他 12 種語言向全世界廣播。 💡2006年，成立法國媒體 France 24，開設法語、英語、阿拉伯語、西班牙語 4 個頻道，提倡「自由、平等、新聞」的口號，輸出法國形象與價值觀。 🇫🇷建立法國印象，從法語外交開始 語言只是第一步，為的是能進一步結合法國文化、旅遊、藝術、美食、奢侈品等各產業，向全世界傳達法國的文化品牌形象與價值。 例如，各地的「法國文化協會」會結合各國風情，舉辦在地化的文藝活動，像是「香港法國文化協會」曾與法國駐港領事館合辦的「法國五月藝術節」，藉由歌劇、烹飪、電影、演奏會⋯⋯等，吸引當地民眾共襄盛舉。 除了這類最基本的在地化推廣，法國的文化輸出方式也持續創新，2002年在巴黎首創的「#白晝之夜 ( #NuitBlanche)」即是一例，透過此類文化盛事吸引各國仿效，再次對全世界加強文化品牌龍頭形象。 今日，世界上已約 3 億人口會說法語；它是全球第 5 大語言，更是聯合國、歐盟、國際奧委會⋯⋯等國際組織的官方外交語言之一。 法國前總統 #戴高樂 (Charlesde Gaulle) 曾表示：「我們的語言和文化對許多外國人而言，是價值、進步、交流的中心。推動法國語言與文化，不僅是我們的優勢，也是責任。」2018年，現任總統 #馬克宏 也繼續在各國推派「法語推廣大使」，負責法語運動的宣傳和相關事務。 法國能夠維持人們對法語的學習熱潮與文化龍頭的印象，不僅是因為法國人民的確相當珍惜自身的文化，更得歸功於政府的長期投資，不斷輸出創新、在地化、具吸引力、凸顯法國特色的 #文化外交，以致於法國能夠長期受人喜愛，維持其國際地位，並形塑出色的國家形象。 🇫🇷R編觀察筆記📝 撰寫本集事件簿時，相當驚艷法國政府願意如此長期為法語投入大量人力與資金，也看見優秀的公眾外交成果，不只需要官方高層重視，更需依賴人民、文化團體自身對母國的高度認同。 台灣是個擁有多元文化的寶島，那麼，台灣可以傳遞什麼樣的「特色」讓眾人了解呢？台灣有可能透過語言展開公眾外交嗎？也期待我們有一天能營造如此重視文化的環境，透過創新的手法與廣泛的管道，向世界介紹台灣。 🇫🇷 參考資料 -Emil Gochaevich Adleiba.(2019).Cultural Diplomacy of France: Essence, Main Directions and Tools.Richtmann publishing. -苑倚曼。軟權力在歐盟外交中的運用：以法國文化外交及軟權力之影響為例。 -曾婷瑄。(2020)。打造國家文化品牌法國軟實力稱霸全球。中央社。 -打造國家文化品牌法國軟實力稱霸全球，全球中央 #台灣數位外交協會 #外交 #公眾外交 #數位外交 #法語外交 #法文 #法國 #France #french #旅遊 #旅行 #旅遊景點 #旅遊日記 #旅行日記 #旅行的意義 #Macron #softpower30 #francophonie #巴黎鐵塔

我的教室在高風險， 我的住家在中風險。 我兩天一次進出點到點， 到現在我還是不贊成密閉式營業場所開放。 因為即便我們從去年就一直在做： 1.體溫量測進出 2.實名制控管 3.團體課程人數不超過八人 4.一對一課程空間不超過四人 5.每天早晚兩次大消毒 但是自從三級警戒後， 我們營收就是瞬間歸零， 你說我想不想要營業? 我當然想， 我們還有許多開銷要支付。 但是，現在疫情嚴峻到： 1.即便實名制，你依然不曉得對方曾經去過那些地方？ 可能搭乘大眾運輸？可能在密閉空間上班？可能曾經跟某個已確診的路人擦肩而過？ 你不可能在實名制的同時還詳細的問對方的動線是否到過熱區？ （現在是即便你已經做好萬全的防護，你還是可能無症狀，身上帶著病毒風險，在熱區染疫而不知） 2.團體課程控管人數，這個目前可以由線上課程來暫緩，但是在疫情緩解前，絕對不能開放實體課程！ 因為每個人上團體課程即便戴口罩，也會把口罩拿下來喝水的時候，再來使用瑜珈課程的器材，你需要每一個都消毒乾淨，我想問：「你確定每一堂課，每一個學生，離開跟進出的中場時間，你可以做到全部仔仔細細的消毒包含所有工具？」 我以往經常做過全面消毒，讓我分享一下經驗，中間換場的消毒時間，以我一個團體課程五人瑜珈課程來說，只使用五個瑜珈墊，我需要消毒三十分鐘才能完全消毒！而消毒的過程中，沒有開空調，是全部窗戶打開流通下執行。 擦拭不能只擦瑜珈墊，而是在二樓空間所有你目測的東西（門把，地板，器材，沙發，窗戶）等等，你全部都要消毒。 你確定所有人員包含你自己可以每天每堂課做到滴水不漏？ 3.你說無法營業怎麼辦？有些其他行業還是繼續開業啊！ 我當然可以理解這些無理的政策下，健身產業類別總是第一線被犧牲的，但是我們更要自律讓自己不要成為破口，如果因為就這麼剛好，你的僥倖不小心讓自己成為那萬分之一的破口，我想更得不償失，未來是否大家對於健身環境就更害怕擔心而影響營運更大的成本？ 現在不動，就是最正確的防疫，而儘量減少人流動，才能減少更多未知感染確診人，在無症狀狀況下移動啊！ 現在的疫情環境，使我們健身產業人員必須要面對的是未來是否要改變營運模式及增加營業項目？ 如果這次在疫情之下，發揮了你創新的營業方法而在未來增加收入，這對你來說無疑危機就是轉機。 但假設如果因為你的僥倖心理而不小心出現了使媒體大肆報導的破口，那未來整個健身產業都會延長停業，甚至使人民對健身空間感到不安與排斥。 沒有人在現在的疫情之下還能安然渡過，每個人都在想辦法生存，而不要有機會成為那萬分之一的破口，你才真正的能生存到最後。