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◯ 的主管經常告訴她:「妳很優秀,所以⋯⋯」所以的後面是額外指派給她的任務與不在工作職責內的事。整間公司的人們都在往「更好的地方」前進,「生命總是有可以更好的地方」這套論述推動著狼性。加班到半夜,執行長告訴她:「妳知道對岸都是 996 吧。親愛的,這世界變化很快,...
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◯ 的主管經常告訴她:「妳很優秀,所以⋯⋯」所以的後面是額外指派給她的任務與不在工作職責內的事。整間公司的人們都在往「更好的地方」前進,「生命總是有可以更好的地方」這套論述推動著狼性。加班到半夜,執行長告訴她:「妳知道對岸都是 996 吧。親愛的,這世界變化很快,妳在等等的時間,別人在往前。」所以她們要求 ◯ 出稿出得更快更多,雖然說不用 KPI 衡量人的價值,卻訂出更詳盡與充滿情勒的公司文化規訓員工。
◯ 痛恨所有試圖要教育她的人總會在前面加一句「親愛的」。◯ 曾詢問親愛的執行長,公司講究性別平等,那麼為什麼全是男性的工程師部門不需要跟其他人一樣加班、負責額外的工作,甚至薪水是所有公司女性的三級跳呢?
「親愛的,薪資問題關乎世界所有產業的不平等,結構上的性別差異,我們就是為了慢慢改變而存在的。」執行長說,依然優雅。
◯ 沒有信。但她繼續寫著那些塑形「獨立女性」的講座課程企劃案,她繼續採訪老闆在創業圈結交的富二代創業家,一個牽一個,當代獨立創業女性群像就這樣被她捏造出來了。
主管與執行長最喜歡說:「能者多勞,總有人要弄髒手。」◯ 把自己弄得更髒,直到當時 ◯ 提案過的性暴力受害者專訪,那位當事者發生意外了。公司見獵心喜地像是發現綠洲,又挖掘又開墾,正義之姿,吃乾抹淨,能做什麼就做什麼。能做的不該做的都做了。
直到 ◯ 不能再做。
◯ 離開,痛恨自己居然花費了這麼多時間在幫助這個體系成全壓迫窮人剝削弱勢消費性別的工作。
她離開不久,聽聞公司發生了一件性騷擾案件,性騷擾界線模糊,難以求證,歐美許多性別友善企業為打破噤聲文化要求公司必須公開加害者名單。事發當下,◯ 的前主管詢問受害女實習生:「妳有沒有跟別人講這件事,這件事我會幫妳處理,妳不要對任何同事說。」
受害者懷疑自己是不是多想了,那位男同事揉她的肩頭、摸她的頭髮、用比一般異男更溫柔的口吻邀請她去家裡坐坐⋯⋯。主管告訴她:「我知道妳的不舒服,但我認識這個人很久了,他也許只是在對妳示出善意,他是對大家都很好的人,他⋯⋯」
有權力有年資的加害者,最不希望的是受害者輕易坐在受害者的椅子上。
「那⋯⋯我能至少在工作上避免跟他做同個專案嗎?」
「公司就這麼大,不太可能,我相信妳的職場專業。」
受害者,必須比誰都專業地離開受害者的位置。那位同事認為她辦不到,如何假裝自己受傷的經驗不存在?在當下,她提出了離職,並且說出一句讓所有人都驚訝的話:
「還我咖啡的錢。」
「什麼?」
「還我咖啡的錢,妳們每次會議叫我買咖啡,從來沒有給我錢。」
執行長從她的名牌包裡,拿出了一張對她來說不算什麼的鈔票。但這張鈔票根本不抵實習生為公司跑腿過的咖啡、午餐,有權者習慣拿,這件事不假。
◯ 面前坐著這位受害的實習生,她們在一樣的星期一,◯ 拎著一樣的的黑咖啡,終於逃出了「啟蒙女力」但小女生必須買咖啡的公司文化。面對面坐著,◯ 才發現自己說話原來很快,從刀光劍影的對話中發現她們一點也不「溫柔」,她們也不想標榜獨立自主同時又得健身成男人喜歡的樣子,她們甚至發現自己比起競爭更想耍廢。
她們很憤怒,因為:
該死的人真的很該死,根本沒什麼好原諒。
那些要求女性談論議題要有幽默感的人多半是加害者。
這個世界仍是由因「做自己」而不斷迫害他人的既得利益者所主持。
不少女人們以英雄之姿高喊解放,同時使用剝削動物與勞工的真皮名牌。
她們很憤怒也很難搞,但也沒關係,她們就是這樣的人。很久以後,諮詢師告知她體內的 PTSD,◯ 非常慶幸,只是得了點病就能逃離那裡。
她沒有成為一個理想中的大人,但至少不必成為她最討厭的大人。
洋子在聽:楊舒雅〈華康少女體內份子〉
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(請自10分25秒處開始看)
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